maktab kerjasama malaysia co-operative … · 103, jalan templer 46700 petaling jaya ... latar...
Post on 04-Apr-2018
236 Views
Preview:
TRANSCRIPT
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
1
MAKTAB KERJASAMA MALAYSIACO-OPERATIVE COLLEGE OF MALAYSIA
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
2
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN MKM 2009
Diterbitkan oleh:Maktab Kerjasama Malaysia103, Jalan Templer46700 Petaling JayaSelangor Darul Ehsan
Hak cipta © 2009 Maktab Kerjasama Malaysia (MKM)Hak cipta terpelihara. Tiada kandungan di dalam penerbitan ini boleh disalin atau diedarkan di dalam apa-apa bentuk atau cara, elektronik atau mekanikal, termasuk salinan fotokopi, rakaman atau apa-apa sistem penyimpanan tanpa kebenaran dari pemegang hak cipta.
Rekabentuk dan Dicetak oleh:Reka Cetak Sdn. Bhd.No. 4 & 6, Jalan Sri Sarawak 20BTaman Sri Andalas41200 KlangSelangor Darul EhsanTel: 03-33248272Faks: 03-33244584
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
3
KANDUNGANPerutusan Menteri 5
Laporan Pengerusi 7
Ahli-ahli Majlis MKM 2009 8
Pengurusan MKM 11
Carta Organisasi 13
Latar Belakang 14
Visi, Misi dan Fokus 15
Alamat MKM 16
Perjawatan 17
Infrastruktur 18
Teknologi Maklumat dan Komunikasi 20
Laporan Atas Bantuan Kerajaan 21
Laporan Akademik 22
Penyelidikan, Penerbitan dan Khidmat Nasihat 32
Kursus MKM 2009 33
Petunjuk Prestasi Utama 37
Aktiviti MKM Tahun 2009 38
Kursus yang Ditawarkan MKM Sepanjang 42
Penyata Kewangan 46
Tahun 2009
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
4
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
5
Bersyukur ke hadrat Allah SWT kerana MKM berjaya menerbit Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Maktab Kerjasama Malaysia 2009 yang memaparkan kedudukan kewangan dan aktiviti yang dilaksanakan sepanjang tahun untuk pengetahuan orang awam khususnya warga koperasi.
Bermula 9 April 2009, hasil daripada penstrukturan Kabinet oleh YAB Perdana Menteri, Dato’ Seri Najib Tun Razak maka MKM telah diletak di bawah Kementerian Perdagangan Dalam Negeri (KPDNHEP) apabila Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi dimansuhkan. Pada 11 Jun 2009 KPDNHEP telah dinamakan semula sebagai Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK) yang berperanan untuk mengalakkan pembangunan perdagangan dalam negeri yang beretika dan pelindungan pengguna. Oleh itu, pertukaran MKM ke kementerian ini akan memberi peluang kepada MKM untuk melatih dan membimbing gerakan koperasi untuk turut serta dengan aktif dalam sektor perdagangan dalam negeri dan kepenggunaan.
Bidang Keberhasilan Utama (KRA) Kementerian untuk RMK-10 ialah untuk memastikan peningkatan sumbangan Sektor Perdagangan Pengedaran Negara kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK). Maka koperasi dilihat sebagai salah satu institusi yang dapat menyumbang ke arah misi tersebut, Kementerian mensasarkan pada tahun 2013 koperasi dapat menyumbang 5% kepada KDNK iaitu lebih tinggi berbanding hanya 1% pada masa ini.
Oleh itu MKM bertanggungjawab untuk melahirkan modal insan yang kompeten, berprestasi tinggi dan perlu menjalankan pelbagai kajian berorientasi pasaran untuk memenuhi kehendak gerakan koperasi serta menghasilkan lebih banyak penulisan ilmiah yang bermutu. Kesungguhan dan komitmen warga kerja MKM untuk melaksanakan tanggungjawab akan dapat meningkat kemampuan koperasi untuk menjadi pendokong utama agenda pembangunan negara yang berpendapatan tinggi.
Dato’ Sri Ismail Sabri bin Yaakob
PERUTUSAN MENTERIPerutusan Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
6
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
7
Syukur ke hadrat Allah SWT kerana dengan izin–Nya maka MKM dapat
melaksanakan program dan aktiviti yang telah dirancang untuk tahun
2009. Program yang dijalankan adalah untuk membantu koperasi
meningkatkan ilmu dan kemahiran modal insan supaya sektor koperasi
terus berdaya saing dan berdaya maju.
Pada tahun 2009 MKM secara keseluruhannya telah berjaya menjalankan
fungsinya iaitu melatih dan membimbing gerakan koperasi. Seramai
20,985 peserta terdiri daripada Anggota Lembaga, kakitangan koperasi,
pegawai kerajaan dan pelajar telah mendapat latihan dan pendidikan
daripada MKM.
Kesan daripada latihan diperolehi telah juga menyumbang kepada
pertumbuhan positif gerakan koperasi. Pada tahun 2009 koperasi telah
dapat menyumbang perolehan berjumlah RM 8.92 billion dan aset
sebanyak 65 billion.
Salah satu usaha baru yang dijalankan oleh MKM ialah pembukaan
Kampus Wilayah di Pantai Timur di BERA dan Kampus Wilayah Selatan
di Johor Bahru. Tujuan pembukaan kampus-kampus wilayah ini ialah
untuk MKM turun padang dan mendekatkan perkhidmatannya kepada
pelanggan.
Selain mengendalikan latihan, MKM juga telah menyiapkan kajian bertajuk
‘Keperluan Pembangunan Modal Insan Dalam Gerakan Koperasi’. Hasil
kajian ini akan digunakan oleh MKM, Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)
dan gerakan koperasi amnya untuk menyediakan strategi pembangunan
modal insan yang bersepadu untuk meningkat prestasi Anggota Lembaga
dan kakitangan koperasi.
Saya mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih kepada
semua Ahli Majlis MKM atas sokongan dan pendapat yang diberikan untuk
memajukan MKM. Syabas juga diucapkan kepada seluruh warga MKM
kerana telah memberi perkhidmatan yang cemerlang.
Dato’ Mohd Zain bin Mohd Dom
LAPORAN PENGERUSI
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
8
AHLI-AHLI MAJLIS MKM 2009
PENGERUSIY. Bhg. Dato’ Musa bin Muhamad
(sehingga April 2009)
TIMBALAN PENGERUSIY. Bhg. Dato’ Mangsor bin
Saad
PENGERUSIY. Bhg. Dato’ Mohd Zain bin Mohd Dom Pengerusi Majlis
(mulai April 2009)
Y.Bhg. Tan Sri Datuk Arshad bin Ayub
Y.Bhg. Datuk Hj. Naim bin Datuk Hj. Mohamad Y.Bhg. Dato’ Hj. Amir bin Junus
SETIAUSAHATuan Hj. Idris bin Ismail
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
9
AHLI-AHLI MAJLIS MKM 2009
Y.Bhg. Dato’ Mohamad Izat bin Hassan
Y.Bhg. Dato’ Hj. Abd. Rahim bin Hj. Ahmad
Y.Bhg. Tan Sri Hj. Abdul Rashid bin Hj. Abdul Rahman
Y.Bhg. Dato’ Prof. Dr. Mohd. Ali bin Hj. Baharum
Y.Bhg. Pn. Siti Aisah binti Ismail
Y.B. Tuan Abdul Shukur bin Hj Idrus(mulai 1 April 2009)
Y.Bhg. Dato’ Mustafa bin Hj Ahmad
Y.Bhg. Prof. Madya Syed Mohd Ghazali Wafa bin Syed Adwam Wafa
Y.Bhg. En. Kamaludin bin Othman(mulai 1 April 2009)
Y.Bhg. Prof. Dr. Mohd. Ghazali bin Mohayidin
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
1 0
AHLI-AHLI MAJLIS MKM 2009
Y. Bhg. En. Zaharan bin Mat Alipiah (sehingga Mac 2009)
Y. Bhg. Puan Kamariah binti Yeop Abdullah (sehingga Mac 2009)
Y. Bhg. Prof. Madya Dato’ Dr. Hj. Abdul Rahman bin Hj. Daud (sehingga Mac 2009)
Y.Bhg. Dato’ Mohamed Elias bin Abu Bakar(mulai 15 Jun 2009)
Y. Bhg. En. Basharudin bin Saidin(mulai 15 Jun 2009)
Y. Bhg. En. Shamsuddin bin Ismail (sehingga Mac 2009)
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
1 1
PENGURUSAN MKM
PENGARAHTuan Hj. Idris bin Ismail
TIMBALAN PENGARAH (PENGURUSAN)Puan Julia Bee binti Ramjan
PENDAfTARPuan Hjh. Hallijah binti Zakaria
TIMBALAN PENGARAH (AKADEMIK)YM. Puan Hjh. Raja Maimon binti Raja Yusof
Pusat Antarabangsa & Pendidikan Tinggi (ANTARABANGSA)Puan Norwatim binti Abd Latiff
Pusat Pentadbiran, Perundangan & Kepimpinan (CALL)Puan Hjh. Hayati binti Md Salleh
Pusat Pengurusan Perniagaan & Keusahawanan (BMeC)Encik Mohd Safa’ai bin Said
Pusat Pengurusan Penyelidikan & Penerbitan (ReMAP)Dr. Sushila Devi a/p S. Rajaratnam
PEGAWAI KANAN MKM
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
1 2
Pusat Teknologi Maklumat & Komunikasi (INfOTEC)Pn. Siti Fatimah binti Sajadi
Pusat Konsultasi KoperasiDr. Hjh. Jamilah binti Din
MKM Cawangan SabahTuan Hj. Hassan bin Hj. Ahmad
MKM Wilayah TimurEncik Muhammad bin Yusof
Ketua Unit Perkhidmatan Perpustakaan (UPP)Puan Shamsiah binti Abu
Ketua Unit Kewangan & Akaun (UKA)Encik Mohd Zulkifli bin Sedik
Ketua Unit Teknologi Maklumat (UTM)Encik Mazlan bin Ali
Ketua Unit Perkhidmatan Teknikal (UPT)Puan Siti Hawa binti Bidin
MKM Cawangan SarawakTuan Hj. Ramlan bin Kamsin
Pusat Perakaunan & Kewangan (ACTIf)Puan Hjh. Nurizah binti Noordin
Ketua Unit Sumber Manusia Dan Tadbiran Akademik (U SMaT)En. Azman bin Mohd. Ghazali (Mulai 1 Mac 2009)
Ketua Unit Komunikasi Korporat & Tadbiran Akademik (UKKTA)Puan Hamidah binti Mohd Jos (Mulai 1 Mac 2009)
Ketua Unit Audit Dalam (UAD)Encik Khairul Azmi bin Ismail
Ketua Unit Perkhidmatan Domestik (UPD)Encik Abdul Razak bin Osman
KETUA-KETUA BAHAGIAN PENGURUSAN
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
1 3
CARTA ORGANISASI MKM
MAJLIS MKM
PENGARAH
Timbalan Pengarah Pengurusan
Pendaftar Unit Perkhidmatan Perpustakaan (UPP)
Pusat Antarabangsa & Pendidikan Tinggi (Antarabangsa)
Cawangan Sarawak
Pusat Pentadbiran, Perundangan & Kepimpinan (CALL)
Cawangan Sabah
Pusat Pengurusan Perniagaan & Kewangan (BMeC)
Wilayah Timur
Pusat Pengurusan Penyelidikan & Penerbitan (ReMAP)
Wilayah Selatan
Pusat Konsultasi Koperasi (Konsultasi)
Wilayah Utara
Pusat Teknologi Maklumat & Komunikasi (INFOTEC)
Pusat Perakaunan & Kewangan (ACTIF)
Unit Komunikasi Korporat & Tadbiran Akademik (UKKTA)
Unit Sumber Manusia(USM) Unit Teknologi Maklumat
(UTM)
Unit Tadbiran Am (UTA)Unit Kewangan dan Akaun (UKA)
Unit Perkhidmatan Domestik (UPD)
Unit Perkhidmatan dan Teknikal (UPT)
Unit Audit Dalam (UAD)
Timbalan Pengarah Akademik
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
1 4
Maktab Kerjasama Malaysia (MKM) merupakan sebuah pusat latihan koperasi
yang terunggul di negara ini.
Ketika ditubuhkan dalam tahun 1956, keperluan kewangannya dibiayai
oleh ‘Colonial Welfare dan Development Fund’, manakala kerajaan
pula telah memberikan sumbangan yang amat besar bagi menggalakkan
pembangunan MKM keseluruhannya.
Pada tahun 1968, MKM telah diiktiraf sebagai sebuah badan berkanun
kerajaan dan pernah diletakkan di bawah beberapa kementerian antaranya
termasuklah Kementerian Pertanian dan juga Kementerian Pembangunan
Usahawan dan Koperasi. Pada tahun 2009, MKM telah diletakkan di bawah
Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan.
Akta Maktab Kerjasama Malaysia 1968 telah memperuntukkan MKM sebagai
sebuah institusi yang berfungsi untuk membangun dan mengembangkan
latihan dan pendidikan koperasi di negara ini. Antara fungsi MKM ialah:
• Mengadakankursusyangberhubungdengankoperasi.
• Mencetakataumenyiarkanbuku-bukumengenaikoperasiatauperkara
yang berhubung dengannya.
• Menjalankanpenyelidikandanmemberikhidmatnasihatkoperasi.
MKM menyediakan latihan kepada Anggota Lembaga, anggota dan tenaga
kerja koperasi di semua peringkat untuk mewujudkan pentadbiran serta
pengurusan koperasi yang beretika, cekap dan berkesan.
Selain itu, MKM juga menyediakan latihan untuk pegawai-pegawai dari
Jabatan/Agensi Kerajaan yang mengawasi koperasi di bawah penyeliaannya
seperti SKM, RISDA, LPP, LKIM, FELDA, FELCRA, MADA dan KADA. Tidak
ketinggalan juga latihan turut diberikan kepada pengurus koperasi dan
pegawai-pegawai kerajaan yang menyelia koperasi dari negara-negara
sedang membangun di seluruh dunia melalui ‘Malaysian Technical Co-operation Program (MTCP)’.
Bermula pada tahun 2000, MKM telah membuka peluang kepada pelajar
lepasan SPM untuk mengikuti kursus di peringkat diploma iaitu Diploma
LATAR BELAKANGMKM
PERANAN MKM
SASARAN DAN PELANGGAN
MKM
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
1 5
Pengurusan Koperasi. Sementara itu, mulai tahun 1998, MKM dengan
kerjasama Universiti Utara Malaysia (UUM), telah menawarkan program
Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan Dengan Kepujian (Bidang
Tumpuan) Pengurusan Koperasi. Ini adalah antara usaha-usaha yang
dijalankan oleh MKM untuk membangunkan sumber manusia yang terlatih
dan profesional dalam gerakan koperasi di negara ini.
Menjadi institusi pendidikan koperasi yang bertaraf dunia.
Menjadi pusat kecemerlangan untuk membangunkan modal insan
dalam gerakan koperasi menerusi latihan, pendidikan dan perkhidmatan
berteraskan ilmu yang inovatif, efektif dan berorientasikan pelanggan
dengan penerapan nilai-nilai dan prinsip koperasi.
• Menyediadanmelaksanakanlatihandanpendidikanyangrelevendan
menepati keperluan semasa gerakan koperasi.
• Meningkatkanpenggunaanteknologimaklumatdankomunikasidalam
pengurusan koperasi.
• Meningkatkankemahiranpengurusanpemimpin,usahawandan
tenaga kerja koperasi melalui program latihan, khidmat nasihat &
konsultansi.
• Mewujudkandanmeningkatkanjaringanperhubunganantarabangsa
bagi melaksanakan latihan yang bersifat global.
Menerajui kecemerlangan dalam latihan dan pendidikan koperasi.
Kami berjanji akan:-
• MemberilatihanyangberkualitiberasaskanMSISO9001:2008.
• MemastikanprogramDiplomaPengurusanKoperasisentiasamemenuhi
standard MQA.
• MemastikanpenemuansemuapenyelidikanyangdijalankanolehMKM
dibentangkan kepada gerakan koperasi.
• Memastikanpenerbitanbahanilmiahditerbitkanmengikutmasayang
ditetapkan dan berkualiti.
• Memastikanskorpenilaiankursuspadakeseluruhannyamendapat
penilaian tidak kurang daripada 4 dalam skala 1 hingga 5.
• Mengambil tindakansegeraterhadapsetiapaduandanpertanyaa
VISI
MISI
TERAS STRATEGIK
FOKUS
PIAGAM PELANGGAN
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
1 6
pelanggan dalam masa 48 jam.Maktab Kerjasama Malaysia 103, Jalan Templer 46700 Petaling JayaSelangor Darul Ehsan Telefon: 03-79649000Faks: 03-79570434
Maktab Kerjasama Malaysia Cawangan SabahTingkat 5, Bangunan MAALorong 6, Api-api 188800 Kota Kinabalu, SabahTelefon: 088-240812Faks: 088-241802
Maktab Kerjasama Malaysia Cawangan SarawakBangunan RugayahJalan Song Thian Cheok93400 Kuching, Sarawak Telefon: 082-230409Faks: 082-230405
Maktab Kerjasama Malaysia Wilayah TimurNo.13, Jalan Kerayong 428200 Bera, Pahang Darul Makmur Telefon: 09-2506528Faks: 09-2506530
Maktab Kerjasama MalaysiaWilayah Selatan Tingkat 1, Bangunan Kerjasama Jalan Dhoby80000 Johor Bahru, Johor Darul Takzim Telefon: 07-2262119Faks: 07-2262125
Tetuan Raja Salleh, Lim & Co.29A, Jalan SSD 22/1947400 Damansara Jaya
MAKTAB KERJASAMA MALAySIA
IBU PEJABAT
CAWANGAN SABAH
CAWANGAN SARAWAK
WILAYAH TIMUR(MULAI OGOS 2009)
WILAYAH SELATAN (MULAI OKTOBER 2009)
JURU AUDIT LUAR
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
1 7
MAKTAB KERJASAMA MALAySIA PERJAWATAN
Jadual 2 : Pecahan Pengisian Jawatan MKM
Penempatan Petaling Jaya
Cawangan Sabah
Cawangan Sarawak
Wilayah Timur
Wilayah Selatan Jumlah
Kumpulan (orang) (orang) (orang) (orang) (orang) (orang)
JUSA 1 - - - - 1
Kumpulan Pengurusan dan Profesional
74 9 9 1 1 94
Kumpulan Sokongan
92 8 8 - 1 109
JUMLAH 167 17 17 1 2 204
Jadual 1 : Pecahan Perjawatan MKM yang diluluskan oleh JPA
Bil Kumpulan Jumlah
1 Jawatan Utama Sektor Awam (JUSA) 1
2 Kumpulan Pengurusan dan Profesional 94
3 Kumpulan Sokongan I 81
4 Kumpulan Sokongan II 31
Jumlah 207
Selangor Darul Ehsan
Perjawatan MKM yang diluluskan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA)
untuk tahun 2009 ialah 207 jawatan. Pecahan adalah seperti di Jadual 1.
Sehingga 31 Disember 2009 sebanyak 204 jawatan telah diisi iaitu 167
jawatan di Ibu Pejabat, 17 jawatan di Sabah, 17 jawatan di Sarawak, 1
jawatan di Wilayah Timur dan 2 jawatan di Wilayah Selatan. Seramai 80
orang pegawai Kumpulan Pengurusan dan Profesional terdiri daripada
Pegawai Latihan. Pecahan pengisian jawatan adalah seperti di Jadual 2.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
1 8
MAKTAB KERJASAMA MALAySIA
Ibu Pejabat MKM ialah di Jalan Templer, Petaling Jaya berkeluasan 4 ekar dilengkapi dengan kemudahan
pembelajaran seperti bilik kuliah, makmal komputer yang lengkap, auditorium, asrama penginapan, dewan
makan, surau, perpustakaan dan dewan serba guna. Kemudahan yang disediakan di Kampus Induk ini adalah
seperti di Jadual 3.
INFRASTRUKTUR
Kemudahan Bilangan
Bilik Kuliah (Kapasiti 40 orang) 4Bilik Kuliah (Kapasiti 60 orang) 3Bilik Kuliah (Kapasiti 80 orang) 1Bilik Kuliah (Kapasiti 100 orang) 1Makmal Komputer (kapasiti 130 orang) 3Auditorium (Kapasiti 300 orang) 1Dewan Serba Guna (kapasiti 200 orang) 1Asrama (kapasiti 228 orang) 1Dewan Makan (kapasiti 300 orang) 1Surau 1Kafeteria 1
Kemudahan Bilangan
Bilik Kuliah (Kapasiti 40 orang) 2
Bilik Kuliah (Kapasiti 60 orang) 1
Bilik Kuliah (Kapasiti 100 orang) 3
Makmal Bahasa (kapasiti 30 orang) 1
Auditorium (Kapasiti 150 orang) 1
Asrama (kapasiti 130 orang) 1
Dewan Makan (kapasiti 60 orang) 1
Dengan peningkatan jumlah pelajar dewasa jangka panjang, MKM juga telah menyewa dua buah bangunan
di Jalan Selangor, Petaling Jaya dengan kadar sewaan RM20,000.00 sebulan untuk Kolej Kediaman Pelajar
dan RM 80,000.00 sebulan untuk bilik kuliah.
Kemudahan yang disediakan di Jalan Selangor adalah seperti Jadual 4.
Jadual 3 : Senarai Kemudahan di Kampus Induk
Jadual 4 : Senarai Kemudahan di Kampus Jalan Selangor
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
1 9
Bagi kampus cawangan MKM di Sabah pula, ia beroperasi di Tingkat 5,
Bangunan MAA Lorong 6, Api-api 1, Kota Kinabalu dengan kadar sewaan
RM33,300.00 sebulan dengan keluasan lantai sebanyak 13,949 kaki
persegi.
Kampus MKM Cawangan Sarawak pula, menyewa di Bangunan Rugayah di
Kuching dengan kadar sewaan sebanyak RM19,000.00 sebulan.
Bagi menampung keperluan peserta kursus yang terus bertambah, MKM
telah menubuhkan dua buah kampus wilayah masing-masing satu di Timur
dan satu lagi di Selatan tanah air.
MKM Wilayah Timur mula beroperasi pada Ogos 2009 di No.13, Jalan
Kerayong, Bera dengan kos sewaan sebulan sebanyak RM900.00 sebulan.
Manakala MKM Wilayah Selatan pula beroperasi mulai Oktober 2009
di Bangunan Kerjasama, Jalan Dhoby, Johor Bahru dengan kadar sewaan
RM3,400.00 sebulan.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
2 0
MAKTAB KERJASAMA MALAySIA
Pelan Strategik ICT MKM 2007-2011 (ISP) merupakan panduan bagi
pelaksanaan perancangan ICT mengikut keperluan MKM. Terdapat beberapa
inisiatif ICT yang telah berjaya dilaksanakan pada tahun 2009 selaras dengan
objektif ISP tersebut. Inisiatif-inisiatif tersebut adalah seperti berikut:-
Management Portal Services (MPS)1. Portal Maktab Kerjasama Malaysia (MKM) yang terbaru ini telah
mula digunakan pada Januari 2009. Portal baru ini telah ditambah
perkhidmatan online seperti pendaftaran pelajar, senarai nama
peserta, muat turun surat tawaran, muat turun surat penolakan untuk
kemudahan peserta kursus serta surat cuti tanpa rekod. Portal ini juga
dilengkapi dengan portal pelajar diploma dan ijazah bagi membolehkan
pelajar untuk mengakses maklumat terkini, aplikasi dan perkhidmatan
yang terdapat di MKM. Portal ini telah mendapat pengiktirafan 4
bintang melalui Penilaian Portal dan Laman Web Kerajaan pada tahun
2009 yang dianjurkan oleh Multimedia Development Corporation
Malaysia (MDeC).
Sistem Pengurusan Pelanggan (CRM)2. Sistem Pengurusan Pelanggan (CRM) adalah satu sistem yang dapat
membantu MKM menguruskan hal-hal pentadbiran dan pengurusan
rekod setiap pelanggannya dengan lebih efektif dan efisien. Sistem
Helpdesk ini berfungsi menguruskan hal-ehwal masalah, penyelesaian
dan pengumpulan data mengenai penyelesaian teknikal. Kumpulan
pengguna bagi sistem ini adalah terdiri daripada pengguna sistem (ahli
koperasi dalaman dan luaran), bakal pelajar, pelajar dan bekas pelajar
(Alumni) serta pihak awam dan ibu bapa pelajar. Sistem Pengurusan
Pelanggan ini akan menjadi medium komunikasi maklumat dan portal
penerima maklumat berkenaan pelanggan-pelanggan MKM. Dengan
adanya Sistem CRM ini, pihak pentadbiran dapat memantau aduan-
aduan dan menguruskan aduan yang masuk secara lebih bersistematik.
Pengguna juga dapat memeriksa dan menjana laporan secara dinamik
di mana pengguna boleh menghasilkan laporan aduan mengikut harian,
mingguan, bulanan atau tahunan secara online .
Sistem Pengurusan e-Pembelajaran (LMS)3. Sistem Pengurusan e-Pembelajaran (LMS) ini merupakan salah satu
inisiatif ICT Maktab Kerjasama Malaysia yang bertujuan menyediakan
TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
2 1
pembelajaran secara atas talian, di mana bahan kursus boleh
dicapai dengan mudah oleh peserta kursus dan juga para pelajar di
peringkat Sijil, Diploma dan Ijazah. Sebagai permulaan, Sistem LMS ini
diperkenalkan dalam 3 modul kursus jangka pendek secara talian bagi
memastikan semua warga koperasi mempelajari mengenai koperasi
dengan lebih mendalam tanpa perlu ke kampus MKM. Modul kursus
ini terdiri daripada Penyediaan Rancangan Perniagaan Koperasi,
Pengenalan Koperasi dan Menganalisis Penyata Kewangan Koperasi.
CD e-Pembelajaran4. Pembangunan CD e-Pembelajaran merupakan sebahagian daripada
pembangunan LMS. Pelajar boleh mencapai kandungan CD ini melalui Sistem e-Pembelajaran yang akan merekodkan prestasi pembelajaran mereka. CD e-Pembelajaran ini mengandungi kursus-kursus yang ditawarkan oleh MKM. Bagi pengguna yang tidak mempunyai talian internet, CD e- Pembelajaran sangat sesuai menggantikan kaedah pengajian secara online. CD yang dibangunkan pada tahun 2009 bertajuk ‘Microsoft Word 2007’, ‘Microsoft Power Point 2007’ dan
LAPORAN ATAS BANTUAN KERAJAAN
‘Setiausaha Koperasi’.Sebahagian besar perbelanjaan mengurus MKM dibiayai oleh Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (KWAPK) yang menerima caruman daripada koperasi-koperasi di negara ini. Mulai 1969, koperasi-koperasi di Malaysia telah diwajibkan membuat caruman sebanyak 2% daripada keuntungan bersih kepada Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi. Bagi tahun 2009 MKM menerima peruntukan sebanyak RM12,107,705 iaitu 50% daripada keseluruhan pendapatan MKM sebanyak RM 24, 410,478.
Mulai tahun 2009, kerajaan telah memberi geran untuk membiayai emolumen tenaga kerja MKM berjumlah RM 7,160,000 iaitu 29% daripada keseluruhan pendapatan MKM sebanyak RM 24,410,478.
Peruntukan pembangunan yang diperoleh dari kerajaan berjumlah RM2,450,000.00 pecahan peruntukan adalah sejumlah RM630,000.00 untuk program pengurusan ICT, RM50,000.00 untuk pembudayaan koperasi, RM500,000.00 untuk pembangunan usahawan dan RM1,270,000.00 untuk penyelidikan dan konsultasi. Hasil daripada bantuan yang diperolehi telah dapat membolehkan MKM mengadakan program bagi membantu meningkat pengetahuan dan kemahiran anggota lembaga dan pengurusan
koperasi.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
2 2
KURSUS JANGKA PENDEK (DALAM KAMPUS)
MKM telah berjaya menjalankan kursus-kursus jangka pendek sepanjang tahun 2009. Tujuan utama kursus-kursus ini dijalankan adalah untuk memimpin dan memberi tunjuk ajar secara hands-on kepada para koperator untuk meningkatkan kemahiran dan kebolehan mereka dalam mentadbir urus koperasi. Masa yang diperuntukan untuk satu kursus adalah di antara
LAPORAN AKADEMIK
Jadual 5 : Pecahan Bilangan Kursus dan Bilangan Peserta Mengikut Pusat dan Cawangan
Pusat/CawanganBilangan
Kursus
Bilangan
Peserta
2008 2009 2008 2009Pusat Pengurusan Perniagaan dan Keusahawanan 36 31 1,130 1,336Pusat Pentadbiran, Perundangan dan Kepimpinan
Koperasi
29 29 1,723 1,790
Pusat INFOTEC 27 29 1,236 1,785Pusat Perakaunan dan Kewangan 23 21 853 881Pusat Antarabangsa dan Pendidikan Tinggi 9 2 595 27Pusat Konsultasi - 3 - 369Pusat REMAP - 1 207Cawangan Sabah 33 30 730 1,556Cawangan Sarawak 29 44 809 2,336
Jumlah 186 190 7,073 10,287
2 hingga 10 hari.Bilangan kursus yang dijalankan meningkat daripada 186 kursus pada tahun 2008 kepada 190 kursus pada tahun 2009. Jumlah peserta pula telah menunjukkan satu peningkatan yang memberangsangkan di mana pada tahun 2008, jumlah peserta seramai 7,073 dicatatkan berbanding tahun 2009, seramai 10,287 peserta telah hadir berkursus di MKM. Pecahan peserta
mengikut Pusat dan Cawangan seperti Jadual 5.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
2 3
Jadual 6: Kategori peserta mengikut jawatan
Kategori PesertaBilanganpeserta
Peratus %
Anggota Lembaga 4887 48
Jawatankuasa Audit Dalam 546 5
Ahli Jawatankuasa Kecil 266 3
Pegawai Kerajaan/Agensi 353 3
Tenaga Kerja koperasi 1262 12
Anggota koperasi 2388 23
Lain-lain 585 6
Jumlah 10,287 100
Jadual 7: Bilangan kursus Luar Kampus
WilayahBilangan Kursus Bilangan Peserta
2008 2009 2008 2009Utara 17 18 493 743
Timur 9 9 306 417
Selatan 11 15 492 643
Tengah - 4 - 148
Sabah 7 5 850 262
Sarawak 17 20 1,052 652
Jumlah 53 71 3,193 2, 865
KURSUS JANGKA PENDEK (LUAR KAMPUS)
MKM juga menjalankan kursus luar kampus mengikut wilayah iaitu Utara,
Pantai Timur, Tengah, Selatan, Sabah dan Sarawak. Kursus yang ditawarkan
adalah sama dengan kursus yang dijalankan dalam kampus. Pecahan
bilangan kursus seperti di Jadual 7.
Kursus yang ditawarkan berjaya meningkatkan pengetahuan dan kemahiran
warga koperasi di seluruh negara.
Peserta yang menghadiri kursus anjuran MKM telah dapat menambah dan
meluaskan pengetahuan dalam selok-belok mentadbir urus koperasi secara
bersistematik dan berkesan. Majoriti peserta kursus ialah Anggota Lembaga
iaitu 48% daripada jumlah peserta seramai 10,287 orang. Anggota Lembaga
memainkan peranan yang penting dalam kejayaan sebuah koperasi. Pecahan
peserta mengikut jawatan seperti di Jadual 6.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
2 4
KURSUS ANJURAN BERSAMA AGENSI
MKM dan SKM adalah agensi yang tidak asing lagi dalam dunia koperasi
yang bertujuan untuk memantapkan koperasi di negara ini. MKM juga telah
banyak bekerjasama dengan agensi tersebut dalam menganjurkan kursus-
kursus yang sesuai dan bermanfaat untuk pembangunan koperasi. Pecahan
kursus yang dianjurkan bersama Agensi Kerajaan seperti Jadual 8.
Jadual 8 : Pecahan Kursus Bersama Agensi Kerajaan
LokasiBilangan Kursus Bilangan Perserta
2008 2009 2008 2009Petaling Jaya 23 18 1,070 1,310
Sabah 12 18 432 716
Sarawak 5 2 405 70
Jumlah 40 38 1,907 2,096
Pemilihan peserta bagi kursus ini dinilai dan dikenal pasti oleh agensi
yang menyelia koperasi yang khusus dalam bidang masing-masing. Kesan
daripada kursus ini dapat dilihat dengan kesungguhan warga koperasi dalam
menguruskan koperasi semakin terserlah.
KURSUS ANJURAN BERSAMA KOPERASI
Pihak koperasi sendiri sedia maklum akan masalah kemahiran yang dihadapi
oleh pihak koperator. Hasil daripada itu, koperasi juga telah bekerjasama
dengan MKM untuk menganjurkan siri kursus bersama anggota koperasi.
Pembelanjaan bagi kursus ini ditanggung sendiri oleh pihak koperasi
manakala pihak MKM menyediakan tenaga pengajarnya. Di antara koperasi
yang menggunakan khidmat MKM ialah Bank Kerjasama Rakyat di mana
sebanyak 10 Bengkel Kepimpinan Kredit Mikro telah diadakan dengan
bilangan peserta seramai 362 orang. Bilangan kursus dan peserta yang
dianjurkan bersama koperasi seperti di Jadual 9.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
2 5
SEMINAR DAN BICARA EKSEKUTIf
Seminar dan Bicara Eksekutif adalah program yang mengetengahkan
isu-isu semasa yang relevan dan mengikut peredaran semasa perniagaan.
Penceramah jemputan yang hadir terdiri daripada mereka yang
berpengalaman dan telah lama menceburkan diri dalam bidang masing-
masing.
Sebanyak 11 seminar dan 17 Bicara Eksekutif dengan penyertaan sehingga
4,998 peserta berjaya diadakan. Antara tajuk seminar dan Bicara Eksekutif
ialah :
• JejakJutawanMeningkatRahsiaUsahawanBerjaya.
• PenggunaanInternetdalamPenggunaanKoperasi
Formula Niaga Cemerlang.
• MembangunkanKapasitiWanitaMelaluiKoperasi.
• PerananKoperasidalamMenanganiKrisisEkonomi.
Jadual 9 : Pecahan Kursus Anjuran Bersama Koperasi
LokasiBilangan Kursus Bilangan Peserta
2008 2009 2008 2009Petaling Jaya 23 38 2,319 2,291
Sabah 4 5 278 540
Sarawak 4 13 356 706
Jumlah 31 57 2,953 3,537
Jadual 10 : Pecahan Program Pendidikan Anggota
LokasiBilangan Kursus Bilangan Peserta
2008 2009 2008 2009Petaling Jaya 65 11 7,586 331
Sabah 13 18 943 1,366
Sarawak 12 593 -
Jumlah 90 29 9,122 1,697
PROGRAM PENDIDIKAN ANGGOTAPada tahun 2009, MKM telah mengurangkan program anggota
memandangkan bahawa pihak ANGKASA telah menjalankan program ini.
MKM telah menjalankan hanya 29 kursus dengan penyertaan seramai 1,697.
Pecahan bilangan kursus dan peserta seperti di Jadual 10.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
2 6
• TransformasiKoperasikeArahMencapaiMatlamatSatuMalaysia.
• HalatujuSektorKoperasiDalamMenjanaEkonomiNegara.
• KoperasidanKepenggunaanSatuDimensiBaru.
Kesan daripada penganjuran seminar dan bicara eksekutif ialah Anggota
Lembaga Koperasi lebih peka dan tidak ketinggalan dalam mengikuti
perkembangan kemahiran dan pengetahuan perniagaan semasa di dalam
dan luar negara.
KURSUS ANTARABANGSA
Kursus di bawah Malaysian Technical Co-operation Program (MTCP), adalah
kursus yang dibiayai sepenuhnya oleh kerajaan bagi melatih peserta dari
negara yang mendapat bantuan teknikal daripada kerajaan.
Seramai 27 orang peserta telah mendapat latihan daripada 2 kursus yang
telah dijalankan. Kursus-kursus ini dijalankan selama 4 minggu. Kursus-
kursus tersebut ialah:
• Certificate in Co-operative Management
• Certificate in Co-operative Human Resource Management
Kerajaan Malaysia sedia untuk berkongsi kemahiran dalam berkoperasi
bersama-sama negara luar dalam meningkatkan jalinan kerjasama di antara
negara penerima latihan.
IJAzAH SARJANA MUDA PENTADBIRAN PERNIAGAAN (DENGAN KEPUJIAN) BIDANG TUMPUAN PENGURUSAN KOPERASI
Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan (Dengan kepujian) Bidang
Tumpuan Pengurusan Koperasi (BBA UUM-MKM) merupakan satu program
kerjasama di antara MKM dan UUM. Program kerjasama ini mengambil
masa 7 semester – 8 semester atau 3 tahun hingga 4 tahun. Program
kerjasama ini dijalankan secara sepenuh masa di kampus Petaling Jaya
Jalan Selangor. Pengambilan pertama pelajar dibuat pada sesi pengajian
Disember 2008/2009.
Objektif utama program kerjasama ini adalah untuk melahirkan graduan
yang memiliki pengetahuan dan kemahiran dari aspek pengurusan
koperasi bagi memenuhi keperluan tenaga kerja dalam bidang berkenaan
dan mengetengahkan ilmu dan teknik-teknik pengurusan koperasi yang
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
2 7
menyeluruh dan terkini sebagai satu disiplin ilmu untuk dipraktikkan.
Perkembangan pengambilan pelajar ialah seperti Jadual 11 di bawah.
Jadual 11: Perkembangan Pengambilan Pelajar Ijazah
TAHUN BIL PELAJAR
SESI DIS 2008/2009 56
SESI DIS 2009/2010 80
Jadual 12: Perkembangan Bilangan Pelajar Diploma
Pengurusan Koperasi (2001 – 2009)
TAHUN BIL. PELAJAR
2001 1072002 622003 642004 622005 892006 1072007 1132008 1622009 304
DIPLOMA PENGURUSAN KOPERASI
Diploma Pengurusan Koperasi (DPK) merupakan program jangka panjang
mengambil masa 5 semester atau 2 1/2 tahun pengajian. Program ini telah
mendapat akreditasi oleh Agensi Kelayakan Malaysia (MQA) dan Jabatan
Perkhidmatan Awam (JPA). Objektif program ini adalah untuk melatih pelajar
lepasan Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) untuk menceburi bidang pengurusan
koperasi.
Bagi tahun 2009 seramai 304 pelajar mengikuti pangajian masing-masing.
Perkembangan pelajar ialah seperti dalam Jadual 12:
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
2 8
DIPLOMA PROfESIONAL PENGAUDITAN KOPERASI (MKM-ICMA)
Program selama satu tahun ini adalah anjuran bersama MKM dengan The
Institute of Cooperative Management Auditors (ICMA). Program ini bukan
sahaja dapat menambah nilai Diploma Pengurusan Koperasi MKM bahkan
dapat meningkatkan tahap profesionalisme dan peluang kerjaya kakitangan
yang sedang berkhidmat dengan koperasi.
Objektif program ini adalah untuk melahirkan lebih ramai tenaga profesional
yang memiliki kemahiran dalam bidang perakaunan, pengauditan, kawalan
dalaman dan percukaian koperasi. Dalam jangka masa panjang, program
ini akan dapat menyediakan lebih ramai juruaudit bertauliah dan tenaga
pakar dalam bidang pengauditan koperasi. Bagi kemasukan pertama pada
tahun Jun 2009, seramai 10 orang peserta telah mendaftar untuk mengikuti
program ini. Selepas 6 bulan latihan di MKM pelajar akan ditempatkan di
firma audit untuk latihan industri selama 6 bulan.
JALINAN KERJASAMA STRATEGIK
Tujuan mengadakan jalinan strategik peringkat antarabangsa ialah untuk
membina kapasiti tenaga kerja akademik melalui pertukaran maklumat
dan kepakaran, program sangkutan, lawatan kerja dan lain-lain aktiviti
berasaskan pengetahuan.
Pada 13 Ogos 2009, MKM telah berjaya menandatangani Memorandum
Persefahaman (MoU) dengan VAIKUNTH MEHTA NATIONAL INSTITUTE
OF COOPERATIVE MANAGEMENT, PUNE INDIA. Di dalam MoU ini telah
menggariskan beberapa bidang kerjasama iaitu:-
• PertukaranMaklumatdanKepakaran;
• ProgramSangkutan;
• LawatanKerja;
• PakatanStrategik;
• Penyelidikandankonsultansidan
• Lain-lainaktivitiberasaskanpengetahuan.
Hasil daripada MoU tersebut membolehkan pegawai latihan MKM menjalani
program seangkutan di koperasi di India.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
2 9
Pendedahan Pegawai Latihan MKM kepada aktiviti koperasi luar negara
adalah salah satu cara untuk meningkat kepakaran mereka. Oleh itu MKM
telah berjaya mengatur dan menguruskan program sangkutan dengan
koperasi-koperasi dan organisasi yang berkaitan di luar negara, ICA dan
Training Based On MoU – IDACA, Japan bagi pegawai-pegawai MKM. Di
antara negara yang berkaitan ialah Spain, Indonesia, Iran, India dan Japan.
Sehingga Disember 2009, butiran pegawai latihan MKM yang telah dihantar
untuk mengikuti program MKM ini adalah seperti Jadual 13, 14 dan 15.
Jadual 13 : Program ICA Tahun 2009
BIL NEGARA /PROGRAM PEGAWAI
1. Switzerland
ICA General Assembly – ”The Global
Crisis – Co-operative Opportunity”,
International Conference Centre
(CICG), Geneva, Switzerland
16-20 November 2009
1. Pn. Hjh. Raja Maimon Raja Yusof – TP(A)
2. Dr. Sushila Devi a/p Rajaratnam
REMAP)
3. Prof Syed Mohd Ghazali Wafa
Syed Adwam Wafa
2. Thailand
Conference on Enhancing
Competitiveness of Cooperatives in
the Global Economic Crisis
2 -5 Julai 2009
1. En. Hassan Ahmad (MKM Sabah)
2. En. Hamezah Mohd Nadzir (MKM Sabah)
3. filipina
ICA Regional Workshop On Enhancing
the Role of Women in Co-operative
Business
8 – 10 September 2009
1. En. Jaibit Jaudin
2. Pn. Rafedah Juhan,
4. Singapore
1st ICA- SNCF Business Seminar for
Cooperative Leaders Singapore
23 -24 Oktober 2009
1. Pn. Zurita Mohd Salleh,
2. Pn. Roshida Rashid.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
3 0
Jadual 14: Program Latihan MKM/IDACA/JICA
BIL NEGARA PEGAWAI KURSUS
1. Japan
(Training based on MOU IDACA)
Faisal Shariff 1.
Cik Farahaini Mohd Hanif 2.
“The 3rd ICA-Japan Train-
ing Course On Enhance-
ment of Farmers Income
and Poverty Reduction
Through Cooperative”
2-18 April 2009
2. Japan
(Training based on MoU
(JPA/JICA/IDACA)
Pegawai MKM
1. En. Norazlan Hasbullah
2. Pn. Arfizawati Abd. Hadi
3. Pn. Ayu Diana Awang
4. En. Ashaari Arshad
Economic Partnership
Programme (EPP) –
Strengthening Marketing
Business Of Agricultural
Co-operative (J09-22515)
Hasil daripada progam ini Pegawai Latihan telah dapat menghasilkan
penulisan kejayaan koperasi luar negara dalam bentuk kajian kes yang
digunakan semasa pengajaran dan pembelajaran dalam kuliah.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
3 1
Jadual 15: Program Sangkutan 2009
BIL NEGARA PEGAWAI KAJIAN KES TARIKH1. Spain Pn. Norwatim Abd. Latif Mondragon Humanity at Work,
Spain
9-22 Mac
En. Christopher John Baptist
2. Indonesia En. Ju Samsuddin Safian KPSBU, North Bandung, Indonesia 4-13 Mei
En. Mohd Pisah Ali
3. Iran Kumpulan 1
Puan Hjh. Hayati Md. Salleh,
En. Mohd Ngadi Robin
Arya Hair Retair Cooperative,
Lahijan, Iran
31 Julai -
10 Ogos
Kumpulan 2
En. Yusman Yacob
En. mohd nusi Abd. Rahman
Iran Central Cooperative, Chamber 31 Julai -
10 Ogos
4. India En. Mohd Safaai Said Indian Farmers Fertilizer
Cooperative Ltd. IFFCO,
Sadan New Delhi -India
22 Jun -
1 Julai
En. Ahmad Faizal Sharaani
5 Japan Pn. Salwana Ali
Pn. Nor Aslamiah Ali
Capacity Building for Marketing
Tokyo, Japan
9-21
November
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
3 2
PENYELIDIKAN
Sebagai sebuah pusat latihan dan pendidikan koperasi MKM perlu
mengembangkan kegiatan penyelidikan bagi membawa inovasi dan
perubahan untuk gerakan koperasi. Dalam tahun 2009 satu penyelidikan
bertajuk Keperluan Pembangunan Modal Insan Dalam Gerakan Koperasi
telah dihasilkan, manakala 3 penyelidikan baru telah diluluskan untuk
dijalankan.
KAJIAN KES
Sebanyak 18 kajian kes telah dapat dibangunkan dan 7 kajian tersebut adalah
berkaitan kisah kejayaan koperasi luar negara. Kajian kes ini amat berguna
sebagai bahan latihan pengajaran dan pembelajaran.
KONSULTASI DAN KHIDMAT NASIHAT
Dalam pelaksanaan program khidmat konsultasi, koperasi-koperasi
terpilih sebagai koperasi anak angkat sentiasa dipantau perkembangan
perniagaannya dalam pelbagai aspek termasuk meningkat kualiti produk
koperasi. Sebanyak 12 koperasi telah diberi bimbingan dan khidmat nasihat
sepanjang tahun 2009
PENERBITAN
MKM telah menerbitkan 5 buah terbitan sebagai bahan rujukan dan bacaan.
Bahan penerbitan tahun 2009 ialah:
• DimensiKoop(2keluaran)
• MalaysianJournalofCo-operativeManagementVolume5
• InfoMKM(2keluaran)
• KisanKejayaanKoperasiLuarNegara
PENyELIDIKAN, KHIDMAT NASIHAT DAN PENERBITAN
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
3 3
KURSUS MKM 2009
Rajah 1: Perkembangan Bilangan Kursus Dalam Kampus
Rajah 2: Perkembangan Bilangan Peserta Dalam Kampus
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
3 4
Rajah 3: Perkembangan Bilangan Kursus Yang Dijalankan
Rajah 4: Perkembangan Bilangan Keseluruhan Peserta Yang Dilatih
Rajah 5: Pecahan Bilangan Kursus Mengikut Kategori
Kursus dalam kampus
919095
Kursus luar kampusAnjuran bersamaKursus jangka panjangKursus asas anggota
20,985
71
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
3 5
Rajah 6: Pecahan Tenaga Kerja MKM Mengikut Kumpulan Bagi Tahun 2009
20,000,000
18,000,000
16,000,000
14,000,000
12,000,000
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
22,000,000
11,415,887
11,135,048
14,442,176
12,575,366
14,948,995
14,911,457
19,552,100
23,680,480
24,410,47819,715,778
7,193,917
10,303,473(RM)
(Tahun)
2004 2005 2006 2007 2008 2009
112
Sokongan
Pengurusan & Profesional
95
Jumlah Pendapatan MKM
Jumlah Perbelanjaan MKM
Rajah 7 : Perkembangan Pendapatan dan Perbelanjaan MKM
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
3 6
BIL. AKTIVITI BILANGAN KOPERASI
BILANGAN ANGGOTA (orang)
MODAL SYER/YURAN (RM juta)
ASET (RM juta)
PEROLEHAN (RM juta)
1 Perbankan 2 838,932 2,289.5 51,251.5 4,338.1
2 Kredit/Kewangan 575 1,963,054 4,170.1 7,180.1 1,367.6
3 Pertanian 1,362 289,484 244.3 1,256.1 613.9
4 Perumahan 107 89,182 133.4 406.6 36.4
5 Perindustrian 117 17,634 5.2 56.6 33.1
6 Pengguna - dewasa 1,681 670,908 279.5 1,127.5 791.9
- sekolah 2,115 2,106,130 17.3 177.7 195.1
7 Pembinaan 117 62,171 14.4 56.8 64.2
8 Pengangkutan 346 148,196 58.7 250.2 512.2
9 Perkhidmatan 793 598,084 1,753.3 3,236.2 966.5
JUMLAH 7,215 6,783,775 8,965.5 64,999.3 8,919.0
PERANGKAAN AM KOPERASI MENGIKUT AKTIVITI PADA 31 DISEMBER 2009
Sumber: Majalah Koperasi Bil. 1/2010
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
3 7
BIL. PERKARA 2004 2005 2006 2007 2008 2009
1 Jumlah Kursus Dalam Kampus
177 159 196 203 186 190
2 Jumlah Kursus Luar Kampus
55 42 30 53 61 71
3 Jumlah Kursus Anjuran Bersama Agensi/Koperasi
27 53 57 63 71 95
4 Jumlah Kursus Asas Anggota
63 54 82 68 90 29
5 Jumlah Kursus Ijazah - - - - 1 2
6 Jumlah Kursus Diploma 3 3 3 3 5 5
7 Jumlah Kursus Sijil - - 1 1 2 2
8 Jumlah Peserta Kursus Dalam Kampus
6,573 5,913 9,368 8,999 7,073 10,287
9 Jumlah Peserta Kursus Luar Kampus
2,078 1,724 1,181 1,986 3,193 2,865
10 Jumlah Peserta Kursus Anjuran Bersama
4,076 3,300 2,438 4,094 4,860 5,633
11 Jumlah Peserta Kursus Asas Anggota
4,940 4,080 6,117 4,400 9,122 1697
12 Jumlah Bilangan Peserta Ijazah
- - - - 55 136
13 Jumlah Bilangan Peserta Diploma
89 97 107 113 162 314
14 Jumlah Bilangan Peserta Sijil
- - 25 11 32 53
15 Jumlah Seminar (Isu Semasa)
6 4 5 5 7 5
16 Jumlah “Tea-Talk”/ Ceramah Khas
5 7 8 9 7 13
17 Jumlah Kos Latihan Kursus
1,278,087 1,043,610 1,689,352 1,595,566 2,041,558 2,794,736
18 Jumlah Kos Latihan Bagi Setiap Peserta
RM71 RM69 RM88 RM81 RM83 96
19 Jumlah Pegawai Latihan
57 57 65 74 80 80
20 Jumlah Pendapatan MKM
11,415,887 7,193,917 12,575,366 14,948,995 19,715,778 24,410,478
21 Jumlah Anggaran Belanjawan Mengurus
11,272,531 12,637,900 15,141,100 14,880,216 17,395,320 25,386,783
22 Jumlah Anggaran Belanjawan Pembangunan
3,357,704 996,000 2,300,000 6,094,000 2,450,000
23 Jumlah Perbelanjaan Sebenar 10,303,473 11,135,048 14,442,176 14,941,451 19,552,100 23,680,486
PETUNJUK PRESTASI UTAMA
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
3 8
JANUARI
BIL TARIKH/HARI PERKARA
1 14/1/2009 (Rabu) Mesyuarat Penyelarasan Promosi Program Latihan 2009 Antara MKM, SKM dan ANGKASA
2 16/1/2009 (Jumaat) Taklimat Akademik Program BBA UUM-MKM
3 20/1/2009 (Selasa) Mesyuarat Majlis MKM Bil. 1/2009
4 22/1/2009 (Khamis) hingga 24/1/2009 (Sabtu)
Mesyuarat Kajian Semula KPI 2008 dan Perancangan 2009
fEBRUARI
6 24/2/2009 (Selasa) Majlis Bacaan Ikrar Pelajar Program Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan dengan Kepujian (Bidang Tumpuan) Pengurusan Koperasi
7 25/2/2009 (Rabu) Bicara CEO ‘Meningkatkan Perniagaan Koperasi Melalui Keusahawanan Sosial’
8 27/2/2009 (Jumaat) Ceramah Ilmiah ‘Keselamatan Perlindungan ICT’
MAC
9 2/3/2009 (Isnin) Mesyuarat Program Sarjana Separuh Masa Anjuran Usahasama Antara MKM dan UUM
10 3/3/2009 (Selasa) Mesyuarat Jawatankuasa Perjawatan MKM Bil. 1/2009
11 5/3/2009 (Khamis) Mesyuarat Jawatankuasa Penasihat ICT MKM Bil. 2/1009
12 11/3/2009 (Rabu) Mesyuarat Jawatankuasa Pengajian MKM Bil. 1/2009
13 13/3/2009 (Jumaat) Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan MKM Bil. 1/2009
14 19/3/2009 (Khamis) Seminar ‘Pekerja Berintegriti Organisasi Cemerlang’
15 20/3/2009 (Jumaat) Mesyuarat Jawatankuasa Audit MKM Bil. 1/2009
16 31/3/2009 (Selasa) Mesyuarat Majlis MKM Bil. 2/2009
AKTIVITI MKM TAHUN 2009
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
3 9
APRIL
BIL TARIKH/HARI PERKARA
17 15/4/2009 (Rabu) Seminar ‘Membangun Kapasiti Wanita Melalui Koperasi’ anjuran Pusat CALL
18 18/4/2009 (Sabtu) Bicara Eksekutif ‘Potensi Penglibatan Sektor Koperasi Di Dalam Score’ anjuran MKM Cawangan Sarawak
19 23/4/2009 (Khamis) Majlis Konvokesyen Diploma Pengurusan Koperasi MKM Kali ke-13
20 24/4/2009 (Jumaat) Ceramah Mengenai Etika Dalam Perkhidmatan AwamMesyuarat Jawatankuasa Kewangan Bil. 1/2009
21 27/4/2009 (Isnin) Lawatan Y.B. Dato’ Sri Ismail Sabri bin Yaakob, Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan ke MKM
MEI
22 14/5/2009 (Khamis) Bicara Eksekutif ‘Jejak Jutawan Menyingkap Rahsia Usahawan Berjaya’
23 18/5/2009 (Isnin) Mesyuarat Jawatankuasa Pengajian MKM
24 19/5/2009 (Selasa) Bicara Eksekutif ‘Peranan Koperasi Dalam Menangani Krisis Ekonomi Semasa’
25 20/5/2009 (Rabu) Mesyuarat Jawatankuasa Penasihat ICT
26 21/5/2009 (Khamis) Mesyuarat Jawatankuasa Audit MKM
27 22/5/2009 (Jumaat) Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan MKM Bil. 2/2009
28 25/5/2009 (Isnin) Mesyuarat Jawatankuasa Perjawatan MKM Bil. 1/2009
29 26/5/2009 (Selasa) Seminar Cooperative In The Global Economic Crisis
JUN
30 4/6/2009 (Khamis) Mesyuarat Majlis MKM Bil. 3/2009
31 19/6/2009 (Jumaat) Majlis Anugerah Perkhidmatan Cemerlang & Anugerah Kualiti
32 23/6/2009 (Selasa) Majlis Dialog Pemimpin Koperasi Bersama YB Dato’ Sri Ismail Sabri b. Yaakob, Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan dan Bicara Eksekutif ‘Penggunaan Internet Dalam Pengurusan Koperasi’
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
4 0
JULAI
BIL TARIKH/HARI PERKARA
33 7/7/2009 (Selasa) Majlis Perasmian Program Diploma Profesional Pengauditan Koperasi Sesi Julai 2009
34 12/7/2009 (Ahad) Majlis Perasmian MKM Wilayah Timur, Bera
OGOS
35 7/8/2009 (Jumaat) Lawatan daripada Prof. Ir. Aziz Darwis dari Yayasan Pasentren Pertanian Darul Fallah, Bogor, Indonesia
36 13/8/2009 (Khamis) Mesyuarat Jawatankuasa Penasihat ICT MKM Bil. 4/2005
37 14/8/2009 (Jumaat) Majlis Penutupan MTCP
SEPTEMBER
38 1/9/2009 (Selasa) Mesyuarat Majlis MKM Bil. 4/2009
OKTOBER
39 1/10/2009 (Khamis) Majlis Perasmian Bangunan MKM Jalan Selangor
40 20/10/2009 (Selasa) Bicara Eksekutif ‘Isu dan Implikasi Pelaburan Dalam Skim Cepat Kaya’ anjuran Pusat ACTIF
41 30/10/2009 (Jumaat) Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan MKM Bil. 4/2009
NOVEMBER
42 11/11/2009 (Rabu) Sambutan Ulang Tahun MKM ke 53
43 13/11/2009 (Jumaat) Mesyuarat Jawatankuasa Pengajian MKM Bil. 3/2009
44 9/11/2009 (Isnin) Bicara Eksekutif ‘Koperasi dan Kepenggunaan’ anjuran Pusat Konsultasi
45 18/11/2009 (Rabu) Mesyuarat Jawatankuasa Penasihat ICT MKM Bil. 4/2009
46 21/11/2009 (Sabtu) Bicara Eksekutif ‘Menjana Pendapatan Melalui Bidang Pemborongan & Peruncitan: Peluang dan Cabaran Kepasa Koperasi’ anjuran MKM Cawangan Sabah
47 26/11/2009 (Khamis) Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan Bil. 4/2009Mesyuarat Jawatankuasa Audit Majlis MKM Bil. 4/2009
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
4 1
DISEMBER
BIL TARIKH/HARI PERKARA
48 1/12/2009 (Selasa) Mesyuarat Jawatankuasa Kenaikan Pangkat Kumpulan Sokongan II MKM Bil. 2/2009
49 9/12/2009 (Rabu) Mesyuarat Penyelarasan MKM, SKM dan ANGKASA
50 10/12/2009 (Khamis) Mesyuarat Majlis MKM Bil. 5/2009
51 22/12/2009 (Selasa) Hari Terbuka MKM
Majlis Perasmian Seminar “Formula Niaga Cemerlang: Impak Maksima Menerusi Pemasaran Internet”
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
4 2
KURSUS yANG DITAWARKAN MKM SEPANJANG TAHUN 2009
PUSAt PerAKAUnAn DAn KewAngAn
1 MA 200 - tatacara Pengauditan Dan Perakaunan Koperasi (Kursus wajib)
2 IDA 101 - Asas Perakaunan
3 IDA 101 t - Perakaunan Untuk Penternakan (Kambing Dan Lembu)
4 IDA 101 P - Perakaunan Untuk Perusahaan Kecil
5 IDA 102 - Penyediaan Penyata Kewangan tahunan Koperasi
6 IDA 118 - Pengurusan Hutang
7 IDA 130 - Pengurusan Modal Kerja
8 IDA 140 - Pengurusan Perakaunan Berkomputer (UBS)
9 IDA 141 - Pengurusan Perakaunan Berkomputer (Mr. Accounting)
10 IDA 150 - Penyediaan Manual Prosedur Kerja Koperasi
11 IDA 201 - Kemahiran Asas Pengauditan Dalaman
12 IDA 202 - Pencegahan Fraud Dan Kawalan Dalaman
PUSAt PentADBIrAn, PerUnDAngAn DAn KePIMPInAn KoPerASI
1 ML 100 - Pengurusan Dan Pentadbiran Koperasi (Kursus wajib)
2 IDC 314 - Pengurusan Mesyuarat Agung Koperasi Yang Berkesan
3 IDC 316 - Kesetiausahaan Koperasi
4 IDC 321 - Perundangan Koperasi Dan Aplikasi
5 IDC 325 - Bengkel Meminda Undang-Undang Kecil Koperasi
6 IDC 326 - Bengkel Penyediaan Aturan Koperasi
7 IDC 327 - Pemantapan tadbir Urus Koperasi (Co-operative governance)
8 IDC 328 - Undang-Undang Berkaitan Perniagaan Koperasi
9 IDC 802 - Bengkel Kepimpinan Pasukan Cemerlang
10 IDC 823 - Bengkel Berfikir Di Luar Kotak (thinking out of the Box)
11 IDC 805 - Pengucapan Awam Berkesan
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
4 3
12 IDC 301/301(w) - Pengurusan Koperasi/Pengurusan Koperasi wanita
13 IDC 318 - Penyediaan Laporan tahunan Koperasi
14 IDC 323 - Mengendalikan Pendidikan Anggota
15 IDC 319 - Peningkatan Diri Kakitangan Koperasi
PUSAt PengUrUSAn PernIAgAAn DAn KeUSAHAwAnAn
1 IDB 201 - Asas Pengurusan Untuk Kerani Koperasi
2 IDB 202 - Pengurusan rekod Dan Fail
3 IDB 203 - Protokol Dan etiket Sosial
4 IDB 204 - Perniagaan Melalui Sistem Francais
5 IDB 205 - Kursus Amalan Persekitaran Berkualiti-5S
6 IDB 210 - Pengurusan Stres
7 IDB 211 - Perhubungan Awam Dan Komunikasi Berkesan Untuk Kerani Koperasi
8 IDB 212 - Kemahiran Perkhidmatan Pelanggan
9 IDB 215 - Bengkel Pengurusan rantaian Bekalan Perniagaan Koperasi (Supply Chain Management)
10 IDB 216 - Bengkel Pengurusan Logistik Dalam Perniagaan Koperasi
11 IDB 262 - Lawatan Sambil Belajar
12 IDB 271 - Bengkel Kreativiti Dan Inovasi Dalam Perniagaan
13 IDB 292 - Penyediaan rancangan Perniagaan
14 IDB 295 - Kemahiran Penyeliaan
15 IDB 297 - Pengurusan Strategik
16 IDB 300 - Pengurusan Pemasaran
17 IDB 303 - Strategi Pemulihan Koperasi (turnaround Strategy)
18 IDB 307 - Kursus Pengurusan Pasaraya
19 IDB 317 - Bengkel Pengurusan Stok
20 IDB 701 - Asas Keusahawanan Koperasi
21 IDB 724 - Pengurusan Perniagaan Kek Dan Bakeri
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
4 4
22 IDB 727 - Bengkel Perniagaan restoran Dan Katering
23 IDB 728 - Peluang Perniagaan Industri Pelancongan
PUSAt teKnoLogI MAKLUMAt DAn KoMUnIKASI
1 IDt 412 - Pengurusan Pangkalan Data Koperasi – Ms Access
2 IDt 413 - Aplikasi Ms Acces Dalam Pengurusan Data Koperasi
3 IDt 414 - Pengeditan Imej Kreatif I - Adobe Photoshop
4 IDt 430 - Asas Komputer Dan Aplikasi
5 IDt 447 - Penyelenggaraan Pc
6 IDt 452 - Lembaran elektronik Ms excel
7 IDt 456 - Asas Penggunaan Internet
8 IDt 457 - Bengkel Membangunkan Laman web Koperasi
9 IDt 458 - Penerbitan elektronik Ms Publisher
10 IDt 460 - Persembahan Berkesan Dengan Ms Powerpoint
11 IDt 461 - Animasi Multimedia
12 IDt 462 - Pengurusan Maklumat Peribadi Berkomputer
13 IDt 463 - Sistem Pengoperasian windows
14 IDt 464 - Asas Membangunkan Laman web
15 IDt 465 - Ms word Lanjutan
16 IDt 466 - Asas Membangunkan Persembahan Multimedia
17 IDt 467 - Asas Pengurusan ICt
18 IDt 468 - Perniagaan Melalui Internet
19 IDt 469 - Pengeditan Imej Kreatif II - Adobe Photoshop
20 IDt 470 - Aplikasi Ms excel Dalam Pengurusan Data Koperasi
21 IDt 471 - Mereka Bentuk Bahan Penerbitan - Adobe Illustrator
22 IDt 472 - Membangunkan Laman web Perniagaan Menggunakan Dreamweaver
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
4 5
PENyATA KEWANGAN
2009
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
4 6
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
4 7
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
4 8
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
4 9
3
Nota 2009 2008
RM
HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN 3 18,359,467 17,646,300
KERJA DALAM PEMBANGUNAN 4 - 952,353
ASET SEMASA
Penghutang, Pendahuluan dan Pertaruhan 5 1,508,531 938,200Simpanan Tetap 6 10,796,376 8,796,376
Wang Tunai dan Baki di Bank 7 1,354,992 2,572,07913,659,899 12,306,655
LIABILITI SEMASA
Pemiutang 8 1,879,570 503,931
ASET SEMASA BERSIH 11,780,329 11,802,724
JUMLAH ASET BERSIH 30,139,796 30,401,377
Dibiayai oleh:-
KUMPULAN WANG PENGURUSAN 3,418,634 2,688,642KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN 9 23,398,354 24,281,719
KUMPULAN WANG PINJAMAN KENDERAAN 800,000 800,000KUMPULAN WANG PINJAMAN KOMPUTER 100,000 100,000
KUMPULAN WANG AMANAH 10 1,658,160 1,875,80029,375,148 29,746,161
TANGGUNGAN JANGKA PANJANG
Manfaat Pekerja Jangka Panjang 11 764,648 655,216
30,139,796 30,401,377
Maktab Kerjasama MalaysiaLembaran Imbangan Pada 31 Disember 2009
Nota-nota berserta dengan penyata ini adalah sebahagian daripada penyata kewangan dan hendaklah dibacabersama-sama dengannya.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
5 04
Nota 2009 2008RM RM
PENDAPATAN
Terimaan dari Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi 12,107,705 16,372,470
Terimaan dari Kerajaan Untuk Emolumen 7,160,000 -
Geran Pembangunan Dilunaskan 12 3,333,365 2,152,334
Faedah Bank 256,599 266,050
Sewaan 360,209 209,415
Bayaran Perkhidmatan Pinjaman Kenderaan dan Komputer 14,048 19,036
Yuran 13 1,088,401 670,328
Pelbagai Terimaan 14 90,151 26,14524,410,478 19,715,778
PERBELANJAAN
Kos Kakitangan 15 8,673,228 8,296,875
Perkhidmatan dan Bekalan 16 10,895,607 7,283,836
Perbelanjaan Kursus Dalam dan Luar 2,794,736 2,041,558
Perbelanjaan-Perbelanjaan Lain 17 91,706 133,933
Susut Nilai 1,061,664 1,102,749
Belanja Peruntukan Hutang Ragu 49,549 37,937
Belanja Peruntukan Manfaat Kakitangan 113,996 655,216
23,680,486 19,552,104
Lebihan Pendapatan 729,992 163,674
Maktab Kerjasama MalaysiaPenyata Pendapatan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2009
Nota-nota berserta dengan penyata ini adalah sebahagian daripada penyata kewangan dan hendaklah dibacabersama-sama dengannya.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
5 1
5
Pin
jam
anPi
njam
an
Peng
urus
anP
emba
ngun
anK
ende
raan
Kom
pute
rA
man
ahJu
mla
h
RM
RM
RM
RM
RM
RM
Bak
ipad
a1
Janu
ari2
008
2,52
4,96
820
,595
,246
800,
000
100,
000
1,36
0,04
925
,380
,263
Lebi
han
Tahu
nS
emas
a16
3,67
43,
686,
473
--
515,
751
4,36
5,89
8
Bak
iPad
a31
Dis
embe
r200
82,
688,
642
24,2
81,7
1980
0,00
010
0,00
01,
875,
800
29,7
46,1
61
Bak
ipad
a1
Janu
ari2
009
2,68
8,64
224
,281
,719
800,
000
100,
000
1,87
5,80
029
,746
,161
Lebi
han
/(Kur
anga
n)Ta
hun
Sem
asa
729,
992
(883
,365
)-
-(2
17,6
40)
(371
,013
)
Bak
iPad
a31
Dis
embe
r200
93,
418,
634
23,3
98,3
5480
0,00
010
0,00
01,
658,
160
29,3
75,1
48
Kum
pula
nW
ang
Mak
tab
Ker
jasa
ma
Mal
aysi
a
Peny
ata
Peru
baha
nEk
uiti
Bag
iTah
unB
erak
hir
31D
isem
ber2
009
Not
a-no
tabe
rser
tade
ngan
peny
ata
inia
dala
hse
baha
gian
darip
ada
peny
ata
kew
anga
nda
nhe
ndak
lah
diba
cabe
rsam
a-sa
ma
deng
anny
a.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
5 2
6
Nota 2009 2008
RM RM
ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI
Lebihan Pendapatan 729,992 163,674
Pelarasan :
Untung Atas Jualan Aset Tetap - 17,662
Susut Nilai Aset Tetap 3 1,061,664 1,102,749
Pendapatan Kendalian Sebelum Perubahan Modal Kerja 1,791,656 1,284,085
Kenaikan Penghutang (570,331) (81,291)
Kenaikan /(Kurangan) Pemiutang 1,485,070 (239,658)
Aliran Tunai Bersih Diperolehi Daripada Aktiviti Operasi 2,706,395 963,136
ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PEMBIAYAAN
Terimaan Projek Pembaikan Kampus RMK 9 - 1,952,055
Perbelanjaan Daripada Aktiviti Pembiayaan (5,876,599) (2,427,374)
Terimaan Untuk Projek ICT 630,000 2,703,663
Terimaan Untuk Projek Penyelidikan & Konsultasi 1,270,000 983,090
Terimaan Untuk Projek Pembudayaan Koperasi 50,000 50,000
Terimaan Untuk Projek Pembangunan Usahawan Koperasi 500,000 150,000
Terimaan Peruntukan Biasiswa Pelajar (KWAPK) - 650,000
Terimaan Peruntukan Pinjaman i-MKM KWAPK 1,775,595 -
Terimaan Program MTCP 550,000 758,019
Tunai Bersih (Digunakan) / Diperolehi Daripada Aktiviti Pembiayaan (1,101,004) 4,819,453
ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURAN
Perolehan Aset Tetap
Aset Tetap Pengurusan 3 (856,583) (233,007)
Aset Tetap Pembangunan 3 (765,895) (363,717)
Jualan Aset Tetap - 24,653
Kerja Dalam Pembangunan 952,353 1,361,411
Pindahan Ke Aset Tetap Pembangunan 3 (152,353) (2,431,814)
Tunai Bersih Digunakan Dalam Aktiviti Pelaburan (822,478) (1,642,474)
Tambahan Bersih Tunai dan Kesetaraan Tunai 782,913 4,140,115
Baki Awal Tunai dan Kesetaraan Tunai 11,368,455 7,228,340
Baki Akhir Tunai dan Kesetaraan Tunai 12,151,368 11,368,455
Diwakili oleh :
Simpanan Tetap 6 10,796,376 8,796,376
Baki di Bank 7 1,352,382 2,570,448
Tunai Dalam Tangan 7 2,610 1,631
12,151,368 11,368,455
Maktab Kerjasama Malaysia
Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2009
Nota-nota berserta dengan penyata ini adalah sebahagian daripada penyata kewangan dan hendaklah dibacabersama-sama dengannya.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
5 3
7
Maktab Kerjasama MalaysiaNota-Nota Kepada Penyata Kewangan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2009
1. PENGENALAN
a) Latar Belakang
MKM telah ditubuhkan pada tahun 1956 dan telah diperbadankan sebagai badan berkanunpada tahun 1968. Semenjak dari penubuhan MKM, segala perbelanjaan mengurus ditanggungdari dana Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (KWAPK) dimana dana KWAPK inidijana daripada caruman 2% atas keuntungan bersih koperasi. Manakala perbelanjaan untukpembangunan, dana diperoleh daripada pihak kerajaan persekutuan. Namun begitu bermulapada tahun kewangan 2009, pihak kerajaan persekutuan bersetuju menanggung perbelanjaanemolumen kakitangan MKM yang mana menjadikan sumber bajet mengurus MKM dipecahkankepada dua sumber kewangan iaitu bajet emolumen ditanggung oleh kerajaan persekutuanmanakala perbelanjaan mengurus selain emolumen termasuk perolehan aset tetap ditanggungoleh KWAPK. Aktiviti utama MKM adalah memberi latihan dalam bidang koperasi denganmenganjurkan kursus-kursus jangka pendek dan jangka panjang (Program Diploma danIjazah).
b) Asas Perakaunan
Penyata Kewangan MKM disediakan mengikut kelaziman kos sejarah dan piawaianperakaunan yang diluluskan di Malaysia serta mematuhi peruntukan Akta 437, Akta(Perbadanan) Maktab Kerjasama, 1968.
2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN
a) Hartanah, Loji dan Peralatan
Hartanah, loji dan peralatan dinyatakan pada nilai kos setelah ditolak susut nilai terkumpul dankerugian atas penjejasan. Susut nilai dibuat mengikut kaedah garis lurus ke atas anggaranhayat hartanah, loji dan peralatan berkenaan. Tiada susutnilai diperuntukkan bagi tanahpegangan bebas. Dasar untuk mengenal pasti dan mengukur kerugian penjejasan adalahdijelaskan di dalam Nota 2(b).
Hartanah, loji dan peralatan akan diiktiraf setelah inbois pembekal direkod kedalam sistemSAGA di mana, hartanah, loji dan peralatan tersebut akan didaftarkan dalam sistem assetSAGA terlebih dahulu sebelum inbois dibuat posting ke akaun asset dan pemiutang. Hartanah,loji dan peralatan yang dibeli bernilai RM1,000 dan ke atas diambil kira sebagai aset manakalayang dibeli kurang daripada RM1,000 akan dikira sebagai perbelanjaan di dalam penyatapendapatan. Namun begitu jika terdapat aset yang dibeli dengan harga kurang dari RM1,000tetapi memerlukan penyelenggaraan berjadual maka hartanah, loji dan peralatan tersebutakan dikira sebagai aset tetap.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
5 4
8
2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN (Sambungan)
a) Hartanah, Loji dan Peralatan (Sambungan)
Kadar susut nilai tahunan hartanah, loji dan peralatan adalah seperti berikut:
Bangunan Pejabat 2%Kenderaan 15%Perabot dan KemasanPeralatan/Kelengkapan PejabatPeralatan/Kelengkapan KomputerPeralatan Pandang Dengar Dan FotografiPeralatan/Kelengkapan Dapur
20%20%25%15%10%
Peralatan Komunikasi 20%Kelengkapan Percetakan 15%Peralatan/Perkakasan Elektrik 20%Kelengkapan Bekerja 20%
b) Penjejasan Aset
Amaun yang dibawa bagi aset-aset MKM dikaji pada setiap tarikh Lembaran Imbangan untukmenentukan sama ada terdapatnya tanda-tanda bahawa aset-aset tersebut mengalamikerugian penjejasan. Jika tanda-tanda tersebut wujud, penjejasan diukur denganmembandingkan nilai yang dibawa oleh aset tersebut dengan amaun yang dapat diperoleh.
Amaun yang dapat diperoleh adalah yang lebih tinggi antara harga jualan bersih dengan nilaipenggunaan, yang diukur dengan merujuk kepada aliran tunai masa hadapan yang didiskaunkan. Amaun yang dapat diperoleh dianggarkan bagi setiap aset atau, jika tidakmungkin, bagi unit yang menghasilkan tunai, di mana aset tersebut berada.
Kerugian penjejasan di caj serta-merta kepada penyata pendapatan, kecuali aset yangdinyatakan pada amaun yang dinilai semula. Sebarang kerugian penjejasan bagi aset yangdinilai semula diambil kira sebagai pengurangan kepada penilaian semula setakat bakilebihan penilaian semula yang dikenal pasti sebelumnya bagi aset yang sama.
Kebalikan bagi kerugian penjejasan yang dikenalpasti pada tahun-tahun terdahulu direkodkanapabila terdapatnya tanda bahawa kerugian penjejasan bagi aset tersebut tidak lagi wujudataupun telah berkurang. Kebalikan tersebut dikenal pasti setakat amaun yang dibawa bagiaset tersebut yang ditentukan (selepas pelunasan dan susut nilai) jika tiada kerugianpenjejasan dikenal pasti. Kebalikan tersebut diambilkira serta-merta dalam penyatapendapatan kecuali aset yang dinyatakan pada amaun yang dinilai semula. Kebalikan bagikerugian penjejasan atas aset yang dinilai semula dikreditkan terus kepada lebihan penilaiansemula. Walau bagaimanapun, kebalikan bagi kerugian penjejasan diambil kira sebagaipendapatan dalam penyata pendapatan, setakat kerugian penjejasan atas aset yang samayang dinilai semula diambil kira terdahulunya sebagai perbelanjaan dalam penyatapendapatan.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
5 5
9
2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN (Sambungan)
c) Kerja Dalam Pembangunan
Kerja-kerja berkaitan dengan penambahan harta MKM yang masih dalam proses, semasaakhir tahun kewangan, diambil kira sebagai kerja dalam pembangunan mengikut bayarankemajuan tanpa mengambil kira sijil arkitek.
d) Penghutang
Akaun-akaun penghutang MKM dinyatakan pada nilai boleh realis. Bermula tahun 2007, MKMtelah melaksanakan polisi baru berkenaan dengan peruntukan hutang ragu ke ataspenghutang yang mana polisi tersebut telah diluluskan dalam Mesyuarat Majlis bil.1.2008.Polisi peruntukan hutang ragu yang diluluskan seperti yang dinyatakan di bawah:
Hutang yang melebihi 1 tahun tetapi kurang 2 tahun akan diperuntukkansebanyak 50%Hutang yang melebihi 2 tahun tetapi kurang 3 tahun akan diperuntukkansebanyak 75%Hutang yang melebihi 3 tahun tetapi kurang 4 tahun akan diperuntukkansebanyak 100%
Untuk peruntukan hutang ragu yang melebihi tempoh 4 tahun jumlahnya akan dipindahkankepada peruntukan hutang lapuk. Penghutang-penghutang yang telah melebihi usia 5 tahun,yang gagal dikutip setelah segala usaha kutipan dijalankan akan dibawa ke Mesyuarat Majlisdan seterusnya akan dihapuskira melalui semakan Jawatankuasa Hapus Kira Hutang LapukMKM.
e) Tunai dan Kesetaraan Tunai
Tunai dan kesetaraan tunai terdiri daripada baki tunai di tangan dan dalam bank sertasimpanan tetap yang tidak disandarkan kepada sebarang jaminan.
f) Pemiutang
Pemiutang dinyatakan pada kos yang hampir menyamai nilai saksama ganjaran yang dibayarpada masa hadapan untuk barangan dan perkhidmatan yang diberi.
g) Terimaan Peruntukan Rancangan Malaysia ke-9 (RMK-9)
Polisi Perakaunan bagi Peruntukan RMK-9 adalah seperti berikut :
i. Naik Taraf Kampus MKM
Semua perbelanjaan yang melibatkan perolehan Peralatan Pembangunan akan diiktirafapabila kerja-kerja telah selesai. Susut nilai akan dikira seperti yang dinyatakan dalamNota 2(a);
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
5 6
10
2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN (Sambungan)
g) Terimaan Peruntukan Rancangan Malaysia ke-9 (RMK-9) (Sambungan)
ii. Program Pembangunan Sumber Manusia
Peruntukan yang diterima dari kerajaan melalui Kementerian bagi membiayai program diatas, ditunjukkan sebagai peruntukan di bawah Kumpulan Wang Pembangunan. Semuaperbelanjaan akan di caj ke dalam akaun tersebut dalam tempoh ianya berlaku.
Bagi program Pembangunan Sumber Manusia, perbelanjaan yang melibatkan perolehanaset tetap akan dipermodalkan dan susut nilai akan dikira seperti yang dinyatakan dalamNota 2(a).
h) Kumpulan Wang Amanah
Kumpulan Wang Amanah merupakan dana yang diterima daripada pihak ketiga untuk tujuanyang tertentu di mana dana tersebut akan digunakan bagi program-program yang dirancang.Antara program yang dilaksanakan melalui peruntukkan dana Amanah ini adalah sepertiProgram Malaysian Technical Cooperative Programs (MTCP), Penyelidikan, dan tajaanbiasiswa / pinjaman untuk pelajar jangka panjang (Program Diploma dan Ijazah) MKM.
i) Manfaat Pekerja
i. Manfaat Pekerja Jangka Pendek
Gaji, upah, elaun tetap, sumbangan berkanun untuk kakitangan, elaun lebih masa,imbuhan tahunan dan manfaat bukan kewangan diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tahunyang mana perkhidmatan berkaitan diberikan oleh kakitangan MKM.
ii. Pelan Caruman Tetap
MKM juga menyumbang kepada Kumpulan Wang Amanah Pencen (KWAP) danKumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), iaitu skim sumbangan yang ditakrifkan. Skimsumbangan yang ditakrifkan ialah satu skim di mana MKM membayar sumbangan yangditetapkan tetapi tidak mempunyai tanggungjawab untuk membayar sumbangan yanglebih sekiranya dana ini tidak mempunyai aset yang mencukupi untuk membayar semuamanfaat kakitangan berkaitan dengan perkhidmatan pekerja untuk tempoh semasa atautempoh yang lalu. Sumbangan kepada skim sumbangan yang ditakrifkan akan di cajkepada penyata pendapatan dalam tempoh ianya dikaitkan.
iii. Manfaat Pekerja Jangka Panjang
Mulai Tahun Kewangan Berakhir Pada 31 Disember 2008, MKM telah menerima pakaikeperluan MASB 29 (Employee Benefits) di mana bayaran manfaat pekerja atau gantiancuti rehat (GCR) yang akan dibayar selepas persaraan pekerja diiktiraf sebagai akruandalam penyata pendapatan tahun semasa sebagai perbelanjaan manfaat pekerja danditunjukkan dalam Lembaran Imbangan di bawah Tanggungan Jangka Panjang sebagaiManfaat Pekerja Jangka Panjang. GCR ini dikira berdasarkan kepada jumlah cuti bagi
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
5 7
11
2. DASAR – DASAR PERAKAUNAN (Sambungan)
iii. Manfaat Pekerja Jangka Panjang (Sambungan)
tahun semasa yang dibawa kepada GCR dengan mengambil kira gaji semasa kakitanganpada akhir tahun kewangan tahun tersebut.
j) Pengiktirafan Pendapatan dan Perbelanjaan
Pendapatan dan perbelanjaan MKM diiktiraf atas dasar akruan kecuali terimaan dari kerajaan.
Penyata pendapatan yang disediakan hanya merangkumi transaksi Kumpulan WangPengurusan dan Kumpulan Wang Pembangunan sahaja. Transaksi bagi Kumpulan WangAmanah ditunjukkan secara kumulatif dalam nota 10 kepada Penyata Kewangan. Namunbegitu transaksi yang lengkap berhubung dengan Kumpulan Wang Pembangunan bolehdirujuk di nota 9 kepada Penyata Kewangan.
k) Peruntukan
Peruntukan dikenal pasti apabila terdapatnya kewajipan semasa, secara sah atau konstruktif,disebabkan oleh peristiwa yang telah berlaku, apabila berkemungkinan bahawa aliran keluarsumber yang merupakan sebahagian daripada manfaat ekonomi adalah perlu untukmenyempurnakan kewajipan tersebut, dan anggaran yang pasti bagi kewajipan tersebut dapatdibuat.
l) Instrumen Kewangan
Instrumen kewangan yang dibawa ke Lembaran Imbangan termasuk wang tunai dan baki dibank, penghutang dan pemiutang. Ia dikenal pasti dalam Lembaran Imbangan apabila MKMmerupakan satu pihak kepada peruntukan berkontrak bagi instrumen tersebut. Kaedahpengiktirafan yang digunakan didedahkan di dalam penyata polisi kewangan secara individuyang berkaitan dengan setiap item.
Instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti atau ekuiti menurut kandungan sebenarurusan kontrak. Faedah, dividen, keuntungan dan kerugian berkaitan dengan instrumenkewangan dikelaskan sebagai liabiliti, dilaporkan sebagai perbelanjaan atau pendapatan.Pengagihan kepada pemegang-pemegang instrumen kewangan dikelaskan sebagai ekuiti dandicaj terus kepada ekuiti. Instrumen kewangan diimbangi apabila MKM mempunyai hak yangboleh dikuatkuasakan secara sah untuk mengimbangi dan bertujuan untuk menyelesaikansama ada atas asas bersih atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabiliti secaraserentak.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
5 8
12
3.H
AR
TA
NA
H,L
OJI
DA
NP
ER
ALA
TA
N
2009
-KE
SE
LU
RU
HA
N
Nila
iBer
sih
Pa
daT
amb
ahan
Pad
aP
ada
Tam
ba
han
Pad
aP
ada
01.0
1.0
92
009
31.
12.0
901
.01.
09
2009
31.1
2.0
931
.12.
09
(2)
(3)
(2)+
(3)=
(4)
(5)
(6)
(5)+
(6)=
(7)
(4)-
(7)=
(8)
16,8
52
-16
,852
--
-1
6,85
2
20,
682
,11
720
5,3
5320
,887
,470
4,49
1,42
642
0,2
894
,911
,71
515
,97
5,75
5
1,5
76,7
57
428
,793
2,0
05,5
501,
293,
775
121,
515
1,4
15,2
90
590,
260
86,3
59
1,8
5088
,209
38,
206
13,0
2951
,23
53
6,97
4
59,1
42
16,1
2375
,265
51,
206
4,6
9055
,89
61
9,36
9
2,4
58,1
17
733
,928
3,1
92,0
451,
908,
385
297,
249
2,2
05,6
34
986,
411
559
,15
039
,337
598
,487
333,
049
62,8
2939
5,87
820
2,60
9
55,9
17
11,7
2567
,642
23,
564
5,9
0429
,46
83
8,17
4
125
,39
218
,206
143
,598
44,
577
29,5
6074
,13
76
9,46
1
333
,52
416
,190
349
,714
319,
543
3,6
7732
3,22
02
6,49
4
1,0
95,9
80
303
,325
1,3
99,3
0589
9,41
110
2,7
881
,002
,19
939
7,10
6
Ke
leng
kapa
nB
eker
ja3
,75
0-
3,7
503,
615
133
3,74
82
27,
053
,05
71,
774
,830
28,8
27,8
879,
406,
757
1,0
61,6
6310
,468
,42
018
,35
9,46
7
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kap
anD
apu
r
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kap
anK
omun
ika
si
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kap
anP
erce
taka
n
Pe
rala
tan/
Pe
rka
kasa
nE
lekt
rik
Ju
mla
h
Ba
ngu
nan
Peja
bat
Ke
nde
raa
n
Pe
rabo
tdan
Kem
asan
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kap
anP
ejab
at
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kap
anK
ompu
ter
Pe
rala
tan
Pa
ndan
gD
enga
rda
nF
oto
gra
fi
Bu
tir-
But
irA
set
Ko
sA
set
Sus
ut
Nila
iTe
rku
mp
ul
(1)
RM
Ta
nah
Pe
gang
anB
ebas
*
*Not
a:T
anah
pega
ngan
beba
ste
lah
dida
ftark
anat
asna
ma
Ket
uaP
enga
rah
Tana
hD
anG
alia
nP
erse
kutu
an
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
5 9
13
3.H
AR
TA
NA
H,L
OJI
DA
NP
ER
ALA
TA
N(S
AM
BU
NG
AN
)20
09P
EN
GU
RU
SA
NN
ilai
Be
rsih
Pad
aT
amb
ah
anP
ad
aP
ada
Pel
ara
san
Tam
ba
han
Pad
aP
ada
01.
01.0
920
0931
.12
.09
01.
01.0
920
0920
0931
.12
.09
31.1
2.09
(2)
(3)
(2)+
(3)=
(4)
(5)
(6)
(7)
(5)+
(6)+
(7)=
(8)
(4)-
(8)=
(9)
16,8
52-
16,8
52-
--
-1
6,8
52
1,60
3,0
445
3,00
01,
656
,044
612,
941
-35
,91
56
48,8
561,
007,
188
1,57
6,7
5742
8,79
32,
005
,550
1,29
3,7
75-
121
,51
41,
415
,289
590,
261
86,3
591,
850
88,2
093
8,2
06-
13,0
29
51,2
353
6,9
74
56,5
621
6,12
372
,685
49,
185
-4
,13
253
,317
19,
368
1,37
3,8
645
1,53
91,
425
,403
1,33
9,3
39(2
,171
)29
,66
21,
366
,830
58,
573
445
,856
20,
511
466
,367
301,
624
-45
,44
33
47,0
6711
9,3
00
55,9
171
1,72
567
,642
23,
564
-5
,90
429
,468
38,
174
125
,392
18,
206
143
,598
44,
577
6,6
6722
,89
374
,137
69,
461
333
,524
16,
190
349
,714
319,
543
(33)
3,7
10
323
,220
26,
494
993
,300
238,
646
1,2
31,9
4687
0,3
18(6
,634
)76
,72
59
40,4
0929
1,5
37
Ke
leng
kapa
nB
eker
ja3
,750
-3,
750
3,6
15-
134
3,7
491
6,67
1,1
7785
6,58
37,
527
,760
4,89
6,6
87(2
,171
)3
59,0
61
5,2
53,5
772,
274,
183
PE
MB
AN
GU
NA
NN
ilai
Be
rsih
Pad
aT
amb
ah
anP
ad
aP
ada
Pel
ara
san
Tam
ba
han
Pad
aP
ada
01.
01.0
920
0931
.12
.09
01.
01.0
920
0920
0931
.12
.09
31.1
2.09
(2)
(3)
(2)+
(3)=
(4)
(5)
(6)
(7)
(5)+
(6)+
(7)=
(8)
(4)-
(8)=
(9)
19,
079
,073
152,
353
19,
231
,426
3,87
8,4
856
,927
377
,44
74,
262
,859
14,9
68,
567
2,5
80-
2,58
02,
021
4351
52
,579
1
1,08
4,2
5368
2,38
91,
766
,642
569,
046
(4,7
99)
274
,55
78
38,8
0492
7,8
38
113
,294
18,
826
132
,120
31,
425
-17
,38
648
,811
83,
309
102
,680
64,
680
167
,360
29,
093
-32
,69
861
,791
105,
569
20,
381
,880
918,
248
21,
300
,128
4,51
0,0
702
,171
702
,60
35,
214
,844
16,0
85,
284
Ju
mla
hK
ese
luru
han
(A+
B)
27,
053
,057
1,7
74,
831
28,
827
,888
9,40
6,7
57-
1,0
61,6
64
10,
468
,421
18,3
59,
467
Bu
tir-
But
irA
set
Ko
sA
set
Susu
tNila
iTer
kum
pu
l
(1)
RM
Ta
nah
Pe
gang
anB
ebas
*
Ba
ngu
nan
Pe
jab
at
Ke
nde
raa
n
Pe
rabo
tdan
Kem
asa
n
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kap
anP
ejab
at
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kap
anK
ompu
ter
Pe
rala
tan
Pa
ndan
gD
enga
rda
nF
oto
gra
fi
Susu
tNila
iTer
kum
pu
l
(1)
RM
Ba
ngu
nan
Pe
jab
at
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kap
anD
apu
r
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kap
anK
omun
ikas
i
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kap
anP
erce
taka
n
Pe
rala
tan/
Pe
rkak
asa
nE
lekt
rik
Ju
mla
h(A
)
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kap
anP
ejab
at
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kap
anK
ompu
ter
Pe
rala
tan
Pa
ndan
gD
enga
rda
nF
oto
gra
fi
Pe
rala
tan/
Pe
rkak
asa
nE
lekt
rik
Ju
mla
h(B
)
Ko
sA
set
Bu
tir-
But
irA
set
*Not
a:T
anah
pega
ngan
beba
ste
lah
dida
ftark
anat
asna
ma
Ket
uaP
enga
rah
Tan
ahD
anG
alia
nP
erse
kutu
an
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
6 0
14
3.H
AR
TA
NA
H,L
OJI
DA
NP
ER
ALA
TA
N(S
AM
BU
NG
AN
)
2008
-KE
SE
LU
RU
HA
N
Nil
aiB
ers
ih
Pad
aT
amb
ahan
Pel
up
us
anP
ad
aP
ada
Ta
mb
aha
nP
elup
usa
nP
ad
aP
ada
01.0
1.0
820
08
2008
31.1
2.0
80
1.0
1.0
820
0820
08
31.1
2.0
83
1.1
2.08
(2)
(3)
(4)
(2)+
(3)-
(4)=
(5)
(6)
(7)
(8)
(6)+
(7)-
(8)=
(9)
(5)-
(9)=
(10)
16,8
52
--
16,8
521
6,8
51(1
6,85
1)-
-16
,85
2
18,
250
,30
32,
431
,814
-2
0,68
2,1
174,
093,
995
397,
431
-4,
491
,42
616
,190
,69
1
1,5
31,7
25
92,1
4347
,111
1,57
6,7
571,
129,
401
211,
484
47,1
101,
293
,77
528
2,9
82
46,2
17
40,1
42-
86,3
592
8,6
689,
538
-38
,20
648
,15
3
60,1
42
-1,
000
59,1
424
6,5
725,
633
999
51,2
06
7,9
36
2,2
44,7
86
297
,346
84,0
152,
458,
117
1,70
7,2
3028
5,15
483
,999
1,90
8,3
85
549
,73
2
473
,17
71
05,8
9819
,925
559,
150
285,
745
62,
934
15,6
3033
3,0
49
226
,10
1
53,4
17
2,5
00-
55,9
171
8,2
125,
352
-23
,56
432
,35
3
162
,80
45
,000
42,4
1212
5,3
926
4,9
422
2,03
342
,398
44,5
77
80,8
15
318
,62
414
,900
-33
3,5
2428
8,3
713
1,17
2-
319
,54
313
,98
1
1,0
58,8
55
38,7
951,
670
1,09
5,9
8081
2,4
868
8,59
41
,66
989
9,4
11
196
,56
9
Ke
leng
kapa
nB
eker
ja3,
750
--
3,7
503,
340
275
-3
,61
513
5
24,
220
,65
23,
028
,538
196,
133
27,
053,
057
8,49
5,8
131
,10
2,74
919
1,8
05
9,40
6,7
57
17,6
46,3
00
Bu
tir-
Bu
tirA
set
Kos
As
etS
us
utN
ilai
Ter
kum
pu
l
(1)
Ta
nah
Pe
gang
anB
ebas
*
Ba
ngu
nan
Peja
bat
RM
Ke
nde
raa
n
Pe
rabo
tdan
Kem
asan
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kapa
nP
ejab
at
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kapa
nK
ompu
ter
Pe
rala
tan
Pa
ndan
gD
enga
rda
nF
otog
rafi
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kapa
nD
apu
r
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kapa
nK
omun
ika
si
Pe
rala
tan/
Ke
leng
kapa
nP
erce
taka
n
Pe
rala
tan/
Pe
rka
kasa
nE
lekt
rik
Ju
mla
h
*Not
a:T
anah
pega
ngan
beba
ste
lah
dida
ftark
anat
asna
ma
Ket
uaP
enga
rah
Tana
hD
anG
alia
nP
erse
kutu
an
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
6 1
15
1.H
AR
TA
NA
HD
AN
PE
RA
LA
TAN
(sam
bu
ngan
)20
08P
EN
GU
RU
SA
NN
ilaiB
ersi
h
Pada
Tam
bah
anP
elu
pusa
nP
ada
Pad
aP
elar
asan
Tam
bah
anPe
lup
usan
Pad
aP
ada
01.0
1.08
2008
2008
31.1
2.08
01.0
1.08
2008
2008
2008
31.1
2.08
31.1
2.08
(2)
(3)
(4)
(2)+
(3)-
(4)=
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(6)+
(7)+
(8)-
(9)=
(10)
(5)-
(10)
=(11
)
16,8
52-
-16
,852
16,8
51-
(16,
851)
--
16,8
52
1,60
3,04
4-
-1,
603,
044
580,
880
-32
,061
-61
2,94
199
0,10
3
1,53
1,72
592
,143
47,1
111,
576,
757
1,12
9,40
1-
211,
484
47,1
101,
293,
775
282,
982
46,2
1740
,142
-86
,359
28,6
68-
9,53
8-
38,2
0648
,153
57,5
62-
1,00
056
,562
45,0
67-
5,11
799
949
,185
7,37
7
1,44
7,45
110
,428
84,0
151,
373,
864
1,38
8,86
0(3
0,22
0)64
,698
83,9
991,
339,
339
34,5
25
436,
682
29,0
9919
,925
445,
856
264,
669
-52
,585
15,6
3030
1,62
414
4,23
2
53,4
172,
500
-55
,917
18,2
12-
5,35
2-
23,5
6432
,353
162,
804
5,00
042
,412
125,
392
64,9
42-
22,0
3342
,398
44,5
7780
,815
318,
624
14,9
00-
333,
524
288,
371
-31
,172
-31
9,54
313
,981
956,
175
38,7
951,
670
993,
300
803,
929
-68
,058
1,66
987
0,31
812
2,98
2
Kel
engk
apan
Bek
erja
3,75
0-
-3,
750
3,34
0-
275
-3,
615
135
6,63
4,30
323
3,00
719
6,13
36,
671,
177
4,63
3,19
0(3
0,22
0)48
5,52
219
1,80
54,
896,
687
1,77
4,49
0
PE
MB
AN
GU
NA
NN
ilaiB
ersi
h
Pada
Tam
bah
anJu
alan
Pad
aP
ada
Pel
aras
anTa
mb
ahan
Pelu
pus
anP
ada
Pad
a
01.0
1.08
2008
2008
31.1
2.08
01.0
1.08
2008
2008
2008
31.1
2.08
31.1
2.08
(2)
(3)
(4)
(2)+
(3)-
(4)=
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(6)+
(7)+
(8)-
(9)=
(10)
(5)-
(10)
=(11
)
16,6
47,2
592,
431,
814
-19
,079
,073
3,51
3,11
5-
365,
370
-3,
878,
485
15,2
00,5
88
2,58
0-
-2,
580
1,50
5-
516
-2,
021
559
797,
335
286,
918
-1,
084,
253
318,
370
30,2
2022
0,45
6-
569,
046
515,
207
36,4
9576
,799
-11
3,29
421
,076
-10
,349
-31
,425
81,8
69
102,
680
--
102,
680
8,55
7-
20,5
36-
29,0
9373
,587
17,5
86,3
492,
795,
531
-20
,381
,880
3,86
2,62
330
,220
617,
227
-4,
510,
070
15,8
71,8
10
Jum
lah
Kes
elur
uhan
(A+B
)24
,220
,652
3,02
8,53
819
6,13
327
,053
,057
8,49
5,81
3-
1,10
2,74
919
1,80
59,
406,
757
17,6
46,3
00
But
ir-B
utir
Ase
t
Kos
Ase
tS
usut
Nila
iTer
kum
pul
(1)
Tana
hPe
gang
anB
ebas
*
Ban
guna
nPe
jaba
t
RM
Ken
dera
an
Per
abot
dan
Kem
asa
n
Per
alat
an/K
elen
gkap
anP
ejab
at
Per
alat
an/K
elen
gkap
anK
ompu
ter
Per
alat
anP
anda
ngD
enga
rdan
Fot
ogra
fi
Per
alat
an/K
elen
gkap
anD
apur
Per
alat
an/K
elen
gkap
anK
omun
ikas
i
Per
alat
an/K
elen
gkap
anP
erce
taka
n
Per
alat
an/P
erka
kasa
nE
lekt
rik
Jum
lah
(A)
But
ir-B
utir
Ase
t
Kos
Ase
tS
usut
Nila
iTer
kum
pul
(1)
Per
alat
anP
anda
ngD
enga
rdan
Fot
ogra
fi
Per
alat
an/P
erka
kasa
nE
lekt
rik
Jum
lah
(B)
Ban
guna
nPe
jaba
t
Per
alat
an/K
elen
gkap
anP
ejab
at
Per
alat
an/K
elen
gkap
anK
ompu
ter
RM
*Not
a:T
anah
pega
ngan
beba
ste
lah
dida
ftark
anat
asna
ma
Ket
uaP
enga
rah
Tan
ahD
anG
alia
nP
erse
kutu
an
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
6 2
16
4. KERJA DALAM PEMBANGUNAN
a) Pembinaan dan Pembaikan Kampus MKM - Fasa III
Pada tahun 2001, pihak MKM telah melantik Kontraktor Mareb Bina Sdn. Bhd. untuk kerja-kerja pembinaan bangunan baru MKM yang bernilai RM 2,944,335. Kos ini meliputi kerja-kerja khidmat perunding seperti Intelreka Sdn.Bhd, Amal Architect, Perunding Shazdif danBEQ Consultants. Projek ini telah siap sepenuhnya pada tahun 2007 namun begitu sijilsah menduduki untuk bangunan ini hanya diperoleh pada bulan Februari 2009.
2009 2008
RM RM
Baki pada 1 Januari 152,353 152,353
Pindahan ke Aset Tetap (152,353)
Baki pada 31 Disember ( A ) - 152,353
b) Cadangan Pembaikan Kampus Petaling Jaya melalui peruntukan RancanganMalaysia Ke-9(RMK-9)
Pada tahun 2008, MKM telah diluluskan peruntukan untuk projek pembaikan kampusPetaling Jaya berjumlah RM1,952,055 melalui peruntukan projek pembangunan RMK-9.Projek pembaikan kampus blok E siap sepenuhnya pada akhir 2009 dengan kos asalberjumlah RM1,475,000 namun setelah siap sepenuhnya pada tahun 2009 kos tersebutmenjadi RM1,123,275. Pihak JKR memulangkan lebihan peruntukan projek tersebutkepada MKM berjumlah RM351,725 berserta dengan surat pengesahan siap projek padaakhir 2009.
2009 2008
RM RM
Khidmat Perunding
Baki pada 1 Januari 800,000 -
Bayaran Tahun Semasa 675,000 800,000
Pindahan ke Aset Tetap (64,680) -
Pindahan ke Belanja (1,058,595) -
Terimaan Baki Lebihan Projek dari JKR (351,725)
Baki pada 31 Disember ( B ) - 800,000
Jumlah Baki Kerja Dalam Pembangunan (A + B) - 952,353
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
6 3
17
5. PENGHUTANG, PENDAHULUAN DAN PERTARUHAN
(A) Terma kredit bagi penghutang adalah di antara pembayaran pendahuluan kepada 90 hari.(B) Pendahuluan kepada kakitangan dan lain-lain tidak dikenakan faedah dengan tempoh bayaran
balik dalam tiga tahun.(C) Penghutang Pinjaman Komputer dan Kenderaan meliputi kakitangan MKM sahaja. Bayaran
perkhidmatan yang dikenakan adalah berdasarkan kepada Surat Pekeliling PerbendaharaanBil. 9 Tahun 2000. Tempoh bayaran balik bagi kedua-dua jenis pinjaman adalah masing-masing tertakluk kepada maksimum empat dan lapan tahun.
6. SIMPANAN TETAP
Kadar keuntungan pelaburan pada tahun kewangan adalah di antara 2.70% hingga 3.50%setahun. Tempoh matang simpanan tetap adalah di antara 30 hari hingga 180 hari. Wang tunaisedia ada di bank boleh dikeluarkan jika perlu.
7. WANG TUNAI DAN BAKI DI BANK
2009 2008
RM RM
Tunai Dalam Tangan 2,610 1,631
Baki Di Bank 1,352,382 2,570,448
1,354,992 2,572,079
8. PEMIUTANG
2009 2008
RM RM
Pelbagai Pemiutang (A) 1,579,283 490,511
Peruntukan Perbelanjaan Terakru 300,287 13,420
1,879,570 503,931
(A) Syarat hutang bagi pelbagai pemiutang adalah pembayaran kepada pemiutang dalam tempoh14 hari berdasarkan kepada salinan dokumen tuntutan yang lengkap.
2009 2008
RM RM
Pertaruhan 496,380 202,415
Penghutang (A) 686,859 325,275
Pendahuluan Kakitangan (B) 41,677 39,779
Penghutang Pinjaman Komputer (C) 24,487 40,810
Penghutang Pinjaman Kenderaan (C) 259,128 329,921
1,508,531 938,200
2009 2008RM RM
Bank Berlesen 10,796,376 8,796,376
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
6 4
18
9. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN2009 2008
RM RM
Penyata Pendapatan
Geran pembangunan dilunaskan : 3,333,365 2,152,334
Perbelanjaan
Belanja Naik Taraf Kampus PJ (1,162,482) (162,914)
Belanja Program Pemberian Modal - -
Belanja Program Penyelidikan dan Konsultasi (397,318) (292,289)
Belanja Program Pengurusan ICT (926,259) (882,494)
Belanja Program Pembudayaan Koperasi (23,550) (42,160)
Belanja Program Pembangunan Koperasi (104,982) (155,250)
Belanja Program Pembangunan Sumber Manusia (14,000) -
Susut nilai (704,774) (617,227)
Pelarasan Tahun Lepas - -
Lebihan tahun semasa (A) - -
Geran Tertunda
Baki pada 1 Januari 24,281,719 20,595,246
Tambah:
Geran pembangunan bagi tahun semasa 2,450,000 5,838,807
Geran pembangunan dilunaskan (3,333,365) (2,152,334)
(Kurangan) / Lebihan tahun semasa (883,365) 3,686,473
Baki pada 31 Disember (B) 23,398,354 24,281,719
Jumlah Baki Kumpulan Wang Pembangunan (A + B) 23,398,354 24,281,719
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
6 5
19
9. KUMPULAN WANG PEMBANGUNAN (Sambungan)
Kedudukan Kumpulan Wang Pembangunan mengikut projek boleh diringkaskan seperti di bawah:
2009 2008
RM RM
a) Naik Taraf Kampus MKM PJ
Baki pada 1 Januari 19,133,635 17,730,915
Terimaan RMK9 Projek Pembaikan Kampus - 1,952,055
Geran Pembangunan Dilunaskan (1,580,111) (549,335)
Baki pada 31 Disember 17,553,524 19,133,635
b) Pemberian Modal
Baki pada 31 Disember 127,781 127,781
c) Program Pembangunan Sumber Manusia
Baki pada 1 Januari 126,626 126,626
Geran Pembangunan Dilunaskan (14,000) -
Baki pada 31 Disember 112,626 126,626
d) Program Penyelidikan dan Konsultasi
Baki pada 1 Januari 1,839,112 1,148,311
Terimaan RMK-9 1,270,000.00 983,090
Geran Pembangunan Dilunaskan (397,318) (292,289)
Baki pada 31 Disember 2,711,794 1,839,112
e) Pengurusan ICT
Baki pada 1 Januari 3,002,659 1,412,297
Terimaan RMK-9 630,000 2,703,662
Geran Pembangunan Dilunaskan (1,213,404) (1,113,300)
Baki pada 31 Disember 2,419,255 3,002,659
f) Program Pembudayaan Koperasi
Baki pada 1 Januari 50,500 42,660
Terimaan RMK-9 50,000 50,000
Geran Pembangunan Dilunaskan (23,550) (42,160)
Baki pada 31 Disember 76,950 50,500
g) Program Pembangunan Koperasi
Baki pada 1 Januari 1,406 6,656
Terimaan RMK-9 500,000 150,000
Geran Pembangunan Dilunaskan (104,982) (155,250)
Baki pada 31 Disember 396,424 1,406
Jumlah 23,398,354 24,281,719
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
6 6
20
10. KUMPULAN WANG AMANAH
2009 2008
RM RM
Baki pada 1 Januari 1,875,800 1,360,049
Tambah:
Terimaan Tahun Semasa 2,325,595 1,408,018
Perbelanjaan Tahun Semasa (2,543,235) (892,267)
(Kurangan) / Lebihan Tahun Semasa (217,640) 515,751
Baki pada 31 Disember 1,658,160 1,875,800
Kedudukan Kumpulan Wang Amanah mengikut projek boleh diringkaskan seperti berikut:
2009 2008
RM RM
a. Program Penyelidikan
Baki pada 31 Disember 294,622 294,622
b. Program MTCP
Baki pada 1 Januari 807,082 941,331
Terimaan Tahun Semasa 550,000 758,018
Perbelanjaan Tahun Semasa (700,735) (892,267)
Baki pada 31 Disember 656,347 807,082
c. Akaun Pelajar
Baki pada 31 Disember 124,096 124,096
d. Akaun Biasiswa KWAPK- Pelajar Diploma
Baki pada 1 Januari 650,000 -
Terimaan Tahun Semasa - 650,000
Agihan Tahun Semasa (641,699) -
Baki pada 31 Disember 8,301 650,000
e. Akaun Pinjaman i-MKM-KWAPK-Diploma/Ijazah
Baki pada 1 Januari -
Terimaan Tahun Semasa 1,775,595 -
Agihan Tahun Semasa (1,200,801) -
Baki pada 31 Disember 574,794 -
Jumlah 1,658,160 1,875,800
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
6 7
21
10. KUMPULAN WANG AMANAH (Sambungan)
Nota kepada Akaun Pelajar (d & e)MKM telah menerima dana bantuan untuk pelajar Program Diploma Pengurusan Koperasidaripada Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (KWAPK) untuk diagihkan kepadapelajar-pelajar yang layak bagi tujuan bayaran asrama, yuran pengajian dan bantuan makan.
11. MANFAAT PEKERJA JANGKA PANJANG
2009 2008
RM RM
Baki pada 1 Januari 655,216 -
Peruntukan Tahun Semasa 113,996 655,216
Pelunasan Tahun Semasa (4,564) -
Baki Pada 31 Disember 764,648 655,216
Struktur kematangan peruntukan bagi Manfaat Pekerja selepas persaraan adalah matang dalamtempoh melebihi 12 bulan.
12. GERAN PEMBANGUNAN DILUNASKAN
2009 2008
RM RM
Geran Pembangunan dilunaskan 3,333,365 2,152,334
13. YURAN
2009 2008
RM RM
Yuran Pengajian-Ijazah dan Diploma (Jangka Panjang) 902,542 467,578
Yuran Pendaftaran Kursus dalam (Jangka Pendek) 185,859 202,750
1,088,401 670,328
14. PELBAGAI TERIMAAN
2009 2008
RM RM
Jualan Bahan Cetak 2,533 4,159
Pelbagai Terimaan 87,618 21,986
90,151 26,145
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
6 8
22
15. KOS KAKITANGAN2009 2008
RM RM
Gaji dan Emolumen:
Gaji dan upah 5,468,366 5,046,745
Elaun Tetap 2,058,460 1,845,694
Elaun Lebih Masa 40,200 55,185
Faedah-Faedah Kewangan Yang Lain 139,938 482,418
Skim Sumbangan Ditakrifkan:
Sumbangan Berkanun Untuk Kakitangan 966,264 866,833
8,673,228 8,296,875
Bilangan kakitangan pada akhir tahun (orang) 203 203
16. PERKHIDMATAN DAN BEKALAN
2009 2008
RM RM
Perbelanjaan Perjalanan dan Sara Hidup 853,054 1,120,299
Pengangkutan Barangan 25,888 36,547
Perhubungan dan Utiliti 1,212,180 949,568
Sewaan 1,431,251 635,508
Bahan-Bahan Makanan dan Minuman 6,735 4,938
Bekalan Bahan Mentah dan Bahan Untuk
Penyelengaraan Dan Pembaikan 102,980 95,852
Bekalan dan Bahan-Bahan Lain 1,545,474 957,758
Penyelenggaraan dan Pembaikan Kecil Yang Dibeli 859,115 334,426
Perkhidmatan Ikhtisas Dan Perkhidmatan Lain Yang
Dibeli dan Hospitaliti 2,228,168 1,613,833
Perbelanjaan Geran Pembangunan 2,630,762 1,535,107
10,895,607 7,283,836
17. PERBELANJAAN-PERBELANJAAN LAIN
2009 2008
RM RM
Pemberian Dalam Negeri 2,820 1,716
Cukai tanah, cukai pintu, premium insurans dan lain-lain 88,886 132,217
91,706 133,933
204 204
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
6 9
23
18. PELARASAN TAHUN LEPAS
Pelarasan tahun lepas adalah pelarasan yang melibatkan kesilapan-kesilapan tahun lepas yangmana diselaraskan pada tahun 2008 dan angka-angka perbandingan telah dinyatakan semulaseperti berikut:
2009 2008
RM RM
Kesan ke atas lebihan terkumpul:
Pada 1 Januari, seperti yang dinyatakan dahulu 2,688,642 2,524,968
Kesalahan Tahun Lepas - -
Pada 1 Januari, dinyatakan semula 2,688,642 2,524,968
Kesan ke atas lebihan bersih tahun semasa
Lebihan bersih sebelum penukaran: 729,992 163,674
Kesalahan Tahun Lepas - -
Lebihan bersih bagi tahun semasa 729,992 163,674
19. INSTRUMEN KEWANGAN
(a) Objektif dan polisi risiko pengurusan kewangan
Kegiatan MKM terdedah kepada pelbagai risiko kewangan termasuk risiko kredit, risikokecairan dan risiko aliran tunai. Objektif dan polisi pengurusan risiko kewangan secarakeseluruhan adalah bertujuan memaksimumkan pulangan kepada MKM.
(b) Risiko kewangan
Pengurusan risiko kewangan dilakukan melalui penyemakan risiko, sistem kawalandalaman dan pematuhan kepada pengurusan kewangan. Ahli Majlis sentiasa menyemakdan memantau risiko-risiko ini.
(c) Risiko kredit
Risiko kredit, atau risiko pihak ketiga gagal membayar, dikawal dengan penerapan tatacarakelulusan kredit, had dan pengawasan yang ketat. Risiko kredit diminimumkan dandiawasi secara ketat dengan mengehadkan kerjasama MKM dengan rakan perniagaanyang mempunyai kepercayaan kredit yang tinggi. Penghutang diawasi secara berterusanmelalui tatacara pelaporan pengurusan MKM.
MKM tidak mempunyai pendedahan yang besar terhadap mana-mana pelanggan individuatau pihak ketiga mahupun sebarang penumpuan besar bagi risiko kredit yang berkaitandengan sebarang instrumen kewangan.
LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN 2009
7 0
24
19. INSTRUMEN KEWANGAN (Sambungan)
(d) Risiko kecairan dan aliran tunai
MKM mengurus risiko kecairan dan aliran tunai dengan memastikan tunai yang mencukupidan menyediakan dana yang cukup bagi memenuhi anggaran komitmen daripadaperbelanjaan operasi dan liabiliti kewangan.
(e) Nilai saksama
Pada pandangan Ahli Majlis, tiada perbezaan penting antara nilai saksama dengan nilaibuku bagi aset kewangan dan liabiliti kewangan oleh sebab tempoh matang jangkapendek instrumen kewangan tersebut.
top related