berit møller scenarie og risikoanalyser

EtableringsordningenRisiko og scenarieanalyser

Berit MøllerRådgiver og underviser

virksomheder til vækst igennem marketing og innovation

Underviser i innovation og afsætnings økonomi

Etableringsordningen februar 2014

HD afsætning HD afsætning

Cand. Merc organisation & strategi

Cand. Merc organisation & strategi

IAA reklameuddannelseIAA reklameuddannelse

PædagogikumPædagogikum

Berit Møller

Innovation management bifag

Innovation management bifag


KunderFDB SafeExHerman Design Korsnäs Packaging Nordic PSC LegoDanske ErhvervsejendommeOrlik TobaccoRBM Furniture/Rabami møblerRigshospitalet Scan Soft UG13 Skolemøbler Walt Disney NordicMiron FoodLeoGriffin GrafiskIOLALINK ArkitekterPohl DataScan Soft

Aalborg Erhvervsråd Erhvervenes Hus Funktion Arkitekter Halskov & Halskov Goth & Raffel reklamebureauAdvance reklamebureauMantra NP3NestléBrügger & NielsenMarkman Q UP VINKRetail Institute Scandinavia TECO Center Herning Tindborg Sparring TK Systemtest VUCKristensen Ferieboliger

Innovations strategier

Markeds bryder Radikal nytænker

Kopi innovatør Teknologi bryder

Eksis

tere

nde

M

ARKE

DN

yt

Eksisterende TEKNOLOGI Ny Etableringsordningen februar 2014

Kopi innovatør





Eksis

tere

nde

M

ARKE

D N

yt


• Tung• Lades op• For dyr

• For kedelig• Skal købe en helt ny cykel


Teknologi bryder


http://vimeo.com/69878556Etableringsordningen februar 2014

Servicevirksomheder


Teknologi bryder

Forretningsmodel


PrisOpstartsprisen er 2.500 kr. inkl. moms som betales ved kursets begyndelse. Resten af resultatafhængigt:

Hvis du får job inden for 12 måneder fra kursusstart, betaler du 25 % af de tre første månedslønningerHvis du ikke får job inden for 12 måneder, har kurset ikke kostet dig andet end opstartsprisen

Prisen er inkl. moms. Den resultatafhængige betaling kan fordeles over tre månedlige rater hvis det ønskes.




Eksis

tere

nde

M

ARKE

D N

yt


Markeds bryder


http://www.youtube.com/watch?v=BQ4O9wr8ShE&feature=player_embedded

Markeds bryder



Eksis

tere

nde

M

ARKE

D N

ytRadikal nytænker





Eksis

tere

nde

M

ARKE

D N

yt


HVAD KAN VI SE I KRYSTALKUGLEN?


Innovations spejlet

Ideudvikling Innovations processen Lancering

INVENTION INNOVATION DIFFUSION

Interne forhold

Eksterne forhold

Konceptudvikling

Produktudvikling

Afhængigemarkedsforhold

Uafhængigemarkedsforhold

personligeforhold

organisationforhold

Innovationserfaringer


Risiko …. Eller muligheds analyser

Kan man forudsige fremtiden, og herved undgå at falde i

nogle fælder ? Etableringsordningen februar 2014

• Fordele

– Synlige fordele I forhold til andre

produkter eller processer

• Normer, evner og færdigheder

– Kan kunder, brugeren let anvende produktet

• Kompleksitet

– Hvor svært er det at bruge/sprede produktet

• Afprøvning

– Adgang til at prøve

• Synlighed

– Hvor interessant er produktet/nyhed?


Eller egen virksomhed

El bil miCoach

Fordele

Normer, evner og færdigheder

Kompleksitet

Afprøvning

Synlighed


Innovations spejlet



Interne forhold

Eksterne forhold

Konceptudvikling

Produktudvikling



personligeforhold

organisationforhold



Omverdens forholdende


En påvirkning fra omverdenen kan være en

TRUSSEL

eller en

MULIGHED


Hvad påvirker mi/min virksomhed i fjernmiljøet?


Innovations spejlet



Interne forhold

Eksterne forhold

Konceptudvikling

Produktudvikling



personligeforhold

organisationforhold



Konkurrenterne


Skydeskivemodellen


Konkurrencemæssige positioner

Markedsleder

Markedsfølger

Markedsfølger

Markedsfølger

MarkedsudfordrerMarkeds

niche

Markedsniche


Konkurrencemæssige positioner

Carlsberg/Tuborg

Pokal

Harbo

Vestfyen

RoyalNørrebro Bryghus

Newcastle


Hvem er mine konkurrenter?


Innovations spejlet



Interne forhold

Eksterne forhold

Konceptudvikling

Produktudvikling



personligeforhold

organisationforhold



SWOT analyse• SWOT analysen er en analyseproces, der har til formål, at

identificere og analysere virksomhedens stærke og svage sider, samt trusler og muligheder

• S= Styrker• W= Svagheder

• O= Muligheder• T= Trusler

personligeforhold




organisationforhold


SWOT


For Form & velvære


Hvad har du fået med fra i dag?

• Innovationsstrategi• Innovations erfaringer• Omverdens analyse• Konkurrent analyser SWOT analysen


BRUG DIN VIDEN FRA KRYSTALKUGLEN TIL AT SIKRE DIN FREMTID!


berit møller scenarie og risikoanalyser

Education