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Curso de Ampliación sobre Liderazgo, Negociación y Derechos Humanos para Comunicadores. Módulo II: Liderazgo

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Según el Diccionario de la Lengua Española, se define al liderazgo como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.

LIDERAZGO

Definición

Por Rafi Ascanio

1. El liderazgo es un concepto de relación

2. El liderazgo es un proceso

3. El liderazgo exige inducir a otros a actuar

LIDERAZGO

DefiniciónEdwin Locke

Por Rafi Ascanio

1. Porque el liderazgo solo existe en relación con otros, es decir los seguidores. Si no hay seguidores no hay líderes. Los líderes eficaces deben saber cómo inspirar a sus partidarios y cómo relacionarse con ellos.

LIDERAZGO

Definición

Por Rafi Ascanio

2. Es un proceso porque para poder dirigir el líder tiene que hacer algo. Ser líder es algo más que ocupar una posición de autoridad. Se puede tener la posición de autoridad y no necesariamente se es líder. Y tener la posición, naturalmente ayuda.

LIDERAZGO

Definición

Por Rafi Ascanio

3. Los líderes inducen a sus partidarios a actuar de diversas formas, por ejemplo:

• Apelando a la autoridad legítima• Mostrando modelos-patrones• Recompensando y castigando• Promoviendo la reestructuración organizativa• Organizando equipos• Comunicando la visión

LIDERAZGO

Definición

Por Rafi Ascanio

• Un líder especifica el fin y la estrategia que permitirá alcanzarlo. Su función es establecer la visión fundamental (propósito, misión, meta suprema o agenda) de la organización.

LIDERAZGO

Función de un líder

Por Rafi Ascanio

1. El impulso, deseo de realizar algo

2. La ambición, deseo de progresar en su carrera y lograr que las empresas prosperen

3. La energía, se requiere mayor nivel capacidad física, resistencia, vigor mental y emocional para asumir conducción de proyectos

4. La tenacidad, ser constantes y hasta obstinados para enfrentarse a obstáculos y perseverar en la adversidad

5. La iniciativa, se trata de ser proactivos antes que reactivos en busca de cambios productivos

LIDERAZGO

Las motivaciones más comunes que observan los líderes son cinco:

• Generar confianza en los seguidores

• Ser Creativo

• Ser original

• Ser honesto

LIDERAZGO

Un buen líder debe:

LIDERAZGO

Un buen líder debe reunir

•Conocimiento

•Habilidades

•Capacidad Cognitiva

Algunos autores, hablan de dos tipos de liderazgo en el comportamiento organizacional:

1.Liderazgo Transformacional

2.Liderazgo Transaccional

LIDERAZGO

Tipos de liderazgo

Por Rafi Ascanio

1). Transformacional

• Implica modificación o cambios considerables en la organización.

• Motiva a subordinados a trabajar por metas superiores

• Altera los límites de las necesidades y despierta cosas dormidas

LIDERAZGO

2). Liderazgo Transaccional

• Mantiene el status quo de la organización

• Identifica qué necesitan sus subordinados para cumplir sus objetivos

• Premia el desempeño con recompensas inmediatas y tangibles

• Aclara funciones y tareas organizacionales

• Instaura una estructura organizacional

• Busca dirigir a la organización con toda eficiencia y eficacia

LIDERAZGO

Estilos más comunes-básicos:

1. Líder autócrata

2. Líder participativo

LIDERAZGO

Estilos de liderazgo

Por Rafi Ascanio

• Solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes

• Sus subalternos son incapaces de conducirse por sí mismos

• Adopta posición de fuerza y control • Exige obediencia y adhesión a sus decisiones

• Observa el desempeño de los subalternos para evitar desviaciones respecto a sus directrices

LIDERAZGO

1. El líder autócrata

Por Rafi Ascanio

• Utiliza la consulta con el grupo

• Señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones

• Escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico

• Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras

LIDERAZGO

2. El líder participativo

Por Rafi Ascanio

• Impulsa a los subalternos a aumentar la capacidad de auto control y los invita a asumir responsabilidades para guiar sus propios esfuerzos

• Apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador

• No delega su derecho a tomar decisiones finales

LIDERAZGO

2. El líder participativo

Por Rafi Ascanio

LIDERAZGO

Habilidades que requiere un lider:

La primera gran habilidad ha de ser:

CONSIDERACION

Por Rafi Ascanio

LIDERAZGO

CONSIDERACION

Es el grado en que los líderes se comportan cordialmente, esforzándose por apoyar a otros

•Revelan preocupaciones por sus subordinados•Buscan el bienestar de sus seguidores•Demuestran confianza y fe•Tratan de comprender los problemas de los subordinados•Ayudan a desarrollar a los subordinados y a promover su carrera

Por Rafi Ascanio

LIDERAZGO

Otras habilidades son:

•Saber escuchar con atención a los seguidores y a las demás personas con las cuales se comunica.

•Buena comunicación oral: Hablar con fluidez, buen tono de voz, confianza en lo que dicen

•Expresividad en la comunicación con otros (a esto se le llama carisma)

Por Rafi Ascanio

LIDERAZGO

Otras habilidades son:

•Construcción de redes sociales: saber relacionarse con los demás, cosechar amistades, establecer alianzas

•Contar con habilidades administrativas para la parte operativa

•Determinar objetivos y metas estratégicas

•Saber planificarPor Rafi Ascanio

LIDERAZGO

DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LIDER

JEFE· Existe por la autoridad.· Considera la autoridad un privilegio de mando.· Inspira miedo. Sabe cómo se hacen las cosas· Le dice a uno: ¡Vaya!.· Maneja a las personas como fichas· Llega a tiempo· Asigna las tareas.

LÍDER. Existe por la buena voluntad. Considera la autoridad un privilegio de servicio· Inspira confianza· Enseña como hacer las cosas· Le dice a uno: ¡Vayamos!· No trata a las personas como cosas· Llega antes· Da el ejemplo

DIFERENCIAS

Por Rafi Ascanio

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