rīgas domes struktūras priekšlikums
Post on 17-Nov-2014
1.199 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes problemātika un tās risinājumi
Guntis Stirna, Rolands Kumpiņš, Armands Rozenbahs, Ainars Lodziņš, Jānis Brinkmanis, Juris Putriņš, Edgars Ivanovs
2008. gada 23. decembris – 2009. gada 23. janvāris
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
UzdevumsNozare (situācija)Pilsētas Attīstības komitejas un departamenta raksturojums un analīzePilsētas Satiksmes komitejas un departamenta raksturojums un analīzeAtklātā problemātika un risinājumi
Ieteikumi struktūras sadaļu vienkāršošanai (likvidācija, ārpakalpojumi, centralizēšana …), tsk. rezultāts naudas izteiksmē, metode, termiņi;
Ieteikumi pārpalikušo struktūras sadaļu uzlabošanai, tsk. rezultāts naudas izteiksmē, metode, termiņi – plašs skats;
Ieteikumu kopsavilkums - būtiskākais
Detalizēts darba rezultātu saraksts pa vēlētāju segmentiem, t.i., ko piedāvājam: PROBLĒMA un RISINĀJUMS.
Finansiālais pamatojums mūsu risinājumiem.
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
“Plašas sabiedrības reakcija pret daudzām jaunceltnēm Rīgā visbiežāk ir kritiska. Gandrīz vai ikviena jauna būvlaukuma parādīšanās lielākoties tiek uztverta ar aizdomām. Dažas jaunceltnes ir neiederīgas esošajā vidē – gan apbūves mēroga, gan pilsētbūvnieciskā novietojuma dēļ. Hroniski kļūst satiksmes sastrēgumi. Reizēm šķiet, ka Rīgas attīstību diktē kādi nekontrolējami procesi.”
Problēma
http://www.architektura.lv/index.php?sadala=246&id=338
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Analīzes rezultāts
4
Trūkst pilsētvides politiskā (sociālā) mērķa uzstādījuma. Nozaru un dažādu sabiedrības grupu interešu saskaņošana,
kā pilsētas attīstības process, ir vāji attīstīta funkcija. Dominē investoru lobijs.
Trūkst integrēta pilsētas plānošanas mehānisma. Lēmējvara nav nodalīta no izpildvaras. Korupcijas barotne. Pilsēta attīstās pēc “izkrāso pats“ pieejas - nesabalansēti,
fragmentāri un bez stratēģiska, ilgtspējīga mērķa
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Komiteju un departamentu tieša saistība un pakļautība “pa vertikāli” kalpo kā interešu lobēšanas mašīna.
Vienlaicīgi tas traucē “pa horizontāli” integrētu, sabalansētu starpnozaru lēmumu pieņemšanu.
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Lēmumu pieņemšanas un izpildes dalīšana
Deputāti
Integrēta plānošana
Izpildorganizācija Izpildorganizācija
LikumsVadlīniju priekšlikums
Lēmums par procesu, principiem (jā/nē)
Lēmumi par atbilstību likumam (jā/motivēts nē)
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Risinājums.
Divlīmeņu varas struktūra Deputātu padome:
Normatīvā bāze (Nacionālie likumi. Municipālie normatīvi)
Mēra valde:Reālu vajadzību apzināšana. Integrēta lēmumu realizēšana.
Sociālais monitorings
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Vadības lomu sadale
Attīstības valdePilsētas smadzenes
Arējās vides tendenču un sabiedrības noskaņojuma atspoguļošana lēmumos
Kontroles sistēmas un profesionāls menedžments
Politika
Realizācija
Stratēģija/integrācija
Izmaiņas iedzīvotāju vajadzībās vai
ekonomiskajā vidē
Novirzes no plāna
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Likvidējam Komitejas
Likvidējam Satiksmes departamentu
Plānošanas funkciju integrējam attīstības departamentā
Uzturēšanas un apsaimniekošanas funkciju – komunālajā departamentā.
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Finansiālais efekts No Satiksmes departamenta reorganizācijas plāna izriet, ka kopumā tiek atbrīvoti
no amata 15 vadītāji un 20 darbinieki, kā arī tiek pārcelti uz Komunālo departamentu 18 vadītāji un 32 darbinieki, bet uz Attīstības departamentu 3 vadītāji un 2 darbinieki.
Ietaupījums RD budžetā no likvidētajiem Satiksmes departamenta amatiem ir 591 440 LVL. Uz Komunālo departamentu aizceļo 824 857 LVL un Uz Attīstības departamentu aizceļo 89 505 LVL.
Papildus no Attīstības departamenta reorganizācijas plāna izriet, ka tiek atbrīvoti 6 vadītāji un 14 darbinieki. Vēl papildus ietaupījumi RD budžetā - 322 923 LVL
Provizoriskais ietaupījums pēc mūsu piedāvātās reorganizācijas - 914 363 LVL.
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Rīgas Domes struktūra
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Stokholma
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Rīga - piedāvājums
Rīgas Dome60 deputāti
Deputātu padome 6+3 dep.v
Mēra valde 1+5 menedžeri .
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Iedzīvotāju vajadzību monitorings
Segmentu vajadzību hipotēze
Pilnvērtīgs vajadzību monitorings
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Iedzīvotāju vajadzību monitorings
Rīgas Domes Attīstības un Satiksmes departamentu problemātika un risinājumi
Iedzīvotāju vajadzību monitorings
top related