hans vos gebiedsdirecteur wijchen en maas en waal programmadirecteur innovatie wonen en zorg

Wonen en zorg in de maatschappelijke contextBinnenlands Bestuur25 september 2014

Hans Vos

Gebiedsdirecteur Wijchen en Maas en Waal

Programmadirecteur Innovatie Wonen en Zorg

Lid kenniskring lectoraat duurzame zorg HAN

• Maatschappelijke opgaven ZZG wonen en zorg

• Praktijkvoorbeelden

• Conclusies

• Vragen

TijdOmslag

Moet Moed

Als je doet wat je deedkrijg je minder dan je had

Context gericht werken en co-creëren

Gebied van dilemma'sen paradoxen

Transitie en transformaties

Waarden • Mensgericht • Maatschappelijk

ingebed • Economisch

volhoudbaar

wenkende perspectieven nieuwe visie/principes organiseren waarde(n)creatie Exploiteren en exploreren

Maatschappelijke opgaven ZZG wonen en zorg (1)

• Innovatie concepten wonen en zorg (waarden MME)– Stakeholderengagement en arrangementen – Vastgoedconcepten– Organisatieconcepten– Diversiteit concepten

• leefbaarheid• Leefstijl • Inkomen• Gezondheidsvraagstukken

Maatschappelijke opgaven ZZG wonen en zorg (2)

• Innovatie sociale infrastructuur– Wijk/dorp

• Innovatie gezondheidsinfrastructuur– 0 lijn, 1e lijn, 1.5 lijn en 2e lijns zorg

Praktijkvoorbeeld (1)De Hagert

• Burgerinitiatief samen met ZZG en Dichterbij (2001) • Collectieve ambities • Maatschappelijk ondernemerschap• Ondernemend werknemerschap

www.dehagert.nl

Innovatie sociale infrastructuur, ondernemerschap en functie wijziging

Innovatie sociale infrastructuur, ondernemerschap en functie wijziging

Praktijkvoorbeeld 2: Meander en De Oogst

Transformatie

Extramuralisering

Scheiden wonen en zorg

Nieuwe voorzieningen : wonen, ontmoeten.LeefstijlcentrumEerstelijnscentrumDiagnostisch centrum Kantoorruimtes Uitleen hulpmiddelenBuitenruimte

---------------------------

--------------------------

Co-creatie proces:* ZZG* Woningbouwcorporatie* Gemeente

nieuw organisatie ontwerp en nieuwe netwerken

Co-creatie proces:•cliënt(systeem)•Woningbouwcorporatie•Welzijnsorganisatie•ZZG•Huisartsen•Paramedici•Scholen•Vrijwilligers/buurt•Verenigingen•Ziekenhuis

Functiewijziging en maatschappelijke impact

Maatschappelijke impact

Conclusies

• Als je doet wat je deed krijg je minder dan dat je had

• Nieuwe maatschappelijke opgaven zijn op inhoud, beleid en besturing domein overstijgend en vragen om gedeelde nieuwe wenkende perspectieven

• Nieuwe maatschappelijke opgaven in het sociale en verzekerde domein vragen ook om nieuwe invullingen van vastgoed(concepten)

(Wenkend) perspectief

operationeel perspectief

Veranderkundige principes/

opvattingen/aan-pak

Deel zijnde van …(bv ZZG)

Deel hebbend aan (bv gezondste dorp, wijkgericht werken)

…

Deel nemend als (bv professional )

waarde(n)creatie

*burgers / professionals

*organisatie(s )

*maatschappij

Impact tot stand brengen vraagt om partnerschap

Vragen?

Hans VosDe architect 13 oktober 2010

Mail en volg ons via:

e-mail: innnovatiewonenenzorg@zzgzorggroep.nlonline community: zzgiwz.ning.com

twitter: zzgiwzapp: iwz