curs de instruire

Curs de Instruire

“Campania Politică.

Tehnici de a învinge”

Olga NICOLENCO,Trainer

în Comunicare, Strategii Electorale şi Gender

Politicianul / Candidatul Ideal:

Прямая спина / Ţinută dreaptă. Широкая улыбка / Zâmbet larg. Крепкое рукопожатие / Strângere

de mână sigură. Толстая кожа / Şioric gros.

Caracterizarea Tipurilor de Lider

AUTOCRATIC DEMOCRATIC LAXIST

1. Determinarea politicilor

Toate politicile sunt determinate de responsabil.

Toate politicile dau naştere la discuţii şi decizii în grup. Responsabilul încurajează discuţia şi ajută grupul.

Libertate completă lăsată oricărei decizii de grup sau

individuală, fără ca responsabilul să intervină.

2. Alegerea tehnicilor şi elaborarea etapelor

Tehnicile şi etapele sunt dictate una câte una de

autoritate.

Desfăşurarea etapelor este fructul discuţiilor în grup. Dacă autoritatea propune

tehnici, ea indică mai multe posibilităţi înainte şi lasă

alegerea grupului.

Autoritatea procură anumite instrumente grupului şi semnifică

furnizarea informaţiilor la cerere. Ea nu ia iniţiativa de

a participa la discuţii.

3. Repartiţia sarcinilor şi colegilor de lucru

Responsabilul impune fiecăruia sarcina şi colegul

de lucru.

Membrii pot lucra cu cine vor. Repartiţia sarcinilor

este discutată în grup.

Autoritatea se abţine de a participa la repartiţia

sarcinilor şi a colegilor de lucru.

4. Atitudinea în raport cu criticile şi elogiile

Responsabilul „personalizează” criticile şi

elogiile.

Responsabilul este obiectiv şi funcţional. Se străduieşte

să fie un membru egal al grupului, evitând să ocupe

un loc prea mare.

Autoritatea face rar comentarii asupra activităţii membrilor. Ea nu intervine

decât la solicitare. Nu încearcă să evalueze sau să

regleze cursul evenimentelor.

Campania Electorală Victorioasă !

Să învăţăm ceva nou, chiar şi pentru cei vechi...

Curiozitatea ...

Grigore Vieru: Norocul dă lapte, dacă mintea paşte.

Arborele aşteptărilor

Şini m-o rugat !?

Băgatul în ... politică

Alegătorul dezamăgit

“Devotamentul” moldoveanului

“Devotamentul” moldoveanului -2

Scopul cursului:

Pregătire şi educaţie centrată

pe SUCCES şi strategii de ÎNVINGĂTOR

Structura Campaniei Electorale

Planificarea Strategică şi Tactică

a Campaniei Electorale Resursele Campaniei electorale. Stabilirea Obiectivelor (Sarcina). Analiza situaţiei politice. Identificarea problemelor localităţii. Identificarea alegătorilor. Identificarea şi evaluarea adversarilor. Canalele de Comunicare. Calendarul de Campanie. Bugetul Campaniei electorale. Mesajul Campaniei electorale. Sloganul Campaniei electorale. Discursul Candidatului. Afişajul electoral. Campania door-to-door. PR „negru”. Ziua Algerilor.

Strategia – general.Tactica – particular.

Если человек - хороший тактик, но хреновый стратег, то он никогда не победит хорошого стратега, пусть даже тот будет хреновым тактиком.

Можно выиграть все битвы, но проиграть войну.

Cтратеги думают, тактики бегают.

Obiective:Strategice şi Operaţionale

Fiecare Obiectiv Strategic poate fi tratat ca Scop şi e “împărţit" în Obiective Operaţionale.

Diferenţa dintre ele: Obiectivele Strategice sunt mult mai generale, indică mai degrabă o direcţie de acţiune, iar Obiectivele Operaţionale sunt mult mai concrete, indică exact ce doreşte organizaţia să aibă ca rezultat.

Obiectivele Operaţionale trebuie să fie SMART:S - specificM - măsurabil

A - abordabilR - realist

T - încadrat în timp

Planificarea strategică=cel mai bun viitor posibil +

modalitatea concretă de realizare a

lui

Unde ne aflăm?

Unde vrem să

ajungem?

2 3 1

Cum putem ajunge acolo?

Microsondaje locale(din 7 în 7 case)

Sarcina Vs. Scop

SÁRCINĂ Îndatorire pe care o îndeplinește cineva. A pune ceva în sarcina cuiva, a face pe

cineva să răspundă de ceva. Legătură care poate fi dusă în spinare

sau în brațe (de lemne, de fân) – de voturi ! (O.N.)

SCOP Țintă, obiectiv către care tinde cineva;

ceea ce își propune cineva să înfăptuiască.

Analiza SWOT

Strengths (puncte tari) - resurse, abilităţi, ce merge

Weaknesses (puncte slabe) - ce lipseşte, ce merge prost

Opportunities (oportunităţi) - evenimente sau resurse externe care pot afecta în bine activitatea organizației

Threats (obstacole, ameninţări) - evenimente externe care pot afecta în rău activitatea organizației

Comunicarea multidirecţională

Вначале контакты, затем контракты.

Organizarea + Comunicarea = Succes în

alegeri!

Prietenii adevăraţi ...

Compromis vs. Parteneriat

Treptele eficienţei: dependenţa, independenţa şi interdependenţa ↔

Parteneriat şi câştig pentru ambele părţi.

Relaţia cu “prietenii -adversarii”

Planul campaniei electorale

Planul – busola campaniei electorale!

George Patton: “Un plan bun, dar azi,

este incomparabil mai bun decât unul perfect, dar mâine!”

Mai bine o dată la timp, decât de 2 ori bine!

PLANUL de acţiuni (parţial) pentru Campania Electorală Locală

din 21 Decembrie 2012

în localitatea _________________________________________ , raionul __________________

Data

Ora

Denumirea acţiunii

Scopul acţiunii

Locaţia

Responsabil

Note

Post-

Când

planificăm un eveniment - îl planificăm pentru SUCCES!

Training (50 zile până la Alegeri)

Când

planificăm un eveniment - îl planificăm pentru SUCCES!

(7-10 zile până la Alegeri)

21.12

Când

planificăm un eveniment - îl planificăm pentru SUCCES!

(Vineri - Ziua

Alegerilor)

“Şansa nu trebuie aşteptată –

ea trebuie creată!”

Întrebări cruciale:

1) De câte voturi avem nevoie?2) De unde le luăm?

3 Tipuri de Ascultători

Nu uita să mulţumeşti activiştii, agitatorii,

voluntarii şi alegătorii

Regula celor “7C” pentru un mesaj bun:

Clar Concis Corect Credibil Concret Coerent Consecvent

Candidatul are datoria de a şti să răspundă în orice moment la

următoarele 4 întrebări din partea alegătorilor:

Care sunt problemele cu care se confruntă localitatea noastră?

Ce aveţi de gând să faceţi pentru a redresa această situaţie?

De ce V-aşi vota pe Dvs. în locul oponentului Dvs.?

De unde luaţi banii necesari?

Deosebeşte-te!

Dacă în ziua Alegerilor te fură de voturi – Aşa şi-ţi

trebuie! (O.N.)

POFTĂ MARE!

STRESSED « <=> » DESSERTS

VĂ MULŢUMESC!

SUCCESE !

Cu drag, Olga