bpc missie & propositie mei 2011
Post on 13-Jun-2015
199 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Best in change.
Bilthoven, 13 mei 2011 1
dat er in alle organisaties een groot onbenut potentieel aanwezig is
dat geïncasseerd kan worden door de bestaande middelen zoals
processen, machines, informatie, ICT – en als belangrijkste de houding en
het gedrag van medewerkers - efficiënt en effectief op elkaar af te
stemmen
dat er in alle organisaties een groot onbenut potentieel aanwezig is
dat geïncasseerd kan worden door de bestaande middelen zoals
processen, machines, informatie, ICT – en als belangrijkste de houding en
het gedrag van medewerkers - efficiënt en effectief op elkaar af te
stemmen
Onze visie is…
Bilthoven, 13 mei 2011 2
Onze missie is…
Bilthoven, 13 mei 2011 3
om in zo veel mogelijk organisaties, gezamenlijk met alle medewerkers
een passievolle, efficiënte en effectieve organisatie te ontwikkelen die het
grote onbenutte potentieel duurzaam blijft incasseren…
… en hierin de beste zijn
om in zo veel mogelijk organisaties, gezamenlijk met alle medewerkers
een passievolle, efficiënte en effectieve organisatie te ontwikkelen die het
grote onbenutte potentieel duurzaam blijft incasseren…
… en hierin de beste zijn
Onze strategie is…
Bilthoven, 13 mei 2011 4
om te groeien door actief de markt te benaderen met onze visie,
de beste adviseurs in de markt te binden en ontwikkelen,
onze aanpak continu te verbeteren, te bewijzen met aansprekende
resultaten, ons er op af te laten rekenen en zo referenties te creëren…
…en dit te doen zonder concessies aan kwaliteit
om te groeien door actief de markt te benaderen met onze visie,
de beste adviseurs in de markt te binden en ontwikkelen,
onze aanpak continu te verbeteren, te bewijzen met aansprekende
resultaten, ons er op af te laten rekenen en zo referenties te creëren…
…en dit te doen zonder concessies aan kwaliteit
Alle medewerkersongeacht functie
“Way of working” The Brown Paper Company
Bilthoven, 13 mei 2011 5
De start:Gezamenlijk eenduidig
platform creëren
De start:Gezamenlijk eenduidig
platform creëren
Uitdagen & doorontwikkelen
in teams en individueel
Uitdagen & doorontwikkelen
in teams en individueelTrainenTrainen
Binnen een eenduidig platform leert iedereen dezelfde taal spreken waardoor trainen, uitdagen en doorontwikkelen efficiënt en effectief verloopt. Eenduidig platform bestaat uit: •Concrete doelstellingen•Processen, documenten, systemen, stuurinformatie en aansturing•Taken, bevoegd- en verantwoordelijkheden •Inzicht in gewenste houding en gedrag
Medewerkers beschikken over gedrag en juiste competenties:•Trainen van kennis, vaardigheden
Om het maximale uit medewerkers te halen, in hun kracht zetten door:•Coachen & begeleiden op houding en gedrag•Leiderschapsontwikkeling•Management development
Alleen een integrale aanpak met als start een eenduidig platform zal leiden tot de gewenste cultuur met de bijbehorende resultaten
Hoe?
In 4 fases naar een duurzame verbetering:
Fase 1: cruciaal om bij alle medewerkers de hoogste mate van betrokkenheid te creëren.
Fase 2: noodzakelijk om commitment te creëren op eenduidig platform met betrekking tot
oplossingsrichtingen en een gedetailleerde business case.
Fase 3: gericht op het werkend krijgen. Hier vindt de voornaamste gedragsverandering plaats.
Fase 4: borgen eigenaarschap en begeleiden naar volgend niveau.
Fase 1Bewust worden:noodzaak tot veranderen
Fase 2Creëren: eenduidig
platform: “de nieuwewerkelijkheid”
ca. 2-4 weken ca. 2-5 weken
Fase 3Implementeren:
intensieve begeleiding
Fase 4 Borging: begeleiden
naar volgend niveau
ca. 4 maanden ca. 8 maanden
Project management
Bilthoven, 13 mei 2011 6
USP’s van The Brown Paper Company
7
Competente dedicated professionals
Oprechte interesse in de operatie
Focus op integraal verbeterproces
Onze methode is flexibel, aan te passen op uw unieke organisatie
Bottom up aanpak; focus op “veranderen van binnenuit”, van houding en gedrag
Maandelijkse rapportage in gedragsverandering en operationeel resultaat
Deels resultaatbeloning , ROI >300%, project maximaal 1 jaar
We gaan pas weg als het werkt
Onze ervaring leert dat er geen nieuwe strategie en ICT nodig zijn,
om het huidige grote onbenutte potentieel snel te incasseren
Bilthoven, 13 mei 2011
800
700
600
500
400
300
200
100
001 02 03 04 05 06
Gerealiseerde extra omzet bij onze klanten
01 02 03 04 05 06
Gerealiseerde kostenbesparingenbij onze klanten
x €1.000.000
99 9907 0708 0800 0009 09
100
80
60
40
20
0
x €1.000.000
10 10
8
Behaalde resultaten 1999 - 2010
Totaal behaalde in sales, back offices en productie & onderhoudsprojecten
In 12 jaar tijd: > € 800 miljoen aan additionele omzet gerealiseerd met onze klanten!
Bilthoven, 13 mei 2011
Kerngegevens van The Brown Paper Company
9
Opgericht in 1999
>40 gecommitteerde, getrainde, passievolle professionele medewerkers in dienst
>175 projecten succesvol opgeleverd
Specialist in:
Productie & Onderhoud
Back-offices
Commerciële afdelingen: sales en accountmanagement
Referenties:
Management boeken:
Bilthoven, 13 mei 2011
The Brown Paper Company
Passie, structuur, resultaat!Meer dan 11 jaar gezamenlijke passie met onze klanten
voor duurzame performanceverbetering
Bilthoven, 13 mei 2011 10
top related