hr-it 2016. hr default. irina topilina&lesya guba

HR Default

by Work-around

Hello!

We are

Lesya Guba & Ira Topilina

• 19 years of experience in

HR&Recruiting

• 63 staffed teams

• 5630 hours of interviews

• 1113 closed vacancies

• 53 completed projects

О чем мы не будем говорить?

В чем измеряется HR?

Кредит доверия HR

Must have HR processes.

• Employees’ Loyalty survey

• Salary survey (every 6 months)

• Well-planned Onboarding

process

• Transparent Dismissal process

• Vacation & Sick-leave

management

37 hours per month

Basic HR-support activities

Hours per meeting/activity

Nuber of meetings (per year per person

Number of persons Total hours

Meeting with CEO, expectations management 2 2 1 4

Regular status meetings with CEO (twice a week) 0.5 28 1 14

Employees' satisfaction survey + reporting 1 4 49 196

Salary review (once a year) 3 1 49 147

Salary survey 8 8

Termination process (check-list, exit interview, knowledge & tasks transfer control) 1 3 12 36

On-boarding 1 3 12 36

Vacations&sick-leaves support 3 3

Total per year 444

Total hours per month 37

What’s next?

HR Panda?

HR

accountant?

Цифры стали самоцелью

деятельности HR.

Так а где же HR?

HR is…

HR is communication

HR is to set right collaboration

Путь истинного HRL1 – позитивная жизненная позиция. Быть в согласии с самим собой.

L2 – умеет перевести разговор в позитивное русло, любая коммуникация

с сотрудником заканчивается на позитивной ноте, выводит человека из

негативного восприятия. Основные заблуждения на этом этапе: «HR-

zhyletka» «HR-злой полицейский», «HR-мама», «Сплетница».

L3 – способен разрулить конфликт двух сотрудников, сохраняя

нейтралитет.

L4 – “Высший пилотаж”. Может разрулить конфликт департаментов.

Как же донести руководству

выгоду именно этой функции

HR?

Questions

Thank you!Contact us:

lesyaguba@gmail.com

i.topilina@gmail.com