admission sur alternext d’euronext paris 30 mars 2006
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Admission sur Alternext d’Euronext Paris
30 mars 2006
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Le Marché de la maroquinerie haut de gamme / luxe
Profil et forces du groupe
Les chiffres clés
Une stratégie de conquête
Les modalités de l’opération
Sommaire
Le Marché de la maroquinerie
Haut de gamme / Luxe
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Le marché de la maroquinerie Haut de gamme / Luxe
L’équipe marketing basée à Paris rédige un brief
Analyse chiffrée de la collection passée et veille concurrentielle(positionnement prix, stylisme)
Etude des tendances pour la future collection travail conjointavec Trend union, Nelly Rodi et Peclers
Le bureau de style conçoit la collection
Un chef de produit et trois stylistes basés en Italie
Appel à des stylistes externes, dont la collaborationest renouvelée chaque année
Recherche des matières premières
Pré-faconnage des sacs, mise en forme, étude de faisabilité
La modèlerie réalise et finalise les modèles
Mise au point des prototypes cartonnés par deux modélistes
Aller-retour avec les commerciaux pour adaptation
Rédaction d’une fiche détaillée
Envoi des prototypes vers l’usine de Roumanie pour le lancementdes pré-séries
Profil et forces du groupe
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Profil et forces du groupe
L’équipe marketing basée à Paris rédige un brief
Analyse chiffrée de la collection passée et veille concurrentielle(positionnement prix, stylisme)
Etude des tendances pour la future collection travail conjointavec Trend union, Nelly Rodi et Peclers
Le bureau de style conçoit la collection
Un chef de produit et trois stylistes basés en Italie
Appel à des stylistes externes, dont la collaborationest renouvelée chaque année
Recherche des matières premières
Pré-faconnage des sacs, mise en forme, étude de faisabilité
La modèlerie réalise et finalise les modèles
Mise au point des prototypes cartonnés par deux modélistes
Aller-retour avec les commerciaux pour adaptation
Rédaction d’une fiche détaillée
Envoi des prototypes vers l’usine de Roumanie pour le lancementdes pré-séries
Les chiffres clés
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Les chiffres clés
L’équipe marketing basée à Paris rédige un brief
Analyse chiffrée de la collection passée et veille concurrentielle(positionnement prix, stylisme)
Etude des tendances pour la future collection travail conjointavec Trend union, Nelly Rodi et Peclers
Le bureau de style conçoit la collection
Un chef de produit et trois stylistes basés en Italie
Appel à des stylistes externes, dont la collaborationest renouvelée chaque année
Recherche des matières premières
Pré-faconnage des sacs, mise en forme, étude de faisabilité
La modèlerie réalise et finalise les modèles
Mise au point des prototypes cartonnés par deux modélistes
Aller-retour avec les commerciaux pour adaptation
Rédaction d’une fiche détaillée
Envoi des prototypes vers l’usine de Roumanie pour le lancementdes pré-séries
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Les chiffres clés
Compte de résultatDonnées consolidées pro forma - Exercices clos au 31.12
31.12.03
31.12.04 31.12.05
Var 04/05
Chiffre d’affaires 10,78 11,41 14,45 + 26,6%
Total des charges d’exploitation
9,92 12,25 14,29 + 16,6%
Résultat d’exploitation 0,86 -0,35 0,62
Marge d’exploitation (% du CA) + 8,0 % - 3,1% + 4,3%
Résultat financier -0,11 -0,24 + 107,0%
Résultat courant avant impôts - 0,47 0,39
Résultat net 0,71 0,16 0,27 + 75,4%
Marge nette (% du CA) 6,6 % 1,4 % 1,9 %
Résultat net corrigé 0,47 -0,38 0,27
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Les chiffres clés
Triplement des investissements au coursdes trois derniers exercices
Concentration sur les investissements corporels
Agencements des points de vente,Matériels de production, contrôle qualité et conception de prototypesRéaménagements des locaux administratifs
Evolution des investissements, matérielEvolution des investissements, matériel
Source : Lorem
0
100
200
300
400
500
600
700
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 20000
2000
4000
6000
8000
10000
12000
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Evolution des investissements, matérielEvolution des investissements, matériel
Source : Lorem
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Les chiffres clés
30%
70%
Galiléo Srl Copernico Srl
Avant IPO
* Dont 0,0024 % Dirigeants
20%
30%50%
Galiléo Srl Copernico SrlLorem
Avant IPO
Une stratégie de conquête
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Une stratégie de conquête
L’équipe marketing basée à Paris rédige un brief
Analyse chiffrée de la collection passée et veille concurrentielle(positionnement prix, stylisme)
Etude des tendances pour la future collection travail conjointavec Trend union, Nelly Rodi et Peclers
Le bureau de style conçoit la collection
Un chef de produit et trois stylistes basés en Italie
Appel à des stylistes externes, dont la collaborationest renouvelée chaque année
Recherche des matières premières
Pré-faconnage des sacs, mise en forme, étude de faisabilité
La modèlerie réalise et finalise les modèles
Mise au point des prototypes cartonnés par deux modélistes
Aller-retour avec les commerciaux pour adaptation
Rédaction d’une fiche détaillée
Envoi des prototypes vers l’usine de Roumanie pour le lancementdes pré-séries
Les modalités de l’opération
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Les modalités de l’opération
L’équipe marketing basée à Paris rédige un brief
Analyse chiffrée de la collection passée et veille concurrentielle(positionnement prix, stylisme)
Etude des tendances pour la future collection travail conjointavec Trend union, Nelly Rodi et Peclers
Le bureau de style conçoit la collection
Un chef de produit et trois stylistes basés en Italie
Appel à des stylistes externes, dont la collaborationest renouvelée chaque année
Recherche des matières premières
Pré-faconnage des sacs, mise en forme, étude de faisabilité
La modèlerie réalise et finalise les modèles
Mise au point des prototypes cartonnés par deux modélistes
Aller-retour avec les commerciaux pour adaptation
Rédaction d’une fiche détaillée
Envoi des prototypes vers l’usine de Roumanie pour le lancementdes pré-séries