aleksandar drenovac- o upravljanju i liderstvu
TRANSCRIPT
![Page 1: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/1.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
LIČNE IDEJE
O UPRAVLJANJU I LIDERSTVU
Iz iskustva, zapažanja, slušanja, posmatranja, učenja od drugih
![Page 2: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/2.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Radite na sebi, širite svoja znanja, saznajte i učite stvari i iz drugih oblasti. Tako ćete bolje razumeti procese u celini, i ljude sa kojima radite.
* Budite otvoreni za nove kontakte. Razmenite i uspostavite kontakte sa ljudima iz različitih oblasti i na različitim nivoima. Povezujte se i povezujte druge.
![Page 3: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/3.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Slušajte druge. Posvetite im pažnju, pokažite interesovanje za to što pričaju. Obratite pažnju na detalje o kojima Vam pričaju, zapamtite šta im je bitno.
* Čujte i tuđe mišljenje- često gledamo iste stvari, ali ih različito vidimo.
![Page 4: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/4.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Svaku ideju, kritiku, gledajte kao brainstorming. Ne odbacujte unapred nijednu ideju. Razmislite, pa tek onda određenom mišljenju dajte neku težinu.
* Često imate vrlo malo vremena na raspolaganju. Recite ključne stvari, ključnim rečima. Prezentujte ono što je najbitnije, i što će Vam otvoriti vrata.
![Page 5: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/5.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Ne budite saglasni sa onim sa čime ne trebate da budete saglasni. Ukoliko niste ’protiv’, podrazumevaće se da ste ’za’. Imajte svoj stav. Saopštite ga kulturno.
* Stvarajte i održavajte dobre timove. Dobar menadžer nije dovoljan bez dobrog tima. Dobar je lider samo onaj koga slede ljudi, i to dobri i kvalitetni ljudi.
![Page 6: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/6.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Budite deo tima. Trudite se da drugi osete da ste deo tima, da su Vam bliski. Budite jednaki njima, osim kada treba da preuzmete odgovornost.
* Budite uvek i dobar psiholog. Radite sa različitim ljudima, morate za svakoga naći pravu reč i pravi pristup. Ljudi su najbitniji, od njih zavisite Vi i rezultati.
![Page 7: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/7.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Komunicirajte sa ljudima iz Vašeg tima i okruženja. Oni žele da Vas čuju. Prenesite im zamisli i ciljeve. Tako će bolje razumeti Vaše ideje i suštinu posla.
* Planirajte aktivnosti. Prikupite sve potrebne informacije od saradnika, i na osnovu njih donesite pravu odluku. Uspeh uvek zavisi od planiranja i ciljeva.
what who how responsible deadline
![Page 8: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/8.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Upravljajte svim procesima i aktivnostima. Morate uvek biti u toku sa onim što se dešava, i predviđati moguće situacije. Uvek planirajte i alternative
* Živimo u eri komunikacija- telefoni, Internet. Rešavajte situacije na najbrži i najefikasniji način, rešićete tako veliki deo posla, uštedećete mnogo vremena.
![Page 9: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/9.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Tražite da Vas izveštavaju o svakom zadatku koji ste izdali, svakoj aktivnosti koja je realizovana. Razmišljajte i da nekome treba i informacija od Vas.
* Ne recite uvek "Ja znam” - to ima težinu. Kada to izgovorite, više nemate pravo na neimanje tačnog odgovora. “Gospodar si svoje reči dok je ne izgovoriš.”
![Page 10: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/10.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Nemojte dati nesigurnu, nepreciznu informaciju. Bolje recite: “Nemam tačnu informaciju, proveriću, javiću Vam.” Proverite, dajte pouzdanu informaciju.
* Prepoznajte problem i ono što bi moglo da se popravi. Nemojte samo da kritikujete, to svi mogu. Preuzmite inicijativu, dajte predlog, ponudite rešenje.
![Page 11: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/11.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Nemojte postavljati bezbroj pitanja, ili tražiti da se reši više problema, neće Vas shvatiti ozbiljno. Ponudite ili tražite rešenje za dve stvari... i tako svaki put.
* Uvek ste nečim ograničeni- vremenom, prostorom, novcem. Zato, uključite sve svoje kapacitete da predstavite i napravite prave stvari, bez obzira na uslove.
![Page 12: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/12.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Nemojte pokušavati da pravite velike skokove. Napredujte korak po korak, stepenik po stepenik, ali stalno. Isto tako menjajte i unapređujte organizaciju.
* Dajte kompletnu ideju, ako želite da prođe. Polovičnu će uvek lako odbaciti. Uvek je obrazložite: “To i to, zbog toga i toga, dobici su taj i taj, uštede tolike”.
![Page 13: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/13.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Zaboravite na prazne fraze i uopštene priče. Dajte čiste argumente i konkretne dokaze. Bavite se činjenicama.
* Držite do struke, i uvek naglasite kako bi nešto trebalo, i zašto bi to tako trebalo. Trudite se da na Vašoj strani budu profesionalni razlozi, i njima branite stavove.
![Page 14: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/14.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Radujte se uspesima- svojim, uspesima saradnika, nekoga iz Vašeg okrazenja, uspesima čitavog tima.
* Proslavite uspehe sa svojim timom. Tako se stvara zajedništvo i podiže kolektivni duh. Uspostavićete bolji odnos, koji će sve u grupi više vezivati.
![Page 15: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/15.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Obratite pažnju na suštinu, ne na formu. Kvalitet i uspeh nisu odmah vidljivi. Ne vidi se sve spolja, ne gledajte samo ono što je prikazano, već i ono ispod.
* Budite kreativni. Podstičite sebe na kreativnost. Na taj način ćete razmišljati na dosta drugih načina, tražiti novo rešenje, osmišljavati kako još nešto može.
![Page 16: Aleksandar Drenovac- o upravljanju i liderstvu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052413/55caf32abb61eb323b8b4676/html5/thumbnails/16.jpg)
Aleksandar Drenovac [email protected] +381 63 28 10 30
* Dobro čitajte zakone i propise, i dosledno ih primenjujte. Dobro obratite pažnju u njima šta ‘mora’, a šta ‘može’ ili ‘treba’. Čuvajte sebe i druge.
* Budite dobri ljudi... to je najteže, sve ostalo je lakše.