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Neue Wege entstehen,

indem wir sie gehen (Friedrich Nietzsche)

PflDir. DGKP Christa Tax, MSc

DGKP Melanie Stryeck, BSc

DGKP Sabrina Wieland, BA

Bild: https://pixabay.com/

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zentraler Dreh- und Angelpunkt

Nahtstelle und klinischer Motor

Koordinations- und

Qualitätssicherungsaufgaben

hochwertige PatientInnenversorgung Bild: https://pixabay.com/

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… attraktiver Arbeitgeber bleiben

… zielgerichtete

Einarbeitungskonzepte

&

Qualifizierungsmaßnahmen

anbieten

… potentielle Leistungsträger gewinnen

A U S G A N G S S I T U A T I O N für die Konzeptionierung des Laufbahnmodells

… fachliche und

persönliche

Kompetenzen der

Beschäftigten

entwickeln

… zusätzliche

Expertise abbilden

… Wissensträger halten

… Fach- und Führungskräfte richtig

auswählen, fördern und gezielt

einsetzen

Spirig et al. 2011

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zielgerichtete Einarbeitungskonzepte &

Qualifizierungsmaßnahmen anbieten

Image des Pflegeberufs steigern

optimierte

PatientInnenversorgung

ExpertInnen gezielt auswählen,

weiterbilden und einsetzen

Attraktivität des Unternehmens steigern

ZIELSETZUNG

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2010–2011

Erstellung Kompetenzmodell für Pflegeberufe in Österreich

durch den ÖGKV

Juli 2011

öffentliche Präsentation Kompetenzmodell ÖGKV

2011–2014

Entwicklung Laufbahnmodell Pflege für das LKH-Univ.

Klinikum Graz

seit 2015

Pilotierung an der Univ. Klinik f. Neurologie, LKH Univ.

Klinikum Graz & Weiterentwicklung Laufbahnmodell Pflege

im TP 2 KAGes Pflegeprogramm

P R A X I S E N T W I C K L U N G

TH

EO

RE

TI

SC

HE

R

RA

HM

EN

M E I L E N S T E I N E

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Konzepterstellung Laufbahnmodell

Kompetenzmodell für Pflegeberufe ÖGKV

literaturbasierte Grundlagen

Externe Beratung (GÖG / ÖBIG)

Hospitationen und Erfahrungsaustausch

Universitätsspital Zürich

21 Workshops mit rund 600 MitarbeiterInnen (20% aller MA Pflege am LKH-Univ. Klinikum Graz)

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…Zusammenführung im Laufbahnmodell Pflege…

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Version Standardkrankenhaus

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Version Schwerpunktkrankenhaus

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Version Landespflegezentren

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… Zuordnung der Zusatzqualifikationen …

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…KAGes weite Erhebung von Zusatzqualifikationen…

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Themenbereiche in der Spezialkompetenz

|PFLEGE

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Video Pflegelaufbahnmodell

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Praxisentwicklung

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Video starten

Praxisentwicklung ist eine strategische,

inhaltliche und wissenschaftliche

Steuerung bzw. (Weiter-) Entwicklung

der patientenorientierten Pflege (McCormack, Manley & Garbett 2009)

Praxisentwicklung

Definition

Foto: ©Freydl / LKH-Univ. Klinikum Graz

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Praxisentwicklung am LKH-Univ. Klinikum Graz

Fachentwicklung und –innovation: Melanie Stryeck, BSc

Pflegewissenschaft & EBN: Katrin Knödl, BScN

Bezugspflege: Eva Hohensinner & Sabrina Wieland, BA

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AKTUELLES

Kennzahlen • Diabetes Care

• Kontinenz- und Stomaberatung

• Pflege bei Demenz

• Pflegedokumentation

• Pflege-Entlassungsmanagement

• Wundmanagement

• Verbreitung Laufbahnmodell • Poster

• Veranstaltungen

• Begleitung von ExpertInnen • Regelmäßige Treffen

• Workshops

• Kompetenzlandkarte

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AUSBLICK

PFLEGEKONSIL

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|Pflegedirektion

Bezugspflege

Foto: © Stieber Werner / LKH Univ. Klinikum Graz

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Bezugspflege

|PFLEGE

Kernelemente

Methodisch basiert das Konzept auf den Theorien von Marie Manthey

Verantwortung -Übertragung und

Übernahme individueller

Verantwortung für pflegerische

Entscheidungen

Direkte Kommunikation von Mensch zu Mensch

Kontinuität – Zuteilung der Patientinnen/

Patienten durch Fallzuweisung

Pflegeplaner = Pflegedurch-

führender

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Bezugspflegekonzept LKH-Univ. Klinikum Graz

Verantwortung

Für die Qualität der Durchführung des Pflegeprozesses

Übertragung und Übernahme individueller

Verantwortung für pflegerische Entscheidungen

Beziehung

Kontinuität – Zuteilung der Patientinnen/ Patienten

durch Fallzuweisung

Direkte Kommunikation von Mensch zu Mensch

© Iris Knausz, MBA

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Rückblick

02/ 2016 - 08/ 2018

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Bezugspflege

Univ. Klinik für

Dermatologie und

Venerologie

Univ. Klinik für Kinder- und

Jugendchirurgie

Univ. Klinik für Kinder- und

Jugend-heilkunde

PILOT: Univ. Klinik

für Neurologie

Univ. Klinik für Psychiatrie u.

psycho-therapeutische

Med. Univ. Klinik für Anästhesiologie

und Intensivmedizin - Intensivstationen

Univ. Klinik für Innere Medizin

Univ. Klinik für Frauenheil-kunde und

Geburtshilfe

Univ. Klinik für Strahlen-

therapie und Radioonkologie

Pflegedirektion: Fr. Pfl. Dir. Christa Tax, MSc

Stabstelle QM-RM

Diplom Sozialarbeit Stabstelle

Pflegeinformatik

Projektmanagement

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Univ. Klinik f. Neurologie • Evaluierung IzEP 10/2018

Univ. Klinik f. Dermatologie u. Venerologie • Nachhaltigkeitsphase

Univ. Klinik f. Strahlentherapie u. Radioonkologie • Umsetzung zu 100%

Univ. Klinik f. Innere Medizin • Blockweise Implementierung

Univ. Klinik f. Kinder- u. Jugendchirurgie • Umsetzung, Anpassung

Univ. Klinik f. Anästhesiologie/ Intensivmed.-Intensivstationen • Konzeption

Univ. Klinik f. Frauenheilkunde und Geburtshilfe • Vorbereitungsphase

Univ. Klinik f. Psychiatrie • Umsetzung 100%

Univ. Klinik f. Kinder- und Jugendheilkunde • Vorbereitungsphase

Vorbereitungsphase Durchführungsphase Evaluierungsphase

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Plakat Folder

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Ausblick

2019

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Workshop – „sichere Entlassung“

Pflegerisches

Aufnahme-gespräch

Assessment

Planung

Bezugspflege

Bezugspflege-gespräch

Steuerung des Pflege-prozesses

Pflegerisches Entlassungs-

gespräch

Übergabe der Dokumente

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Modul 1: Theorie und Methode der Bezugspflege

Modul 2: Patientenorientierte Gesprächsführung

Modul 3: Sicheres Entlassungsmanagement

Modul 1

Modul 3

Modul 2

Workshop 3

Workshop 2

Workshop 1 Workshop 1

Workshop 3

Workshop 2

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Quellenverzeichnis

Manthey M. (2005). Primary Nursing. Ein personenbezogenes Pflegesystem, 2nd edn, Verlag Hans Huber, Bern.

McCormack B., Manley K., Garbett R. (Hrsg.) (2009). Praxisentwicklung in der Pflege. Deutschsprachige Ausgabe

herausgegeben von Frai, I.A., Spirig, R., Verlag Hans Huber, Bern.

Spirig R., Linka E., Staudacher D., (2011). Der Weg zur Exzellenz. In: Krankenpflege, 1/11: 16-18.