annual report laporan tahunan...ten apor 2019 about 2019 report bank lampung 4 laporan tahunan -...
Post on 18-Apr-2021
14 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
0721 - 487175 komunikasi@banklampung.co.id banklampung.co.idJl. Wolter Monginsidi No.182, Teluk Betung, Kota Bandar Lampung, Lampung 35211, Indonesia
LAPORAN TAHUNAN
2020ANNUAL REPORT
LAPO
RAN
TA
HU
NA
N2020
AN
NU
AL R
EPO
RT
Menum
buhkan Bisnis B
erkelanjutan Berbasis Inovasi dan Teknologi
Fostering Sustainable Business B
ased on Innovation and Technology
-
A
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 1
Di tengah badai pandemi yang melanda seluruh penjuru dunia tidak terkecuali di Indonesia, yang pukulan berat pada sektor bisnis. Turunnya konsumsi masyarakat mengakibatkan melemahnya perekonomian negara maupun global. Inilah salah satu disrupsi yang diakibatkan oleh alam.
Kondisi yang sedemikian tidak melemahkan Bank Lampung bahkan telah dipandang sebagai suatu tantangan bisnis yang harus bisa ditaklukkan. Dengan berbekal berbagai potensi bisnis yang telah dibangun dimasa yang lalu, Bank Lampung bangkit melangkah maju berbasiskan inovasi dan teknologi tidak hanya untuk bertahan namun untuk terus menumbuhkan bisnisnya. Dan tahun ini Bank Lampung berhasil tercatat sebagai Bank BUKU 2 serta mampu meningkatkan perolehan laba yang sangat signifikan. Hal ini membuktikan bahwa Bank Lampung mampu menumbuhkan bisnisnya secara berkelanjutan.
The pandemic storm that hit the entire world, including Indonesia, is a heavy blow to the business sector. The decline in public consumption resulted in a weakening of the national and global economy. This is one of the disruption caused by nature.
This condition did not weaken Bank Lampung. It was even seen as a business challenge that had to be conquered. Armed with various business potentials that have been built in the past, Bank Lampung has risen to move forward based on innovation and technology not only to survive but to continue to grow its business. And this year Bank Lampung was successfully listed as a BUKU 2 Bank, and was able to increase its profit significantly. This proves that Bank Lampung is able to grow its business in a sustainable manner.
Menumbuhkan Bisnis Berkelanjutan Berbasis Inovasi dan TeknologiFostering Sustainable Business Based on Innovation and Technology
-
Tentang Laporan 2019About 2019 Report
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report2
KESINAMBUNGAN TEMATHEME CONTINUITY
2020
Di tengah badai pandemi yang melanda seluruh penjuru dunia tidak terkecuali di Indonesia, yang pukulan berat pada sektor bisnis. Turunnya konsumsi masyarakat mengakibatkan melemahnya perekonomian negara maupun global. Inilah salah satu disrupsi yang diakibatkan oleh alam.
Kondisi yang sedemikian tidak melemahkan Bank Lampung bahkan telah dipandang sebagai suatu tantangan bisnis yang harus bisa ditaklukkan. Dengan berbekal berbagai potensi bisnis yang telah dibangun dimasa yang lalu, Bank Lampung bangkit melangkah maju berbasiskan inovasi dan teknologi tidak hanya untuk bertahan namun untuk terus menumbuhkan bisnisnya. Dan tahun ini Bank Lampung berhasil tercatat sebagai Bank BUKU 2 serta mampu meningkatkan perolehan laba yang sangat signifikan. Hal ini membuktikan bahwa Bank Lampung mampu menumbuhkan bisnisnya secara berkelanjutan.
The pandemic storm that hit the entire world, including Indonesia, is a heavy blow to the business sector. The decline in public consumption resulted in a weakening of the national and global economy. This is one of the disruption caused by nature.
This condition did not weaken Bank Lampung. It was even seen as a business challenge that had to be conquered. Armed with various business potentials that have been built in the past, Bank Lampung has risen to move forward based on innovation and technology not only to survive but to continue to grow its business. And this year Bank Lampung was successfully listed as a BUKU 2 Bank, and was able to increase its profit significantly. This proves that Bank Lampung is able to grow its business in a sustainable manner.
Menumbuhkan Bisnis Berkelanjutan Berbasis Inovasi dan TeknologiMenumbuhkan Bisnis Berkelanjutan Berbasis Inovasi dan Teknologi
-
A
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 3
Di Era Disrupsi ini, dimana segala tatanan dan kemapanan akan mengalami kerusakan atau bahkan kehancuran. Tidak terkecuali di dunia bisnis, akan terjadi pergesaran dari tatacara yang lama menuju kepada tatacara yang baru. Menghadapi kondisi sedemikian, maka Inovasi, Kreatifitas dan Kearifan Lokal akan menjadi kata kunci untuk mampu bertahan. Inovasi yang mengutamakan kreatifitas berbasiskan teknologi akan memunculkan berbagai potensi bisnis global dengan tetap mengedepankan kebersamaan sebagai sebuah kearifan lokal.
Untuk itu Bank Lampung sebagai Bank Pembangunan Daerah Terbaik 2019 hadir di tengah-tengah masyarakat, bergandengan tangan dan bersinergi membangun potensi bisnis bagi para nasabahnya. Kebersamaan ini akan menjadi modal kuat untuk mampu menghadapi tantangan global demi mencapai kemajuan dan kemakmuran bersama.
In this Disruption Era, all order and establishment will suffer damage or even collapse. No exception in the business world, there will be a shift from the old ordinances to the new procedures. Facing such conditions, then Innovation, Creativity, and Local Wisdom will be the keywords to be able to survive. Innovations that prioritize technology-based creativity will bring up various global business potentials while continuing to promote unity as local wisdom.
For this reason, Bank Lampung as the Best Regional Development Bank in 2019 is present in the midst of the community, joining hands and synergizing to build the business potential for its customers. This togetherness will be a substantial capital to be able to face global challenges in order to achieve progress and mutual prosperity.
2019 Bersama KamI Membangun Potensi BisnisTogether Building Business Potential
-
Tentang Laporan 2019About 2019 Report
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report4
Inovasi Bank Lampung dalam memasuki era perekonomian digital guna menjangkau lebih banyak nasabah disebaran lokasi yang lebih luas, sehingga layanan Bank Lampung tidak lagi dibatasi oleh tempat.
Bank Lampung berkomitmen meningkatkan sinergi untuk memajukan perekonomian Provinsi Lampung dari berbagai sektor, selaras dengan visi Bank Lampung untuk menjadi yang terpercaya, terbesar dan terunggul di Provinsi Lampung.
Semangat Bank Lampung untuk terus meningkatkan kualitas dalam berbagai aspek dan diakui keberadaan serta keunggulannya, semakin berpengalaman Bank Lampung maka semakin mendapat kepercayaan oleh masyarakat Lampung.
The enthusiasm of Bank Lampung to continue improving quality in various aspects and the existence and excellence of its recognition, the more experienced Bank Lampung, the more trusted by the people of Lampung.
2018
2017
2016
Meningkatkan Layanan Berbasis TeknologiImproving Technology Based Service
Bersama Meraih SuksesTogether Achieved Success
Tahun Emas Bank LampungThe Golden Year of Bank Lampung
Inovasi Bank Lampung dalam memasuki era perekonomian digital guna menjangkau lebih banyak nasabah disebaran lokasi yang lebih luas, sehingga layanan Bank Lampung tidak lagi dibatasi oleh tempat.
Bank Lampung is committed to increasing synergy to advance the economy of Lampung Province from various sectors, in line with Bank Lampung’s vision to become the trusted, largest and most excellent in Lampung Province.
-
A
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 5
-
Tentang Laporan 2019About 2019 Report
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report6
DAFTAR ISITable of Content
1 TEMA dan ARTI TEMAThemes and Meaning Themes
2 Kesinambungan TemaTheme Continuity
6 Daftar IsiTable Of Contents
11 Sekilas Tentang PerusahaanAbout The Company
12 Jejak LangkahMilestones
14 Kontribusi Terbaik KamiOur Best Contribution
28 Capaian Penting 2020Important Achievement 2020
29 Ikhtisar Data Keuangan PentingImportant Financial Data Overview
29 Ikhtisar Keuangan dan Rasio KeuanganImportant Financial Data Overview
35 Ikhtisar OperasionalOperational Overview
37 Informasi Harga SahamShare Price Information
37 Aksi KorporasiCorporate Action
37 Pencatatan Saham (Delisting)Pencatatan Saham (Delisting)
37 Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) dan/atau PenghapusanSuspension And/Or Delisting
38 Informasi Obligasi, Sukuk atau Obligasi KonversiBond, Sukuk Or Convertible Bond Information
38 Informasi Sumber Pendanaan lainnyaOther Funding Sources Information
38 Rating Perusahaan 2020Company Rating For 2020
41 Peristiwa Penting di Tahun 2020Important Event
LAPORAN DEWAN KOMISARISDAN DIREKSICommissioner and Director Report
50 Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report
62 Laporan DireksiDirectors’ Report
78 Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2020Responsibility for Annual Report 2020
KILAS KINERJAPerformance Highlight
PROFIL PERUSAHAANCompany Profile
82 Identitas PerusahaanCorporate identity
83 Brand PerusahaanCompany Brand
84 Riwayat Singkat PerusahaanBrief Company History
86 Bidang UsahaBusiness fields
98 Peta Wilayah UsahaMap of Business Area
102 Struktur OrganisasiOrganizational structure
104 Visi, Misi, dan Budaya PerusahaanVision, Mission, and Corporate Culture
106 Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners
112 Profil DireksiProfile of Directors
120 Profil Pejabat EksekutifProfile of Executive Officers
136 Profil dan Pengembangan Kompetensi PekerjaProfile And Competency Development Of Workers
149 Komposisi Pemegang SahamShareholders Compotition
152 Daftar Entitas Anak, Entitas Cucu dan/atau Entitas AsosiasiList Of Subsidiaries And/Or Associates
151 Struktur Grup PerusahaanCompany Group Structure
152 Kronologi Penerbitan SahamChronology Of Shares Issuance
152 Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan ObligasiChronology Of Bond Issuance And/Or Listing
154 Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Efek LainnyaChronology Of Issuance And/Or Listing Of Other Securities
154 Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi PenunjangName and Address of Supporting Institutions and/or Professionals
157 Penghargaan dan SertifikasiAwards And Certifications
157 Nama dan Alamat Entitas Anak, Entitas Cucu, Entitas Asosiasi, Kantor Luar Negeri dan Kantor WilayahName And Address Of Subsidiaries, Associates, Foreign Offices And Regional Offices
158 Informasi pada Website PerseroanInformation On The Company’s Website
159 Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit InternalEducation And/Or Training For The Board Of Commissioners, Directors, Committees, Corporate Secretary, And Internal Audit Unit
-
A
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 7
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERSEROANManagement Discussion & Analysis of Company Performance
172 Tinjauan PerekonomianEconomic Review
172 Analisis Perekonomian GlobalGlobal Economic Analysis
172 Analisis Perekonomian NasionalNational Economic Analysis
180 Analisis Industri PerbankanBanking Industry Analysis
180 Analisis Posisi Bank Lampung dalam Industri PerbankanAnalysis of Bank Lampung Position in the Banking Industry
185 Tinjauan OperasionalOperational Review
185 Strategi Bank LampungBank Lampung Strategy
188 Aspek PemasaranMarketing aspects
195 Prospek UsahaBusiness prospect
195 Strategi ke DepanStrategies Ahead
197 Tinjauan KeuanganFinancial Overview
197 Kinerja KeuanganFinancial performance
197 Laporan Posisi Keuangan KonsolidasianFinancial Position Report
200 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain KonsolidasianConsolidated Statements of Income and Other Comprehensive Income
203 Laporan Arus Kas KonsolidasianConsolidated Statement of Cash Flows
206 Kemampuan Membayar Utang Dan Tingkat Kolektibilitas PiutangAbility To Pay Debt And Receivable Collectibility Levels
206 Kemampuan Membayar UtangAbility to Pay Debt
208 Kolektibilitas PiutangAccounts Receivable Collectability
209 Struktur Permodalan dan Praktik Manajemen RisikoCapital Structure and Risk Management Practices
209 Struktur PermodalanCapital Structure
210 Praktik Manajemen RisikoRisk Management Practices
211 Ikatan Material Investasi Barang ModalCapital Goods Investment Material Bonds
211 Investasi Barang ModalCapital Goods Investment
211 Komitmen dan KontinjensiCommitments and Contingencies
212 Pencapaian Target dan Target ke DepanAchievement of Target and Future Target
212 Pencapaian TargetTarget Achievement
212 Target Ke DepanFuture Target
213 Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan AkuntanMaterial Information and Facts after the Accountant’s Report Date
213 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, atau Restrukturisasi Hutang dan ModalMaterial Information Regarding Investments, Expansion, Divestment, Acquisition, or Debt and Capital Restructuring
214 Kebijakan, Pengumuman dan Pembayaran DividenPolicies, Announcements and Dividend Payment
215 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP)Share Ownership Program by Employees and/or Management (ESOP/MSOP)
215 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran UmumRealization of Use of Proceeds from Public Offering
215 Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak AfiliasiMaterial Transaction Information Containing Conflict of Interest and/or Transactions with Affiliated Parties
215 Perubahan Peraturan Perundangundangan dan Dampaknya Terhadap BankChanges in Legislation and Its Impact on the Bank
216 Perubahan Kebijakan AkuntansiChanges in Accounting Policies
216 Tingkat Kesehatan BankBank Health Level
217 Informasi Kelangsungan UsahaBusiness Continuity Information
SUMBER DAYA MANUSIAHuman Capital
223Strategi Manajemen Sumber Daya ManusiaHuman Resource Management Strategy
224Proses dan Kebijakan Sumber Daya ManusiaHuman Resources Process and Policy
225Sistem dan Infrastruktur Sumber Daya ManusiaHuman Resources Systems and Infrastructure
226Internalisasi BudayaCultural Internalization
228Struktur Pengelola Sumber Daya ManusiaHuman Resource Management Structure
231Profil Sumber Daya ManusiaHuman Resources Profile
-
Tentang Laporan 2019About 2019 Report
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report8
TATA KELOLA PERUSAHAANGood Corporate Governance
TEKNOLOGI INFORMASIInformation Technology
235Kebijakan Tata Kelola (Governance) Teknologi InformasiInformation Technology Governance Policy
236Struktur Divisi Teknologi InformasiInformation Technology Division Structure
246Master Plan dan Strategi Teknologi InformasiMaster Plan and Information Technology Strategy
248Inovasi Teknologi Informasi information Technology inovation.
249
Availability dan Infrastruktur Teknologi InformasiInformation Technology Availability and Infrastructure.
250
Strategi Pengembangan Teknologi Informasi Tahun 2021Information Technology Development Strategy for 2021.
254
Pencapaian dalam Penerapan Tata Kelola PerusahaanAchievements in the Implementation of Corporate Governance
256Dasar Penerapan Tata Kelola PerusahaanThe Basis for Implementing Corporate Governance
256
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance Structure and Mechanism
256Struktur Organisasi Bank LampungBank Lampung Organitation Structure
258Mekanisme Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance Mechanism
258Pemegang SahamShareholders
258Hak Pemegang SahamShareholder Rights
259Tanggung Jawab Pemegang SahamShareholders Responsibilities
259Kebijakan Hubungan dengan Pemegang SahamPolicy on Relations with Shareholders
259
Perlakuan yang Saham Terhadap Seluruh Pemegang SahamTreatment of Shares towards All Shareholders
260Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders
266Kurum Dalam RUPSQuorum in RUPS
290Dewan Komisarisboard of Commissioners
290Tugas dan Tanggungjawab Dewan KomisarisDuties and Responsibilities of the Board of Commissioners
291Kewajiban Dewan KomisarisObligations of the Board of Commissioners
291Hak dan Wewenang Dewan KomisarisRights and Powers of the Board of Commissioners
293
Keputusan yang Perlu Mendapat Persetujuan Dewan KomisarisDecisions that Need to Get Board of Commissioners’ Approval
293Masa Jabatan Dewan KomisarisTerm of Office of the Board of Commissioners
293Kriteria Dewan KomisarisBoard of Commissioners Criteria
294
Proses Nominasi dan Pemilihan Dewan KomisarisNomination and Election Process for the Board of Commissioners
294Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan KomisarisBoard of Commissioners Charter
295
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Dewan KomisarisComposition and Basis of Appointment of the Board of Commissioners
297Program Orientasi bagi Komisaris BaruOrientation Program for New Commissioners
297
Pembidangan Tugas Pengawasan Dewan KomisarisThe Supervision of the Board of Commissioners Supervisory Duties
298Hubungan Afiliasi Dewan KomisarisAffiliation of the Board of Commissioners
299
Kebijakan Rangkap Jabatan Dewan KomisarisDual Policy of Position of the Board of Commissioners
300
Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan KomisarisManagement of Conflicts of Interest of the Board of Commissioners
300Kepemilikan Saham Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Share Ownership
301Komisaris IndependenIndependent Commissioner
301Rapat Dewan KomisarisBoard of Commissioners Meeting
304
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan KomisarisImplementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
309Sertifikasi Manajemen RisikoManagement Risk Certification
311Penilaian Kinerja Dewan KomisarisPerformance Evaluation of the Board of Commissioners
311
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris dan Dasar PenilaiannyaCommittee Performance Evaluation Under the Board of Commissioners
312
Mekanisme Pengunduran Diri dan Pemberhentian Dewan KomisarisResignation Mechanism and Dismissal of the Board of Commissioners
314DireksiThe Directors
314Tugas dan Tanggung Jawab DireksiDuties and Responsibilities of Directors
315Hak dan Wewenang DireksiDirectors’ Rights and Authority
-
A
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 9
316Masa Jabatan DireksiTerm of Office of Directors
316Kriteria DireksiCriteria for Directors
318Pedoman dan Tata Tertib Kerja DireksiDirectors’ Guidelines and Rules of Work
318Komposisi dan Dasar Pengangkatan DireksiComposition and Basis for Appointment of Directors
321Program Orientasi Bagi Direksi BaruOrientation Program for New Directors
322Pembidangan Tugas Pengawasan DireksiDivision of Supervision of the Board of Directors
322Hubungan Afiliasi DireksiBoard of Directors’ Affiliate Relations
323Kebijakan Rangkap Jabatan DireksiDual Policy of Directors’ Position
323Pengelolaan Benturan Kepentingan DireksiManagement of Directors’ Conflicts of Interest
323Kepemilikan Saham DireksiDirectors Share Ownership
324Rapat DireksiBoard of Director Meeting
331Keputusan dan Pelaksanaan Tugas DireksiDecisions and Implementation of Duties of the Board of Directors
336Penilaian Kinerja DireksiDirectors Performance Appraisal
336
Penilaian Kinerja Komite di bawah Direksi dan Dasar PenilaiannyaPerformance Appraisal Committee under the Directors and the Basis of Assessment
338
Mekanisme Pengunduran Diri dan Pemberhentian DireksiResignation Mechanism and Dismissal of Directors
340Organ dan Komite di Bawah KomisarisOrgans and Committees Under the Commissioners
340Sekretaris Dewan KomisarisSecretary of the Board of Commissioners
342Komite AuditAudit Committee
350Komite Pemantau RisikoRisk Monitoring Committee
357Komite Remunerasi dan NominasiRemuneration and Nomination Committee
366
Tata Cara Penggantian Komite Di Bawah Dewan KomisarisProcedures for Changing Committees under the Board of Commissioners
367Organ dan Komite di bawah DireksiOrgans and Committees under the Board of Director
367Sekretaris PerusahaanCompany Secretary
379Komite Di Bawah DireksiCommittees under the Board of Director
341Internal AuditInternal audit
407Unit Manajemen RisikoRisk Management Unit
451Fungsi KepatuhanInternal Control System
461
Program Anti Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT)Anti Money Laundering (APU) and Combating the Financing of Terrorism (PPT) Program
465Pemberian Dana Sosial dan Kegiatan PolitikProvision of Social Funds and Political Activities
466Perkara PentingImportant Matters
466Perkara Penting yang Dihadapi PerusahaanImportant Cases Faced by the Company
468Perkara Penting yang Dihadapi Entitas AnakSignificant Case Faced by Subsidiaries
469
Perkara Penting yang Dihadapi Dewan Komisaris dan DireksiImportant Cases Faced by the Board of Commissioner and Board of Director
469
Pengungkapan Sanksi Administrasi dari RegulatorDisclosure of Administrative Sanctions from Regulators
470Akses Informasi dan Data PerusahaanAccess to Company Information and Data
-
Tentang Laporan 2019About 2019 Report
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report10
472Kode EtikCode of Ethics
474Program Anti KorupsiAnti-Corruption Program
475Kebijakan GratifikasiGratuity Policy
478
Pengungkapan Mengenai Whistleblowing System (WBS)Disclosures About Whistleblowing System (WBS)
484
Kebijakan Mengenai KeberagamanDewan Komisaris dan DireksiPolicy On Diversity Of Composition Board Of Commissioners And Directors
487Pelanggaran (Fraud) InternalInternal Fraud
488Buyback Saham dan Buyback ObligasiStock Buyback and Bond Buyback
488Penyediaan Dana Pihak TerkaitProvision of Fund for Related Parties
489Rencana Strategis BankBank’s Strategic Plan
489Transaksi yang Mengandung Benturan KepentinganTransactions Containing Conflict of Interest
489Pencegahan Transaksi Orang Dalam (Insider Trading)Prevention of Insider Trading
489
Transparansi Kondisi Keuangan dan Non Keuangan PerusahaanTransparency of the Company’s Financial and Non-Financial Conditions
490Assessment GCGAssessment GCG
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCorporate Social Responsibility
498Tata Kelola Tanggung Jawab SosialSocial Responsibility Governance
509
Tanggung Jawab Sosial Terkait Hak Asasi ManusiaSocial Responsibility Regarding Human Rights
530 LAPORAN KEUANGANFINANCIAL STATEMENTS
Laporan Audit IndependenIndependent Audit Report
513
Tanggung Jawab Sosial Terkait Operasi yang AdilSocial Responsibility Regarding Fair Operations
514
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Dengan Lingkungan HidupCorporate Social Responsibility Regarding the Environment
516
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Dengan Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan KerjaCorporate Social Responsibility Regarding Employment, Health and Safety
521
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Dengan Tanggung Jawab Kepada KonsumenCorporate Social Responsibility Related to Consumers
524
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Dengan Pengembangan Sosial KemasyarakatanCorporate Social Responsibility Related to Social Development
529
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Dengan Tanggung Jawab Kepada PemasokCorporate Social Responsibility Related to Suppliers
-
A
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 11
PT Bank Pembangunan Daerah Lampung merupakan Bank milik Pemerintah Daerah Lampung yang pada saat pembentukannya berbentuk Perusahaan Daerah (PD) sesuai dengan Undang-undang Nomor 13 Tahun 1962 tentang Ketentuan-Ketentuan Pokok Bank Pembangunan Daerah dan didirikan berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Provinsi Lampung Nomor 10-A/1964 Tanggal 1 Agustus 1964 dengan nama Bank Pembangunan Daerah Lampung, telah disahkan oleh Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia dengan surat pengesahan Nomor : Des.57/7/3/150 tanggal 26 Agustus 1965 serta telah mendapat persetujuan Izin Usaha dari Menteri Bank Sentral Republik Indonesia Nomor : Kep.66/UBS/1965 tanggal 13 Agustus 1965. Bank Pembangunan Daerah Lampung mulai beroperasi pada tanggal 31 Januari 1966.
Tujuan Pendirian Bank Pembangunan Daerah Lampung adalah untuk mengelola keuangan daerah yaitu sebagai pemegang kas daerah dan membantu mendorong pertumbuhan perekonomian daerah Provinsi Lampung. Pada saat masih berbentuk Perusahaan Daerah modal dasar Bank Pembangunan Daerah Lampung berdasarkan Perda Nomor 8 tahun 1973 tanggal 9 Oktober 1973 tentang Bank Pembangunan Daerah Lampung sesuai Surat Mendagri Nomor : Pem.10/28/39/161 Tahun 1975 tanggal 13 September 1975 modal dasar bank pertama kali ditetapkan sebesar Rp 100 juta, selanjutnya terjadi peningkatan modal dasar sebagaimana tertuang dalam Perda Nomor 13 Tahun 1979 tanggal 26 Nopember 1979, sehingga modal dasar bank menjadi sebesar Rp 1 miliar, tahun 1984 terjadi peningkatan modal dasar bank sebagaimana tertuang dalam Perda Nomor 7 Tahun 1984 tanggal 10 Desember 1984 yaitu modal dasar sebesar Rp 5 miliar, pada tahun 1990 terjadi peningkatan modal dasar sesuai Perda Nomor 3 Tahun 1990 tanggal 7 Juni 1990 modal dasar dinaikkan menjadi sebesar Rp 10 miliar, dan pada tahun 1992 terjadi peningkatan modal dasar bank sehingga menjadi sebesar Rp 25 miliar sesuai dengan Perda Nomor 15 Tahun 1992 tanggal 10 Desember 1992.
Pada tanggal 04 November 2020 Ban Lampung tercatat sebagai Bank BUKU 2 sesuai surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor : S-708/KO.074/2020 Tanggal 04 November 2020.
PT Bank Pembangunan Daerah Lampung is a bank owned by the Lampung Regional Government which at the time of its formation was in the form of a Regional Company (PD) in accordance with Law Number 13 of 1962 concerning the Main Provisions for Regional Development Banks and was established based on the Decree of the Governor of Lampung Province Number 10-A/1964 August 1, 1964 under the name Lampung Regional Development Bank, was approved by the Minister of Home Affairs of the Republic of Indonesia with a letter of approval Number: Des.57/7/3/150 dated August 26, 1965 and has received approval for a business license from the Minister of the Central Bank of the Republic Indonesia Number: Kep.66/UBS/1965 dated August 13, 1965. Bank Pembangunan Daerah Lampung started operating on January 31, 1966.
The purpose of the establishment of Bank Pembangunan Daerah Lampung is to manage regional finances as the holder of regional cash and encourage regional economic growth in Lampung Province. At the time it was still a Regional Company, the authorized capital of Bank Pembangunan Daerah Lampung was based on Regional Regulation Number 8 of 1973 dated 9 October 1973 concerning Bank Pembangunan Daerah Lampung in accordance with the Minister of Home Affairs Letter Number: Pem.10/28/39/161 dated 13 September 1975, the authorized capital of Bank Lampung was first set at Rp100 million. Furthermore, there was an increase in authorized capital as stated in Regional Regulation Number 13 of 1979 dated November 26, 1979, so that the authorized capital of the bank was Rp1 billion. In 1984, there was an increase in the authorized capital of the bank as stated in Regional Regulation Number 7 of 1984 dated December 10, 1984 where the authorized capital became Rp5 billion. In 1990, the authorized capital was increased to Rp10 billion according to Regional Regulation No. 3 dated June 7, 1990. And in 1992, there was also an increase in the authorized capital of the bank to become Rp25 billion in accordance with Regional Regulation Number 15 of 1992 dated December 10, 1992.
On November 4, 2020, Bank Lampung was listed as BUKU 2 Bank according to the Financial Services Authority (OJK) letter Number: S-708/KO.074/2020 dated November 4, 2020.
SEKILAS TENTANG BANK LAMPUNGOVERVIEW OF BANK LAMPUNG
-
Tentang Laporan 2019About 2019 Report
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report12
Penerbitan Obligasi II Bank Lampung, senilai Rp 300 miliar, bunga 11,85% p.a, tenor 5 tahun, peringkat idBBB dari Pefindo.Issuance of Bank Lampung Bonds II, worth Rp300 billion, 11.85% p.a interest, 5 years tenor, idBBB rating from Pefindo.
1966
1999
P e n d i r i a n P e r u s a h a a n D a e r a h (PD) Bank
Pembangunan Daerah Lampung berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Provinsi Lampung Nomor 10-A/1964 Tanggal 1 Agustus 1964.
The establishment of Bank Pembangunan Daerah Lampung based on the Decree of the Governor of Lampung Province Number 10-A/1964 dated 1 August 1964.
Perubahan bentuk Badan Usaha, berdasarkan Akta nomor 5 tanggal 3 Mei 1999 yang dibuat oleh Notaris Soekarno, SH di Bandar Lampung, tentang Pendirian Perseroan Terbatas PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung.
Changes in the form of a Business Entity, based on Deed number 5 dated May 3, 1999 made by Notary Soekarno, SH in Bandar Lampung, concerning the Establishment of a Limited Liability Company, PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung.
JEJAK LANGKAHMILESTONES
2007
2005
Penerbitan Obligasi I Bank Lampung yang terdiri dari :- Seri A, senilai Rp 100 miliar, bunga 12,70% p.a, tenor 3 tahun, peringkat idBBB dari Pefindo.- Seri B, senilai Rp 100 miliar, bunga 12,90% p.a, tenor 5 tahun, peringkat idBBB dari Pefindo.Issuance of Bank Lampung Bonds I, which consist of:- Series A, valued at Rp100 billion with an interest of 12.70% p.a, 3 years tenor, idBBB rating from Pefindo.- Series B, valued at Rp100 billion with an interest of 12.90% p.a, 5 year tenor, idBBB rating from Pefindo
-
A
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 13
Perubahan Logo Bank Lampung, berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Bank Pembangunan Daerah Lampung nomor 099/DIR/REN/VIII/2011 tanggal 12 Agustus 2011.
Changes to the Logo of Bank Lampung, based on the Decree of the Board of Directors of PT Bank Pembangunan Daerah Lampung Number 099/DIR/REN/ VIII/2011 dated 12 August 2011.
Penerbitan Obligasi III Bank Lampung, senilai Rp 500 miliar, bunga 9,45% p.a, tenor 5 tahun, peringkat idA- dari Pefindo
Issuance of Bank Lampung Bonds III, worth Rp500 billion with an interest of 9.45% p.a, 5 years tenor, rated idA- from Pefindo
Penerbitan Obligasi IV Bank Lampung, senilai Rp 610 miliar, bunga 9,60% p.a, tenor 5 tahun, peringkat A(idn) dari Fitch Rating Indonesia
Issuance of Bank Lampung Bonds IV, worth Rp 610 billion with an interest 9.60% p.a, 5 year tenor, rating A (idn) from Fitch Rating Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah Lampung tercatat sebagai Bank BUKU 2 sesuai Surat Otoritas Jasa Keuangan (OJK) nomor : S-708/KO.074/2020 tanggal 4 November 2020, dengan peningkatan jumlah modal inti menjadi sebesar Rp 1,123 triliun.
PT Bank Pembangunan Daerah Lampung is listed as a BUKU 2 Bank in accordance with the Financial Services Authority (OJK) Letter number: S-708/KO.074/2020 dated November 4, 2020, with an increase in the amount of core capital to Rp1.123 trillion.
2011 2012 2017 2020
-
Tentang Laporan 2019About 2019 Report
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report14
KONTRIBUSI TERBAIK KAMIOUR BEST CONTRIBUTION
Hingga 31 Desember 2020, Bank Lampung telah memberikan kontribusi terbaiknya kepada Pemangku Kepentingan (Stakeholder). Kontribudi tersebut diantaranya adalah,
Until 31 December 2020, Bank Lampung had given its best contribution to stakeholders. These contributions include:
Bank Lampung yang ditunjuk sebagai satu-satunya bank pengelola keuangan Pemerintah Daerah Provinsi Lampung maupun seluruh Kota dan Kabupaten se-Lampung, telah meluncurkan aplikasi PEMDA Online.
Aplikasi ini merupakan sistem pembayaran non tunai yang digagas Bank Lampung untuk mengurangi penggunaan uang tunai pada lingkungan Pemerintah Daerah dan akan menambah efektifitas dan efisiensi pembayaran serta mendorong transparasi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah.
Hal ini merupakan bentuk dukungan Bank Lampung terhadap program Gerakan Nasional Non Tunai (GNNT) yang dicanangkan Pemerintah Daerah se-Provinsi Lampung.
Manfaat menggunakan aplikasi ini antara lain:1. Mendukung kelancaran pembayaran Angsuran
Kredit PANTAS para Aparatur Sipil Negara (ASN) yang memiliki pinjaman Bank Lampung.
2. Mempermudah proses transfer/pemindahbukuan kepada pembayaran gaji/payroll gaji.
3. Efisiensi penggunaan/peredaran Cek/Bilyet Giro Dinas Pemerintah Daerah.
4. Adanya penambahan/pertumbuhan jumlah Rekening Tabungan (Number of Account) ASN.
5. Adanya potensi pengendapan dana baik dari Giro Dinas Pemda maupun dari Tabungan ASN.
Bank Lampung, designated as the only financial management bank of the Lampung Provincial Government and all Cities and Regencies throughout Lampung, has launched the PEMDA Online application.
This application is a non-cash payment system initiated by Bank Lampung to reduce the use of cash in the Local Government environment. It will increase the effectiveness and efficiency of payments and encourage transparency and accountability in regional financial management.
It is a form of Bank Lampung's support of the National Non-Cash Movement (GNNT) program launched by Regional Governments throughout Lampung Province.
Benefits of using this application include:1. Support the smooth payment of PANTAS Credit
Installments for State Civil Apparatus (ASN) who have a Bank Lampung loan.
2. Simplify the process of transfer to payroll payment.
3. Efficient use/circulation of Giro Checks / Bilyet Local Government Offices.
4. The increase/growth in the number of ASN Number of Accounts.
5. There is potential for funds to be deposited both from the Giro of the Regional Government Office and from the ASN Savings.
PEMDA ONLINE PEMDA ONLINE
-
A
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 15
Bank Lampung menjadi pelaksana pembayaran pajak kendaraan bermotor secara online melalui ATM Bank Lampung, guna memberikan fasilitas 24 jam non stop bagi para wajib pajak kendaraan bermotor di Provinsi Lampung.
Aplikasi e-Samsat digunakan untuk pembayaran Pajak Kendaraan Bermotor (PKB) via Mesin ATM Bank Lampung. Sistem terpadu satu atap ini dijalankan oleh empat instansi yang saling bekerjasama yaitu POLRI berperan dalam menerbitkan STNK, Dinas Pendapatan Provinsi berperan dalam menetapkan besarnya PKB dan BBN-KB, PT Jasa Raharja berperan mengelola SWDKLLJ dan Bank Lampung berperan sebagai penerima pembayaran pajak kendaraan bermotor.
Aplikasi e-Samsat memiliki manfaat antara lain :1. Bagi Wajib Pajak
- Pembayaran Pajak Kendaraan Bermotor menjadi lebih efisien karena tidak perlu mengantri untuk melakukan pembayaran pajak
- Menhindarkan Wajib Pajak dari pencaloan - Menghilangkan korupsi pada penerimaan pajak
2. Bagi Bank: - Mengurangi antrian pada teller
Melalui fasilitas ini diharapkan masyarakat tetap bisa membayar pajak kendaraan bermotornya tepat waktu. Karena setiap rupiah yang mereka keluarkan untuk membayar pajak kendaraan bermotor akan berdampak bagi pembangunan di Provinsi Lampung.
Bank Lampung is the executor of online motor vehicle tax payments through Bank Lampung ATMs, in order to provide 24-hour non-stop facilities for motor vehicle taxpayers in Lampung Province.
The e-Samsat application is used for payment of Motor Vehicle Tax (PKB) via Bank Lampung ATM Machines. This one-stop integrated system is run by four collaborating agencies namely POLRI's role in issuing STNK, the Provincial Revenue Service has a role in determining the amount of PKB and BBN-KB, PT Jasa Raharja's role in managing SWDKLLJ and Bank Lampung's role as the recipient of motor vehicle tax payments.
The e-Samsat application has benefits, including:1. For taxpayers
- Motor vehicle tax payments become more efficient because there is no need to queue to make tax payments
- Avoiding taxpayers from brokering - Eliminating corruption in tax revenue
2. For Banks: - Reducing the queue at the teller
Through this facility, it is hoped that the community can still pay their motor vehicle tax on time because every rupiah they spend to pay motor vehicle tax will have an impact on development in Lampung Province.
E SAMSAT E SAMSAT
-
Tentang Laporan 2019About 2019 Report
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report16
Merupakan alat perekam transaksi untuk mendukung transparansi pembayaran pajak oleh wajib pajak (WP) yang berasal dari para pelaku usaha, untuk mencatat atau menangkap seluruh transaksi yang tercetak oleh printer point of sales, data host to host dengan alat ini dipastikan tidak terjadi kebocoran transaksi wajib pajak.
Alat ini dipasang pada jaringan komputer trasaksi Wajib Pajak akan akan mengirimkan data transaksi penjualan maupun pajaknya ke Server BPKD untuk mengukur potensi pajak daerah (hotel, restoran, hiburan, parkir, dll).
It is a transaction recording tool to support the transparency of tax payments by taxpayers (WP) from business actors. It can record or capture all transactions printed by the point of sales printer. Host to host data with this tool also ensures that there is no taxpayer transaction leaks.
This tool is installed on the taxpayer’s transaction computer network and will send sales and tax transaction data to the BPKD Server to measure the potential for local taxes (hotels, restaurants, entertainment, parking, etc.).
TAPPING BOX TAPPING BOX
-
A
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 17
Bank Lampung berperan serta secara aktif dalam pelayanan Kesehatan masyarakat. Hal ini dibuktikan dalam bentuk kerjasama dengan RSUD Kota Agung dalam pembangunan ruang tunggu pasien.
Ruang tunggu ini dibangun untuk melengkapi fasilitas RSUD bagi masyarakat yang memanfaatkan fasilitas rumah sakit untuk melakukan pengobatan. Dalam kondisi pandemi seperti ini banyak rumah sakit yang kewalahan menerima pasien dan kekurangan fasilitas perawatan.
Bank Lampung plays an active role in public health services. This is evidenced in the form of collaboration with the Kota Agung Regional Hospital in the construction of a patient waiting room.
This waiting room was built to complement RSUD facilities for people who will get treatment. In a pandemic situation like this, many hospitals are overwhelmed with patients and lack treatment facilities.
PEMBANGUNAN RUANG TUNGGU PASIEN RSUD KOTA AGUNGCONSTRUCTION OF A WAITING ROOM FOR PATIENTS
AT KOTA AGUNG HOSPITAL
-
Tentang Laporan 2019About 2019 Report
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report18
Dalam rangka ikut menggerakkan perekonomian domestik, maka Bank Lampung memberikan perhatiannya bukan saja kepada para pelaku ekonominya tapi juga dengan fasilitas perekonomian domestik.
Demi meningkatkan kapasitas dan kenyamanan para pelaku ekonomi, baik pedagang maupun konsumen, maka Bank Lampung melakukan pembangunan los teras Pasar Rakyat Bandar Jaya. Diharapkan dengan pembangunan ini akan menambah kapasitas dan kenyamanan pasar sebagai salah satu penggerak perekonomian.
PEMBANGUNAN LOS TERAS PASAR RAKYAT BANDAR JAYADEVELOPMENT OF LOS TERAS PASAR RAKYAT BANDAR JAYA
In order to participate in driving the domestic economy, Bank Lampung pays attention not only to economic actors but also to domestic economic facilities.
To increase the capacity and comfort of economic actors, both traders and consumers, Bank Lampung has built a booth at the Bandar Jaya People’s Market. It is hoped that this development will increase the capacity and convenience of the market as one of the drivers of the economy.
-
A
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 19
Perhatian Bank Lampung pada peningkatan taraf kesehatan masyarakat dilakukan dalam berbagai bidang dan kegiatan. Salah satunya adalah dengan membangun jogging track di Kalianda Kabupaten Lampung Selatan.
Diharapkan fasilitas ini bisa digunakan masyarakat setempat untuk melakukan olah raga yang menunjang peningkatan Kesehatan mereka. Selain itu dengan dibangunnya tempat ini juga bisa menjadi tempat bagi UMKM untuk tumbuh dan berkembang yang akan membantu menggerakkan roda perekonomian masyarakat.
PEMBANGUNAN JOGING TRACK KALIANDAKABUPATEN LAMPUNG SELATAN
CONSTRUCTION OF THE KALIANDA JOGGING TRACK,SOUTH LAMPUNG REGENCY
Bank Lampung’s attention to improving the level of public health is carried out in various fields and activities. One of them is by building a jogging track in Kalianda, South Lampung Regency.
It is hoped that this facility can be used by the local community to do sports that support their health improvement. In addition, the construction of this place can also be a place for MSMEs to grow which will help drive the wheels of the community’s economy.
-
Tentang Laporan 2019About 2019 Report
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report20
Taman kota saat ini menjadi penting peranannya di tengah menyempitnya lahan kota dan berkurangnya fasilitas umum berupa ruang terbuka hijau. Sebagai paru-paru kota, fungsi taman kota menjadi sangat esensial bagi usaha penanggulangan polusi udara dari gas buang industri dan transportasi.
Bank Lampung hadir dalam usahanya untuk turut merawat dan memelihara lingkungan hidup, salah satunya dengan melakukan pembangunan Taman Pelangi Kabupaten Way Kanan. Kawasan yang akan menjadi ruang terbuka hijau ini diharapkan akan memberikan banyak manfaat bagi masyarakat. Selain untuk meningkatan kualitas udara bersih juga menjadi salah satu alternatif rekreasi masyarakat kota. Didukung dengan fasilitas bagi UMKM maka diharapkan mampu menciptakan multiplier effect bagi perekonomian lokal.
PEMBANGUNAN TAMAN PELANGI KABUPATEN WAY KANANCONSTRUCTION OF TAMAN PELANGI IN WAY KANAN REGENCY
City parks are currently playing an important role in the midst of the narrowing of urban land and the reduction of public facilities in the form of green open spaces. As the lungs of the city, the function of city parks is essential for efforts to tackle air pollution from industrial exhaust gases and transportation.
In its business, Bank Lampung cares for and maintains the environment, one of which is by constructing Taman Pelangi in Way Kanan Regency. It is hoped that the area which will become a green open space will provide many benefits to the community. Apart from improving the quality of clean air, it is also an alternative for urban recreation. Supported by facilities for MSMEs, it is expected to be able to create a multiplier effect for the local economy.
-
A
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 21
Dalam rangka mewujudkan salah satu Visi dan Misi Bupati Kabupaten Pesawaran yaitu mewujudkan infrastruktur yang mantap dan berkualitas, Bank Lampung ikut mendukung dengan bantuan pemasangan paving blok dan lampu penerangan pada area publik Taman Jejama Sidototo.
Dengan pemasangan fasilitas ini diharapkan dapat ikut mewujudkan masyarakat yang sehat dan berpreatasi, dimana tempat yang berfungsi sebagai ruang terbuka hijau ini bisa digunakan sebagai tempat berkegiatan bagi masyarakat Kabupaten Pesawaran. Selain itu juga merupakan fasilitas pariwisata kota guna menggerakkan UMKM dan perekonomian kreatif Kabupaten Pesawaran.
PEMASANGAN PAVING BLOK DAN LAMPU PENERANGAN AREAPUBLIK TAMAN JEJAMA SIDOTOTO KABUPATEN PESAWARAN
INSTALLATION OF PAVING BLOCKS AND LIGHTING FOR PUBLIC AREASAT TAMAN JEJAMA SIDOTOTO, PESAWARAN REGENCY
In order to realize one of the visions and missions of the Regent of Pesawaran District, namely realizing a stable and quality infrastructure, Bank Lampung also supported with the installation of paving blocks and lighting in the public area of Taman Jejama Sidototo.
The installation of this facility is expected to contribute to creating a healthy and creative community, where this place is used as a green open space and as a place for activities for the people of Pesawaran District. In addition, this place is also a city tourism facility to move MSMEs and the creative economy of Pesawaran District.
-
Tentang Laporan 2019About 2019 Report
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report22
Bagi masyarakat Kabupaten Mesuji, kawasan Tugu Macan dan Garuda Hitam merupakan tempat sudah tidak asing bagi mereka untuk berkegiatan di ruang terbuka hijau. Tempat ini juga menjadi salah satu penggerak perekonomian UMKM di Kabupaten Mesuji.
Bank Lampung bersama Pemerintah Kabupaten Mesuji bersama-sama melakukan revitalisasi kawasan ini, dengan membangun kembali tugu beserta fasilitas umum di kawasan tersebut. Diharapkan dengan revitalisasi ini dapat meningkatkan fungsi dan manfaat kawasan bagi masyarakat Kabupaten Mesuji.
For the people of Mesuji Regency, the Tugu Macan and Garuda Hitam areas are familiar place for them to do activities in green open spaces. This place is also one of the drivers of the MSME economy in Mesuji Regency.
Bank Lampung and the Mesuji Regency Government are jointly carrying out the revitalization of this area, by rebuilding the monument and public facilities in the area. It is hoped that this revitalization can improve the functions and benefits of the area for the people of Mesuji Regency.
PEMBANGUNAN TUGU MACAN DANGARUDA HITAM DI KABUPATEN MESUJI
CONSTRUCTION OF THE TIGER ANDBLACK GARUDA MONUMENT IN MESUJI REGENCY
-
A
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 23
Taman Tugu Ikan Jelabat is located in Pasar Lama Menggala, whose construction was carried out by the PUPR and environmental services with the APBDP 2020 and PT Bank Lampung with its CSR program.
The goal of building this monument is expected to become a new icon for Tulang Bawang Regency and a tourist attraction that is safe, comfortable and informative and able to improve the community’s economy.
Taman Tugu Ikan Jelabat berlokasi di pasar lama menggala yg pelaksanaan oleh dinas PUPR dan lingkungan hidup pada APBDP Tahun 2020 serta PT.Bank Lampung dgn program CSR nya.
Tujuan pembangunan tugu ini di harapkan menjadi icon baru bagi Kabupaten Tulang Bawang dan menjadi objek wisata yg aman, nyaman dan mengeduka
PEMBANGUNAN TUGU IKAN JELABATDI KABUPATEN TULANG BAWANG
CONSTRUCTION OF THE IKAN JELABATMONUMENT IN TULANG BAWANG REGENCY
-
Kias K
inerjaP
erformance H
ighlight
1
-
Kilas KinerjaPerformance Highlight
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report26
The year of 2020 is an important year for Bank Lampung. Business growth is getting faster and followed by capital growth, so that it is able to register PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung as BUKU 2 Bank according to the Financial Services Authority Letter Number S-708/KO.074/2020 dated 4 November 2020.
This can be achieved as a positive result of the hard work and persistence of the Management and its staff and all of employees of Bank Lampung with the full support from the Stakeholders. In 2020, Bank Lampung’s assets grew into Rp8.072 trillion with a core capital of Rp1.123 trillion.
Tahun 2020 menjadi tahun yang penting bagi Bank Lampung. Pertumbuhan bisnis yang semakin pesat dan diikuti pertumbuhan modal, sehingga mampu mencatatkan PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung sebagai Bank BUKU 2 sesuai Surat Otoritas Jasa Keuangan nomor S-708/KO.074/2020 tanggal 4 November 2020.
Tentu hal ini mampu dicapai sebagai buah manis dari usaha keras dan keuletan Manajemen beserta jajarannya dan seluruh Pekerja Bank Lampung dengan dukungan penuh para Pemangku Kepentingan (Stakeholders). Pada tahun 2020, asset Bank Lampung tumbuh menjadi Rp 8,072 triliun dengan modal inti sebesar Rp 1,123 triliun.
PEMEGANG SAHAM
-
1
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 27
The year of 2020 is an important year for Bank Lampung. Business growth is getting faster and followed by capital growth, so that it is able to register PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung as BUKU 2 Bank according to the Financial Services Authority Letter Number S-708/KO.074/2020 dated 4 November 2020.
This can be achieved as a positive result of the hard work and persistence of the Management and its staff and all of employees of Bank Lampung with the full support from the Stakeholders. In 2020, Bank Lampung’s assets grew into Rp8.072 trillion with a core capital of Rp1.123 trillion.
Tahun 2020 menjadi tahun yang penting bagi Bank Lampung. Pertumbuhan bisnis yang semakin pesat dan diikuti pertumbuhan modal, sehingga mampu mencatatkan PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung sebagai Bank BUKU 2 sesuai Surat Otoritas Jasa Keuangan nomor S-708/KO.074/2020 tanggal 4 November 2020.
Tentu hal ini mampu dicapai sebagai buah manis dari usaha keras dan keuletan Manajemen beserta jajarannya dan seluruh Pekerja Bank Lampung dengan dukungan penuh para Pemangku Kepentingan (Stakeholders). Pada tahun 2020, asset Bank Lampung tumbuh menjadi Rp 8,072 triliun dengan modal inti sebesar Rp 1,123 triliun.
PEMEGANG SAHAM
-
Kilas KinerjaPerformance Highlight
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report28
Loans grew by 2.88% of Rp148 billion
KREDIT
2,88%
CREDITTumbuh
RP 148 miliar sebesar
yang didukung oleh pertumbuhan Portofolio Tabungan dan Deposito Berjangka
Rasio biaya operasional terhadap pendapatan operasional berhasil ditekan hingga menjadiatau Turun
Third Party Funds (DPK) grew by 2.43% of Rp213 billion which was supported by a growth in the savings portfolio by 5.11% and time deposits by 32.80%.
The ratio of Operating Costs to Operating Income was successfully reduced to 72.89% or a decrease by 3.9%
DANA PIHAK KETIGA
BOPO
2,43% RP 213 miliar
THIRD PARTY FUND
BOPO
Tumbuh sebesar
5,11%
72,89% 3,9%
32,80%
Tingkat Kesehatan Bank ada pada peringkat dengan predikat Bank Soundness Level isat 2nd rank with thepredicate Good
TINGKATKESEHATAN BANKBANK HEALTH LEVEL
BAIK
yang didukung oleh pertumbuhan efek-efek yang dimiliki hingga jatuh tempo sebesar kredit sebesar dengan mengalihkan sebagian penempatan pada Bank Indonesiadan Bank lain ke dalam asset yang lebih produktif
Assets grew by 1.25% of Rp100 billion supported by 144% growth in held-to-maturity securities by transferring part of the placements with Bank Indonesia and other banks to more productive assets.
ASET
1,25% % RP 100 miliar
ASSET
Tumbuh sebesar
144%
didukung oleh pertumbuhan laba disetor dan revaluasi asset tetap Equity grew by 23.95% of Rp217 billion which was supported by the addition of paid-in capital 19.83% and revaluation of fixed assets by 293.10%
EKUITAS
23,95% RP 217 miliar
EQUITYTumbuh sebesar
19,83% 293,10%
2
CAPAIAN PENTING 2020IMPORTANT ACHIEVEMENT 2020
-
1
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 29
IKHTISAR KEUANGAN DAN RASIO KEUANGAN
Laporan Posisi Keuangan
FINANCIAL HIGHLIGHTS AND FINANCIAL RATIOS
Position Report Table
Tabel Laporan Posisi KeuanganFinancial Position Report Table
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTINGIMPORTANT FINANCIAL DATA OVERVIEW
Uraian 2020 2019 2018 2017 2016 Description
Kas 229.542 272.209 261.890 264.159 194.100 Cash
Giro pada Bank Indonesia 384.349 736.951 470.666 561.808 678.757 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada Bank Lain 4.950 3.434 66.045 87.285 61.781 Current Accounts with Other Banks
Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank Lain
790.690 1.249.947 1.899.723 599.883 349.883 Placements with Bank Indonesia and Other Banks
Efek-efek yang dimiliki hingga jatuh tempo
1.107.012 453.345 24.002 271.074 246.739Securities held to maturity
Kredit yang Diberikan• Pihak Ketiga• Pihak Berelasi
5.262.40921.170
5.115.33620.838
4.496.74817.061
3.957.245119.278
3.632.23887.080
Credit Given• Related Parties• Third party
Aset Tetap 162.182 29.110 28.828 29.253 29.942 Fixed assets
Pendapatan Bunga yang masih akan diterima
64.995 59.742 51.138 48.265 48.932 Accrued Interest income
Aset Pajak Tangguhan 7.226 5.028 441 7.717 5.941 Deferred tax assets
Aset Lain-lain 37.608 27.050 31.625 32.903 31.501 Other Assets
Jumlah Aset 8.072.135 7.972.990 7.348.167 5.979.450 5.367.474 Total Assets
Liabilitas Segera 147.500 106.869 119.424 114.172 79.298 Immediate Liability
Simpanan NasabahGiro• Pihak Ketiga• Pihak BerelasiTabungan• Pihak Ketiga• Pihak BerelasiDeposito Berjangka• Pihak Ketiga• Pihak Berelasi
416.406983.997
1.448.90410.192
3.104.10113.316
622.2531.405.935
1.376.54311.833
2.337.51010.961
593.60796.275
1.318.44612.000
1.723.607186.871
682.448692.958
1.070.87612.643
1.693.09876.443
• 565.108861.022
967.58315.557
925.66977.767
Customer DepositsCurrent Account• Third party• Related PartiesSavings• Third party• Related PartiesTime deposit• Third party• Related Parties
Simpanan dari Bank Lain 30.387 409.392 752.426 752.426 535.240 Deposits from Other Banks
Surat Berharga yang Diterbitkan
608.998 608.406 607.869 607.382 499.339 Securities Issued
Pinjaman yang Diterima 45 45 290.362 3.645 7.045 Loans Received
Liabilitas Imbalan Kerja• Program Dana Pensiun• Jangka Panjang lainnya
58.50234.677
50.97232.449
43.34631.021
17.10226.967
18.77627.047
Employee Benefits Liabilities• Pension Fund Program• Other long term
Liabilitas Lainnya 91.380 93.681 51.071 99.272 60.815 Other Liabilities
Jumlah Liabilitas 6.948.409 7.066.849 6.526.323 5.170.097 4.640.266 Total Liabilities
Modal Saham• Modal Dasar• Modal Disetor lainnya
290.675 242.880 225.880 212.21110.971
201.6611.750
Capital stock• Authorized capital• Other Paid-in Capital
Saldo Laba• Telah Ditentukan
Penggunaannya• Belum Ditentukan
Penggunaannya• Surplus Revaluasi Aset Tetap• Keuntungan (Kerugian)
Aktuaria Setelah Pajak
451.642
348.003
114.408(81.004)
423.510317.859
(78.109)
373.362298.463
(75.861)
340.990274.638
(29.455)
304.341253.175
(33.719)
Retain earning• Usage has been determined
• Usage has not been determined
• Fixed Asset Revaluation Surplus• Actuarial Gain (Loss) After Tax
Jumlah Ekuitas 1.123.725 906.140 821.844 809.354 727.208 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 8.072.135 7.972.990 7.348.167 5.979.451 5.367.474 Total Liabilities and Equity
-
Kilas KinerjaPerformance Highlight
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report30
Uraian 2020 2019 2018 2017 2016 Description
Pendapatan Bunga 806.644 842.857 768.650 694.839 745.575 Interest income
Beban Bunga 337.428 388.365 334.416 306.711 325.141 Interest expense
Pendapatan Bunga Bersih 469.216 454.493 434.234 388.128 420.433 Net interest income
Pendapatan Administrasi 31.524 23.816 13.209 10.735 9.640 Administration Income
Pemulihan Penurunan Nilai 24.537 8.776 8.826 8.638 33.702 Impairment Recovery
Provisi Jaminan 1.939 2.828 3.459 3.004 3.031 Guarantee provisions
Lainnya 42.933 40.830 25.229 41.828 14.219 Others
Jumlah Pendapatan Operasional Lainnya
100.933 76.250 50.723 64.205 60.836 Total Other Operating Income
Pembentukan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
33.155 19.065 14.702 13.402 12.668 Establishment of Allowance for Impairment Losses
Tenaga Kerja 172.463 163.423 141.480 132.521 123.767 Labor
Umum dan Administrasi 64.414 76.395 87.739 70.273 59.041 General and Administration
Baang dan Jasa 47.003 47.280 42.261 36.857 23.111 Goods and services
Pemeliharaan dan Perbaikan
3.667 3.790 4.322 2.567 3.572 Maintenance and Repair
Penyusutan dan Amortisasi 12.377 7.472 7.497 5.024 3.222 Depreciation and Amortization
Jumlah Beban Operasional Lainnya
333.079 317.425 298.001 269.312 225.380 Total Other Operating Expenses
Pendapatan Operasional Bersih
237.070 213.317 186.956 211.957 257.378 Net Operating Income
Pendapatan non-Operasional
2.151 3.069 2.225 896 243 Non-Operating Income
Beban non-Operasional (1.240) (8.873) (6.141) (9.963) (10.429) Non-Operating Expenses
Beban non-Operasional 911 (5.804) (3.916) (9.068) (10.187) Non-Operating Expenses
Laba Bersih Sebelum Pajak 237.982 207.514 183.040 182.622 201.771 Net Profit Before Tax
Pajak Kini (61.363) (61.571) (51.317) (54.054) (56.434) Current Tax
Pajak Tangguhan 1.086 3.838 2.006 923 1.258 Deferred Tax
Jumlah Pajak Penghasilan (60.277) (57.734) (49.312) (53.130) (55.176) Total Income Tax
Laba Tahun Berjalan 177.704 149.780 133.728 129.492 146.595 Current year profit
Program Dana Pensiun (3.320) (6.661) (32.289) 2.070 (10.469) Pension Fund Program
Jangka Panjang Lainnya (688) 3.664 (4.836) 1.341 (1.263) Other Long Term
Manfaat (Beban) Pajak Tangguhan Terkait Pos-pos yang tidak Direklasifikasi ke Laba-Rugi
1.112 749 (9.281) 853 0 Deferred Tax Benefits (Expenses) Related to Items that are not Reclassified to Profit and Loss
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain
(2.895) (2.247) (46.406) 4.264 (11.732) Total Other Comprehensive Income
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
174.809 147.533 87.322 133.755 134.862 Total Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham 6.552 6.515 6.207 6.252 7.606 Earnings per Share
Tabel Laporan Laba Rugi KomprehensifTable of Comprehensive Income Statement (dalam Juta Rupiah In Million Rupiah)
Laporan Laba Rugi Komprehensif Comprehensive Income Statement
-
1
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 31
(dalam Juta Rupiah In Million Rupiah)
Uraian 2020 2019 2018 2017 2016 Description
Penerimaan kas dari hasil bunga
801.391 834.253 765.776 695.507 747.013 Cash receipts from interest
Penerimaan kas dari hasil lainnya
103.085 79.319 53.498 65.069 61.040 Cash receipts from other proceeds
Pembayaran bunga (337.428) (388.365) (334.416) (306.712) (325.141) Interest payment
Pembayaran lainnya (1.170) (22.161) (7.141) (7.894) (5.086) Other payments
Pembayaran tenaga kerja (172.463) (163.423) (141.480) (132.521) (141.293) Payment of labor
Pembayaran beban administrasi, umum, dan lainnya
(144.005) (147.703) (154.647) (126.341) (132.131) Payment of administrative, general and other expenses
Pembayaran pajak (88.766) (55.403) (44.908) (54.135) (51.292) Payment of taxes
Arus kas sebelum perubahan dalam aset dan liabilitas operasi
160.644 136.517 136.683 132.973 153.112 Cash flows before changes in operating assets and liabilities
Kredit yang diberikan (181.629) (615.911) (442.731) (353.963) (84.407) Credit given
Efek-efek yang dimiliki (653.667) (429.343) 247.072 (24.335) (30.167) Securities held to maturity
Aset lain-lain (10.629) 8.413 2.278 (3.472) (11.676) Other assets
Liabilitas segera 55.322 (18.723) (1.158) 34.955 12.629 Liability immediately
Giro nasabah (627.785) 638.307 14.475 (50.724) (79.913) Customer demand deposits
Tabungan nasabah 70.721 57.929 246.926 100.380 125.699 Customer savings
Deposito berjangka 768.947 437.993 140.937 766.105 (518.241) Time deposit
Simpanan dari Bank lain (379.004) (343.034) 679.334 (462.149) (28.564) Deposits from other banks
Liabilitas lainnya 3.450 51.664 (55.027) 40.113 (52.960) Other liabilities
Arus Kas Bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Operasi
(793.629) (76.186) 968.791 179.885 (514.489) Net Cash Flow from (used in) Operating Activities
Perolehan aset tetap (16.374) (6.581) 3.995 (4.336) (9.170) Acquisition of fixed assets
Penerimaan dividen penyertaan 0 0 29 32 38 Receipt of investment dividends
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi
(16.374) (6.581) 4.024 (4.304) (9.132) Net Cash Flow Provided From (used in) Investing Activities
Peningkatan modal disetor 47.796 17.000 13.669 10.550 21.833 Increased paid-in capital
Pengurangan modal disetor lainnya
0 (10.971) 9.221 (17.300) Other paid-in capital deductions
Pendanaan (pembayaran) pinjaman yang diterima
0 (290.317) 286.717 (3.400) (8.000) Funding (repayment) of loans received
Jasa pengabdian pengurus (1.525) (2.425) (633) Management service
Penambahan dana dari obligasi 592 537 488 108.043 Additional funds from bonds
Pembayaran dividen (89.867) (80.236) (75.105) (70.746) (75.484) Dividend payment
Arus kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
43.006 (353.016) 212.373 53.034 (78.951) Net cash flows are obtained from (used in) Financing Activities
Arus Kas Bersih 853.009 (435.783) 1.185.188 228.615 (602.572) Net Cash Flow
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
2.262.541 2.698.323 1.513.136 1.284.521 1.887.093 Beginning Balance of Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
1.409.532 2.262.541 2.698.323 1.513.136 1.284.521 Ending Balance of Cash and Cash Equivalents
Laporan Arus Kas Statement of Cash flow
Tabel Laporan Arus Kas Cash Flow Statement Table
-
Kilas KinerjaPerformance Highlight
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report32
Uraian 2020 2019 2018 2017 2016 Description
Permodalan• Kewajiban Penyediaan Modal
Minimum (KPMM)• Aset Tetap terhadap Modal
27,86-
18,54
-
19,69
-
20,57
-
20,39
-
Capital• Minimum Capital Adequacy
Requirement (KPMM)• Fixed Assets to Capital
Aset Produktif• Aset Produktif dan non-
Produktif Bermasalah terhadap Total Aset Produktif dan non-Produktif
• Aset Produktif Bermasalah terhadap Total Aset Produktif
• CKPN Aset Keuangan terhadap Aset Produktif
• NPL Gross• NPL Nett
1,05
0,96
0,98
1,350,02
0,67
0,60
0.49
0,890,16
0,73
0,65
0,63
1,010,04
0.83
0,72
0,68
0,990,05
0,89
0,92
0,82
1,250,14
Earning Assets• Problematic Earning and
Non-Earning Assets to Total Earning and Non-Earning Assets
• Non Performing Earning Assets to Total Earning Assets
• CKPN of Financial Assets against Earning Assets
• Gross NPL• NPL Nett
Rentabilitas• Laba terhadap Total Aset
(ROA)• Laba terhadap Ekuitas (ROE)• Marjin Bunga Bersih• Biaya Operasional /
Pendapatan Operasional (BOPO)
2,76
19,725,76
73,88
2,31
23,515,21
76,79
2,27
21,865,52
77,18
2,44
21,755,26
74,75
2,85
29,396.07
74,08
Rentability• Return on Total Assets (ROA)• Return on Equity (ROE)• Net Interest Margin• Operating Costs / Operating
Income (BOPO)
Likuiditas• Kredit terhadap Dana yang
Dihimpun (LDR)• Quick Ratio
89,60
-
83,36
-
98,42
-
88,22
-
101,06
-
Liquidity• Credit to Funds Raised (LDR)• Quick Ratio
Kepatuhan• Persentase Pelanggaran
BMPK• GWM Primer - Rupiah
3,60-
8,13-
7,85-
8,85-
6,60
Obedience• Percentage of LLL Violations• Primary GWM - Rupiah
Rasio Keuangan Financial Ratios
Tabel Rasio Keuangan (%)Financial Ratio Table (%)
(dalam satuan %/In percentage %)
Aset (Rp. Milyar)Asset (Rp. Billion)
2019 2020201820172016
5.367
5.979
7.348
7.972 8.072
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
-
1
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 33
2019 2020201820172016
1.200
1.000
800
600
400
200
0
Ekuitas (Rp. Milyar)Equity (Rp. Billion)
727809 821
906
1.123
2019 2020201820172016
Laba (Rp. Milyar)Profit(Rp. Billion)
134 133
87
147
177
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
-
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (%)Minimum Capital Adequacy Requirement (%)
2019 2020201820172016
20,09 20,57 19,69
27,86300,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
-
18,54
-
Kilas KinerjaPerformance Highlight
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report34
Non Perfoming Loan (%)Non Perfoming Loan (%)
2019 2020201820172016
1,25
0,99 1,01
1,351,6
1,4
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0,89
Biaya Operational Terhadap Pendapatan Operasional (%)Operating Costs Against Operating Income (%)
2019 2020201820172016
74,08
74,7577,18
73,88
78
77
76
75
74
73
72
71
70
76,79
Giro Wajib Minimum (%)Statutory Reserve Requirement (%)
2019 2020201820172016
6,6
8,857,85
3,6
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
8,13
-
1
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 35
Uraian 2020 2019 2018 2017 2016 Description
Dana Pihak Ketiga• Giro• Tabungan• Deposito Berjangka
1.400.4031.459.097
3.117.418
2.028.1881.388.3752.348.471
1.389.8811.330.4461.910.477
1.375.4051.083.5201.749.540
1.426.130983.140
1.003.436
Third-party funds• Current accounts• Savings• Time deposit
Jumlah 5.976.918 5.765.034 4.630.804 4.208.465 3.412.705 Total
Kredit• Pihak Ketiga• Pihak Berelasi• Cadangan Kerugian
5.262.40921.170
71.664
5.152.77720.838(37.441)
4.540.64317.061
(43.895)
3.995.696119.278
(38.450)
3.673.93187.080
(41.693)
Credit• Third party• Related Parties• Reserve for Losses
Jumlah 5.212.758 5.136.174 4.513.809 4.076.523 3.719.318 Total
Fee Based Income• Pendapatan Adm. Giro• Pendapatan Adm. Tabungan• Pendapatan Adm. Referensi
Bank• Pendapatan Adm. Kartu ATM• Denda Giro (Penolakan
Kliring)• Denda Deposito• Pendapatan Penggantian
Rek. Koran• Pendapatan Penggantian
Transaksi ATM• Pendapatan Penggantian
Adm. ATM• Pendapatan Penggantian
Biaya Lainnya• Pendapatan Penggantian
Kiriman Uang• Pendapatan Penggantian
Biaya Kliring• Pendapatan Komitmen
Participation Fee PLN• Pendapatan Komitmen
Imbalan Jasa TSA• Pendapatan Komitmen Fee
Bill Payment• Pendapatan Fee SMS Mobile• Pendapatan Fee Laku
Pandai• Pendapatan Fee
Pemotongan Pemda online
2.69818.268
14410.236
40
1.94121.022
3.6769
142
970
967
65
2628
4.373
2.386,8415.677,13
699,854.830,02
8,96 35,43
1.797,31 21.239,00
3.046,88 44,91
134,93
125,80 27,06
1.237,39
65,29
13,29 0,04
196,11
1.611,41 10.469,84
808,830
7,580
1.742,88 7.737,66
2.571,27 37,27
116,82
131,38 3,14
1.300,29
58,51
3,3200
1.188,008.558,64
591,90 0
20,70 0
1.287,20 2.988,65
1.932,16 34,90
117,08
107,380
1.484,05
43,52
0 0,01
0
1.068,187.408,41
644,200
26,00 0
1.202,462.358,33
1.917,5897,09
0
00
908,55
45,12
000
Fee Based Income• Current Account• Savings Administration Income • Bank Reference
Administration Income • ATM Card Administration Income• Giro Fines (Refusal to
Clearing)• Deposit fines• Current Account Replacement
Income• ATM Transaction
Reimbursement Income• ATM Administration
Reimbursement Income• Other Reimbursement Income
• Remittance Reimbursement Income
• Clearing Fee Reimbursement Income
• PLN Participation Fee Commitment Income
• TSA Service Fee Commitment Income
• Bill Payment Fee Commitment Income
• Mobile SMS Fee Income• Laku Pandai Fee Income
• Online Local Government Deduction Fee Income
Jumlah 63.696 51.566,24 26.600,20 18.354,20 15.675,93 Total
IKHTISAR OPERASIONAL OPERATIONAL OVERVIEW
(dalam Juta Rupiah In Million Rupiah)
-
Kilas KinerjaPerformance Highlight
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report36
Dana Pihak Ketiga (Rp. Milyar)Third-party funds (Rp. Billion)
2019 2020201820172016
Giro GiroTabungan TabunganDeposito Deposito
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
-
1.426
983 1.003
1.375 1.389
2.028
1.4001.083
1.3301.388
1.7491.910
2.348
1.459
3.117
2019 2020201820172016
Kredit (Rp. Milyar)Credit (Rp. Billion)
3.7194.076
4.5135.136 5.212
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
-
2019 2020201820172016
Fee Based Income (Rp. Juta)Fee Based Income (Rp. Million)
15.67518.354
26.600
51.566
63.69670.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
-
-
1
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 37
INFORMASI HARGA SAHAM
Hingga 31 Desember 2020 PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung tidak memperdagangkan sahamnya di Bursa Efek manapun sehingga tidak terdapat informasi terkait harga saham pembukaan, tertinggi, terendah, maupun penutupan, serta volume perdagangan dan kapitalisasi pasar.
AKSI KORPORASI
Hingga 31 Desember 2020 PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung tidak memperdagangkan sahamnya di Bursa Efek manapun sehingga tidak terdapat informasi mengenai aksi korporasi.
PENCATATAN SAHAM (LISTING)
Hingga 31 Desember 2020 PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung tidak pernah mencatatkan saham dan tidak memperdagangkan sahamnya di Bursa Efek manapun sehingga tidak terdapat informasi mengenai pencatatan saham (listing).
AKSI PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM (SUSPENSION) DAN/ATAU PENGHAPUSAN (DELISTING)
Hingga 31 Desember 2020 PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung tidak memperdagangkan sahamnya di Bursa Efek manapun sehingga tidak terdapat informasi mengenai aksi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan (delisting).
SHARE PRICE INFORMATION
Until December 31, 2020, PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung does not trade its shares on any Stock Exchange, so there is no information regarding the opening, highest, lowest and closing share prices, trading volume and market capitalization.
CORPORATE ACTION
Until December 31, 2020, PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung does not trade its shares on any stock exchange so there is no information regarding corporate actions.
LISTING OF SHARES (LISTING)
Until December 31, 2020, PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung has never listed its shares and has not traded its shares on any Stock Exchange so there is no information regarding the listing of shares.
SUSPENSION AND/OR DELISTING
Until December 31, 2020, PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung does not trade its shares on any Stock Exchange so there is no information regarding the action of suspension and/or delisting.
-
Kilas KinerjaPerformance Highlight
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report38
Informasi SukukHingga 31 Desember 2020 PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung tidak menerbitkan Sukuk atau Surat Berharga lainnya dengan Prinsip Syariah, sehingga tidak terdapat informasi mengenai Sukuk.
Informasi Obligasi KonversiHingga 31 Desember 2020 PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung tidak menerbitkan Obligasi Konversi, sehingga tidak terdapat informasi mengenai Obligasi Konversi.
Informasi Sumber Pendanaan lainnyaHingga 31 Desember 2020 PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung tidak memiliki sumber pendanaan lainnya selain yang sudah disebutkan di atas, sehingga tidak terdapat informasi mengenai sumber pendanaan lainnya.
Uraian Description Obligasi IV Bank Lampung Tahun 2017 Bank Lampung Bonds IV 2017
Tanggal Distribusi Obligasi secara Elektronik
Electronic Bond Distribution Date
7 Juli 2017 7 July 2017
Tenor Tenor 5 Tahun 5 years
Mata Uang Currency IDR (Rupiah) IDR (Rupiah)
Jumlah Obligasi(miliar rupiah)
Total Bonds(billion rupiah)
610
Harga Penawaran Bid price 100 % dari nilai pokok Obligasi 100% of the principal amount of the bonds
Tanggal Jatuh Tempo Due date 7 Juli 2022 7 July 2022
Tingkat Bunga/Imbalan Interest / Rewards Rate
9,60 %
Status Pembayaran Payment status Belum Lunas Not yet paid off
Peringkat Rating 2020 idA- (Single A Minus) oleh Pefindo
2019 idA- (Single A Minus) oleh Pefindo
2018 idA- (Single A Minus) oleh Pefindo
2017 idA- (Single A Minus) oleh Pefindo
Wali Amanat Trustee PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk.
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK ATAU OBLIGASI KONVERSI
Informasi Obligasi
RATING PERUSAHAAN TAHUN 2020COMPANY RATING FOR 2020
Peringkat PT Bank Pembangunan Daerah Lampung Periode 10 Februari 2020 sampai dengan 1 Februari 2021 adalah idA- (Single A Minus) yang di nilai oleh panitia Pemeringkat PT Pefindo berdasarkan data dan informasi dari perusahaan serta laporan Keuangan Audit Per 31 Desember 2019.
The ranking of PT Bank Pembangunan Daerah Lampung for the period of February 10, 2020 to February 1, 2021 is idA- (Single A Minus) which was assessed by the rating committee of PT Pefindo based on data and information from the company as well as the Financial Audit report as of December 31, 2019.
BOND, SUKUK OR CONVERTIBLE BOND INFORMATION
Bond Information
Sukuk InformationUntil December 31, 2020, PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung does not issue Sukuk or other Securities with Sharia Principles, so there is no information regarding Sukuk.
Convertible Bond InformationUntil December 31, 2020, PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung does not issue Convertible Bonds, so there is no information regarding Convertible Bonds.
Other Funding Sources InformationUntil December 31, 2020, PT. Bank Pembangunan Daerah Lampung does not have other sources of funding other than those mentioned above, so there is no information regarding other sources of funding.
-
1
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 39
KCP KALIREJO, 1 JULI 2020KCP KALIREJO, JULY 1, 2020
KCP BARADATU, 02 JULI 2020KCP BARADATU, JULY 02, 2020
PENGAWASAN AKTIF DEWAN KOMISARIS (KUNJUNGAN ON SITE)ACTIVE SUPERVISION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS (VISIT ON SITE)
Dalam rangka peresemian pembukaan Kantor Cabang Baru dan memastikan pelayanan berjalan sesuai prosedur.
In order to inaugurate the opening of a New Branch Office and ensure that services run according to procedures.
Dalam rangka memastikan kegiatan Operasioanal berjalan sesuai prosedur dan pelayanan berpedoman pada protokol kesehatan.
In order to ensure Operational activities run according to procedures and services guided by health protocols.
PENGAWASAN AKTIF DEWAN KOMISARIS
ACTIVE SUPERVISION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
-
Kilas KinerjaPerformance Highlight
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report40
KCP SIMPANG PEMATANG,27 JULI 2020KCP SIMPANG PEMATANG, JULY 27, 2020
KCP KRUI, 04 DESEMBER 2020KCP KRUI, DECEMBER 04, 2020
Dalam rangka Relokasi Kantor, memastikan sistem dan pelayanan khususnya pembayaran PBB dapat dilakukan diseluruh Kantor Operasional Bank Lampung.
In the context of Office Relocation, ensuring the system and services, especially PBB payments, can be carried out throughout the Bank Lampung Operational Office.
Dalam rangka memastikan kegiatan Operasioanal berjalan sesuai prosedur dan pelayanan berpedoman pada protokol kesehatan.
In order to ensure Operational activities run according to procedures and services guided by health protocols.
-
1
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 41
PERISTIWA PENTINGIMPORTANT EVENT
FEBRUARI FEBRUARY
Perayaan HUT Bank Lmapung Ke-54 tahun 2020 yag diadakan di kantor Pusat PT. Bank Lampung pada Sabtu (01/02) dengan mengusung tema “Melesat Lebih Tinggi”Celebration of the 54th Anniversary of Bank Lampung in 2020 which was held at the Head Office of PT. Bank Lampung on Saturday (01/02) with the theme “Flying Higher”
Direktur utama PT Bank Lampung Eria Desomsoni (kedua dari kanan) didampingi Komisaris Utama (Zedi Rina) Direktur Bisnis (Nurdin), dan Kepala Divisi Komunikasi Perusahaan (Harry Budiarjo) melakukan Press Conference terkait Kinerja Bank selama Tahun 2019 bertempat di Aula Kantor Pusat PT Bank Lampung, pada Senin (10/02).President Director of PT Bank Lampung, Eria Desomsoni (second from right) accompanied by the President Commissioner (Zedi Rina) Business Director (Nurdin), and Head of the Corporate Communications Division (Harry Budiarjo) held a Press Conference related to Bank Performance during 2019 at the Head Office Hall of PT Bank Lampung, on Monday (10/02).
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2019 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) Tahun 2020 yang dilaksanakan di Ruang Rapat Utama PT Bank Lampung pada Rabu (12/02), yang dipimpin langsung oleh Gubernur Lampung Arinal Djunaidi sekaligus pemegang saham Pengendali PT Bank Lampung.The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) for the Fiscal Year of 2019 and the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) of 2020 were held in the Main Meeting Room of PT Bank Lampung on Wednesday (12/02), chaired by the Governor of Lampung Arinal Djunaidi as well as controlling shareholder of PT Bank Lampung.
Direktur Utama PT Bank Lampung Eria Desomsoni (tengah) dan Arinal Djunaidi (kiri) berfoto bersama setelah menandatagani Memorandum of Understanding (MoU) Kartu Petani Berjaya (KPB) yang dasaksikan langsung oleh Retor Universitas Bandar Lampung Yusuf Sulfarano Barusman selaku Ketua Kelompok Kerja KPB (kanan). President Director of PT Bank Lampung Eria Desomsoni (center) and Arinal Djunaidi (left) posing together after signing the Memorandum of Understanding (MoU) for the Victorious Farmers Card (KPB) which was witnessed directly by the Retor of Bandar Lampung University Yusuf Sulfarano Barusman as Chair of the KPB Working Group (right ).
-
Kilas KinerjaPerformance Highlight
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report42
20/02) Site Visit Jalan Tol Kiran-Legundi Bunder-Manyar, Pembiayaan Kredit Sindikasi PT Waskita Bumi Wira.Site Visit to Kiran-Legundi Bunder-Manyar Toll Road, Syndicated Credit Financing of PT Waskita Bumi Wira (20/02).
Penandatanganan MoU antara PT Bank Lampung dengan bkkbn (kiri-kanan): Irwan Sihar Marpaung (Asisten I Bidang Pemerintahan dan Kesra Provinsi Lampung), Nurdin (Direktur Bisnis PT Bank Lampung), Uliantina Meiti, SE, MM. (Kepala Perwakilan bkkbn Provinsi Lampung), dan Dr. Widwiono, M. Kes. (Direktur Bina Kesertaan KB Jalur Swasta bkkbn Pusat).The signing of the MoU between PT Bank Lampung and bkkbn (left-right): Irwan Sihar Marpaung (Assistant I for Government and People’s Welfare for Lampung Province), Nurdin (Business Director of PT Bank Lampung), Uliantina Meiti, SE, MM. (Head of Representatives of the Lampung Province bkkbn), and Dr. Widwiono, M. Kes. Director of Community Planning for the Private Pathways of the Central bkkbn)
MARET MARCH
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) bertempat di Ruang Rapat Gubernur Provinsi Lampung yang dipimpin langsung oleh Gubernur Lampung selaku pemegang Saham Pengendali PT Bank Lampung, pada Kamis (19/03).The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS-LB) in the Meeting Room of the Governor of Lampung Province which was chaired by the Governor of Lampung as the controlling shareholder of PT Bank Lampung, on Thursday (19/03).
-
1
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 43
Bank Lampung lepas kepergian Direktur Utama PT Bank Lampung Eria Desemsoni dalam acara ramah tamah yang digelar Sabtu (27/06) di kantor pusat Bank Lampung.Farewell from Bank Lampung with the former President Director of PT Bank Lampung Eria Desemsoni in a friendly ceremony that was held on Saturday (27/06) at the head office of Bank Lampung.
Online pelatihan sertifikasi “Certified Prectitioner Of Internal Audit” PT Bank Pembangunan Daerah Lampung yang dibuka oleh Direktur Kepatuhan PT Bank Lampun Mahdi Yusuf, kegiatan tersebut berlangsung selama mulai tanggal 8-16 Juni 2020.The online training for the certification “Certified Prectitioner of Internal Audit” PT Bank Pembangunan Daerah Lampung which was opened by the Compliance Director of PT Bank Lampun Mahdi Yusuf, this activity took place from 8-16 June 2020.
Bank Lampung menggelar Rapat Umum Pemegang Saham – Luar Biasa (RUPS-LB) dalam rangka pengajuan 4 calon pengurus Bank Lampung, yaitu 1 Direktur Utama, 1 Direktur Operasional, dan 2 Komisaris Independen yang bertempat di Ruang Rapat Gubernur Lampung pada (17/06).Bank Lampung held an Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS-LB) in the context of submitting 4 candidates for the management of Bank Lampung, namely 1 President Director, 1 Operational Director, and 2 Independent Commissioners at the Lampung Governor Meeting Room on (17/06)
JUNI JUNE
-
Kilas KinerjaPerformance Highlight
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report44
Sambutan dan penandatanganan prasati dilakukan oleh Bupati Lampung Tengah Loekman Djoyosoemarto menandai diresmikannya Bank Lampung Kantor Cabang Pembantu Kalirejo Pada Rabu (01/07). The speech and the signing of the inscription by the Regent of Central Lampung, Loekman Djoyosoemarto, marked the inauguration of Bank Lampung, Kalirejo Sub-Branch Office on Wednesday (01/07).
Simulasi aplikasi Bank Lampung Credit System Pt Bank Pembangunan daerah Lampung bertempat di Lab IT PT Bank Lampung pada Jumat 07 Agustus 2020.The simulation of the Credit System application of PT Bank Lampung located at the IT Lab of PT Bank Lampung on Friday, August 7, 2020.
Pelaksanaan Revaluasi Aset PT Bank Pembangunan Daerah Lampung oleh Tim Revaluasi Aset dipimpin oleh Direktur Kepatuhan Mahdi Yusuf dan didampingi oleh Kepala Disi Skretaris Perusahaan dan Umum Harry Budiarjo pada Jumat 28 Agustus 2020The implementation of the Asset Revaluation of PT Bank Pembangunan Daerah Lampung by the Asset Revaluation Team was led by Compliance Director Mahdi Yusuf and accompanied by the Head of Department of Corporate Secretary and General Harry Budiarjo on Friday, August 28, 2020.
Peringatan HUT RI ke-75 dilaksanakan di Kantor Pusat PT Bank Lampung pada 17 Agustus 2020 dengan tetap menerapkan Protokol eriod ek guna pencegahan penyebaran Virus Covid-19.Commemoration of the 75th Indonesian Independence Day was held at the Head Office of PT Bank Lampung on August 17, 2020 while still implementing the Periodic Protocol to prevent the spread of the Covid-19 Virus.
Relokasi Kantor Cabang Pembantu Simpang Pematang ke Jalan Lintas Timur Simpang Pematang RT 024/007 Kecamatan Simpang Pematang, Kabupaten Mesuji. Dalam kegiatan tersebut dihadiri oleh Bupati Mesuji Saply TH, Komisaris Utama PT Bank Lampung Fahrizal Darminto,Direktur Bisnis Bank Lampung Nurdin, Pimpinan Kanator Cabang Pembantu Simpang Pematan Ari Satria, dan juga seluruh pejabat dan pelaku usaha di Mesuji, pada 23 Juli 2020 Relocation of the Simpang Pematang Sub-Branch Office to Jalan Lintas Timur Simpang Pematang RT 024/007 Simpang Pematang District, Mesuji Regency. The activity was attended by Regent Mesuji Saply TH, President Commissioner of PT Bank Lampung Fahrizal Darminto, Business Director of Bank Lampung Nurdin, Head of Branch Kanator for Simpang Pematan Ari Satria, as well as all officials and business actors in Mesuji, on July 23, 2020.
JULI JULY
AGUSTUS AUGUST
-
1
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report 45
Rapid Tes dilakukan oleh Manajemen PT Bank Lampung guna memutus mata rantai penyebaran virus covid -19 di lingkungan PT Bank Lampung pada 15 September 2020. Kegiatan tersebut bertempat di kantor Pusat PT Bank Lampung Jl. Wolter Monginsidi 182, Teluk Betung, Bandar Lampung..Rapid Test by the Management of PT Bank Lampung to break the spread chain of the Covid -19 virus in the PT Bank Lampung environment on September 15, 2020. The activity took place at the Head Office of PT Bank Lampung Jl. Wolter Monginsidi 182, Teluk Betung, Bandar Lampung.
Gubernur Lampung Arinal Djunaidi memberikan pengarahan keada Pengurus dan Pekerja PT Bank Lampung yang bertempat di Kantor Pusat PT Bank Lampung pada 30 September 2020.Governor of Lampung Arinal Djunaidi briefed the Management and Employees of PT Bank Lampung at the Head Office of PT Bank Lampung on September 30, 2020.
Pengukuhan Direktur Utama dan Direktur Operasional PT Bank Lampung pada RUPS Luar Biasa tanggal 18 September 2020, dimana Presley Hutabarat ditetapkan sebagai Direktur Utama dan Fahmi Ridho ditetapkan sebagai Direktur Operasional PT Bank Lampung.Inauguration of the President Director and Operations Director of PT Bank Lampung on September 18, 2020, where Presley Hutabarat was appointed as President Director and Fahmi Ridho was appointed as Operational Director of PT Bank Lampung.
Studi Comparasi Kinerja Keuangan dan Penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) Dalam Hal Peningkatan Perekonomian Masyarakat Selama Masa Mewabahnya Pandemi Covid 19. Pada 3 September 2020.Comparative Study of Financial Performance and Distribution of People’s Business Credit (KUR) in terms of improving the economy of the community during the outbreak of the Covid 19 pandemic on 3 September 2020.
Audiensi PT Bank Lampung ke PT Bank Sumselbabel dilakukan oleh direktur Bisnis Bank Lampung Nurdin dan Direktur Kepatuhan Mahdi Yusuf pada 14 September 2020.The audience of PT Bank Lampung to PT Bank Sumselbabel that was conducted by Bank Lampung Business director Nurdin and Compliance Director Mahdi Yusuf on September 14, 2020.
SEPTEMBER | SEPTEMBER
-
Kilas KinerjaPerformance Highlight
BANK LAMPUNG Laporan Tahunan - 2020 - Annual Report46
Kunjungan Direktur Utama Bank Lampung Presley Hutabarat ke Pemerintah Daerah Tanggamus pada 1 Oktober 2020 diterima oleh Bupati Tanggamus Dewi Handajani. Kunjungan tersebut dilakukan dalam menjaga hubungan baik dengan Pemerintah Daerah Tanggamus selaku pemegang saham PT Bank Lampung.The visit of the President Director of Bank Lampung, Presley Hu
top related