berit møller scenarie og risikoanalyser

EtableringsordningenRisiko og scenarieanalyser

Berit MøllerRådgiver og underviser

virksomheder til vækst igennem marketing og innovation

Underviser i innovation og afsætnings økonomi

Etableringsordningen februar 2014

HD afsætning HD afsætning

Cand. Merc organisation & strategi

Cand. Merc organisation & strategi

IAA reklameuddannelseIAA reklameuddannelse

PædagogikumPædagogikum

Berit Møller

Innovation management bifag

Innovation management bifag

Etableringsordningen februar 2014

KunderFDB SafeExHerman Design Korsnäs Packaging Nordic PSC LegoDanske ErhvervsejendommeOrlik TobaccoRBM Furniture/Rabami møblerRigshospitalet Scan Soft UG13 Skolemøbler Walt Disney NordicMiron FoodLeoGriffin GrafiskIOLALINK ArkitekterPohl DataScan Soft

Aalborg Erhvervsråd Erhvervenes Hus Funktion Arkitekter Halskov & Halskov Goth & Raffel reklamebureauAdvance reklamebureauMantra NP3NestléBrügger & NielsenMarkman Q UP VINKRetail Institute Scandinavia TECO Center Herning Tindborg Sparring TK Systemtest VUCKristensen Ferieboliger

Etableringsordningen februar 2014

Innovations strategier

Markeds bryder Radikal nytænker

Kopi innovatør Teknologi bryder

Eksis

tere

nde

M

ARKE

DN

yt

Eksisterende TEKNOLOGI Ny Etableringsordningen februar 2014

Kopi innovatør

Etableringsordningen februar 2014

Kopi innovatør

Etableringsordningen februar 2014

Innovations strategier

Markeds bryder Radikal nytænker

Kopi innovatør Teknologi bryder

Eksis

tere

nde

M

ARKE

D N

yt

Eksisterende TEKNOLOGI Ny Etableringsordningen februar 2014

Etableringsordningen februar 2014

• Tung• Lades op• For dyr

• For kedelig• Skal købe en helt ny cykel

Etableringsordningen februar 2014

Teknologi bryder

Etableringsordningen februar 2014

Etableringsordningen februar 2014

http://vimeo.com/69878556Etableringsordningen februar 2014

Servicevirksomheder

Etableringsordningen februar 2014

Teknologi bryder

Forretningsmodel

Etableringsordningen februar 2014

PrisOpstartsprisen er 2.500 kr. inkl. moms som betales ved kursets begyndelse. Resten af resultatafhængigt:

Hvis du får job inden for 12 måneder fra kursusstart, betaler du 25 % af de tre første månedslønningerHvis du ikke får job inden for 12 måneder, har kurset ikke kostet dig andet end opstartsprisen

Prisen er inkl. moms. Den resultatafhængige betaling kan fordeles over tre månedlige rater hvis det ønskes.

Innovations strategier

Markeds bryder Radikal nytænker

Kopi innovatør Teknologi bryder

Eksis

tere

nde

M

ARKE

D N

yt

Eksisterende TEKNOLOGI Ny Etableringsordningen februar 2014

Markeds bryder

Etableringsordningen februar 2014

http://www.youtube.com/watch?v=BQ4O9wr8ShE&feature=player_embedded

Markeds bryder

Etableringsordningen februar 2014

Innovations strategier

Eksis

tere

nde

M

ARKE

D N

ytRadikal nytænker

Etableringsordningen februar 2014

Innovations strategier

Markeds bryder Radikal nytænker

Kopi innovatør Teknologi bryder

Eksis

tere

nde

M

ARKE

D N

yt

Eksisterende TEKNOLOGI Ny Etableringsordningen februar 2014

HVAD KAN VI SE I KRYSTALKUGLEN?

Etableringsordningen februar 2014

Innovations spejlet

Ideudvikling Innovations processen Lancering

INVENTION INNOVATION DIFFUSION

Interne forhold

Eksterne forhold

Konceptudvikling

Produktudvikling

Afhængigemarkedsforhold

Uafhængigemarkedsforhold

personligeforhold

organisationforhold

Innovationserfaringer

Etableringsordningen februar 2014

Risiko …. Eller muligheds analyser

Kan man forudsige fremtiden, og herved undgå at falde i

nogle fælder ? Etableringsordningen februar 2014

Etableringsordningen februar 2014

• Fordele

– Synlige fordele I forhold til andre

produkter eller processer

• Normer, evner og færdigheder

– Kan kunder, brugeren let anvende produktet

• Kompleksitet

– Hvor svært er det at bruge/sprede produktet

• Afprøvning

– Adgang til at prøve

• Synlighed

– Hvor interessant er produktet/nyhed?

Etableringsordningen februar 2014

Eller egen virksomhed

El bil miCoach

Fordele

Normer, evner og færdigheder

Kompleksitet

Afprøvning

Synlighed

Etableringsordningen februar 2014

Innovations spejlet

Ideudvikling Innovations processen Lancering

INVENTION INNOVATION DIFFUSION

Interne forhold

Eksterne forhold

Konceptudvikling

Produktudvikling

Afhængigemarkedsforhold

Uafhængigemarkedsforhold

personligeforhold

organisationforhold

Innovationserfaringer

Etableringsordningen februar 2014

Omverdens forholdende

Etableringsordningen februar 2014

En påvirkning fra omverdenen kan være en

TRUSSEL

eller en

MULIGHED

Etableringsordningen februar 2014

Etableringsordningen februar 2014

Hvad påvirker mi/min virksomhed i fjernmiljøet?

Etableringsordningen februar 2014

Innovations spejlet

Ideudvikling Innovations processen Lancering

INVENTION INNOVATION DIFFUSION

Interne forhold

Eksterne forhold

Konceptudvikling

Produktudvikling

Afhængigemarkedsforhold

Uafhængigemarkedsforhold

personligeforhold

organisationforhold

Innovationserfaringer

Etableringsordningen februar 2014

Konkurrenterne

Etableringsordningen februar 2014

Skydeskivemodellen

Etableringsordningen februar 2014

Konkurrencemæssige positioner

Markedsleder

Markedsfølger

Markedsfølger

Markedsfølger

MarkedsudfordrerMarkeds

niche

Markedsniche

Etableringsordningen februar 2014

Konkurrencemæssige positioner

Carlsberg/Tuborg

Pokal

Harbo

Vestfyen

RoyalNørrebro Bryghus

Newcastle

Etableringsordningen februar 2014

Hvem er mine konkurrenter?

Etableringsordningen februar 2014

Innovations spejlet

Ideudvikling Innovations processen Lancering

INVENTION INNOVATION DIFFUSION

Interne forhold

Eksterne forhold

Konceptudvikling

Produktudvikling

Afhængigemarkedsforhold

Uafhængigemarkedsforhold

personligeforhold

organisationforhold

Innovationserfaringer

Etableringsordningen februar 2014

SWOT analyse• SWOT analysen er en analyseproces, der har til formål, at

identificere og analysere virksomhedens stærke og svage sider, samt trusler og muligheder

• S= Styrker• W= Svagheder

• O= Muligheder• T= Trusler

personligeforhold

Uafhængigemarkedsforhold

Uafhængigemarkedsforhold

Innovationserfaringer

organisationforhold

Etableringsordningen februar 2014

SWOT

Etableringsordningen februar 2014

For Form & velvære

Etableringsordningen februar 2014

Hvad har du fået med fra i dag?

• Innovationsstrategi• Innovations erfaringer• Omverdens analyse• Konkurrent analyser SWOT analysen

Etableringsordningen februar 2014

BRUG DIN VIDEN FRA KRYSTALKUGLEN TIL AT SIKRE DIN FREMTID!

Etableringsordningen februar 2014