rel.1 2008/mm/dd solving efeso © 2008 le brÉsil larme anti-crise
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rel.1 2008/mm/ddSolving Efeso © 2008
LE BRÉSIL
L’arme anti-criseL’arme anti-crise
- 2 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009
Une présence mondiale nous permettant de mener des missions internationales
Plus de 350 consultants expérimentésde 30 nationalités différentes
Des missions dans plus de 50 pays
Plus de 300 clients, dont 30 % des 200 plus grands groupes européens
Coté sur Euronext Paris
Des approches et méthodes partagées au sein du groupe garantissant la cohérence de toutes nos interventions
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- 3 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009
Solving Efeso se différencie par un modèle unique de multi-spécialistes
L’association de nos compétences stratégiques et opérationnelles renforce notre capacité à détecter des opportunités nouvelles pour nos clients
Au centre de nos compétences : maîtriser les relations entre la Direction Générale, les Directions Opérationnelles et les fonctions support
Nous parlons le langage « business » des managers, le langage technique du middle management et le langage pratique des opérationnels
Nous créons un climat de travail favorable et développons la capacité de l’entreprise à accélérer et maintenir le changement
Nous disposons de nos propres outils et méthodes constamment enrichis par plus de 1 000 interventions réalisées
Un nouveau modèle, qui nous différenciest
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- 4 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009
Distribution
Grande consommation
Immobilier
Industrie de transformation
Industrie manufacturière
Luxe
Pétrole et gaz
Secteur public
Services
Services financiers
Télécom et média
Transport
Utilities
Des clients de renommée mondiale dans des secteurs d’activité variés
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- 5 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009
... Resultando em estreitas relações com grupos nacionais e internacionais de primeira linha
Dresdner Bank Brasil
Expertise Expertise FuncionalFuncional
• ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÃO
• PILOTAGEM ESTRATÉGICA
• GLOBAL PERFORMANCE
• SUPPLY CHAIN
• COST EFFECTIVENESS
• OTIMIZAÇÃO DA ESTRUTURA DE CAPITAL
• WCOM
Expertise Expertise SetorialSetorial
• INDÚSTRIA DE BASE
• BANCOS
• MANUFACTURING
• SERVIÇOS
• EMBALAGENS
WIP
- 6 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009
Les fondamentaux
• La Paix
• La Démocratie
• La désinflation
• Économie stable et en croissance,
• Grand marché consommateur,
• Très bonne productivité de la main d’œuvre,
compétente et motivée,
• Ressources naturelles abondantes et variées,
• Économie relativement diversifiée,
• Monnaie stable, dette sous contrôle et
diminution des taux d’intérêts
Mais aussi …
- 7 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009
Le cadre stratégique peut aussi être appliqué à l’économie
Quels terrains nous renforceraient-ils ?
Où peut-on faire la différence ?
Que doit-on améliorer ?
Opportunités ?Sommes-nous compétitifs ?
Nos positions sont-elles bien valorisées ?
Caractériser les terrains de croissanceCaractériser les armes de
compétitivité
Terrains de croissance
Compétitivité future
Terrains actuels
Compétitivité actuelle
- 8 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009
Le modèle tropicalo-rhénan
CONSOMMATION(marché intérieur)
INVESTISSEMENTSEXPORTATIONS
Un modèle qui permet au
Brésil de mieux résister à
la Crise que les autreset pourrait en faire l’une des
futures grandes puissances
économiques de l’après-crise
Forte rentabilité des banques et
faible exposition à la crise
- 9 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009
Le pendule se remet en marche
Les protections tombent
Les champions se musclent
L’environnement
fragilise
Le nouveau modèle doit être défini
- 10 -Le Brésil : l’arme anti-crise Solving Efeso © 2009
Les domaines de leadership brésilien
Grand acteur industriel …
• 1er producteur mondial d’avions « moyens courriers », 4ème puissance
aéronautique
• 5ème sidérurgiste et 5ème producteur de caoutchouc
• 7ème producteur automobile mondial
• 8ème producteur mondial de plastique, 1er transformateur plastique
d’Amérique Latine
• 9ème industrie chimique mondiale
• Agriculture et agroalimentaire
• Biocarburants : éthanol et biodiesel
• Aéronautique
• Chimie
• Automobile
• Tourisme
Les principaux secteurs de leadership brésilien
Grand acteur commercial … (classement mondial)
• 2ème pour les revêtements et les céramiques
• 3ème pour les cosmétiques
• 3ème pour la téléphonie mobile
• 4ème pour le chocolat
• 4ème pour les électroménagers
• 5ème pour les ordinateurs
• 5ème pour les sodas et pour les boisons alcoolisées
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