descubriendo el liderazgo

Las Cuestiones criticas

Margaret y Harry

llegaron a ser

lideres poco

comunes influyendo

en los demás a

través de la imagen

de si mismos y

acciones positivas.

Un ejemplo de ello

es la fabula “Seguir

al líder”

El liderazgo es mas que hacer uno mismo lo que

esta bien, abarca el logar de los demás.

Los lideres de hoy poseen mejor educación, mas

información e independencia de pensamientos y

actitudes.

Manipulan la información y prestan servicios en

organizaciones mas democratica.

Las oportunidades de liderazgo se encuentran en

todos los papeles de la sociedad.

El líder establece y transmite los valores y la visión

a la organización.

Un líder se :Se enfoca en los resultados

Ponen orden en el caos

Se enfocan en forma optimista en el futuro

Nutren la excelencia

Para convertirse en

líder es preciso

elegir serlo.

Influencia contra

intereses

Tomando riesgos

Carácter

Las 7 características del líder positivo

¿Qué es la integridad?

Es aprovechar la

responsabilidad de

desear aceptar la

obligación que esta

conlleve.

Es mucho mas que no

decir mentiras.

Señales de un ego

saludable:

Actitud de nosotros

Reconocen lo que

hacen los demás

Reconoce los errores

Aprovecha las

oportunidades.

Mide los resultados.

Señales de un ego

enfermo:

Actitud de yo.

Exige

reconocimientos.

Culpar a los demás.

Hace énfasis en los

problemas.

Mide las excusas.

Es el poder de percibir el conocimiento que

permite a una persona utilizar en forma eficaz

su información.

Los lideres desarrollan la capacidad de separar

lo importante de lo intrascendente.

El valor no es la ausencia de miedo es reconocer y tratar este en forma positiva y responsable.

Buscar superar los retos en lugar de reaccionar a los impulsos.

La forma mas común del miedo es el fracaso.

Etapas de desarrollo intuitivo:

Preparación.

Incubación.

Iluminación

Verificación

Una sola persona

comprometida tiene

mas fuerzas que

una multitud con

solo interés.

“Quienes carecen

de misión no tiene

visión”

La confianza es laseguridadpermanente en losvalores, creencias enuno mismo se cultivautilizando fortalezas yhabilidades.

El liderazgo se basaen las creencias deuno mismo.

La confianza sedesarrolla medianteéxitos y errores.

Los lideres no pueden permitirse expresar sus ideas por medios de señales incompletas.

Negociación:

Son un requerimiento importante de la comunicación del liderazgo

Persuasión:

Es el vinculo a través de lo cual los lideres inspiran a los demás confianza.

Paradigma:

Es un conjunto de reglas que establecen limites y que nos dicen como comportarnos dentro de estos

Acciones para contribuir

Crear la visión

Comprender la

realidad actual

Publicar la misión

Redentar y alinear a

otros.

Renovar la visión.

Misión de la carrera:

Definir las

aspiraciones.

Evaluar las

habilidades.

Discutir las

aspiraciones

Solicitar apoyo

renovarse

Democrático

Autocracia democratica

Democracia autocrática

autocracia

Principios culturales.

Estructuras en transformación.

El ciclo de vida de una organización:○ Pionero (nacimiento

○ Conquista (adolescencia)

○ Comercio (edad adulta)

○ Riqueza (madurez)

○ Intelectual (anualidad)

○ Decadencia (muerte)

Propósito:

Es lograr las metas de los

proyectos a corto plazo.

Membrecía:

Se basa en la compatibilidad de

habilidades de los miembros.

Liderazgo:

El equipo asume la autoridad de

elegir a su propio líder.