babok visão geral

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Visão Geral da Abordagem e Certificação para Profissionais de Análise de Negócios Sheila Maceira Executiva e Consultora de Gestão Email: [email protected] BABoK 2013 SPMC ® . Todos os direitos reservados.

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Uma visão geral do BaBoK versão 2.0. / A quick overview of the BABoK version 2.0 Material em Português (Brasil) / Language: Brazilian Portuguese

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Page 1: BABoK Visão Geral

Visão Geral da Abordagem e Certificaçãopara Profissionais de Análise de Negócios

Sheila MaceiraExecutiva e Consultora de GestãoEmail: [email protected]

BABoK

2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.

Page 2: BABoK Visão Geral

2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.

• Engenheira de Computação (Unicamp-1996), pós-graduada em

Administração de Empresas (EAESP/FGV-2001) e em Sustentabilidade

Empresarial (EAESP/FGV-2012).

• Com foco de carreira em Estratégia e Transformação, atua como executiva

de projetos e consultora de gestão e governança, especialmente

orquestrando a comunicação entre negócio e tecnologia.

• Ocupou diversas posições executivas em áreas de Processos, TI e

Operações, e tem um sólido histórico de realizações para empresas como

Bosch, Carrefour, General Motors, Claro, Itaú e Accenture.

• É certificada PMI/PMP, autora do blog Thinkingbusiness1, e palestrante

ativa para temas em estratégia, processos e desenvolvimento sustentável.

1 www.thinkingbusiness.blogspot.com

Mini-currículo

Sheila Maceira

Page 3: BABoK Visão Geral

BABoK | Visão Geral da Abordagem

Agenda

Treinamento e Certificação3

2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.

1 Sobre o Guia BABoK

2 O Analista de Negócios

Page 4: BABoK Visão Geral

Afinal, o que é o BABoK?

Sobre o Guia

• Guia que consolida um padrão para a prática da análise de negócios globalmente reconhecido;

• Publicação do IIBA1 - International Institute of Business Analysis ou Instituto Internacional de Análise de Negócios, sediado no Canadá e fundado em 2003;

• Descreve as áreas de conhecimento da análise de negócios, suas atividades e tarefas associadas, e as habilidades necessárias para uma execução efetiva;

• Versão2 atual: 2.0 (2011).

1 www.iiba.org

2 v1.0 (2005); v1.4 (2005); v1.6 (2006); v1.6r (2008)2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.

1

Page 5: BABoK Visão Geral

Componentes do BABoK

Sobre o Guia

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1

Competências

Técnicas

Tarefas

BABoK

Page 6: BABoK Visão Geral

Componente: Tarefas

Sobre o Guia

2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.

1

Competências

Técnicas

Tarefas

Tarefas por Área de Conhecimento

• 6 áreas de conhecimento

• 32 tarefas

Page 7: BABoK Visão Geral

Componente: Competências

Sobre o Guia

2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.

1

Competências

Técnicas

Tarefas

Competências Fundamentais

• 6 categorias

• 20 competências

Page 8: BABoK Visão Geral

Componente: Técnicas

Sobre o Guia1

Competências

Técnicas

Tarefas

Técnicas Rerenciadas no BABoK v2.0

2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.

• 34 técnicas

Page 9: BABoK Visão Geral

BABoK | Visão Geral

Agenda

Treinamento e Certificação3

2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.

1 Sobre o Guia BABoK

2 O Analista de Negócios

Page 10: BABoK Visão Geral

Quem é este profissional segundo o BABoK?

O Analista de Negócios2

Analista de Negócios* um praticante da análise de

negócios;

Análise de Negócios* é o conjunto de tarefas e

técnicas usadas para atuar como uma ligação entre as

partes interessadas, no intuito de compreender a

estrutura, políticas e operações de uma organização e

recomendar soluções que capacitam esta organização

a atingir suas metas.

2013 SPMC®. Todos os direitos reservados. * Conforme versão oficial em português do BABoK 2.0

Page 11: BABoK Visão Geral

Quem é este profissional nas organizações?

O Analista de Negócios2

• São pessoas cuja atividade profissional inclui análise de negócio, independente do título de seus cargos;

• Tipicamente têm participação no esforço de alinhamento: entre a estratégia e objetivos do negócio, necessidades dos stakeholders internos e externos, tendências do mercado, exigências de adequação (compliance), entre outros;

• Funções típicas onde há atuação como analista de negócio incluem: analistas de sistemas, engenheiros de requisitos, analistas de processos, gerentes de produtos, arquitetos de informação, consultores, entre outros.

2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.

Page 12: BABoK Visão Geral

BABoK | Visão Geral

Agenda

Treinamento e Certificação3

2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.

1 Sobre o Guia BABoK

2 O Analista de Negócios

Page 13: BABoK Visão Geral

Visão Geral

Treinamento e Certificação3

2013 SPMC®. Todos os direitos reservados.

Treinamento

• IIBA não ministra treinamentos diretamente;

• Treinamentos são fornecidos por provedores endossados1 (EPPs)

Requisitos

• 7.500h (CBAP) ou 3.500h (CCBA) de trabalho em atividades de análise de negócios alinhadas com o BABoK, nos últimos 10 anos

• Mínimo de 900h em 4 das 6 áreas de competência (CBAP)

• Mínimo de 900h em 2 das 6 áreas de competência ou 500h em 4 das 6 áreas de competência (CCBA)

• 2o grau completo

• 21h de cursos relacionados a análise de negócios (últimos 4 anos)

• 2 cartas de referência de gestores, clientes ou profissionais CBAP

• Aceite formal do código de conduta

• Pagamento de taxas (candidatura / exame)21 Lista de EPPs disponível no website do IIBA Canadá em http://www.iiba.org

2 Não-membros ($125+$450); Membros ($125+$325)

Certificados

• CBAP (Certified Business Analysis Professional)

• CCBA (Certificate of Competency in Business Analysis)

• Validade: 3 anos

• Manutenção: 60 CDUs

Page 14: BABoK Visão Geral

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Obrigada!Sheila MaceiraExecutiva e Consultora de GestãoEmail: [email protected]