4a principales decisiones

Principales decisiones del Principales decisiones del directordirector

Principales decisiones del Principales decisiones del directordirector

Aspectos a considerarAspectos a considerar

1.1. PlaneaciónPlaneación

2.2. OrganizaciónOrganización

3.3. DirecciónDirección

4.4. EvaluaciónEvaluaciónTema 4 a)

Lorena Reyes Sánchez

13 de abril 2006

Planeación

• Decidir planificar o no

• Tipo o profundidad de la planeación

• Definir las metas, objetivos y actividades

• Establecer el período de la planeación y la vigencia de la misma

• Los factores a incluir

Organización

• Definir la filosofía organizacional

• Las políticas a establecer y la forma de hacerlo

• Tipo y profundidad de interrelación entre las partes de la organización

• Conocer el entorno de la organización

• Capacitación y contratación del personal

• Equipamiento e infraestructura

Dirección

• El tipo de administración • Interrelacionarse con otras instituciones u

organizaciones• Sobre qué delegar y a quién• Qué comunicar • Cómo coordinar • Capacitar o no al personal• Tomar capacitación y mantenerse informada

Evaluación

• Qué evaluar

• Tipo de evaluación

• Metodología a utilizar

• Participantes del proceso

• Qué hacer con los resultados.