tre milliarder grunner. en strategi for barns rettigheter

Post on 29-Nov-2014

451 Views

Category:

News & Politics

2 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Three Billion Reasons: for promotion of CRC, children and youth through Norwegian development policy. / Med denne presentasjonen for Plan Norge introduserte jeg tenkningen bak barne- og ungdomsstrategien "Tre milliarder grunner".

TRANSCRIPT

03.05.2012

Foredrag for Plan Norge

av David Hansen

Klækken hotell 3. mai 2012

Tre milliarder grunner

Barne- og ungdomsstrategien

2005 - 2015

03.05.2012

2

03.05.2012

3

03.05.2012

4

Hvorfor lage

strategien?

Hva, hvem og

hvordan?

03.05.2012

6 Strategidokumentet

3 innfallsvinkler

Rettigheter

Sårbarhet

Kjønn

4 arenaer

Globalt

Blant giverne

I mottakerlandene

I samarbeid med det

sivile samfunn

03.05.2012

7 Strategidokumentet

4 deler

Beskrivelse (situasjonen)

Analyse (årsakene)

Handling (prioriteringene)

Konklusjon (tiltak)

4 områder

Barn og unges rett til

utvikling

Barn og unges rett til

overlevelse

Barn og unges rett til

beskyttelse

Barn og unges rett til

deltakelse

03.05.2012

8 Hva er strategien?

Prioriteringer

Rettighetsbasering

Deltakelse

MR-opplæring

Kritisk sårbare og risikoutsatte

grupper

MDG-relevans

– Best mulig start (1)

– Grunnutdanning (2)

– Likestilling (3)

– Beskytte og forebygge (4, 5

+6)

– Rammevilkår (7+8)

Verktøy

Strategien som veileder for

handling og dialog

Baseline 2005. Status 2012.

Sjekklisten

Ambassadøren

Nettverk og oppfølging

Budsjett og virksomhetsplaner

Politisk prioritet og involvering

av fagstatsråder, det sivile

samfunn og fagmiljø som

Barneombudet m.fl.

03.05.2012

9

03.05.2012

10

For hvem ble den laget?

Hele forvaltningen av norsk

utviklingspolitikk:

Utenriksdepartementet med

sine enheter (avdelinger,

seksjoner, ad hoc delegasjoner,

spesialambassadører m.m.)

Norad

Alle norske utenriksstasjoner,

dvs. ambassadene og de

permanente delegasjonene

Hvorfor sviktet det? ÷ Ikke prioritert etter politisk skifte.

÷ Motstand mot spesialambassadører.

÷ Ulik forståelse av ambassadørens

mandat og funksjon. Derfor også

manglende eierskap.

÷ Manglende utvikling og oppfølging av

nettverk. Ditto lite opplæring.

÷ Lite markedsføring i oppfølgingen,

både internt og eksternt.

Fikk man til noe positivt? Strategiens innhold, begrunnelse og

tilnærming setter standard for andre

Medvirkningen ga bevissthet og bidro

til både engasjement og kvalitet

Budskapet fikk komme ut

Faglig oppmerksomhet

Engelsk publisering (revet bort)

Fra strategi til handling en egen ambassadør

egne barne- og ungdomsansvarlige

Sjekklisten og virksomhetsplanene

Økt bistand til kritisk sårbare grupper (2006-2012) basert på baseline 2005 samt land- og organisasjonsanalyser

Opplæring av de ansatte

Analyser av land og multilaterale org. for identifikasjon og bruk i virksomhetsplanene

Dialogforum

Strategiske partnerskap med sivilsamfunnsaktører for organisasjonsutvikling og «arenautvikling»

Der det ligger til rette for det, skal Norge ta initiativ til sterkere koordinering i spørsmål som gjelder barn og unge.

03.05.2012

Verdt et nytt

forsøk?

Hvordan gjøre

bedre?

03.05.2012

15

Før: Analyse, medvirkning

og beslutning

Under: Deling, dialog, delta eller droppe

Etter: Evaluer, engasjer og

endre.

Fra ord til handling

Hent ut: Operative gevinster, strategisk

nyskaping og kultur for læring over

porteføljer eller ansvarsområder.

forankring + forsterkning + forsyning

(eierskap) (muskler) (midler)

16

Nye utfordringer?

03.05.2012

17 Nye utfordringer

Framover

Urbanisering (bybarna)

Utdanningens kvalitet og

tilbud etter grunnskole

FN og globale fellesgoder

Fortsatt

Kunnskap om

menneskerettighetene

generelt og CRC spesielt

Seksuell og reproduktiv

helse

Likestilling

03.05.2012

David Hansen telefon:

+47 90523113

e-post:

david@gambit.no

twitter:

dhansentwitt

Practice Director, CR & Sustainability

top related