programa de gestão empresarial
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MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL TURMA 53
PÓS-GRADUAÇÃO DA FGV
O mundo empresarial, devido a suas constantes mudanças, tem exigido e buscado
profissionais competentes, hábeis em gerenciar diferentes áreas e com uma visão
estratégica para enfrentar os desafios. Essa busca de profissionais de gabarito tem
impulsionado cada vez mais os executivos a procurarem, em Programas de Educação
Continuada, o conteúdo e conhecimento para assim atender às necessidades
imediatas do mercado.
Sendo assim, para suprir essa demanda, a FGV desenvolveu o MBA em Gestão
Empresarial, que aborda uma multiplicidade de conceitos e práticas, essenciais para
a formação de profissionais que buscam agir e intervir no mundo dos negócios, cada
vez mais globalizado e competitivo.
O programa é destinado a profissionais que desejam se instrumentalizar nas diversas
áreas do conhecimento da administração. Essa interdisciplinaridade faculta ao
participante uma visão estratégica no processo decisório. Sua estrutura tem por
objetivo oferecer o aprimoramento dos executivos, oriundos de diferentes áreas de
formação acadêmica, para assumirem posições de destaque nas organizações. Os
temas abordados enfocam agilidade, liderança, flexibilidade para enfrentar a
incerteza, criatividade, comunicação, relacionamento interpessoal e grupal, bem
como instrumentais nas diversas áreas de atuação do executivo – finanças,
marketing, gestão de pessoas, controladoria e estratégia, dentre outras. Ou seja, todos
os temas estão associados ao desenvolvimento de habilidades e oferecem os
conhecimentos técnicos e gerenciais para a formação do gestor contemporâneo. É de
se destacar também, o desenvolvimento da capacidade empreendedora do
participante, aluno, onde o mesmo é incentivado a desenvolver um projeto final de
curso, de caráter prático, que venha agregar valor para si próprio ou para a empresa
em que atua.
APRESENTAÇÃO
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
OBJETIVOS
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
O MBA em Gestão Empresarial tem como objetivo proporcionar a capacitação
técnica aprofundada na gestão de empresas de seus participantes, desenvolvendo a
visão estratégica e de mercado, numa visão integrada e global. Desta forma o MBA
apresenta os seguintes objetivos específicos:
4Desenvolver visão estratégica do participante.
4Oferecer instrumentais, permitindo ao participante uma maior eficiência no
processo decisório.
4Desenvolver a capacidade de analisar, estruturar e sintetizar as informações
relacionadas à área de gestão.
4Desenvolver habilidades pessoais em comunicação, planejamento e liderança.
4Contribuir na formação de executivos para a área de gestão,
4Contribuir para o aumento da capacidade empresarial do participante bem como
para a competitividade das organizações de que fazem parte.
PÚBLICO-ALVO
O programa MBA Executivo em Gestão Empresarial tem como público alvo:
4Profissionais cujo ponto atingido em suas carreiras os obriga a atingir novos
níveis de formação acadêmica.
4Profissionais que sintam necessidade de atualização e reciclagem de
conhecimentos.
4Profissionais que aspirem a cargos executivos em suas empresas e que
demandem, além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de
economia, gerência, finanças, estratégia, pessoas e marketing.
4Profissionais que desejem desenvolver sua capacidade empreendedora, por
intermédio da condução de um novo negócio - próprio ou projeto em sua
empresa
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
PROGRAMA DO CURSO
Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas...........24 h/a
Contabilidade para Executivos............................................24 h/a
Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas....................24 h/a
Economia Aplicada................................................................24 h/a
Estratégia de Empresas.........................................................24 h/a
Finanças Corporativas...........................................................24 h/a
Fundamentos de Marketing.............................................24 h/a
Gestão de Marketing.............................................................24 h/a
Gestão da Qualidade.............................................................24 h/a
Matemática Financeira..........................................................24 h/a
Gestão de Projetos................................................................24 h/a
Gestão Integrada de Custos e Orçamento.........................24 h/a
Jogos de Negócios.................................................................24 h/a
Negociação.............................................................................24 h/a
Projeto Integrado de Negócios...........................................24 h/a
Metodologia de Ensino Superior (online)........................36 h/a
Metodologia de Pesquisa (online).....................................36 h/a
TCC – Trabalho de Conclusão de Curso
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Carga Horária Total do Curso...........................................432 h/a
EMENTAS
Aspectos Comportamentais da Gestão de PessoasMudanças comportamentais. Aprendizagem e comportamentos organizacionais.
Ética aplicada às relações de trabalho. Comunicação. Motivação. Liderança como
essência da gestão. Formação e desenvolvimento de equipes.
Contabilidade para ExecutivosFundamentos da Contabilidade e princípios fundamentais. Demonstrações
Contábeis de acordo com a Lei das S/A: Balanço Patrimonial, Demonstração do
resultado, Mutações do Patrimônio Líquido, Demonstração do Fluxo de Caixa e
Demonstração do Valor Adicionado. Participações Societárias e variações do
Patrimônio Líquido. Situação financeira x situação econômica. Critérios de análise
econômico—financeira: análise vertical, horizontal e indicadores de liquidez,
endividamento, lucratividade e rentabilidade.
Dimensões Funcionais da Gestão de PessoasContextualização da gestão de pessoas. Desafios para a área de gestão de pessoas.
Gestão flexibilizada de pessoas. Gestão de competências. Gerenciamento de talentos.
Captação e seleção de talentos. Reconhecimento e remuneração. Avaliação de
desempenho. Certificação de competências. Aprendizagem e cultura organizacional.
Universidades corporativas.
Economia AplicadaConceitos econômicos. Demanda, oferta e estruturas de mercado. Mensuração da
atividade econômica. A moeda e o sistema financeiro. Inflação e índices de preços.
Balanço de pagamentos. Balança comercial, conta de capital e regimes cambiais.
Modelos de conjuntura e crescimento.
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Estratégia de EmpresasEvolução do pensamento estratégico. Gestão estratégica no novo milênio. Análise do
ambiente externo. Cenários, oportunidades, ameaças e o ambiente competitivo.
Análise do ambiente interno. Aplicação das principais ferramentas estratégicas.
Desenvolvimento de estratégias. Balanced scorecard (BSC). Objetivos e plano de
ação.
Finanças CorporativasVisão geral de finanças. Risco e retorno - beta e o modelo CAPM, CMPC. Fluxo de
caixa e capital de giro. Critérios para análise de projetos. Período payback simples e
descontado. Valor presente líquido. Taxa interna de retorno. Índice de lucratividade
líquida. Ponto de equilíbrio. Avaliação de empresas e projetos - Conceitos
fundamentais.
Fundamentos de MarketingO Conceito de Marketing. O Ambiente de Marketing. Elementos do Composto de
Marketing. Comportamento do Consumidor. Inteligência de Marketing.
Segmentação de Mercado. Posicionamento. A Interface do Marketing com outras
Áreas Funcionais da Organização.
Gestão da QualidadeEvolução do processo da qualidade. Conceitos básicos. Prêmio Nacional da
Qualidade e o Modelo Excelência da Gestão®. Normas ISO. Certificação. Sistemas
integrados de gestão. Padronização e melhoria. Ciclo PDCA. Gerenciamento da
melhoria e gerenciamento da rotina. Ferramentas para gerenciamento. Métodos
específicos de gestão. Metodologia para implantação.
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Gestão de MarketingGestão de Marketing como Ferramenta Competitiva. Desenvolvimento da Proposta
de Valor. Desenvolvimento do Mix de Marketing. Marketing de Serviços. Estratégia,
Planejamento e Gestão Estratégica. Planejamento, Implementação e Controle de
Marketing.
Matemática FinanceiraRelação fundamental e taxas de Juros. Regime de juros simples. Calculo de taxas
simples, valor atual e montante. Regime de juros compostos. Equivalência de taxas e
capitais. Calculo do valor presente e valor futuro. Série uniformes de pagamentos.
Sistemas de amortização: tabela price e sistema de amortização constante. Método de
análise de fluxos de caixa. Desconto racional composto e desconto comercial.
Gestão de ProjetosDefinição de projeto. Evolução da gerência de projetos. Estrutura analítica de
projetos (EAP). Diagrama de Gantt. Diagrama PERT/CPM. Caminho crítico. Custos.
Cronogramas físico e financeiro. Alocação de recursos humanos e financeiros.
Controle do projeto. Ferramentas computacionais para gerência de projetos. Análise
da gerência de projetos.
NegociaçãoA negociação como instrumento de gestão e liderança de equipes. Características de
um bom negociador. Perfil do negociador. Os ambientes de negociação e os
principais tipos e abordagens. O processo, planejamento e preparação de
negociações. As formas de abordar conflitos. O posicionamento estratégico e passos
táticos. Maximização de resultados no relacionamento das partes durante a
negociação. Uso da uniformização do tempo e do poder.
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Gestão Integrada de Custos e OrçamentoConceitos e terminologia de custos. Composição e comportamento dos custos.
Custos para a determinação lucro. Custos para o controle das operações. Custos para
tomada de decisão. Custeio direto X custeio por absorção. Custos fixos x custos
variáveis. A importância da margem de contribuição. A determinação do ponto de
equilíbrio. Grau de alavancagem operacional. Conceitos básicos de orçamento
empresarial. A estrutura do orçamento empresarial. As funções de planejamento e
controle. Os orçamentos básicos. O orçamento de operação. O orçamento de
Investimentos. O orçamento de caixa. As demonstrações projetadas.
Jogos de NegóciosAplicação dos conhecimentos aprendidos ao longo do curso em atividades que
simulem situações reais do cotidiano competitivo da atividade empresarial.
Introdução à dinâmica de Jogo de Negócios. Revisão e integração dos conceitos
utilizados na gestão empresarial por intermédio da utilização de modelo de
simulação (business game) que contempla decisões / “jogadas” associadas às
temáticas de economia, estratégia, controle contábil e financeiro, operacional,
finanças, mercadológica e outras aprendidas durante o MBA.
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Projeto Integrado de NegóciosFundamentos e conceitos de empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo. A
importância do empreendedorismo. Perfil do empreendedor. Projeto Integrado de
Negócios – plano de negócios desenvolvido pelos participantes do MBA, em grupo.
O conceito de plano de negócios. Estruturação e apresentação de um plano de
negócios. Etapas de elaboração do plano de negócios, incluindo os aspectos do: ramo
de atuação, definição do negócio, estudo de mercado, análise estratégica, os aspectos
mercadológicos, as previsões orçamentárias, os resultados financeiros esperados, às
práticas relativas à gestão de pessoas e os demais aspectos operacionais. “Venda” do
plano de negócios para “investidores”.
EAD DocênciasMetodologia de Ensino SuperiorFocaliza os elementos constitutivos do processo de ensino-aprendizagem,
discutindo planejamento, metodologias e avaliação, de modo a possibilitar aos
alunos a construção de saber, e possibilita ao futuro professor o acesso aos conteúdos
básicos inerentes ao trabalho docente no contexto do ensino superior, bem como a
discussão de questões pertinentes a essa realidade.
sMetodologia de PesquisaTrata das diferentes formas da pesquisa científica, das metodologias e dos
instrumentos de coleta de dados, bem como da formatação de projetos, relatórios de
pesquisa e monografias, proporcionando o suporte necessário à elaboração,
formatação e edição de projetos de pesquisa e monografias, de modo que eles se
enquadrem formalmente nos parâmetros observados não só pelas agências oficiais
de fomento à pesquisa como por programas de pós-graduação.
INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Aulas às quartas e quintas-feiras à noite (18h30min às 22h50min), em semanas alternadas,
durante aproximadamente 20 meses.
Documentos para Matrícula:
42 fotos 3 x 4.4Cópia da carteira de identidade e do CPF, ou cópia da carteira de classe.4Cópia autenticada do diploma de graduação (na falta do diploma será aceita,
provisoriamente, a declaração de conclusão do curso).4Autorização para faturamento (contendo razão social, CNPJ, endereço e plano de
pagamento) ou cheque para pagamento da parcela de entrada.
Condições de Pagamento*:
4R$ 16.540,00 à vista4R$ 8,270,00 de entrada mais 12 parcelas de R$ 744,004R$ 4.480,00 de entrada mais 18 parcelas de R$ 749,004R$ 1.000,00 de entrada mais 24 parcelas de R$ 749,00
* Contratos com parcelamento superior a 12 meses, sofrerão, a partir da 13ª mensalidade,
reajuste do IGPM/FGV.* Valores incluem apostilas e taxa de emissão do certificado de conclusão da Fundação
Getulio Vargas.
Os interessados deverão encaminhar a pré-inscrição pelo site
www.mmurad.com.br e aguardar o contato da coordenação da
M.Murad/FGV para confirmação da inscrição.
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