rancangan renstra 2016
Post on 05-Jul-2018
220 Views
Preview:
TRANSCRIPT
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 1/26
RENCANA STRATEGIS
RUMAH SAKIT AT-TUROTS AL-ISLAMY
PERIODE 2016 – 2020
YOGYAKARTA
2016RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-
2020Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61
Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 1
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 2/26
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Bea!a"#
Perkembangan Rumah Sakit At-Turots Al-Islamy pada tahun-tahun terakhir
dan dinamika eksternal yang terjadi membutuhkan cara pandang baru tentang
bagaimana strategi melaksanakan visi dan misinya yang dituangkan dalam Renstra
21!-22" #ara pandang $ paradigma baru dipandang cukup baik dalam
menanggapi perkembangan tersebut" #ara pandang ini adalah pelayanan kepada
pihak luar dengan meman%aatkan secara optimal potensi internal"
1.2 T$%$a"
1"2"1 Sebagai arahan strategis bagi &irektur untuk mengelola Rumah Sakit 'mum
ini pada periode tahun 21!-22 dalam rangka me(ujudkan visi dan misi
Rumah Sakit At-Turots Al-Islamy"
1"2"2 Sebagai tahapan sistematik untuk mencapai sasaran-sasaran jangka menengah
dan jangka panjang"
1"2") Sebagai acuan penyusunan Renstra 21!-22 bagi semua unit di lingkungan
RS' At-Turots Al-Islamy"
1"2"* Sebagai re%erensi dan pertimbangan bagi stakeholders dalam mengembangkan
kerjasama dan kemitraan dengan RS' At-Turots Al-Islamy"
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 2
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 3/26
1.& M'(e Pe")$*$"a" Re"*tra
+odel penyusunan Renstra 21!-22 disajikan dalam ,ambar 1"
,ambar 1" +odel Penyusunan Strategis
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age )
Lingkungan Eksternal
• ,lobalisasi IPT.S" .ebijakan Perkembangan pelayanan kesehatan
Ancaman / Peluang
Penetapan
tujuan
jangka
panjang0menengah
isi
+isiAnalisis
dan
diagnosis
Identi%ikasi
isu-isu
strategik
Perencanaan
strategiPerencanaan
0 monitoring
evaluasi
.ekuatan / .elemahan
Lingkungan Internal
.epemimpinan0 S&+0 Sistem in%ormasi0 Pendanaan
Sistem +utu Pelayanan0 Sarana Prasaran0 Sistem pengelolaan0 Ra(at 3alan0 Ra(at inap
4udaya organisasi
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 4/26
BAB II
SE+ARAH, ISI, MISI, NILAI, DAN BUDAYA KER+A
2.1 Se%ara RSU At-T$r't* A-I*a/)
Rumah Sakit At-Turots Al-Islamy erlokasi 3i 3uku Klaci I 3esa
Margoluwi kecamatan Seyegan ka4u"aten Sleman) Ruma Sakit
At-Turots Al-Islamy Yogyakarta menem"ati areal seluas sekitar
5#1!( m2 $waka a"ak 7# Mas8u3i asal 9o3ean') 3i4angun "a3a
taun 2000 atas 4iaya seorang musinin $3onatur' 3ari Kuwait)
:u8man al-Utsman melalui ;um8iyya Iya At-Turots Makta4
In3onesia yang saat itu masi 4ernama <a=na Kairiya
Musytaraka#
a3a tanggal 2( *e4ruari 2002) 3iresmikan ole >ewan
enyantun >ana 3ari Kuwait 3an erwakilan 9u4ernur >aera
Istimewa Yogyakarta) serta 3ia3iri "ula ole warga masyarakat
yang a3a 3i wilaya kecamatan Seyegan ka4u"aten Sleman# a3a
A"ril 2001 mulai 4ero"erasi 3an melayani masyarakat se4agai
alai engo4atan 3an Ruma ersalin $R'# a4ak 4aru se=ara
Ruma Sakit At-Turots Al-Islamy Yogyakarta 3imulai 3engan
3ikeluarkannya Surat I?in enyelenggaraan Ruma ersalin
:omor . !05@11,%@>KS@2001 3an Surat I?in enyelenggaraan alai
engo4atan 3engan :omor. !05@11,,@>KS@2001 "a3a tanggal 1(
;uli 2001# <ima taun kemu3ian) te"atnya "a3a tanggal 2 A"ril
200% alai engo4atan 3an Ruma ersalin $R' At-Turots Al-
Islamy 3iteta"kan se4agai Ruma Sakit Kusus I4u 3an Anak $RS
KIA' 3engan 3ikeluarkannya Ke"utusan Ke"ala >inas keseatan
ro"insi >aera Istimewa Yogyakarta 4ernomor &&!@1662@I#2#
Keteta"an se4agai Ruma Sakit Umum $RSU' 3i4erikan
ke"a3a Ruma Sakit At-Turots Al-Islamy 4er3asarkan i?in
o"erasional 3ari u"ati Sleman 3engan keluarnya I?in SementaraRSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-
2020Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61
Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age *
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 5/26
enyelenggaraan Ruma Sakit At-Turots Al-Islamy ole >inas
Keseatan Ka4u"aten Sleman melalui Surat Ke"utusan :omor.
!05@0%,6@>KS@200, tertanggal 1 A"ril 200, yang kemu3ian
3i"er"an=ang 3engan 3ikeluarkannya surat 4ernomor . !05@16&%a
yang 3itan3atangani ole Ke"ala >inas Keseatan Sleman 3engan
"a3a tanggal 1, Mei 200(#
2.2 *, M*, Na, B$(a)a Ker%a (a" M't'
4erikut ini disampaikan rumusan visi0 misi0 nilai0 budaya kerja dan motto RS'
At-Turots Al-Islamy"
2.2.1 *
5+enjadi rumah sakit umum pilihan di daerah Sleman barat0 yan memiliki pelayanan
sesuai syariat Islam dengan pelayanan yang ber%okus pada pasien 6patient centered
care78
2.2.2 M*
1" +enerapkan nilai-nilai Islam ke dalam seluruh aspek pelayanan dan manajemen
rumah sakit"
2" +e(ujudkan pelayanan yang pro%esional dan buadaya patient sa%ety pada semua
unit"
)" +eningkatkan kepuasan0 menjaga keloyalan0 dan peningkatan jumlah pasien
baru"
*" +e(ujudkan pengembangan diklat0 S&+ dan peningkatan sarana prasarana
rumah sakit"
2.2.& Na-"a
1" .ualitas
+engedepankan pelayanan yang pro%esional pada semua unit"
2" 9uity
.eseimbangan produk0 e%ekti%itas dan akuntabilitas serta rasa keadilan dan
kepuasan"
)" %isien
4ertindak secara e%isien pada setiap langkah dalam bidang pelayanan"
*" Inovasi
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age :
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 6/26
+emberikan kebebasan kepada karya(an untuk berinovasi disemua bidang
6pelayanan dan non pelayanan7"
:" Partnership
4ekerjasama berdasarkan kemitraan dalam menyusun kebijakan yang dapat
meningkatkan pelayanan"
2.2. B$(a)a Ker%a
1" Step ahead ; Selangkah lebih maju dalam bertindak"
2" +easurable ; .inerja yang terukur"
)" Accountability ; .inerja yang bisa dipertanggungja(abkan"
*" Religious ; 4erdasarkan Syariat Islam
:" Transparancy ; .eterbukaan dalam setiap tindakan"
2.2.3 M'tt'
Berkualitas 3an Islami a3ala komitmen kamiB
2.& A"a** St$a*
2.&.1 Or#a"*a* R$/a Sa!t At-T$r't* A-I*a/)
Rumah Sakit At-Turots Al-Islamy didirikan oleh Yayasan Ma=elis At-
Turots Al-Islamy yang 4erke3u3ukan 3i kom"leks on3ok
esantren Islamic Centre in a? $IC' 3i Karanggayam) 3esa
Sitimulyo) kecamatan iyungan) ka4u"aten antul 4erkeinginan
4er"artisiasi 3an "e3uli ke"a3a masyarakat untuk men3irikan
sarana keseatan yang 4enar-4enar men=a3i ruma sakit Islam
yang men=alankan syari8at Islam# &engan demikian struktur organisasi
diusulkan kepada <ayasan agar sesuai dengan isi dan +isi pendirian rumah sakit"
<ang mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan bagi masyarakat
umum yang meliputi; ra(at jalan0 ra(at inap dan ikut meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat"
RS' At-Turots Al-Islamy dipimpin seorang direktur dan secara garis besar
terdiri dari;
1" 4agian pelayanan medis"
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age !
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 7/26
2" 4agian pelayanan pera(atan"
)" 4agian 'mum dan Administrasi
*" 4agian keuangan
:" .omite medik"
!" .omite kepera(atan
2.&.2 Kete"a"#a"
1" 3umlah tenaga ; => orang"
2" Status ; :: orang tetap0 tidak tetap )2 orang"
)" .uali%ikasi ;
a" 3umlah medis 1= orang 6! %ull timer dan part timer 12 orang7"
b" 3umlah para medis 22 orang 61? %ull timer dan part timer )orang7"
c" 3umlah 4idan 61 %ull timer dan part timer 2 orang7
d" 3umlah non medis *2 orang 6 ): %ull timer dan part timer > orang7"
+asalah yang sering kita hadapi adalah pada praktek dokter spesialis yang
terkadang untuk praktek poly sering terlambat0 dan visite ke pasien bangsal teralu
malam0
2.&.& Sara"a (a" Pra*ara"a
1" ,edung;
a" Ruang pelayanan medis; ruang poliklinik0 I,&0 ruang ra(at inap0 ruang
bersalin0 kamar operasi"
b" Ruang penunjang medis; instalasi %armasi0 radiology0 laboratorium0
%isioterapi0 rekam medik0 kamar jena@ah"
c" Ruang administrasi; ruang direktur0 komite medik0 pelayanan medik0 pera(atan0 keuangan0 S&+ dan kesekreatriatan"
d" Ruang logistik; dapur umum0 kamar cuci 6loundry70 gudang %armasi0 gudang
peralatan PSRS" Ruang gas medik 6gas sentral7
2"Alat .esehatan meliputi; 'S, 6kandungan70 Alat Rongen0 .,0 patient
monitor0 devibrilator0 nebuliser0 suction0 tempat tidur0 lampu operasi0 dental unit0
sterilisator0 alat-alat laboratorium0 alat %isioterapi0 ambulance"
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age >
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 8/26
)" Alat on .esehatan; generator0 pengolahan air 6water treatmen70 pengolahan
limbah0 A#0 Pemanas air 6water heather 70 vacum cleaner0 mesin cuci0 alat-alat
dapur0 mesin BaC0 kulkas"
Permasalahan;
1" Ruang; masih kurang ruang poliklinik0 ruang rekam medik terlalu sempit0 ruang
in akti% R+ belum ada0 ruang ra(at inap klas ) kebidanan terlalu sedikit0 ruang
isolasi masih dekat dengan ra(at inap yang lain0
2" Alat kesehatan; 'S, perlu servis0 alat rontgen perlu diperbaiki 6great kurang
%okus70 dan alat %isioterapi perlu dilengkapi0 belum ada cardio topo graphy untuk
kebidanan0
)" Alat non kesehatan; penambahan daya PD"
2.&. Pe/4a)aa"
Pembiayaan rumah sakit bersi%at mandiri artinya penerimaan jasa
6pendapatan7 dari pasien digunakan untuk membiayai kegiatan rutin dan non rutin
6investasi7" amun demikian adakalanya mendapat bantuan dari pemerintah dan
yayasan majelis At-Turots"
2.&.3 Ke/a/5$a"
1" Pelayanan pada poliklinik umum0 gigi dan spesialis khususnyaE bedah0 anak0
penyakit dalam0 kebidanan dan kandungan0 pelayanan ga(at darurat 2*jam0
pelayanan ra(at inap dengan kapasitas :1 tempat tidur0 pelayanan penunjang
terdisi dari; laboratorium0 radiology0 dan %isioterapi0 home care0 operasi0 %armasi0ra(at jena@ah"
2" 3umlah dokter termasuk paruh (aktu ada 1= orang"
)" Fal yang bisa dikembangkan yaitu pelayanan I,& sesuai standar0 peningkatan
pasien sa%ety rumah sakit dan pelayanan unggulan trauma center " Fampir setiap
hari 6khususnya jam berangkat kerja dan pulang kerja7 banyak kasus bedah yang
disebabkan kecelakaan lalu-lintas" &isamping itu juga tidak sedikit kasus-kasus
bedah lain 6kecelakaan kerja0 aniaya0 dan tindakan pidana lainnya7"
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age =
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 9/26
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age ?
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 10/26
BAB III
ANALISIS DAN DIAGNOSIS LINGKUNGAN
&.1 Pe"#a"tar
Penyusunan Renstra 21!-22 didahului dengan analisis dan diagnosis
lingkungan eksternal maupun internal dengan memperhatikan hal-hal sebagai
berikut;
Analisis lingkungan eksternal didasarkan pada kemungkinan kecenderungan masa lalu
hingga sekarang serta prediksi masa depan berupa eCpert judgementd oleh nara sumber
dan stakeholders serta publikasi-publikasi sesuai dengan paradigma pelayanan prima"
Analisis lingkungan internal berbasis data internal RS' At-Turots Al-Islamy dengan
kerangka paparan mengacu pada butir-butir standar akreditasi RS'"
Analisis lingkungan eksternal-internal sudah dilakukan bersama renstra ini sebagai
dokumen yang tak terpisahkan dari renstra"
4erdasarkan hasil analisis lingkungan itu dilakukan diagnosis SGHT; Stengths0
Geakness0 Hpportunities0 Threats0 berikut ini"
&.2 A"a*a SOT
&.2.1 Ke!$ata"
Penduduk disekitar mayoritas muslim"
Rumah Sakit pesaing relati% masih sedikit"
.etersediaan sarana dan prasarana memadai 6alat kesehatan0 obat-obatan0
sarana umum7"
Pega(ai RS' At-Turots Al-Islamy sebagian besar masih muda"
4iaya berobat relati% terjangkau oleh masyarakat menengah ke ba(ah"
Dokasi yang strategis karena dipinggir jalan raya"
4ekerjasama dengan jaminan kesehatan0 baik itu 4P3S0 3amkesda0
3amkesta dan 3asa Raharja"
+emiliki dokter sub spesialis paru yang mendukung program &HTS dan
+&,s
+emiliki jumlah sdm dokter yang cukup baik dokter umum maupun
dokter spesialis * dasar"
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 1
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 11/26
Sudah memakai SI+ RS terintegrasi
4HR sudah diatas :J
&.2.1.1 Kee/aa"
Proses penjaminan mutu belum dilaksanakan secara lengkap0 terintegrasi0
dan sistemik"
Tata kelola organisasi kurang e%ekti%-e%isien"
Program orientasi dokter baru belum berjalan"
.uali%ikasi S&+ kurang memenuhi standar0 keterampilan tenaga masih
rendah0 pengetahuan dan perkembangan Iptek masih kurang"
4elum lengkapnya 3ob deskripsi karya(an serta belum adanya .PI 6.ey
Per%ormance Indikator7"
Input SI+ RS belum optimal"
Pengadaan sarana dan prasarana belum ada analisa kebutuhan dan
konsultasi ahli"
Pengelolaan sarana dan prasarana belum e%ekti% dan e%isien"
4elum ada penga(asan atas pengadaan dan penggunaan obat di %armasi"
Perputaran tenaga medis dan paramedis cukup tinggi"
Standar gaji pokok karya(an berada di ba(ah standar '+R .abupaten"
Alat Rontgen kurang memenuhi standar"
Tata ruang yang kurang memadai"
.urangnya inovasi dalam pelayanan"
4elum pernah audit internal secara rutin"
SHP belum berjalan secara menyeluruh"
4elum implementasi .) RS
Implementasi patient Sa%ety belum optimal"
Supervisi pelaksanaan PPI belum optimal"
Poli spesialis masih belum tepat (aktu"
Sertivikat PP,& dan A#DS untuk pera(at dan dokter umum belum
lengkap"
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 11
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 12/26
.erjasama dengan pihak ketiga 6.SH7 dan outsourcing belum optimal
dalam hal monev"
4PF belum berjalan dengan maksimal"
.urangnya sosialisasi aturan perusahaan0 visi misi0 F4D +S4D0 dan
perubahan struktur organisasi pada karya(an"
4elum menerapkan nilai-nilai islam dalam budaya kerja sehari-hari"
4elum menerapkan nilai-nilai pelayanan ber%okus pada pasien 6Patient
#entered #are7"
&.2.1.2 Pe$a"#
Pemberian dorongan dan %asilitas yayasan kepada RS' untuk
membenahi manajemen"
Ta(aran kerjasama oleh Pemda0 instansi0 dan #"
.epedulian pemerintah terhadap pengembangan kualitas pelayanan"
+eningkatnya permintaan dan tuntutan pelayanan yang pro%essional"
+eningkatnya jumlah S&+ yang mengikuti pelatihan dan pendidikan
Tersedianya tekhnologi maju yang dapat diman%aatkan untuk pelayanan"
.erjasama dengan lembaga asuransi penjamin kesehatan 63amkesos0
3amkesda0 3P.+0 3asa Raharja0 4P3S7
Sebagai anggota PRSI &I< dan ARSSI &I<"
.erjasama dengan instansi lain dan sesama Rumah Sakit"
Inovasi pelayanan tambahan seperti pelayanan mata0 kulit"
Penambahan %asilitas gedung dan TT"
&.2.1.& A"7a/a"
Persaingan dengan Pelayanan kesehatan lain"
Proses %erivikasi pasien jaminan kesehatan yang semakin rumit dan tidak
menguntungkan rumah sakit"
4erdiri rumah sakit baru 6puskesmas menerima ra(at inap0 rumah sakit
s(asta lainnya yang berdiri dalam satu kecamatan0 pelayanan kesehatan7"
Tuntutan penggunaan tekhnologi kedokteran yang modern"
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 12
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 13/26
&.& Gra8! SOT
&. I*$ – I*$ Strate#*
4erdasarkan hasil analisis SGHT teridenti%ikasi beberapa isu strategic baik issue
internal organisasi maupun ekstenal organisasi"
&..1 I*$ I"ter"a Or#a"*a*
&..1.1 .oordinasi oleh direktur belum berjalan optimal"
&..1.2 Rapat Rutin +ingguan &ireksi belum berjalan"
&..1.& Daporan Tiga bulanan kepada 4PF belum berjalan"
&..1. .omite medis belum berjalan dengan baik"
&..1.3 Remunerasi belum mengacu pada kinerja"
&..1.6 .oordinasi kepala ruang dengan pelaksana diunit kerja belum berjalan
dengan baik"
&..1.9 4elum ada kekompakan diantara unit"
&..1.: Proses klaim jamkesda belum lancar"
&..1.; Audit eksternal keuangan belum ada0 sehingga akan berdampak ketidak
pro%esionalan dalam manajemen keuangan"
&..1.10 .emampuan sarana dan prasarana untuk pelayanan dasar cukup
memadahi dan dipelihara dengan baik namun ada sebagian perlu diservis
dan ditambah"
&..1.11 4erdasarkan survei kepuasan pasien0 tempat tidur kelas ) umum
terlalu padat dan kurang nyaman"&..1.12 Tempat tidur kelas ) tidak memenuhi standar .PRS karena tidak
ada penahan jatuh di sisi tempat tidur"
&..1.1& ,i@i dan laundry tidak sesuai standar ; lokasi tidak boleh
berdekatan0 gi@i harus memiliki gudang penyimpanan bahan makanan"
&..1.1 Renovasi .amar Hperasi mengakibatkan ruang (ardah 1 dan 2
terpakai untuk area kamar operasi0 diperlukan rencana pemindahan
ruang"
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 1)
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 14/26
&..1.13 .olam di depan (ardah memiliki potensi risiko menimbulkan
in%eksi dan risiko kecelakaan0 perlu ditutup dan dialih%ungsikan"
&..1.16 .olam di depan hidayah tidak ada pagar pembatas0 pernah ada
keluarga pasien jatuh trecebur"
&..1.19 I,& belum memiliki in%usion pump dan syringe pump"
&..1.1: 4angunan I,& belum memenuhi syarat0 dalam hal akses pintu
keluar masuk"
&..1.1; 4agian in%ormasi terlalu lebar0 perlu direduksi sehingga tampak
lebih rapi"
&..1.20 4agian %armasi belum memiliki tempat konsultasi obat"
&..1.21 Bungsi ruangan poli umum dioptimalkan untuk %ungsi poliklinik"
&..1.22 Ruang poliklinik anak dan ra(at inap anak kurang %asilitas
bermain anak"
&..1.2& Tidak ada tempat tunggu untuk sekitar ruang perinatologi"
&..1.2 Pera(at F#' belum bisa stand by 2* jam di ruang F#'"
&..1.23 Ruangan isolasi sebaiknya hanya satu tempat tidur saja"
&..1.26 Tiga buah kamar mandi di samping isolasi %ungsinya belum
optimal"
&..1.29 Pintu dan kusen banyak kerusakan"
&..1.2: .ursi tunggu ra(at inap banyak yang rusak"
&..1.2; urse station ba(ah perlu ditambah"
&..1.&0 RS' At-Turots Al-Islamy selalu berusaha meningkatkan mutu
pelayanan dan mengikuti akreditasi 21!"
&..1.&1 .oneksi internet saat ini dengan speedy terlalu lambat0
mengganggu proses penerbitan SP 4P3S"&..1.&2 &aya listrik saat ini tidak memungkinkan untuk penambahan alat
listrik baru0 penambahan daya listrik memerlukan penggantian seluruh
instalasi0 panel dan travo"
&..1.&& &e%ibrilator khusus F#' dan H. belum ada"
&..1.& Pengadaan unit hemodialisa
&..1.&3
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 1*
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 15/26
&..1.&6 RS' At-Turots Al-Islamy akan mengembangkan pelayanan
ber%okus kepada pasien 6patient centered care7
&..1.&9 RS' At-Turots Al-Islamy menghadapi perpanjangan i@in
operasional pada tahun 21>"
&..1.&: &aya listrik masih kurang menunjang peralatan listrik dan
elektromedis di rumah sakit" Peningkatan daya membutuhkan
penggantian instalasi0 panel dan travo"
&..1.&; 'nit #SS& belum ada" Fasil kalibrasi autoclave rusak dan tidak
dapat digunakan"
&..2 I*$ – I*$ E!*ter"a
&..2.1 &ukungan PRSI0 Instansi s(asta dan lembaga lain yang dapat
mendorong meningkatkan pelayanan dan pembenahan manajemen rumah
sakit menjadi lebih baik"
&..2.2 &ukungan peningkatan mutu pelayanan0 pengembangan standar
pelayanan dan akreditasi rumah sakit" +isalnya Akreditasi RS"
+anajemen Rumah Sakit0 Perlindungan hukum etika pro%esi etika RS"
&..2.& Peningkatan pelayanan rujukan"
&..2. +asyarakat memiliki lebih banyak pilihan rumah sakit di area Sleman
4arat"
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 1:
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 16/26
BAB I
TU+UAN, SASARAN DAN PILIHAN STRATEGIS
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 1!
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 17/26
Tujuan
Sasaran Program dan
.egiatan
Indikator
.inerja
Program
&ata capaian
pada a(al
tahun
perencanaan
21! 21> 21= 21? 22 .ondisi
renstra
pada
akhir
periode
Tercapainya
good
governance
&irektur dan
manajer
Program Rapat
&ireksi Rutin
+ingguan
Rapat direksi
mingguan
dilaksanakan
secara rutin
1J
pada 3uni
1J 1J 1J 1J tercapai
.arya(an
memahami
dan
menerapkan
visi0 misi dan
motivasi
kerja
&irektur dan
seluruh
karya(an
Program
penanaman
visi0 misi rumah
sakit dan
motivasi kerja
karya(an
Penanaman
visi0 misi dan
motto rumah
sakit dilakukan
secara rutin
)J 1J
pada
desember
21!
1J 1J 1J 1J Tercapai
.omite
medis
berperan
maksimal
dalam
&okter
spesialis dan
dokter umum
Reorganisasi
.omite +edis
-Surat
.eputusan
struktur baru
komite medis
-.omite medis
)J !J 1J 1J 1J 1J Tercapai
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61
Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 1>
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 18/26
organisasi
rumah sakit
menjalankan
%ungsinya
sesuai dengan
permenkes
+engevaluasi
kualitas
pelayanan
kepada
pasien
Pasien ra(at
jalan dan
ra(at inap
Program
pengukuran
kepuasan
pasien
survei kepuasan
pasien
terlaksana
setiap bulan
:J 1J 1J 1J 1J 1J Tercapai
+engevaluasi
tingkat
kepuasan
karya(an
Seluruh
karya(an
rumah sakit
Program
pengukuran
kepuasan
karya(an
.epuasan
karya(an ada
hasil survei
setiap bulan
2:J >:J 1J 1J 1J 1J Tercapai
+engevaluasi
pencapaian
rumah sakit
&irektur dan
manajer
Pembuatan
4alance Score
#ard
Ada hasil
balance score
card
J :J 1J 1J 1J 1J Tercapai
Tercapainya
good
governance
&irektur dan
manajer
Program
benchmark
untuk
manajemen
rumah sakit
Terlaksana
program
benchmark
untuk
manajemen
rumah sakit
setiap tahun
J :J 1J 1J 1J 1J Tercapai
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61
Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 1=
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 19/26
Peningkatan
kunjungan
pasien
obstetri dan
ginekologi
+asyarakat
area sleman
barat
Program
marketing
obstetri dan
ginekologi
kenaikan
kunjungan
pasien obstetri
dan ginekologi
J :J 1J 1J 1J 1J Tercapai
Peningkatan
kunjungan
pasien gigi
+asyarakat
area sleman
barat
Program
marketing gigi
kenaikan
kunjungan
pasien gigi
J :J 1J 1J 1J 1J Tercapai
+itigasi
kesiapan
rumah sakit
menghadapi
bencana
Seluruh unit
di rumah
sakit
Program
simulasi
bencana
setahun sekali
terlaksana
kegiatan
simulasi
bencana
setahun sekali
2:J >:J 1J 1J 1J 1J
Tercapainya
good
governance
&irektur dan
4PF
Program
laporan rutin
tiga bulanan
kepada 4PF
Daporan rutin
kepada 4PF
terselenggara
secara rutin
setiap tiga
bulan
J :J 1J 1J 1J 1J
Peningkatan
kinerja
karya(an
&irektur0
FR& dan SPI
Program
penilaian
kinerja
-Penilaian
kinerja
karya(an
dilakukan
J :J 1J 1J 1J 1J
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61
Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 1?
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 20/26
karya(an dan
pembuatan .PI
secara rutin"
- .ey
per%ormace
indicator sudah
diterapkan
Tercapainya
good
governance
+anajer
pelayanan
medis0 kepala
ruang
Rapat rutin
bulanan
pelayanan
medis yang
dihadiri kepala
ruang
Rapat rutin
pelayanan
medis
dilaksanakan
setiap bulan
:J 1J 1J 1J 1J 1J
Tercapainya
good
governance
+anajer adm
dan kepala
ruang
Rapat rutin
bulanan
penunjang
medis yang
dihadiri kepala
ruang
Rapat rutin
penunjang
medis
dilaksanakan
setiap bulan
2:J 1J 1J 1J 1J 1J Tercapai
Tercapainya
good
governance
.epala ruang0
karya(an
4rie%ing rutin
mingguan oleh
kepala ruang di
unit kerja
brie%ing rutin
terlaksana di
unit kerja
1J :J 1J 1J 1J 1J Tercapai
+itigasi Tim F&P0 Re%resh 4DS
dan APAR
terlaksana )J =J 1J 1J 1J 1J Tercapai
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61
Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 2
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 21/26
kesiapan
rumah sakit
dalam
menghadapi
bencana
seluruh
karya(an
setahun sekali re%resh 4DS
dan APAR
setahun sekali
Peningkatan
penerapan
PPI0 mutu
dan
keselamatan
pasien RS
Tim .)0 tim
PPI0 Tim
.PRS0seluruh
karya(an
Re%resh patient
sa%ety0 programmutu dan PPI
setahun sekali
terlaksana
re%resh patient
sa%ety0 program
mutu dan PPI
setahun sekali
2J =J 1J 1J 1J 1J Tercapai
Peningkatan
mutu
pelayanan
rumah sakit
&irektur0
manajer dan
seluruh
karya(an
rumah sakit
Program
pelatihan
service
eCcellent
setahun sekali
terlaksana
pelatihan
service
eCcellent
setahun sekali
)J !J 1J 1J 1J 1J Tercapai
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61
Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 21
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 22/26
BAB I
SISTEM AKUNTABILITAS MONITORING DAN EALUASI
:"1 +onitoring dan evaluasi dilakukan dengan pendekatan sel% evaluation dan peer-
evaluation" +onitoring dan evaluasid dengan pendekatan sel%-evaluation dilakukan
oleh masing-masing unit kerja dengan menggunakan pedoman yang disepakati di
tingkat RS' At-Turots Al-Islamy" +onitoring dan evaluasi dengan pendekatan peer-
evaluation dilakukan oleh tim monitoring evaluasi 6pool o% assessors7 yang dibentuk
oleh RS' At-Turots Al-Islamy dan audit internal"
6.1 M'"t'r"#
!"1"1 +onitoring dilakukan berdasarkan pengukuran terhadap pencapaian kegiatan
yang telah diimplementasikan dan berdasarkan indikator serta standar yang
sesuai dengan system akuntabilitas"
!"1"2 Fasil monitoring dibahas dalam pertemuan bulanan untuk mengetahui sejauh
mana program dan kegiatan telah dilaksanakan sekaligus menyusun solusi-solusi
bagi program maupun kegiatan yang bermasalah"
!"1") Pengukuran .inerja dan .egiatan"
!"1"* .inerja diukur berdasarkan hasil-hasil kegiatan dengan %ormulir tri(ulan" 6Tabel
!"17
!"1": Sumber dana
Daporan kegiatan bulanan0 tri(ulan0 tahunan"
!"1"! .egiatan yang dimonitor .egiatan yang dilaksanakan oleh seluruh unit kerja"
!"1"> Baktor-%aktor penentu keberhasilan
+engerjakan tugas sampai tuntas"
6.2 E<a$a*
!"2"1 Sistem Pelaporan
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 22
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 23/26
Fasil evaluasi dilaporkan kepada pimpinan rumah sakit dan pihak-pihak terkait
secara tertulis0 maupun tatap muka"
!"2"2 TIndak lanjut
Fasil evaluasi dijadikan dasar pengambilan keputusan dalam rangka perbaikan
berkelanjutan yang dilakukan dalam %orum rapat kerja maupun re%leksi karya
unit-unit"
!"2") Periode evaluasi
valuasi dilakukan secara rutin dengan menggunakan periode bulanan0 tahunan0
dan lima tahun"
!"2"* Aspek-aspek evaluasi
.omponen yang dievaluasi0 yaitu proses kegiatan0 hasil kegiatan bulanan dan
penghambat pelaksanaan kegiatan"
!"2": Sumber-sumber data kinerja
Sumber data diperoleh dari kepala bagian dan setiap pega(ai di masing-masing
unit kerja"
Tabel !"1
Fambatan dan Solusi
N' A*5e! !e#ata" Ca5aa" Ha/4ata" S'$*
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 2)
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 24/26
BAB II
PENUTUP
Rencana strategis ini merupakan pegangan bagi setiap pejabat di lingkungan RS'
At-Turots Al-Islamy 0 dalam penyusunan perencanaan aksi strategis0 agar misi RS' At-
Turots Al-Islamy dapat didukung dengan rencana aksi strategis oleh masing-masing unit
kerja" .eberhasilan pencapaian program kerja merupakan kontribusi nyata RS' At-
Turots Al-Islamy dalam memberikan peningkatan pelayanan kesehatan kepada
masyarakat"
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 2*
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 25/26
&alam proses pelaksamaan kegiatan internal RS' At-Turots Al-Islamy0
pemantauan kinerja menggunakan system akuntabilitas yang dapat
dipertanggungja(abkan secara akuntabel melalui evaluasi tahunan yang dapat
menggambarkan kinerja unit pelayanan dan para pega(ai di lingkungan RS' At-Turots
Al-Islamy0 sedangkan evaluasi keberhasilan program kerja dapat diukur dalam kurun
(aktu lima tahun"
&emikianlah rencana strategis yang disusun semoga berman%aat bisa menjadi
pegangan setiap pejabat di RS' At-Turots Al-Islamy dan dapat dilaksanakan dengan
sebaik-baiknya"
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
Klaci I Margoluwi Seyegan Sleman Yk !!!61 Tel"# $02%&' 6&(66%%) *a+# $02%&' 6&(66,,) mail. rs/atturotsyao#com age 2:
8/16/2019 Rancangan RENSTRA 2016
http://slidepdf.com/reader/full/rancangan-renstra-2016 26/26
Le/4ar Pe"#e*aa"
Re"7a"a Strate# R$/a Sa!t At-T$r't* A-I*a/)
Per'(e 2016 – 2020
Tim Penyusun ;
&irektur ; dr" 4adrul +unir 3auhari
+anajer Administrasi 'mum ; Aji Prasetyo +urti0 S".ep0s
+anajer .euangan ; lvan Distia(an0 S"0 +"Akt
+anajer Pelayanan +edik ; dr" Ratna ka(ati
Sleman 0 2? &esember 21!
+engetahui &isahkan Hleh
.etua <ayasan +ajelis At-Turots Al-Islamy &irektur0
'st" Abu ida #homsaha Sho%(an Dc dr" 4adrul +unir 3auhari
RSU At-Turots Al-Islamy Yogyakarta Rencana Stategis 2016-2020
top related