adoption des normes internationales d’information financière (ifrs) au canada
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Adoption des Normes internationales d’information financière (IFRS) au Canada. Les points de vue exprimés dans cette présentation sont ceux des présentateurs et ne reflètent pas nécessairement ceux du CNC ou d’autres permanents. Programme. Le plan stratégique du CNC - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Adoption des Normes internationales d’information financière (IFRS) au Canada
Adoption des Normes internationales d’information financière (IFRS) au Canada
Les points de vue exprimés dans cette présentation sont ceux des présentateurs et ne reflètent pas nécessairement ceux du CNC ou
d’autres permanents.
Programme
Le plan stratégique du CNC
Planification en vue du passage aux IFRS
Comparaison des IFRS et des PCGR
canadiens
Le plan stratégique du CNC
Changement d’orientation fondamental Dernière révision de la stratégie : 1996-1998
les besoins évoluent avec le temps Découle de l’évolution du monde de l’information
financière Répercussions des scandales Enron et autres Expérience avec les PCGR américains au Canada IASB et reconnaissance internationale des IFRS Collaboration étroite de l’IASB et du FASB –
«feuille de route»
Le plan stratégique du CNC
Après une période de transition, adoption des
IFRS en tant que PCGR canadiens pour les
entreprises ayant une obligation publique de
rendre des comptes
Sociétés fermées et organismes sans but
lucratif
Programme
Le plan stratégique du CNC
Planification en vue du passage aux IFRS
Comparaison des IFRS et des PCGR
canadiens
Planification en vue du passage aux IFRS Qui est concerné par le plan?
Quand le plan entrera-t-il en vigueur?
La période de transition
Préparatifs
Qui est concerné par le plan?
Entreprises ayant une obligation publique de rendre des comptes (OPRC)
Sociétés ouvertes et autres catégories d’entreprises dont les utilisateurs des états financiers sont diversifiés ou relativement nombreux
Entreprises sans OPRC : à leur choix
Organismes sans but lucratif
Quand le plan entrera-t-il en vigueur? Adoption en bloc ET progressive
Projets de convergence communs
Exposé-sondage à portée générale
Calendrier du basculement
Évaluation de la situation : terminée le
31 mars 2008
La période de transition
Projets de convergence à l’échelle mondiale :
normes convergentes qui seront adoptées par
le CNC
2006 : modifications comptables
2007 : regroupements d’entreprises, résultat
par action
2008 : impôts sur les bénéfices, coentreprises
La période de transition
Projets strictement canadiens – le CNC pourrait
adopter des IFRS avant le basculement lorsque
celles-ci offrent une meilleure solution : Stocks
Projets exclusifs à l’IASB – le CNC pourrait
adopter des normes en même temps que l’IASB
si elles n’entrent pas en contradiction avec les
PCGR américains : Instruments financiers –
informations à fournir
La période de transition
PCGR canadiens et américains : modifications
apportées par le FASB prises en compte
uniquement lorsque la norme est très
semblable aux PCGR canadiens (cas par cas)
Entités à détenteurs de droits variables et
structures d’accueil admissibles
Facteurs : amélioration versus durée de vie
Préparez-vous dès maintenant
Commencez dès maintenant à vous familiariser avec les IFRS Présentations
Modules d’apprentissage en ligne, exemples d’états financiers, bulletins, webémissions
Comparaisons des IFRS et des PCGR canadiens faites par le CNC
Les IFRS sur Knotia
Plan de mise en œuvre du CNC pour l’intégration des IFRS dans les PCGR canadiens
Préparatifs
L’Annexe B du Plan de mise en œuvre peut vous être utile
Cinq catégories : Convergence avant le basculement Projets en cours lors du basculement Adoption d’IFRS lors du basculement IFRS qui n’ont pas d’équivalent canadien Normes canadiennes qui n’ont pas d’équivalent
dans les IFRS
Préparatifs
Formez votre personnel clé
Évaluez les modifications à apporter à la collecte des données et l’incidence sur les besoins en systèmes : intégration!!!
Expliquez l’incidence prévue aux utilisateurs de vos états financiers : salariés participant aux bénéfices, comité de vérification, investisseurs et tout bailleur de fonds
Tirez les leçons de l’expérience des autres
Préparatifs
Préparez votre plan de mise en œuvre
Désignez une équipe de mise en œuvre
Associez le conseil d’administration et le
comité de vérification au processus dès le
début
Appréciez l’incidence des normes IFRS sur
votre entreprise
Péparez… votre avenir
Surveillez les documents de consultation de
l’IASB et faites-lui parvenir directement vos
commentaires. Ces documents touchent votre
avenir!!!!!
Projets de convergence en cours
Évaluation de la juste valeur
Présentation des états financiers
Passif et capitaux propres
Contrats de location
Projets de convergence en cours
Constatation des produits
Instruments financiers
Sortie du bilan
Immobilisations incorporelles
Participation à la convergence mondiale Commentaires sur les propositions de l’IASB Participation aux projets internationaux
Le cadre conceptuel Groupes consultatifs sur les IFRS
Contrats de location, PME Recherche
Objectifs d’évaluation – évaluation initiale Cadre d’information Activités extractives
Programme
Plan stratégique du CNC
Planification en vue du passage aux IFRS
Comparaison des IFRS et des PCGR
canadiens
Similitudes avec les PCGR canadiens
Structure et contenu des états financiers
Cadre conceptuel
Nombreuses similitudes d’approche et de contenu
Davantage de possibilités de réévaluation dans le
cadre des IFRS
Différences par rapport aux PCGR canadiens
Différences à l’égard desquelles un projet
de convergence est en cours
Différences à l’égard desquelles aucun
projet n’est prévu avant le basculement
Différences par rapport aux PCGR canadiensProjets de convergence en cours
Dépréciation Deux modèles incompatibles Amérique du Nord : flux de trésorerie non actualisés,
baisse de valeur durable, pas de reprise de perte de valeur
IFRS : flux de trésorerie actualisés, dépréciation constatée plus rapidement, reprises de pertes de valeur
Différences par rapport aux PCGR canadiens
Projets de convergence en cours
Regroupements d’entreprises
Consolidation
Structures d’accueil (EDDV)
Différences par rapport aux PCGR canadiens
Projets de convergence en cours
Avantages sociaux futurs
Impôts sur les bénéfices
Résultat par action
Différences par rapport aux PCGR canadiens
Projets de convergence en cours
Informations sectorielles
Stocks
Contrats d’assurance
Traitements différentiels / PME
Différences par rapport aux PCGR canadiens
Pas de projet de convergence
Par exemple :
Cessions de créances / titrisation
Passifs non financiers
Non-respect d’une clause restrictive de
contrat d’emprunt à la date de clôture
Adoption initiale
Exceptions concernant l’application des
nouvelles règles comptables
Interdiction de l’application rétrospective quand
cela suppose un jugement rétrospectif
Informations à fournir sur la transition
Ne vise que la première application intégrale
des IFRS
Pour plus de renseignementswww.cnccanada.org
[email protected]@cica.ca
Pour plus de renseignementswww.cnccanada.org
[email protected]@cica.ca