garis panduan penetapan kpi mengikut · pdf filejangkaan universiti hasil dari latihan ......
Post on 08-Feb-2018
266 Views
Preview:
TRANSCRIPT
GARIS PANDUAN PENETAPAN KPI MENGIKUT
AKTIVITI CUTI SABATIKAL(SAMB.)
KodAktiviti/Program Semasa Cuti
SabatikalKPI Yang Sesuai
F Melaksanakan tasks yang
membantu mempertingkatkan
jaringan kerja serta co-
branding dan
pengantarabangsaan
Status atau bilangan:
i. Bilangan MoA dihasilkan/ ditandatangani antara
UTM dan agensi/institusi luar yang berkaitan
dengan aktiviti jaringan kerja, co-branding dan
pengantarabangsaan dilaksanakan.pengantarabangsaan
Universiti
pengantarabangsaan dilaksanakan.
ii. Profesor/pakar luar yang dilantik oleh Universiti
berkaitan aktiviti jaringan kerja, co-branding dan
pengantarabangsaan dilaksanakan
iii. Keahlian fellow antarabangsa
G Aktiviti keusahawan
berkaitan bidang kepakaran
Jumlah pendapatan diperolehi (berbanding
pendapatan gaji pokok Staf)
47
PakejGabungan Aktiviti/Program
(Kod)Wajaran (%)
1 D 100
2A 80
F 20
3
C 60
E 20
PANDUAN WAJARAN PENILAIAN PRESTASI STAF
CUTI SABATIKAL (MENGIKUT GAUNGAN
AKTIVITI/PROGRAM)
3 E 20
F 20
4
C 60
F 20
G 20
5B 80
F 20
6B 80
G 20
7 C 100
48
PERJANJIAN DAN KONTRAK
PERKHIDMATAN & GANTIRUGI
TEMPOH CUTI
SABATIKAL
TEMPOH KONTRAK
(DARI TARIKH LAPOR
DIRI TAMAT CS)
GANTIRUGI
5 BULAN ATAU KURANG 12 BULAN
RM15,000 ATAU KOS
SEBENAR (MANA YG
TINGGI)
Staf yang menjawat jawatan pentadbiran giliran dan diluluskan Cuti
Sabatikal Khas tidak dikenakan sebarang kontrak perkhidmatan. Walau
bagaimanapun staf berkenaan diwajibkan untuk menandatangani
Perjanjian Cuti Sabatikal khas seperti yang ditetapkan oleh Universiti.
TINGGI)
MELEBIHI 5 BULAN 24 BULAN
RM30,000 ATAU KOS
SEBENAR (MANA YG
TINGGI)
49
PROGRAM
LATIHAN IKHTISAS (LI) LATIHAN IKHTISAS (LI)
50
� Latihan yang teratur & terancang mengikut format yang sistematik.
� Dilaksanakan di tempat latihan yang berkaitan bidang staf secara
sepenuh masa atau separuh masa
� Dipantau oleh pegawai/mentor yang dipertanggungjawabkan untuk
mengesahkan dan memastikan staf :
• memperolehi pengalaman praktik yang relevan dan mencukupi &
• menyediakan dokumen output Latihan Ikhtisas yang lengkap
KONSEP LATIHAN IKHTISAS
• menyediakan dokumen output Latihan Ikhtisas yang lengkap
JANGKAAN UNIVERSITI HASIL DARI LATIHAN
IKHTISAS
�Peningkatan bilangan staf akademik yang mempunyai kelayakan
profesional mencapai KAI UTM bagi 2013 sejumlah 15% (berbanding
8.3% masakini).
�Peningkatan kualiti Pengajaran & Pembelajaran
�Hubungan kuat dengan pihak industri
51
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012APRIL
2013JUM
DN 3 4 2 2 1 8 9 21 10 60
STATISTIK STAF DILULUSKAN LATIHAN IKHTISAS
(2005 – APRIL 2013)
DN 3 4 2 2 1 8 9 21 10 60
LN - 1 - - 1 - 1 3 0 6
JUM. 3 5 2 2 2 8 10 24 10 66
52
CADANGAN BARU
POLISI DAN PERATURAN POLISI DAN PERATURAN
LATIHAN IKHTISAS (LI)
53
• Staf mesti mempunyai sekurang-kurangnya 2 tahun perkhidmatan
sebelum umur persaraan wajib ketika Latihan Ikhtisas tamat.
• Semua staf berumur 40 tahun ke bawah pada tarikh pekeliling
dikeluarkan (PEKELILING PENTADBIRAN BIL. 15/2010 - Kuatkuasa: 1
Jun 2010) wajib menghadiri Latihan Ikhtisas 12 bulan sepenuh masa
atau setara sebagai satu syarat untuk kenaikan pangkat.
• Pengecualian diberikan kepada mereka yang telah mendapat
PERKARA-PERKARA BARU DALAM POLISI &
PERATURAN LATIHAN IKHTISAS
• Pengecualian diberikan kepada mereka yang telah mendapat
pengiktirafan profesional dan mereka yang telah berkhidmat di
industri sekurang-kurangnya 12 bulan sebelum masuk UTM.
• Staf yang sedang mengikuti Latihan Ikhtisas adalah tidak boleh dilantik
sebagai penyelia pelajar pasca siswazah kecuali pelajar sedia ada di
bawah penyeliaannya.
• Latihan Ikhtisas sepenuh masa hanya dibenarkan sekali sepanjang
tempoh perkhidmatan kecuali Latihan Ikhtisas Khas.
54
• Latihan Ikhtisas Khas -Staf berjawatan tetap yang telah disahkan jawatan serta
sedang memegang jawatan pentadbiran giliran boleh memohon Latihan
Ikhtisas Khas dengan syarat beliau telah menjawat mana-mana jawatan
pentadbiran selama sekurang-kurangnya 2 penggal atau 4 tahun secara
berterusan selama tidak melebihi 3 bulan.
• Tempoh Latihan Ikhtisas:
PERKARA-PERKARA BARU DALAM POLISI &
PERATURAN LATIHAN IKHTISAS
• Tempoh Latihan Ikhtisas:
i. Sepenuh masa -12 bulan
ii. Separuh masa - Tidak melebihi 24 bulan (setara dengan 12 bulan
sepenuh masa) mengikut takrifan separuh masa oleh Universiti.
Perlaksanaan Tempoh
- Tempoh 12 bulan boleh dilaksanakan mengikut pecahan yang
ditentukan oleh Universiti.
55
• Staf adalah dikehendaki berkhidmat bagi tempoh satu (1) tahun dari
tarikh tamat menjalani Latihan Ikhtisas sebelum sebarang permohonan
untuk melanjutkan pengajian, Cuti Sabatikal atau apa-apa kursus jangka
panjang lain (kursus melebihi 3 bulan) boleh dipertimbangkan untuk sepenuh
masa sahaja.
• Kemudahan Latihan Ikhtisas:
PERKARA-PERKARA BARU DALAM POLISI &
PERATURAN LATIHAN IKHTISAS
- Sekali perjalanan tambang pergi dan balik sepanjang Latihan
Ikhtisas dalam negara sahaja mengikut peraturan yang berkuatkuasa
di UNIVERSITI.
- Sebarang elaun yang dibayar oleh pihak industri dikira sebagai insentif
kepada staf. Staf hendaklah melaporkan kepada Universiti mengenai
butiran terperinci elaun yang diterima.
• Fakulti/RA/COE perlu mengenalpasti staf yang layak untuk menjalani
Latihan Ikhtisas.
56
• Fakulti perlu memberi pertimbangan mengenai perkara berikut:
i. Staf yang tidak layak untuk Cuti Belajar dan tiada PhD diberi
keutamaan untuk menjalani Latihan Ikhtisas bagi mendapatkan
kelayakan profesional.
ii. Staf melebihi umur 40 tahun dan tiada kelayakan profesional
digalakkan untuk membuat Latihan Ikhtisas.
PERKARA-PERKARA BARU DALAM POLISI &
PERATURAN LATIHAN IKHTISAS
digalakkan untuk membuat Latihan Ikhtisas.
iii. Staf yang telah mempunyai kelayakan profesional dikecualikan dari
menjalankan Latihan Ikhtisas.
•• PengecualianPengecualian LatihanLatihan IkhtisasIkhtisas::
ii.. SStaf yang telah mempunyai pengalaman bekerja di industri berkaitan
bidang sekurang-kurangnya 12 bulan
ii.ii. SStaf yang telah mempunyai kelayakan Profesional yang diiktiraf
57
PEMILIHAN MENTOR
• Pemilihan mentor yang diiktiraf adalah berdasarkan staf UTM atau
kakitangan tempat latihan yang:
i. Mempunyai kedudukan di dalam bidang profesional berkaitan
yang boleh dipertanggungjawabkan untuk mengesahkan dan
memastikan staf memperolehi latihan praktik (pengalaman tapak,
rekabentuk, pengurusan dan lain-lain) yang relevan dan mencukupi
serta menyediakan dokumentasi (lukisan teknikal, laporan teknikal
dan lain-lain) yang memenuhi syarat untuk mendapatkan kelayakandan lain-lain) yang memenuhi syarat untuk mendapatkan kelayakan
profesional bagi bidang profesional berkaitan
atau;
ii. Mempunyai kedudukan di dalam bidang disiplin berkaitan yang
boleh dipertanggungjawabkan untuk mengesahkan dan memastikan
staf memperolehi latihan ikhtisas yang relevan dan sesuai serta
menyediakan dokumen output latihan industri yang lengkap bagi lain-
lain bidang.
58
ASAS PENETAPAN KAI LI
• Fakulti/RA/COE dan staf boleh mengambilkira perkara
berikut dalam menetapkan KAI yang perlu dicapai
sepanjang Latihan Ikhtisas dengan nilai sasaran (target
value) yang disesuaikan mengikut Fakulti/RA/COE:
i. Bahan/kajian kes/modul yang relevan dengan
pengajaran dan penyelidikan yang boleh dikongsipengajaran dan penyelidikan yang boleh dikongsi
bersama dalam hubungan universiti-industri/tempat
latihan
ii. Pengalaman praktik, Lukisan/Rekabentuk/
Dokumen Kerja mengikut bidang profesional
berkaitan
iii. Laporan kemajuan berkala – Logbook
iv. Laporan akhir Latihan Ikhtisas
59
PEMANTAUAN LATIHAN IKHTISAS
� Dekan/Pengarah Fakulti/RA/COE adalah bertanggungjawab
memantau kemajuan prestasi staf yang menjalani Latihan Ikhtisas.
� Laporan akhir Latihan Ikhtisas yang lengkap hendaklah
dikemukakan kepada Dekan Fakulti/RA/COE dan pihak Urusetia
Latihan Ikhtisas di HCD dalam tempoh satu bulan setelah tamat
Latihan Ikhtisas.Latihan Ikhtisas.
� Sekiranya laporan tidak dikemukakan dalam tempoh yang ditetapkan,
penilaian pemarkahan eLPPT calon akan terjejas dan surat minta
penjelasan perlu dikemukakan.
� Laporan Latihan Ikhtisas akan digunakan oleh Fakulti/RA untuk
tujuan Laporan Penilaian Prestasi Tahunan dan akan dinilai oleh
Staf Penilai Pertama (PPP) dan Staf Penilai Kedua (PPK) tertakluk
kepada kaedah, peraturan dan prosedur yang ditetapkan oleh Universiti.
60
FINAL ASSESSMENT OF INDUSTRIAL TRAINING (BY MENTOR)
Overall Performance (Please Tick)
Comments: …………………………………………………………………………
S or US
a. Commitment – Dedicated to work
Satisfactory (S)
Unsatisfactory (US)
PENILAIAN LATIHAN IKHTISAS
DALAM PROSES PEMURNIAN
b. Integrity – Performs task with intellectual honesty
c. Interest/Discipline – Adheres to rules and regulations
d. Work quality and efficiency – Produces good work within specified time
e. Ability to work independently – Does not depend on Mentor or others to
perform task
f. Attendance – not less than 80%
g. Overall perspective – Able to view issues from broader perspective
h. Communication skills
i. Adaptability
j. Leadership61
PROGRAM
POST DOCTORALPOST DOCTORAL
62
2009 2010 2011 2012APRIL
2013
PERUNTUKAN
KPT3 3 3 3
TIADA
HAD
PENGGUNAAN
KUOTA KPT0 2 2 0 8
STATISTIK STAF DILULUSKAN POST DOCTORAL
(2009 - APRIL 2013)
KUOTA KPT0 2 2 0 8
BAKI 3 1 1 3 NIL
PERUNTUKAN
UTM/PENAJA
LUAR
- - 1 1 -
JUMLAH 0 2 3 1 8
63
Syarat-syarat mengikuti program Post Doctoral Kursus Sub-Kepakaran yang digariskan oleh
pihak KPT adalah:
• Telah disahkan dalam jawatan
• Bebas daripada tindakan tatatertib
• Berkhidmat sekurang-kurangnya 1 tahun selepas dianugerahkan PhD atau Sarjana
Kepakaran
• Diperakukan oleh majikan
• Tempoh kursus tidak melebihi 2 tahun
SYARAT & KELAYAKAN
POST DOCTORAL (KPT)
• Tempoh kursus tidak melebihi 2 tahun
• Hadir dan lulus kursus Biro Tatanegara (BTN) – jika ke luar Negara
• Keutamaan diberi kepada bidang-bidang kritikal
• Warganegara Malaysia.
• Tiada pelanjutan tempoh
Pihak Universiti juga turut menetapkan beberapa syarat yang perlu dipatuhi bagi mengikuti
program Post Doctoral iaitu:
• Menulis sebanyak tiga (3) kertas jurnal dengan impact factor melebihi 0.5 dan
• Memasukkan nama UTM dalam kertas jurnal berkenaan
64
CADANGAN BARU
POLISI DAN PERATURAN POLISI DAN PERATURAN
POST DOCTORAL
65
SYARAT & KELAYAKAN
POST DOCTORAL
• Staf yang layak mengikuti Post Doctoral adalah merupakan staf
akademik Gred DS51 dan ke atas.
• Staf yang memangku atau menanggung kerja dan staf
akademik yang memegang jawatan pentadbiran tidak layak
memohon Post Doctoral.
• Staf mestilah membuat Post Doctoral dalam tempoh lima (5)
tahun dari tarikh lulus PhD.
• Tempoh Post Doctoral adalah tidak melebihi dua (2) tahun.
Tiada pelanjutan diberikan.
66
• Semua staf yang baru lulus PhD di Malaysia diwajibkan untuk
terus membuat Post Doctoral di UTM atau di institusi rakan
kongsi UTM yang diiktiraf selama dua (2) tahun sebelum
dibenarkan mula mengajar.
• Staf yang membuat Post Doctoral di luar Negara dan ditaja oleh
pihak Kementerian Pengajian Tinggi (KPT) perlu hadir dan
lulus kursus Biro Tata Negara (BTN).
SYARAT KHUSUS POST DOCTORAL
lulus kursus Biro Tata Negara (BTN).
• Staf yang sedang mengikuti Post Doctoral adalah tidak boleh
dilantik sebagai penyelia utama pelajar pasca siswazah kecuali
pelajar sedia ada di bawah penyeliaannya.
• Keutamaan membuat Post Doctoral diberi kepada bidang-bidang
kritikal yang diputuskan oleh Fakulti/Universiti.
67
JENIS AKTIVITI/PROGRAM POST
DOCTORAL
Salah satu atau gabungan aktiviti/program berikut:
• Menjalankan penyelidikan dan menghasilkan penerbitan artikel
dalam jurnal dalam bidang yang diluluskan oleh Fakulti/ Pusat
Kecemerlangan/ Research Alliance.
• Menghasilkan buku ilmiah yang diluluskan oleh Fakulti/ Pusat
Kecemerlangan/ Research Alliance.Kecemerlangan/ Research Alliance.
• Membentangkan kertas kerja dalam persidangan atau seminar yang
diluluskan oleh Fakulti/ Pusat Kecemerlangan/ Research Alliance.
• Mengikuti kursus dan/atau program latihan pembangunan staf
jangka pendek yang diluluskan oleh Fakulti/ Pusat Kecemerlangan/
Research Alliance.
• Melaksanakan tasks yang membantu mempertingkatkan jaringan
kerja serta co-branding dan pengantarabangsaan Universiti.
68
PEMANTAUAN POST DOCTORAL
• Dekan Fakulti/ Pusat Kecemerlangan/ Research Alliance adalah
bertanggungjawab memantau dan melaporkan kemajuan
prestasi Staf yang menjalani Post Doctoral.
• Laporan kemajuan dan Laporan Post Doctoral hendaklah
dikemukakan kepada Dekan Fakulti/ Pusat Kecemerlangan/
Research Alliance dan pihak Urusetia Post Doctoral di HCD secaraResearch Alliance dan pihak Urusetia Post Doctoral di HCD secara
berkala iaitu setiap 6 bulan mulai dari tarikh mula menjalani
Post Doctoral.
• Laporan kemajuan Post Doctoral akan digunakan oleh Fakulti/
Pusat Kecemerlangan / Research Alliance untuk tujuan Laporan
Penilaian Prestasi Tahunan dan akan dinilai oleh Staf Penilai
Pertama (PPP) dan Staf Penilai Kedua (PPK) tertakluk kepada
kaedah, peraturan dan prosedur yang ditetapkan oleh Universiti.
69
PENGURUSAN AKADEMIK PRA-
SISWAZAH
104
PERKEMBANGAN AKTIVITI PEJABAT
PENGAJIAN PRASISWAZAH
BIL AKTIVITI KETERANGAN STATUS
1. Peraturan Akademik
Program Sarjana
Muda Sepenuh Masa
•Semakan terakhir tahun 2010
•Beberapa siri bengkel akan
diadakan
Bengkel pertama akan
diadakan pada 20 Mei
2013 dan seterusnya
pada 4-6 Julai 2013.
2. Tracer Study Graduan konvokesyen UTM ke 49 •Kajian status 2. Tracer Study Graduan konvokesyen UTM ke 49 •Kajian status
pekerjaan selepas 6
bulan graduan sedang
dijalankan.
•Laporan dijangka siap
pada Jun 2013
3. Job Creation Semakan semula komponen
akademik dan kaedah penilaian
•Satu taskforce akan
dibentuk.
•Semakan akan dibuat
dalam bulan Jun 2013.
BIL AKTIVITI KETERANGAN STATUS
4. UGReX
(Undergraduate
Research
Exhibition)
•Pameran (UGReX) ditangguhkan ke
sesi 2014/2015.
•Pengumpulan maklumat ringkas
Projek Sarjana Muda (PSM) pelajar.
•Templat maklumat
ringkas telah dihantar
ke fakulti.
•Koleksi akan dibukukan
dan dijangka siap pada
Oktober 2013.Oktober 2013.
5. Service Learning Semakan dan pemantapan lilibus dan
kaedah pelaksanaan Service Learning.
•Maklumbalas fakulti
mengenai kursus SL
untuk sesi 2012/2013
•Perancangan
pelaksanaan 2013/2014
6. First Year
Experience (FYE)
Merancang aktiviti-aktiviti FYE untuk
pelajar baharu sesi 2013/2014
Memantapkan
kandungan dan
pelaksanaan program
FYE
BIL AKTIVITI KETERANGAN STATUS
7. Program Minor •Menyelaras pembangunan sistem
program Minor di AIMS (CICT)
•Tambahbaik garis panduan, syarat
dan kandungan program Minor
Mula dilaksanakan
semester 1 2013/2014
8. Kerjasama Bestari
(UTM C2C) UTM &
•Peruntukan RM85,000.00 (UPEN).
Peruntukan RM570,000.00 (koperasi)
•3 program perintis
selesai.(UTM C2C) UTM &
Kerajaan Johor
Peruntukan RM570,000.00 (koperasi)
untuk projek Inovasi Baja di Kg. Mawai
Baru, K.Tinggi.
selesai.
•Perbincangan akhir
pembangunan
infrastruktur dan kajian
bahan.
9. E-Portfolio Pembangunan portfolio pembelajaran
untuk pelajar kemasukan 2011/2012
dan 2012/2013.
•6720 pengguna aktif
•Kursus pembangunan
e-Portfolio kepada
pelajar baharu.
INTERNINTERNATIONAATIONALIZATIONLIZATION
108
INTERNINTERNATIONAATIONALIZATIONLIZATION
PA to Senior Director (N27)
DIRECTOR, INTERNATIONAL
STAFF & RELATIONS
Deputy Registrar
PA (N27)
SENIOR DIRECTOR
Manager Manager
DIRECTOR,
GLOBAL STRATEGY
DIRECTOR, INTERNATIONAL
STUDENT
DIRECTOR,
UTM KUALA LUMPUR
Manager Manager
DVC (STUDENT AFFAIRS & ALUMNI) (70%)
Manager
STRUKTUR BARU UTM INTERNATIONAL
Deputy Registrar (N48)
UTM Kuala Lumpur
Admin.Staff (N17)
Gen.Off. Assistant (N1)
Assist. Registrar II (N41)
Student Mobility
Manager
Global Alliance
Region I
Manager
Global Alliance
Region V
Manager
Global Alliance
Region II
Manager
Global Alliance
Region III
Admin.Staff (N17)
Admin.Staff (N17)
Admin.Staff(N17)
Assistant Registrar I (N41) Admin., Event Networking
Admin.Staff (N17)
Admin.Staff(N17)
Manager
Global Alliance
Region IV
Region I – South-East Asia
Region II – China & East Asia
Region III – Australia, Oceania, South & Central
Asia
Region IV – Europe, North & South America
Region V – Middle East & Africa
Global Alliances• Asia-Pacific Association of International Education (APAIE)
• ASEAN University Network/South-East Asia Engineering
Education (AUN/SEED.Net)
• ASEAN Learning Network (ALN)
• Presidents' Forum of Southeast and South Asia and Taiwan
Universities (SATU)Universities (SATU)
• Association of International Educators (NAFSA)
• The Global University Network for Innovation (GUNI)
• QS (QS-MAPLE, QS-APPLE, QS-World-Class, QS World University
Rankings®, QS World Univeristy Rankings® by Subject, QS Asian University Rankings
• Global Initiatives Partnership (GIP)
• European Association of International Educators (EAIE)
• Asia Professional Education Network (APEN)
University Presidents Forum (UPF)
2013
• UPF 2013 to be held on 5th May 2013
• 20 universities participating universities
• 29 Presidents/representatives
• Theme: “CO2 Reduction, Innovation and Sustainability” • Theme: “CO2 Reduction, Innovation and Sustainability”
• 5 prominent speakers:– Professor Anthony J. Sinskey, MIT, USA
– Professor Nick Collings, University of Cambridge, UK
– Professor Gustaf Olsson, Lund University, Sweden
– Professor Paul Dastoor, The University of Newcastle, Australia
– Dr. Akio Takemoto, Director of Asia-Pacific Network (APN), for Global
Research, Japan
University Presidents Forum (UPF)
2013
• 7 MoU Signings:– Nanyang Technological University, Singapore
– The University of Newcastle, Australia
– Hochschule Darmstadt University of Science and Technology, Jerman
– Federal University of Technology Minna, Nigeria
– Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga, Yogyakarta, Indonesia
– Universitas Ahmad Dahlan, Indonesia
– University of Technology Sydney, Australia
1st International Advisory Panel
(IAP) Meeting
• 1st IAP : 6th May 2013
• 7 panel members attended:– Professor Anthony J. Sinskey, MIT
– Professor Gustaf Olsson, Lund University, Sweden
– Ambassador George Hara, Group Chairman and Chief Executive – Ambassador George Hara, Group Chairman and Chief Executive
Officer, DEFTA Partners
– Tan Sri Mohd Sidek Hassan, President of PETRONAS
– Professor Dr. Fasli Jalal, former Deputy Minister of Education &
Director-General, Republic of Indonesia
– Dato’ Seri Shahril Shamsudin, President and Group CEO Sapura
Kencana Petroleum
– Ir. Rozali Ahmad, Managing Director, RNZ Integrated (M) Sdn Bhd
• Chairman : Tan Sri Abdul Halim Ali
OIA Activities 2013
BIL. PERKARA TARIKH
1. Lawatan rasmi oleh Delegasi Republik Tatarstan 10 Jan. 2013
2. Lawatan oleh Nanyang Technlogical University, Singapura 11 Jan. 2013
3. Lawatan rasmi Inha University 21 Jan. 2013
4. Lawatan rasmi oleh Tongji University, China 29 Jan. 2013
5. Lawatan rasmi oleh National University of Sciences and Technology, Islamabad, Pakistan 7 Februari 2013
6. Lawatan rasmi oleh International Academy of Business, Kazakhstan 25 Feb. 2013
7. Lawatan rasmi oleh ECE, Paris 4 Mac 2013
8. 7th South East Asia Technical University Consortium (SEATUC), Bandung 4 – 6 Mac 2013
9. Lawatan rasmi oleh delegasi Jepun 6 Mac 2013
10. The 18th Session of the Federation of the Universities of the Islamic World 12 – 13 Mac 2013
11. New Zealand Week dan Seminar on Disaster Management 12 Mac 2013
12. Lawatan oleh Prince of Salman University (Saudi Arabia) 20 Mac 2013
13 AUN/SEED-NET Working Group Meeting, Bangkok 13 -14 Mac 2013
14 Asia-Pacific Association of International Education Conference (APAEI) Hong Kong 15-17 Mac 2013
15 The International Higher Education University Research Performance Forum 2013, Singapore 14 Mac 2013
16 Menghadiri Konvokesyen Mahasarakham University, Thailand 5 April 2013
17 Program pengantarabangsaan di Kurdistan, Iraq 10-14 April 2013
18 International Staff Engagement Workshop, Melaka 25-27 April 2013
19 ASEAN Learning Network Council (ALNC) Meeting, UniMAP 23-25 April 2013
20. Lawatan oleh Mahidol University, Thailand 3 Mei 2013
OIA Activities 2013
BIL. PERKARA TARIKH
20. University Presidents Forum 2013 5 Mei 2013
21. UTM International Advisory Panel Meeting 6 Mei 2013
22. QS MAPLE Conference, Johannesburg 7-8 Mei 2013
23. NAFSA, St Louis USA 27-31 Mei 2013
24. Lawatan rasmi oleh delegasi Kolej Universiti Perguruan Ugama Seri Begawan (KUPUSB), Brunei 20 Mei 2013
25. Lawatan rasmi oleh delegasi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Universitas Khairun,
Indonesia
30 Mei 2013
PEKELILING MENGENAI PENERIMAAN PEKELILING MENGENAI PENERIMAAN
KELAYAKAN MELALUI PENGAKREDITAN KELAYAKAN MELALUI PENGAKREDITAN
PEMBELAJARAN SEPANJANG PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT HAYAT
(ACCREDITATION OF PRIOR EXPERIENTIAL (ACCREDITATION OF PRIOR EXPERIENTIAL (ACCREDITATION OF PRIOR EXPERIENTIAL (ACCREDITATION OF PRIOR EXPERIENTIAL
LEARNINGLEARNING) (APEL) SEBAGAI KELAYAKAN ) (APEL) SEBAGAI KELAYAKAN
MASUK PROGRAM BAGI INSTITUSI MASUK PROGRAM BAGI INSTITUSI
PENGAJIAN TINGGI AWAM (IPTA) PENGAJIAN TINGGI AWAM (IPTA)
UTM STUDENT MOBILITY
1687
34 081 14
1347
49 30 18 14
373
44 67 12 26
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
GOP Summer School
(Outbound)
International Invitation
Program
Internship Abroad Study Abroad
2011 2012 2013
Statistic of Student Participation in International Student
Mobility in UTM 2011 – 2012 – 2013
Outbound Program
2011 2012 2013
233
334
138
40
302
90
198
48
00
50
100
150
200
250
300
350
400
2011 2012 2013
NGS Academic Visit Summer School
Inbound Program
top related