3 - roar johannesen, gk norge
Post on 14-Jun-2015
809 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Entreprenørens forberedelser
til
oppstart og idriftsettelsepluss litt til………
301.10.2012 TL
Solstrandkonferansen 2013
Roar Johannesen, GK Norge AS
Miljøhuset GKNorges mest energieffektive kontorbygg
301.10.2012 TL
GK� Etablert i 1964
� 100% eiet av familien Karlsen
� Omsetning ~ 3,2 milliarder
� ~ 1 850 ansatte
� GK skal være markedsleder lokalt og totalt
� GK skal levere alle tilhørende tekniske fag
– I nye bygg
– I eksisterende bygg
� Energi- og energieffektivisering sentralt i alt GK gjør!
Totalteknisk rådgivende entreprenør
Innkjøpte tjenester og underleverandører
Rør/VVS
Rør/VVS
Konsernets Fag- og forretningsområder
Forretningsområde Eksisterende bygg og ROT-prosjekter
Innkjøpte tjenester og underleverandører
EnergiKlima-kjøling/VP/
kulde
Bygg-automasjon/
sikkerhet
Ventilasjon
Energi Klima-kjøling/VP/
kulde
Bygg-automasjon/
sikkerhet
m/ tilhørende elektro
Ventilasjon
Forretningsområde Nye bygg og større entreprenør-styrte ROT-prosjekter
Eiendoms-besittere, forvaltnings-og FM-selskaper:
Offentlige og private næringsbygg, leiligheter og industri
Bygg-entreprenører og byggherrer med delte entrepriser:
Offentlige og private næringsbygg, leiligheter og industri
Prosjektledelse: Fagentrepriser og TTE/Teknisk Integrasjon
Teknisk service og teknisk forvaltning: Fagservice, TTS og TTE (ROT)
Elektro
Totaltekniske eller enkeltstående tjenester
Fag, forretningsområde og leveranseform Kunde/segmenter
Miljøhuset GKRyenstubben 10-12, Oslo
� Areal ~ 14.300 m2
� Byggeperiode: desember 2010 – mai 2012 (innflyttet juni 2012)
� Totalt beregnet netto energibehov iht. Energimerkeforskriften = 67 kWh/m2
� Totalt beregnet behov for tilført energi iht.. ‘Rapport 42’: 52 kWh/m2
� BREEAM sertifisert bygg ‘Very good’
Miljøhuset GK - Forutsetninger
� Bygget skal fremstå som et signalbygg hvor lavt energibruk og total miljøbelastning settes i naturlig sammenheng med arealeffektivitet, arkitektonisk kvalitet og god totaløkonomi både i investerings og driftsfasen av bygget.
� Det er et klart mål om at det er tilgjengelige kommersielle produkter og teknologi som skal benyttes, men at dette i aktiv grad skal optimaliseres og videreutvikles både på produkt og metodenivå.
� Tilleggsinvesteringen for å bygge til passivhusstandard skal være lønnsom.
� Leietakerne og eiere av bygget skal oppfatte byggets kvaliteter og miljøprofil som verdiskapende.
� Et bygg nesten uten behov for aktiv oppvarming.
� Overordnet definisjon:
“Passivhus er en bygning med komfortabelt inneklima, som er mulig
å oppnå kun med ettervarming eller etterkjøling av uansett
nødvendige ventilasjonsmengder”
Det moderne bygg - passivhuset
Økonomiske betraktninger
� Marginalt dyrere å bygge passivhuset vs. minimumskrav i TEK10 (2%)
� Kan man forvente økte leieinntekter med at leietaker får lavere energikostnader?
Ventilasjon
� Overdimensjonerte aggregater (6 stk.) sikrer lavt trykktap / lav SFP
� Gjenvinningsgrad 88% (krav TEK10 = 80%)
� Luftmengde behovsreguleres avhengig av bruken av bygget
Ventilasjon - VAV
� Behovsstyrt – aktive ventiler styrer luft, temperatur og lys
� Sensorer i ventilene detekterer nærvær, temperatur og CO2
Oppvarming / kjøling
� Luft - vann varmepumper / kjølemaskiner– Reversible maskiner med varme og kjølefunksjon
– Ett rørsystem med glykol, felles kjøle/varme batteri i
ventilasjonsaggregatene
– Kjølebehovet dimensjonerende
Byggautomasjon
Sentral Driftskontroll
kWh
l/s
C
� Praktisk bruk av moderne teknologi
� Lokale målinger tilgjengelig på internett
Bar
CO²
Samspill og optimalisering
VarmepumpeRomkontroll
VentilasjonVannbårne systemer
Teknisk Integrasjon
Byggebransjens kompetanse knyttet til
tekniske installasjoner
� En-faglig?
� Flerfaglig?
� Samhandlingskompetanse?
� «Ydmyk selvtillit»Ærlighet rundt egne begrensninger
Avklaringer før oppstart
• Designfasen, ble tekniske løsninger spikret?
• Har vi detaljprosjektert og produsert det vi ble enige om?
• Er FAT-prosesser gjennomført og godkjent?
Avklaring av «oppstartsprosessen»
• Hvem skal kjøre igang hva?
• Eksempelvis energimålerne, frekvensomformere, internautomatikk +++
• Gjennomgang av igangkjøringsrutiner og sjekklister
• Prosjektspesifike SAT protokoller må avklares med byggherre
• Etablere tydelig prosjektledelse rundt «as built» dokumentasjon
Avklaring av tekniske integrasjoner
• Status rundt tekniske grensesnitt
• Hvilke integrasjoner er testet «i lab»?
• Hvilke integrasjoner har vi ikke kontroll på?
• Spesiell varsling og planlegging av integrasjoner med «risiko»
• Prosjektspesifike SAT protokoller rundt integrasjoner
• Hvilken testdokumentasjon skal eksistere ved overtagelse?
Byggautomasjon – teknisk integrasjon
� Teknisk integrasjon en nødvendighet
� ITB-rollen sikrer helhetlige løsninger
Planlegging er nok viktigst
� Oppstart og idriftsettelse må planlegging
• Byggets normale hovedfremdriftsplaner mangler igangkjøringsplanlegging
• Alle prosjekter trenger egen planleggingsprosess for oppstart, test og idriftsettelse
o Hvem har ansvaret?
o Eller hvem tar ansvaret og får betalt for det?
• En-faglig og flerfaglig igangkjøring og testing må settes i system
Forberedelser til igangkjøring
� Planlegging, hva er problemet?
• Er MS Project en del av løsningen eller en del av problemet?
• Tekniske entreprenører er på en vandring fra programanbud til totalansvar inkl. planlegging
• Store forskjeller på planleggingskompetanse blant dagens aktører resulterer i smertefulle prosesser knyttet til oppstart og idriftsettelse
Forberedelser til igangkjøring
� Vi starter selvfølgelig med HMS / SHA rutiner
• Et tydelig ledelsesansvar
• 2013, hvor langt har vi kommet på HMS-fronten?
• Kulturendring under veis?
Hva er det som skal testes?
Behovsstyrt ventilasjon Miljøhuset GK
� 4 forskjellige driftstilstander
• Tid, utetempetur, temperatur inne og tilstedeværelse
� Oppvarmings- eller nedkjølingsmodus utenom arbeidstid
� Varmepumpe eller kjølemaskin
� Styring av kombibatterier
� Behovsstyrt temperaturregulering
� Kontroll med trykk og luftmengder
� Røykautomatikk
SD anlegg - ventilasjon
SD anlegg – varme/kjøle system
SD anlegg - romkontroll
Energioppfølging - startside
Ja stort sett så fungerer vel bygget,
men entreprenørene har reist sin vei!!!
� Hvor ble det av prøvedriftsperioden?
� Hvem fra byggeprosjekter skal hjelpe oss med driftsstøtte?
� Hvem får ansvaret for optimaliseringer og driftsjusteringer?
� Hvordan håndteres reklamasjoner?
� Hvor går grensen mellom driftsjusteringer og reklamasjoner?
TTS (TotalTeknisk Service)
En fast kontakt som tar ANSVAR
• Drift og vedlikehold av ALL teknikken
• Koordinering av fagområdene og styring av riktig
personell til hver enkelt oppgave
• Følger opp / påser at all innsats trekker i riktig retning
• Følger med og gir anbefalinger for proaktivt vedlikehold
• Analyserer/effektiviserer energibruk i bygget
• At myndighetskrav følges
Optimalisering en nødvendighet
Erfaringer fra Miljøhuset
� Temperaturkrav fra de ansatte ( litt for varmt )
� Forbedringer av lysstyring (energi)
� Optimalisering av varmepumpedriften (start/stopp og temp.)
� Forbedret bruk av overskuddsvarme (gatevarme)
� Nattdrift av ventilasjon (oppvarming i vinter)
EOS – varmepumpe / kjølemaskin- september 2012
� Avslått 18. sep. – ikke behov
� Ingen effekt på inneklima
Problem eller kvalitetsstempel?
Utvendig dugg – sep. 2012 07:15 – borte ~ 08:00
Oppstart og idriftsettelse må ledes helt frem til mål
� Igangkjøring og test er samhandling, ikke arbeid som overlates til ensomme juniorer
top related