5_presentacion 2_metodologia actualizacion pgirs e identificación de problemas
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-
Departamento Administrativo de Planeacin Municipal
Subdireccin de POT y Servicios Pblicos
Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos
Marzo 12 de 2015
-
Equipo de Profesionales PGIRS
1. Coord. Gral. Sory Carola Torres Quintero
2. Ing. Daniel Ascntar Ros
3. Adm. Paola Andrea Flrez Aguirre
4. Abo. Yadira Restrepo Bejarano
5. Pol. Clara Malpud Realpe
6. Soc. Olga Luca Correa Hernndez
7. Biol. Beatriz Eugenia Sierra Ruiz
8. Ing. Marvin Eduardo Valencia Escobar
REAS DE CONOCIMIENTO
Ingeniera Social Planificacin Ambiental
9. Com. Dayra Alcid Snchez
10. Ing. Katerine Johana Montes Navarro
11. Ing. Martha Cecilia Tigreros Garca
12. Ing. Paola Andrea Ortega de la Cruz
13. Ing. Katherine Libreros Baeza
14. Ing. Brian Lpez Londoo
15. Ing. Norman Andrs Arboleda Aguirre
16. Ing. Manuel Alejandro Hurtado Grueso
Administracin Pblica Economa y Finanzas Derecho en servicios pblicos Comunicaciones
-
ORDENAMIENTO
JURDICO
-
Los Ministerios de Vivienda,
Ciudad y Territorio y Ambiente y Desarrollo
Sostenible
Mientras se expide la
nueva metodologa, se seguir aplicando la
Resolucin 1045 de 2003, en lo que no sea
contrario a lo dispuesto en el presente decreto.
Responsabilidades en la formulacin,
implementacin, evaluacin, seguimiento, control y
actualizacin del PGIRS. La formulacin o
actualizacin del PGIRS deber realizarse con la
en la
gestin integral de los residuos slidos.
Los municipios y distritos tendrn un
partir de la publicacin
del presente decreto para hacer la revisin y
actualizacin del PGIRS (20 de junio de 2015).
Derogatoria. La presente Resolucin
expedidas por el Ministerio de Ambiente,
Vivienda y Desarrollo Territorial y las dems
disposiciones que le sean contrarias.
Fuente: Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio/Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
11 meses
-
Resolucin 1045 de 2003 Resolucin 0754 de 2014
1. Cantidad y caractersticas de programas
2. Metodologa para formulacin de proyectos
3. Formatos para recoleccin de informacin
4. Niveles de especificidad de la informacin
5. Caracterizaciones
6. Evaluacin de PGIRS actual
7. Plazos
Diferencias
-
COMPONENTES
PGIRS
-
1. Organizacin para la formulacin de los PGIRS 2. Lnea base
2.1. Tabla de Parmetros 2.2. Proyecciones 2.3. rbol de problemas 2.4. Priorizacin de problemas
3. Objetivos y metas 3.1. rbol de objetivos 3.2. Tabla de objetivos y metas
4. Programas y proyectos (Formulados) 5. Cronograma 6. Plan Financiero 7. Evaluacin y Seguimiento 8. Revisin
Caracterizacin de Residuos Slidos
Actualizacin Censo Recicladores
Indicadores Lnea base
Evaluacin del PGIRS actual
Proyectos formulados en MML
Flujo de caja
Resolucin 0754 de 2014
-
Programas PGIRS
Aspectos
institucionales
del SPA
1
Gestin de
RESPEL 14
Recoleccin,
transporte y
transferencia
2
Corte de csped
y poda de rboles 5
Limpieza de
zonas ribereas 4
Barrido y
limpieza de reas
pblicas
3
Aprovechamiento 7
Inclusin de
recicladores 8
Disposicin final 9
Lavado de reas
pblicas 6
Gestin de RCD 11
Gestin de
Residuos
Especiales
10
Gestin del
riesgo 13
Gestin de RS en
el rea rural 12
-
RUTA
METODOLGICA
-
Adaptar una ruta metodolgica acorde a los avances del PGIRS municipal vigente y los
requisitos establecidos en la Resolucin 0754
de 2014 del MVCT y MADS.
Identificar los actores involucrados en la Gestin de los Residuos Slidos a nivel
municipal y sus alcances de participacin.
-
Proceso preparatorio o de alistamiento
a)
Organizacin
Conformacin:
Grupo Tcnico Grupo Coordinador
Decreto No.
4110200076 de 2015.
b) Levantamiento lnea
base y Evaluacin del
PGIRS 2009-2014
Informacin
suministrada por
dependencias de la
Admon. Municipal,
CVC, EMSIRVA en
liquidacin,
Prestadores del
servicio de aseo,
etc.
c) Presentacin de
Metodologa y
conformacin del Grupo
Coordinador
Presentacin por sectores de
la Metodologa, resultados de
Lnea Base y Evaluacin de
proyectos; adems, se dan
los lineamientos para
conformacin del Grupo
Coordinador.
-
Proceso de actualizacin del PGIRS 2015 Reunin del Grupo Coordinador El Grupo Tcnico presenta la Ruta metodolgica
y funciones del Grupo Coordinador
Mesa Temtica por sectores Formulacin de rbol de problemas, objetivos,
actividades, metas.
Revisin de proyectos formulados
Se revisarn con cada responsable
acorde a la normatividad vigente y
se priorizar su inclusin en el
PGIRS actualizado.
Formulacin de proyectos
Dependencias, instituciones y entidades formularn
los proyectos, acorde con sus funciones y
competencias.
Documento preliminar de
actualizacin del PGIRS
A cargo del Grupo Tcnico con
aportes de la Mesa Temtica por
sectores.
-
Proceso de actualizacin del PGIRS 2015
1er. ajuste del documento
Actualizacin del PGIRS.
Grupo Tcnico revisa recomendaciones del Grupo
Coordinador y ajusta segn normatividad.
Publicacin de resultados
preliminares.
El Grupo Tcnico publica documento de actualizacin del
PGIRS ajustado y recibe recomendaciones a travs de la
pgina institucional.
Ajuste final del Documento de
actualizacin del PGIRS El Grupo Tcnico hace ajustes segn
recomendaciones a travs de la pgina institucional.
Revisin final del Grupo Coordinador
del Documento de Actualizacin del
PGIRS 2015.
Grupo Coordinador tramita su
adopcin a travs de acto
administrativo.
Grupo Coordinador revisa y presenta
recomendaciones al Documento Preliminar Grupo Coordinador emite recomendaciones y
sugerencias segn normatividad vigente.
-
Proceso de actualizacin del PGIRS 2015
Proyeccin del Decreto Mpal.
de Actualizacin del PGIRS.
Direccin jurdica revisa Decreto
proyectado.
Publicacin del Decreto Mpal.
que adopta la Actualizacin del
PGIRS 2015.
El Decreto Municipal que adopta el
PGIRS actualizado se publica en la
pgina institucional.
Socializacin del PGIRS a travs
de medios de comunicacin y la
pgina institucional.
Presentacin del PGIRS
Municipal a la ciudadana
en general.
-
A
A
p
o
y
o A
p
o
y
o
Proceso de
actualizacin
del PGIRS
2015
a. Grupos de Apoyo (GT y GC)
b. Construccin de Lnea Base
c. Metodologa y formalizacin del GC
d. Reunin del Grupo Coordinador
e. Mesas temticas por sectores
PGIRS CALI 2015 p. Socializacin PGIRS
o. Publicacin PGIRS
n. Proyeccin (Decreto)
f. Formulacin de proyectos
g. Revisin de proyectos formulados
h. Documento preliminar PGIRS
i. 1ra Revisin del Grupo Coordinador
j. 1er ajuste al documento PGIRS 2015
k. Publicacin de resultados (web)
l. Ajuste final al documento PGIRS 2015
m. Revisin final del Grupo Coordinador
-
AVANCES
-
Acto Administrativo para conformacin de Grupo Tcnico y Grupo Coordinador (Dec. 076 de 2015)
Preparacin de documento de identificacin de actores involucrados en
GIRS.
Identificacin de Mesas de Trabajo.
Proyeccin de espacios de participacin.
Metodologa de ajuste PGIRS.
ORGANIZACIN
-
GRUPO COORDINADOR
Dec. 2981 de 2013
Res. 0754 de 2014
Presidido por el Alcalde o su delegado (persona de la administracin municipal o distrital encargada de los temas relacionados con el servicio
pblico de aseo y la gestin integral de los residuos slidos) y conformado
por representantes de la autoridad ambiental respectiva, del esquema
asociativo territorial existente, comisin regional de competitividad,
personas prestadoras del servicio pblico de aseo, agremiaciones del
sector productivo, ONG, del sector educativo, recicladores organizados y el
director del grupo tcnico de trabajo
Dec. Municipal 076 de 2015
El Alcalde Municipal o el Director (a) del Departamento Administrativo de Planeacin Municipal, quien actuar en calidad de delegado del Seor (a)
Alcalde (sa) Municipal y presidir el Grupo Coordinador.
Un Representante de la CVC Un Representante del DAGMA Un Representante de la Comisin Regional de Competitividad. Un Representante de los Prestadores del servicio pblico de aseo. Un Representante de las agremiaciones del sector productivo. Un Representante de ONG's que estn trabajando en el tema de la
Gestin de Residuos Slidos
Un Representante del sector educativo. Un Representante de recicladores organizados. El Director del Grupo Tcnico
FUNCIONES:
1. Apoyar el proceso de formulacin,
implementacin, evaluacin, seguimiento,
control y actualizacin del PGIRS.
2. Revisar, discutir, analizar y evaluar las
propuestas presentadas por el Grupo Tcnico.
3. Presentar sugerencias y recomendaciones al
Grupo Tcnico.
-
GRUPO COORDINADOR Dec. Municipal 076 de 2015
El Alcalde Municipal o el Director (a) del Departamento Administrativo de Planeacin Municipal, quien actuar en calidad de delegado del Seor (a) Alcalde (sa) Municipal y presidir el Grupo Coordinador.
Un Representante de la CVC Un Representante del DAGMA Un Representante de la Comisin Regional de Competitividad. Un Representante de los Prestadores del servicio pblico de aseo. Un Representante de las agremiaciones del sector productivo. Un Representante de ONG's que estn trabajando en el tema de la Gestin de Residuos Slidos Un Representante del sector educativo. Un Representante de recicladores organizados. El Director del Grupo Tcnico
FUNCIONES:
1. Apoyar el proceso de formulacin, implementacin, evaluacin, seguimiento, control y
actualizacin del PGIRS.
2. Revisar, discutir, analizar y evaluar las propuestas presentadas por el Grupo Tcnico.
3. Presentar sugerencias y recomendaciones al Grupo Tcnico.
-
LNEA BASE
Identificacin de responsables programas y proyectos PGIRS.
Identificacin de las fuentes de informacin .
Reunin con dependencias encargadas de proyectos PGIRS. Entrega de oficio y CD
con matrices.
Seguimiento a la informacin.
Reuniones y consultas con Ministerios y Universidades.
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
3
4
4
4
5
6
7
8
8
8
9
14
17
19
46
60
99
105
0 20 40 60 80 100 120
Reciclador de oficio
Bodegueros.
Educacin
Instituciones educativas.
Medios comunicacin
Personera Municipal de Cali.
Contralora Municipal de Cali.
Plazas de mercado.
EPSPMZV
Jvenes promotores GIRS .
CRA
Comit Municipal de Escombros.
Organizacin de Carretilleros.
ONGs.
ICBF.
Comunicaciones Alcalda.
Hacienda municipal.
EMSIRVA ESP en Liquidacin
Centros comerciales.
Cmara de Comercio de Cali
Secretara de Salud Departamental.
Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios
DANES
Asesora de Fomento Econmico.
Centro Regional de Produccin Ms Limpia*.(CRPML)
SENA.
Gobierno
SDTBS
Cultura
Academia
MAVDT
Sector Industrial y comercial (ANDI)
Mesa del Reciclaje.
GIRASOL EICE
SSPM
Persona prestadora del servicio pblico de aseo.
CVC.
DAGMA.
DAPM
Nmero de actividades por actor PGIRS 2004-2019
EVALUACIN
PGIRS
-
Matrices de recoleccin de
informacin para
dependencias.
Adaptacin de Tabla de parmetros
(Res. 0754/2014)
Construccin de Lnea Base (Datos y
Proyecciones)
Proyecto. Nombre del proyecto ejecutado para
cumplir las actividades del PGIRS.
No BP. Nmero de la ficha del proyecto en el
banco de proyectos.
Presupuesto. Valor del proyecto ejecutado.
Estado. Describir el estado del proyecto, si est
"finalizado", en "ejecucin", o en
"formulacin".
Ao Tiempo de ejecucin
Actividades PGIRS
alcanzadas.
Nmero de actividades desarrolladas por
dependencias para el cumplimiento del
PGIRS.
LNEA BASE
-
Sria. de Educacin,
Estratificacin
DAPM
INFORMACIN SECUNDARIA
CARACTERIZACIN DE RS
LNEA BASE CARACTERIZACIN RS
-
LNEA BASE PARMETROS
-
LNEA BASE RBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS
-
CALENDARIO PGIRS - PARTICIPACIN
CVC, DAGMA, EMSIRVA,
GOBERNACIN, DEPENDENCIAS,
EMRU, EMCALI, METROCALI,
UMATA, CLOPAD
ONGs,
PRESTADORES
DEL SPA
RECICLADORES,
MINPBLICO,
DANSOCIAL
SECTOR PRIVADO,
UNIVERSIDADES,
SENA, CRCVC
COMUNIDAD: JAL,
SIGAC, VOCALES,
CALIs, PLAZAS DE
MERCADO
DEPENDENCIAS, EMRU,
EMCALI, METROCALI, UMATA,
CLOPAD, CVC, EMSIRVA
CVC, DAGMA, EMSIRVA,
GOBERNACIN, DEPENDENCIAS,
EMRU, EMCALI, METROCALI,
UMATA, CLOPAD
-
Gracias
-
Departamento Administrativo de Planeacin Municipal
Subdireccin de POT y Servicios Pblicos
Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos
2015
-
RBOL DE PROBLEMAS El rbol de problemas es una tcnica til para entender la problemtica a resolver,
utilizando un encadenamiento tipo
causa/efecto, 1. Consenso sobre el problema
central que constituir la base del
tronco.
2. En las races se expresan las
causas y orgenes del problema
central, ordenndose tambin en
causas directas e indirectas.
3. En las ramas se determinan los
principales efectos y
consecuencias de este problema
(directos e indirectos).
-
RBOL DE OBJETIVOS Los problemas se convierten en objetivos del proyecto como parte de la etapa inicial
de disear una respuesta. 1. rbol semejante al
anterior, en el cual se
reemplazan los
problema por
soluciones.
2. Se pasa de una visin
negativa de los
problemas, a una visin
positiva de los objetivos
que debe alcanzar.
3. Facilita la reflexin sobre las acciones prioritarias a emprender,
insistiendo en la necesidad de un enfoque realista.
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RBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS
PROBLEMA
SOLUCIN
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Programas PGIRS
Aspectos
institucionales
del SPA
1
Gestin de
RESPEL 14
Recoleccin,
transporte y
transferencia
2
Corte de csped
y poda de rboles 5
Limpieza de
zonas ribereas 4
Barrido y
limpieza de reas
pblicas
3
Aprovechamiento 7
Inclusin de
recicladores 8
Disposicin final 9
Lavado de reas
pblicas 6
Gestin de RCD 11
Gestin de
Residuos
Especiales
10
Gestin del
riesgo 13
Gestin de RS en
el rea rural 12
PROBLEMA CENTRAL:
Manejo inadecuado de los Residuos
Slidos generados en el rea urbana y
rural del municipio de Santiago de Cali
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PRXIMAS ACTIVIDADES
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Gracias
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