ali gazİ daire başkanı türkiye kamu hastane kurumu finans hizmetleri başkan yardımcılığı
DESCRIPTION
Ali GAZİ Daire Başkanı Türkiye Kamu Hastane Kurumu Finans Hizmetleri Başkan Yardımcılığı Döner Sermaye Bütçe ve Muhasebe Uygulamaları Daire Başkanlığı. TIBBI CİHAZ PLANLAMASI VE MERKEZİ SATINALMA. SUNUM PLANI. GENEL BİLGİLER TIBBI CİHAZ PLANLAMASI Talebin Doğması - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
1
Ali GAZİDaire Başkanı
Türkiye Kamu Hastane KurumuFinans Hizmetleri Başkan Yardımcılığı
Döner Sermaye Bütçe ve Muhasebe Uygulamaları Daire Başkanlığı
TIBBI CİHAZ PLANLAMASI VE
MERKEZİ SATINALMA
2
SUNUM PLANI
GENEL BİLGİLERTIBBI CİHAZ PLANLAMASI
Talebin Doğması Dikkat Edilen Hususlar Tedarik Ettirilme Yöntemleri
MERKEZİ SATIN ALMA
TIBBI CİHAZ YÖNETİMİ
ÖZET
3
4
-Yeterli ve Kaliteli - Etkinlik
-Sağlık Göstergelerinin İyileşmesi - Verimlilik -Vatandaş Memnuniyeti - Kaynakların Etkin ve Verimli
Kullanılması-Finansal Koruma
Hizmet Sunumu
Sürdürülebilirlik
Sağlık Hizmeti
DÖNER SERMAYELİ İŞLETMELERİN MAKİNA TECHİZAT VE DEMİRBAŞ ENVANTER BİLGİLERİ
AÇIKLAMA TIBBİ CİHAZLAR VE ALETLER
BİLGİSAYAR SUNUCU YAZICI VB CİHAZLAR
BÜRO MOBİLYALARI VE MALZEMELERİ
HASTANEDE KULLANILAN DEMİRBAŞ
NİTELİĞİNDEKİ TAŞINIRLAR
TOPLAM
2012 Yılı İtibariyle Toplam Kayıt
Adet Tutar Adet Tutar Adet Tutar Adet Tutar Adet Tutar
822.230 2.971.810.762 342.839 342.165.263 1.345.53
4 333.859.000 554.389 496.731.000 3.064.992 4.144.566.025
2007-2011 Yılları arası Yıllık Ortalama Demirbaş Alımı
116.625 496.394.097 56.750 56.590.000 234.500 60.000.000 92.900 87.435.000 500.775 700.419.097
2012 Yılında Ekonomik Ömrünü Tamamlayacak
Demirbaşlar*323.299 863.642.586 38.532 97.212.000 470.000 85.700.000 223.791 143.084.000 1.055.622 1.189.638.586
10 Yaş ve Üzeri (2002 ve Öncesi) Demirbaşlar 35.154 436.150.728
15 Yaş ve Üzeri (1997 ve Öncesi) Demirbaş
Alımı12.832 169.207.589
Ekonomik Ömrünü Tamamlayan
Demirbaşların Toplam İçindeki Oranı
39% 29% 11% 28% 35% 26% 40% 29% 34% 29%
2012 Yılında ekonomik ömrünü tamamlayacak Demirbaşların hesabında 2007 yılı ve öncesi döneme ait taşınırlar dikkate alınmıştır.Not : Kurumlarımızın yatırım ihtiyacı devam etmekte olup toplam cihaz envanterinin yaklaşık % 30 luk kısmı ekonomik ömrünü tamamlamış durumdadır.Yeterli kaynak olmadığından bu tür taşınırlar hizmet sunumunda kullanılmaya devam etmekte olup bakım onarım maliyetleri bu doğrultuda her geçen yılla beraber yükselmektedir. Bu durum ayrıca tıbbi cihaz gereksinİminin hizmet alım yoluyla (lab. görüntüleme vb.) tedariğini artırdığından hizmet alım giderleride yükselmektedir.
5
TIBBI CİHAZ HARCAMALARI
6
YIL
DÖNER SERMAYE
GENEL BÜTÇE
TOPLAM HARCAMA
2011 419 180 599
2012 357 150 507
TIBBI CİHAZ PLANLAMASI–Talebin Doğması
7
1- TIBBI CİHAZ VE ÖDENEK TALEP SİSTEMİ
2- NİTELİKLİ HİZMETLERİN PLANLANMASI
3- YENİ AÇILAN SAĞLIK TESİSLERİ DONANIM İHTİYAÇLARI
1. SAĞLIK BÖLGELERİ
2. HİZMET VERİLEN NUFUS
3. SAĞLIK TESİSİ ROLU
4. SAĞLIK TESİSİ KAPASİTE ORANLARI
5. HEKİM SAYISI
6. SAĞLIK TESİSİ MEVCUT CİHAZ DURUMU
7. HİZMETE ULAŞIM
8. UZMAN PERSONEL
9. ÖZELLİKLİ HİZMETLERE GÖRE PLANLAMALAR
10. YENİ HİZMET GENİŞLEMELERİ
8
TIBBI CİHAZ PLANLAMASI-Dikkat Edilen Hususlar
TIBBI CİHAZ PLANLAMASI-Tedarik Yöntemleri
1. İhtiyacın sahadaki birliklere genel bütçe veya döner sermaye ödenek tahsisi ile giderilmesi
2. İhtiyacın birlik/sağlık tesisi öz kaynaklarından temin edilmesi
3.Merkezi Satın Alma ile temin
9
MERKEZİ SATINALMA
Amaç:
Kaynakların etkin ve verimli kullanılması amacıyla toplu alınmasına karar verilen demirbaş ve tıbbı cihazların tedarik edilmesidir..
10
MERKEZİ SATINALMATÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMUA) HASTANE HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI1. Özellikli Hizmetler Daire Başkanlığı2. Yatırımlar Daire Başkanlığı3. Muşterek Hizmetler Daire Başkanlığı
B) FİNANS HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI4. Merkezi Satın alma Daire Başkanlığı5. Tedarik Yöntemleri Daire Başkanlığı6. Bütçe ve Muhasebe Uygulamaları Daire Başkanlığı7. Tıbbı cihaz ve Stok Yönetimi Daire Başkanlığı8. Mali Analiz Daire Başkanlığı9. Kaynak Geliştirme Daire BaşkanlığıTÜRKİYE HUDUT VE SAHİLLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
11
MERKEZİ SATINALMAMerkezi Satın alma Daire Başkanlığı- Çerçeve İhale- Açık İhale Yöntemleri
Alım yapmaktadır. Alımları EKAP kanalı ve kurum internet sayfası kanalı ile izlenebilir.
12
MERKEZİ SATINALMA2010 yılında 29 Kalem, 2011 yılında 29 Kalem, 2012 yılında 24 Kalem Merkezi Alım Gerçekleştirilmiştir.
Son üç yılda yapılan alımlarda 65 Milyon TL tasarruf Sağlanmıştır.
13
SIRA NO CİHAZIN ADI CİHAZ ADEDİ ALIMI GERÇEKLEŞTİREN KURUM
1 İntraaortik Balon Pompası 14T.H.G.M. (Ankara Türkiye Yüksek İhtisas EAH.)
2 Kalp Akciğer Pompası 10T.H.G.M. (Ankara Türkiye Yüksek İhtisas EAH.)
4 Hiperbarik Oksijen 4 T.H.S.S.G.M.
5Türbin Sistemli Yoğun Bakım Ventilatörü 100
T.H.S.S.G.M.Yoğun Bakım Ventilatörü 200
6Üst Düzey Yoğun Bakım Küvözü 200
T.H.S.S.G.M.Ventilatörlü Transport Küvöz 50
7
Orta Düzey Renkli Doppler Ekokardiyografi 100
T.H.S.S.G.M.
Üst Düzey Renkli Doppler Ekokardiyografi 36
9 Renkli Doppler Ultrasonografi Cihazı 240 T.H.S.S.G.M.
10 Video Endoskopi Sistemi 100 T.H.S.S.G.M.
2012 YILINDA MERKEZİ ALIMI GERÇEKLEŞTİRİLENTIBBİ CİHAZ VE DEMİRBAŞLAR
SIRA NO CİHAZIN ADI CİHAZ ADEDİ ALIMI GERÇEKLEŞTİREN KURUM
11 Hasta Karyolası 2.880 T.K.H.K. (MÜNFERİT)
12
Hasta Karyolası 1.267
T.K.H.K. (MÜNFERİT)Yoğun Bakım Hasta Karyolası 499
Acil Müdahale Sedyesi 674
Ameliyathane Transfer Sedyesi 462
13 Tomografi (16 Kesit) 8 T.K.H.K. (MÜNFERİT)
14 Tomografi (16 Kesit) 8 T.K.H.K. (MÜNFERİT)
15Hasta Karyolası 1.872
T.K.H.K. (MÜNFERİT)Yoğun Bakım Hasta Karyolası 553
16C Kol 9' 1. kalem 24
T.K.H.K. (MÜNFERİT)
C Kol 9' 2. kalem 50
2012 YILINDA MERKEZİ ALIMI GERÇEKLEŞTİRİLENTIBBİ CİHAZ VE DEMİRBAŞLAR
İl Özel idarelere Aktarılan ve Bekleyen Ödenek
Genel Bütçe KaynaklarıDöner Sermaye Bütçe İmkanlarını Kullanmalıdır.
16
İHTİYAÇLARIN TEMİNİNDE KURUMLARIMIZ SIRASIYLA
30.12.2012 İtibariyle İl Özel İdarelerindeki Bekleyen Ödeneklerin Durumu
Makine-Teçhizat Büyük Onarım Toplam
2012 Yılı 2. Dönem sonu itibariyle Durum 123.450.000 50.620.812 127.556.065
TIBBI CİHAZ YÖNETİMİ
A. Tıbbı cihazlar için mevcut duru m tespiti yapılmalıdır.B. Tıbbı Cihazların verimliliği ve yerin deliliği takip edilmelidir.C. Tıbbi cihaz bakım onarım, kalibrasyon ve sözleşmelerinde
maliyet düşürücü çalışmalar yapılmalıdır.D. Yüksek maliyetli tıbbi cihaz satın alma yerine, ihtiyaçların
hizmet satın alma yöntemiyle karşılanmalıdır.E. Bilişim sistemleri etkin bir şekilde kullanılmalıdır.F. 2011/53 sayılı Genelge Kurumun 05.09.2012 tarihli Genel
Yazısı uyarınca kaynağı ne olursa olsun DMO üzerinden yapılacak alımlarda yabancı menşeili Tıbbi Cihaz, Tıbbi Demirbaş ve Hastane Mefruşatı alımı yapılmayacaktır.
17
SonuçSağlık hizmet sunucularının cihaz ihtiyaç
planlamalarını yapmaları, kaynaklarını etkin ve verimli
bir şekilde kullanmaları sağlık hizmeti ulaşımını hem
hızlandıracak hem de finansal sürdürülebilirliğe katkı
sağlayacaktır.
18
19
Teşekkür ederiz.