Коучинг. Дать не рыбу, но удочку. Практики успешного...

КОУЧИНГ. ДАТЬ НЕ РЫБУ, НО УДОЧКУ. ПРАКТИКИ УСПЕШНОГО ПРИМЕНЕНИЯВ КОМПАНИИ INTERMEDIA

нАйТи Ответ!

19 октября 2013

Ирина Матвеева

Коуч-консультант

Ex-HRD Intermedia.NET, Inc.

1

МОЖНО ЛИ ПРОЖИТЬ БЕЗ КОУЧИНГА?

Можно! Если вас все устраивает Если вы не хотите бОльшего Если вам нравится брать ответственность за

всё и за вся и решать чужие проблемы Если для вас не имеет большого значения,

когда будет желаемый результат Если вы получаете удовольствие от

«самокопания», что и является основной целью

Вам не важно, развиваетесь ли вы и ваши подчиненные 2

ЦЕЛЬ?

3

АХТУНГ! ЭТО НЕ БАГА! ЭТО ФИЧА!

4

КЕЙС 1. КОНФЛИКТНЫЙ СОТРУДНИК. ДАЙТЕ МНЕ SENIOR ИЛИ Я УЙДУ!

5

КЕЙС 2. НОВЫЕ СОБСТВЕННИКИ. АВАРИЙНЫЙ ВЫХОД.

6

КЕЙС 3. ТЕКУЧЕСТЬ В ОДНОМ ОТДЕЛЬНО ВЗЯТОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ

7

КЕЙС 4. 5 O’CLOCK TEA MEET-UPS. ИЛИ КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА НАЙМ?

8

КЕЙС 5. ЭТО СТРАШНОЕ СЛОВО PERFORMANCE. ДОГОНИМ И ПЕРЕГОНИМ АМЕРИКУ!

9

10

Каковы Основные

Принципы?

1. ВЕРА В ТО, ЧТО ЧЕЛОВЕК МОЖЕТ

11

2. ЦЕЛЬ ДОЛЖНА БЫТЬ ВАЖНОЙ ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА

12

3. МЫСЛИТЬ В ФОРМАТЕ КОНЕЧНОГО РЕЗУЛЬТАТА

13

ВОПРОС: ГДЕ ФОКУС?

14

ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОУЧИНГА В КОМПАНИИ

Малая трудоемкость и, соответственно, стоимость

Уменьшение негативных последствий проблемы для компании

Уменьшение рисков возникновения негативных явлений

Существенная экономия средств как на решение задачи, так и на потенциальный ущерб для бизнеса

Устойчивый результат: люди научаются сами ставить себе вопросы и находить решения

Взросление руководителей Вовлеченность персонала

15

ПРОЧИЕ ВОЗМОЖНОСТИ И ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Принятие (коллективных) решений в условиях неопределенности

Постановка целей Развитие руководителей Оценка персонала: техники обратной связи Внутреннее обучение Медиация конфликтов Формирование команды Формирование требований к новой позиции Качество собеседований: лучшее понимание

мотивации и повышение осознанности кандидатов 16

“THE BEST WAY TO PREDICT THE FUTURE IS TO CREATE IT.” Peter Drucker

УПРАВЛЯЙТЕ ОСОЗНАННО, ПРОАКТИВНО, ЭФФЕКТИВНО И С УДОВОЛЬСТВИЕМ!

Ирина Матвеева