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Visão Geral BABOK 2.0
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Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
Visão Geral BABOK 2.0
12-abril-2010 – 12:00
Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios
Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos
ElicitaçãoElicitação
ObjetivosBABOK 2.0BABOK 2.0
Visão Geral BABOK 2.0
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Competências FundamentaisCompetências Fundamentais
Análise de RequisitosAnálise de Requisitos
Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução
Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial
TécnicasTécnicas
Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios
Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos
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Análise de RequisitosAnálise de Requisitos
Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução
Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial
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Visão Geral BABOK 2.0Overview
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Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios
Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos
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ObjetivosBABOK 2.0BABOK 2.0
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Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução
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Competências FundamentaisCompetências Fundamentais
Análise de RequisitosAnálise de Requisitos
Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução
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Visão Geral BABOK 2.0Avaliação e Validação da Solução
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Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial
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Competências FundamentaisCompetências Fundamentais
Análise de RequisitosAnálise de Requisitos
Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução
Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial
TécnicasTécnicas
Visão Geral BABOK 2.0Técnicas
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Visão Geral BABOK 2.0Técnicas
Análise de Campo de Forças Análise de Causa Raiz 9.25 Análise deDecisão 9.8 Análise de Documentos 9.9 Análise de Interface 9.13 Análisede Regra de Negócio 9.4 Análise de Requisitos não-funcionais 9.17 Análise
de Risco 9.24 Análise de Variação Análise de Viabilidade Avaliação deFornecedor 9.34 Baselining Benchmarking (9.2) Brainstorming 9.3 Cenários eUse Cases 9.26 Checklists Critérios de Avaliação e Aceite 9.1 Declaração deVisão ou Problema Decomposição Funcional 9.12 Diagrama de Estado 9.29Diagrama de Fluxo de Dados 9.6 Diagrama de Sequencia 9.28 Dicionário
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Diagrama de Fluxo de Dados 9.6 Diagrama de Sequencia 9.28 Dicionáriode Dados e Glossário 9.5 Documentação de Requisitos Entrevistas 9.14
Estimativas 9.10 Focus Group 9.11 Mapa de Stakeholders Matriz deCobertura Matriz RACI Métricas e KPI 9.16 Modelagem de Dados 9.7Modelagem de Escopo 9.27 Modelagem de Processos 9.21 Modelagem
Organizacional 9.19 MoSCoW Analysis Observação 9.18 Processo deAprendizagem 9.15 Prototipagem 9.22 Questionário e Pesquisa 9.31Rastreamento de Problema 9.20 Requisitos para seleção de Fornecedor
Signoff SWOT Analysis 9.32 Timeboxing / Budget User Stories 9.33 VotingWalkthrough 9.30 WorkShop 9.23
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