20170728 デブサミ夏 ojima_公開

Post on 21-Jan-2018

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Marketing

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コミュニティがITビジネスにもたらす変化

2017/7/28

Still Day One | Hideki Ojima | @hide69oz

~或いは、コミュニティを通じたデベロッパーのキャリアアップについて~

#devsumi

今日のゴール:

コミュニティが、なぜいまビジネスや企業にインパクトを持ち始めているのか?

また、デベロッパーはコミュニティを通じてどのようにキャリアを築けるのか

について理解する

名刺入れ問題

https://techcrunch.com/2017/07/25/get-ready-to-say-goodbye-to-flash-in-2020/

注目すべきは、技術の変化ではなく、エコシステムの変化

エコシステム

技術

エコシステムがエコシステムを生み出す「不可避」な流れ

2006 -

Big Data

Mobile

2016 -

IoT

AI

VR/AR/MR

(仮想体験)

Service

Layer

Cloud

Computing

どうやって、新しい潮流のエコシステムを見つけ、

取り込むか?

マニュアル、ガイドブック待ちでは周回遅れの時代

クラウドエコシステム時代においてコミュニティ・勉強会は不可欠

デベロッパ-に

クラウド関連の技術は社内や仕事を通して

学べる範囲を超えている

コミュニティがエンジニア成長のための

大事な場所に

https://mirai.doda.jp/theme/essence/strong-weak-tie/

複数のコミュニティに接することで、

「センサー」の幅も広くなる

ビジネスの観点からもコミュニティがますます重要に

既存のマスマーケティングの限界

• リーチ >コンテンツ:ターゲットに広くリーチすることはできる

が、「興味を引くコンテンツ」を生成する仕組みではない

• アウェアネス > デマンドジェネレーション:聞いたことが

ある(アウェアネス)という人を増やすことはできるが、自分ゴト化(デマンドジェネレーション)には効果が薄い

• リーチ増加 ≒ コスト増加:リーチ数の増加に伴い、コストも関

連してリニアに増加

既存のマスマーケティングの限界

既存のマスマーケティングの限界

ビジネス視点で見たコミュニティの価値

=ターゲットに響くコンテンツ生成+

ターゲットへの拡散力

理想的な破壊力!

ベンチマーク: JAWS-UG

JAWS-UG

JAWS-UG = Japan AWS User GroupSince 2010 from Tokyo

全国で 50支部以上が活動

今日のデブサミでも

コミュニティから生成されるコンテンツ量がメディアを凌駕(AWS re:Inventの例)

参加者によるブログ:120+ メディアによる記事:20

コミュニティ主導での報告会も多数

Top5は、コミュニティで生成された情報

AWSのドキュメントはTop5圏外

検索エンジンによるコンテンツの「質」の判定も、コミュニティ

に軍配

JAWS-UG is …

Contents Generator(情報生成)Contents Exchanger(情報交換)Contents Archives (情報保存)

about AWS!

“Your” Community is …

Contents Generator(情報生成)Contents Exchanger(情報交換)Contents Archives (情報保存)

about “your” topics

自発的にコンテンツ生成・交換・保存をするコミュニティ運営の3つの原則

• オフラインファースト

• コンテキストファースト

• アウトプットファースト

JAWS-UGが生み出したフォロワー

AWS Users in APAC AWS Partners and Customers

ボーリングピン戦略Don’t Sell to the Community

Sell Through the Community

Vendor / Provider

Vendor /Provider

Community

Community

このモデルが実際に機能するためには?

1番ピンを見つけ、育てることが重要

=ロールモデル

フォロワー

ワナビーズ

YOUR 1st pin

「アウトプット」が1番ピンへの近道

発表、ブログ、情報発信の場の準備、など、アウトプットが多い人ほど、

1番ピンになりうる

例:AWS Premier Partners

AWS界隈の某「ブログの会社」の例

http://dev.classmethod.jp/

あるメンバーの月別投稿数

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2011 2012 2013 2014 2015 2016

コンテンツ数

会社全体の年別投稿(記事寄稿、ブログ等)数

AWS界隈の某「ブログの会社」の例

常に「一番詳しいパートナー」というポジションをキープ

2011 2012 2013 2014 2015 2016

PV数

AWS界隈の某「ブログの会社」の例

デベロッパーは、1番ピンを目指すべきか?

せっかく得た情報や知識を、アウトプットして

他の人に渡すのは不安?

クラウド以降、IT業界における情報の「賞味期限」が大幅に短期化

アウトプットが増える

↓インプットが増える

↓アウトプットが増える

↓(ry

アウトプットが増えれば・・・

アウトプットの早さと多さが、顧客、ベンダー、市場から

“見つけられる”大きな要因に

↓デベロッパーの

キャリアの選択肢が増大

“今日のビジネス環境では「大きいものが小さいものに勝つ」のではなく、「速いものが遅いものに勝つ」”

ユニ・チャーム株式会社代表取締役社長執行役員高原 豪久

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