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Chapter 6 國際策略規劃與國家競爭優勢Chapter 6 國際策略規劃與國家競爭優勢International Marketing
前言 國際策略規劃程序 國際企業的使命與目標 外部及內部環境分析 國際策略形成 國家競爭優勢
Chapter 6 國際策略規劃與國家競爭優勢Chapter 6 國際策略規劃與國家競爭優勢International Marketing
國際策略規劃程序 (1/2)
什麼是策略規劃 ?
是一套決策及行動用來形成策略及執行策略,使組織與外部能做最適當的配合,以達成組織目標
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國際策略規劃程序 (2/2)
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國際企業的使命與目標 (1/4) 企業的使命與目標
使命 (mission) 是一個組織存在的理由,用來描述組織的
價值觀、未來的方向及存在的責任 目標及計畫
• 策略性目標 / 計畫 (strategic goals/plans)• 戰術性計畫 / 計畫 (tactical goals/plans)• 作業性目標 / 計畫 (operational goals/pla
ns)
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目標設定的原則• 明確及可衡量• 具挑戰性並顧及能力• 明定詳細的時間• 與員工的薪資報酬結合
國際企業的使命與目標 (2/4)
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重新定義事業• 顧客區隔 (customer segment)• 顧客利益 (customer benefit)• 技術 (technology)• 價值鏈 (value chain)
國際企業的使命與目標 (3/4)
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母國市場之事業定義
各國市場事業定義
A 國 B 國 C 國 D 國 N 國
顧客利益 同 不同 不同 不同 不同顧客區隔 同 同 同 不同 不同技術 同 同 同 同 不同價值鍊 同 同 同 同 不同
表 6.1 母國市場之事業定義與各國差異
國際企業的使命與目標 (4/4)
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SWOT 分析內部環境 (Internal Environment)
外部環境 (External Environment)
優勢 (Strength) 機會 (Opportunity)
弱勢 (Weakness) 威脅 (Threat)
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SWOT 矩陣優勢 (S)
1.2. 列出優勢3.
劣勢 (W)1.2. 列出列勢3.
機會 (O)1.2. 列出機會3.
SO 策略1. 使用優勢獲取機2. 會的有利條件3.
WO 策略1. 藉由獲取機會的2. 有利條件克服劣3. 勢
威脅 (T)1.2. 列出威脅3.
ST 策略1. 利用優勢2. 避免威脅3.
WT 策略1. 減低劣勢2. 避免威脅3.
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外部及內部環境分析 (1/3) 外部環境分析──全球產業分析
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潛在新進入者• 規模經濟• 品牌知名度• 資本
購買者之談判力 供應商之談判力 替代品的威脅 競爭者間之競爭狀況
外部及內部環境分析 (2/3)
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內部環境分析──核心競爭力企業擁有的資源很難被替代及模仿,可維持企業的持續性競爭優勢具稀少性具價值很難模仿很難替代
外部及內部環境分析 (3/3)
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國際策略的形成 (1/6)
Porter 的國際策略分類 簡單全球策略 (simple global strategy)
出口基礎策略 (export-based strategy)
高度海外投資策略 (high foreign investme
nt)
國家中心策略 (country-centered strategy)
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國際策略的形成 (2/6)
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Bartlett & Ghoshal 的國際策略分類 多國本土策略 (multinational strategy)
全球策略 (global strategy)
國際策略 (international strategy)
跨國策略 (transnational strategy)
國際策略的形成 (3/6)
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國際策略的形成 (4/6)
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國際行銷策略 雙向延伸 (dual extension) 溝通修正 (communication adaptatio
n) 產品修正 (product adaptation) 雙向修正 (dual adaptation)
國際策略的形成 (5/6)
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國際策略的形成 (6/6)
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國家競爭優勢 (1/5)
波特鑽石理論新典範的形成
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世界競爭力排名 國家競爭力評估機構
• 洛桑國際管理學院 (IMD)• 世界經濟論壇 (WEF)
我國的世界競爭力
國家競爭優勢 (2/5)
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• 製造中心• 海運中心• 空運中心
•金融中心•電信中心•媒體中心
從亞太營運中心到全球運籌中心亞太營運中心六大計劃
國家競爭優勢 (3/5)
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亞太營運中心面臨之問題 法制更新工作進度太緩慢 兩岸關係緊張不利營運中心形成 行政效率仍應提昇 構想不夠明確
國家競爭優勢 (4/5)
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全球運籌中心 條件
• 地理位置便利及基礎建設完備• 台灣的基礎設備大致完備• 推動作業的法令依據不成問題• 人力及技術成熟• 公私部門均有很高的參與意願
國家競爭優勢 (5/5)
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