แผนการพัฒนารายบุคคล individual development...
Post on 12-Feb-2020
3 Views
Preview:
TRANSCRIPT
แผนพฒนารายบคคล (Individual Development Plan)
ดร. ศรลกษณ เมฆสงข Academic Supervisor, DBA Program, Naraesuan University
HR Consultant & Facilitator, SM Learning Center
email: smeksang@gmail.com
Mobile phone: 081-9852744
1
ท าไมตองท าแผนพฒนารายบคคล (IDP)?
2
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
……………………………………………………………
………………………………………………………….
IDP คอ …….
3
การสอสารแบบสองทางระหวางพนกงานและผจดการเกยวกบการพฒนาตนเองและการเตบโตในอาชพ
เครองมอทชวยในการวางแผนการพฒนาพนกงานรายบคคลอยางเปนรปธรรม
การวางแผนการพฒนาทสอดคลองกบความตองการของแตละบคคลเพอพฒนาความสามารถ
วตถประสงคของ IDP
4
ใหมนใจวาพนกงานยงคงรกษาระดบความร ความสามารถโดยผานการฝกอบรมและและกจกรรมการพฒนา
IDP will support organization mission.
พนกงานรบผดชอบความกาวหนาในการท างาน โดยระบความตองการความร และทกษะใหม ๆ และกจกรรมการเรยนรทจะน ามาใชในการท างานใหประสบความส าเรจ
Snapshot-Individual Development Plan
5
Competency Management
Performance Management
Talent Management Succession Plan
Career Development
IDP
Outcome
• Capable staff • Learning
Organization • Collaboration • High
Performance Organization
Learning & Development
Process • Formal
Learning • Informal
Learning
Developed by Dr. Sirilak Meksang
IDP &
Development Action
6
บคคลทมสวนเกยวของในการจดท า IDP
7
พนกงาน ผบงคบบญชา หนวยงาน HR
ผบรหารระดบสง
ขนตอนการจดท า IDP
8
พนกงานพจารณาวาตองพฒนาสมรรถนะใด และเตรยมหารอกบ
ผบงคญบญชา พนกงาน/ผบงคบบญชาสนทนาและแลกเปลยน
ความคดเหน
จดท า IDP
ผบงคบบญชาพจารณาวาพนกงานตองพฒนา
สมรรถนะเรองใดและเตรยมหารอกบพนกงาน
ขออนมตจากผบรหารตามนโยบายขององคกร
(ถาม)
พนกงานด าเนนการตามแผนพฒนาตนเอง โดยมผบงคบบญชาโคชและให
ค าแนะน า
ประเมนผลตามเปาหมายในแผนพฒนารายบคคล
วธการเรยนร
วธการเรยนร บทบาทผเรยน
ประสาทสมผส การพฒนา
ตงรบ
มสวนรวม
ไดเหน ไดยน ไดฝกปฏบต
ความร (K)
ทกษะ (S)
ทศนคต (A)
1 การบรรยาย /การสอน
2 การใหอานเอกสาร
3 การใหดเทปวดทศน / ภาพยนตร
4 การสาธต (Demonstration)
5 การอภปรายโดยผทรงคณวฒ(Panel Discussion)
6 การอภปรายกลม (Group Discussion)
7 กรณศกษา (Case Study)
8 การท าโครงการ(Project)
9 การCoach
10 การฝกปฏบต (OJT)
11 การระดมความคด(Brain Storming)
12 การแสดงบทบาทสมมต(Role Play)
13 การสรางสถานการณจ าลอง (Simulation)
14 การศกษาดงาน(Filed Trip)
IDP ตอง SMART = SMART IDP
10
Specific
Measurable
Achievable
Realistic / Relevant
Time-based
11
ตวอยาง IDP
12
ตวอยาง IDP
ตวอยาง แผนพฒนารายบคคล ประจ าป_________ ชอ – นามสกล_________________ ผบงคบบญชา __________________ อายงานในบรษท ________________
ต าแหนง_________________ แผนก_________________
จ านวนปทอยในต าแหนงน___________________
ความส าเรจในชวง 1-5 ปทผานมา - -
ความมงหวง แรงบนดาลใจในหนาทการงาน สงทคณตองการท า - - -
จดเดน (strengths) - -
ขอควรปรบปรง (Improvement Needed) - -
ความสามารถอนๆ 1.ภาษา (1)_____(2)_____(3)_____ 2.
มความประสงคจะไปท างานในสาขาอนหรอไม ม สาขา______ ไมม
สงทตองพฒนา วธการเรยนร / พฒนา การวดผล 1. 2. 3. พนกงาน _________________ วนท ____________________
ผบงคบบญชา _________________ วนท ________________________ 13
กจกรรม ฝกทกษะการเขยน IDP
15
• เขยน IDP ของตนเอง
• อภปรายรวมกน
สรปการเรยนรและแลกเปลยนความคดเหน
16
Reflection
top related