seo конференция 2013: Управление на seo проекти
Post on 29-Nov-2014
6.079 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Управление на SEO проекти
Майк Рам
CEO, RammSoft
rammsoft.com/bg
RammSoft The Key To Your Success
RammS
oft
2
Управление на проекти и SEO
• Общи проблеми
• Безкрайна работа
• Неконтролируеми разходи
• Недоволен възложител
• Общи подходи
• Определяне на цели
• Планиране
• Управление на риска
RammS
oft
3
PM мъдрост
• За успешния проект се искат две неща:
• Doing the right project
• Doing the project right
RammS
oft
5
Класически грешки
• Демотивиран или некомпетентен екип
• Липса на интерес от възложителя
• Неучастие на крайния потребител
• Прекалено оптимистични срокове
• Лошо дефинирани изисквания
• Нереалистични проектни цели
• Неуправляван риск
• Лоша комуникация
RammS
oft
6
1. “Правилният” проект
• Ясна бизнес цел
• Точно дефинирани стъпки за нейното постигане
• Увереност, че резултатния продукт ще доведе до постигане на целите
• Ясно дефинирана проектна работа
• Ясна и позитивна мотивация на всички участници
RammS
oft
7
Бизнес цел на проекта
• Решава бизнес проблем
• Развива бизнес възможност
• Подобряване на ефективността
• Увеличаване на приходите
• Намаляване на разходите
RammS
oft
8
Ролята на SEO в проекта
• Какъв е бизнесът на фирмата?
• Роля на онлайн дейността
• Каква е маркетинговата стратегия?
• Цели на оптимизацията
• Пазарна ситуация
• Анализ на конкуренцията
• Класически грешки
• Пропускане на бизнес анализа
RammS
oft
9
Стъпки (Objectives – SMART)
• Конкретни (Specific)
• Измерими (Measurable)
• Приемливи (Acceptable)
• Реалистични (Realistic)
• Ограничени във времето (Time-bounded)
RammS
oft
10
Пример
• Определяне на конкретни ключови фрази
• Анализ на посещаемостта преди оптимизацията
• Анализ на търсенето
• Определяне на реалистични очаквания
• Класически грешки
• Нереалистични позиции, посещения или срокове
RammS
oft
11
Определяне на проектната работа
• Разбиране за същността на проекта
• Определяне на проектната и оперативната работа
• Съгласуваност на ангажиментите с клиента
• Разбиране за очакваните резултати
• Класически грешки
• Липса на ангажираност от страна на клиента
RammS
oft
12
2. “Правилният” начин
• Избягване на “класическите грешки”
• Избор на “правилните” хора
• Добри производствени практики
• Динамично планиране
• Постоянно управление на риска
• Активна комуникация
RammS
oft
13
“Правилните” хора
• Най-добрите професионалисти
• Притежават различни качества – технически, аналитични, личностни
• Разбират и приемат целите на проекта
• Имат възможностите и мотивацията да работят по проекта
Добрият професионалист е до 10 пъти по-продуктивен от другите!
RammS
oft
14
Добри производствени практики
• „Бяла шапка“
• Съдържание за хората, а не за търсачките
• Умения за писане на текстове
• Използване на мултимедия
• Добра вътрешна свързаност
• Връзки от авторитетни източници
• Класически грешки
• Използване на непозволени техники
RammS
oft
16
Тънкости в планирането
• Планиране на проектната и оперативната работа
• Разбиване на работата до ниво, което може да се оцени относително точно
• Детайлно планиране на малки интервали
• Оптимистични и песимистични оценки
• Управление на промяната
• Класически грешки
• Нереалистични срокове
• Поддаване на натиск
RammS
oft
18
Управление на рисковете
• Риск – събитие, което може да повлияе на параметрите на проекта
• Срока
• Качеството или възможностите на разработвания продукт
• Бюджета – да доведе до непредвидени разходи
• Постигането на бизнес целите
RammS
oft
19
Постоянно следене на риска
• Анализ
• Оценка
• Вероятност от настъпване
• Въздействие върху проекта
• Противодействие
• Планиране
RammS
oft
20
Често срещани проблеми
• Добавяне на нови изисквания
• Промяна на целите на проекта
• Промяна на крайната дата
• Закъснение на плащанията
• Подмяна / напускане на хора от екипа
• Реорганизация
• Междуличностни конфликти
• Промяна в алгоритмите на търсачките
RammS
oft
21
Аспекти на комуникацията
• Избор на верния подход
• Избор на точното средство
• Изработване на комуникационни умения
• Какво целим?
RammS
oft
22
Критерии за успех
• Съставете план за комуникация
• Бъдете активни и настоятелни
• Бъдете кратки – ценете времето на другите
• Отговаряйте веднага (но не афектирани)
• Бъдете максимално конкретни
• Използвайте различни канали
• Класически грешки
• Липса на откровеност
RammS
oft
25
Критерии за успех
• Изяснете бизнес целите на проекта
• Определете проектната и оперативната работа
• Ангажирайте най-добрите специалисти и използвайте добри практики
• Комуникирайте активно
• Следете рисковете постоянно
• Избягвайте «класическите грешки»
RammS
oft
28
Благодаря!
• Контакт:
• mikeramm@rammsoft.com
• Facebook:
• www.facebook.com/mikeramm
• Официален сайт:
• rammsoft.com/bg/
• mikeramm.com/bg/
top related