vaidas adomauskas - kaip itikinti jusu imone pradeti tikrai taikyti agile

VISIT OUR BLOG: adform.comTWITTER: adforminsider

Kaip įtikinti jūsų įmonę pradėti (tikrai) taikyti Agile?

Vaidas Adomauskas2012-05-22

2

Vaidas Adomauskas

Blog: http://scrum.agile.lt

Twitter: @adomauskas

www.slideshare.net/vaidasa

www.linkedin.com/in/vaidas

www.agile.lt, #agilelietuva www.facebook.com/agilelietuvawww.slideshare.net/agilelietuva

www.agileturas.lt, #agileturaswww.agilediena.lt, #agilediena

3

Ką “skauda”?

4

Nekokybiškas produktas...

5

Paleidimų lėtėjimas

6

Kas jūsų vadovui

kelia galvos skausmą?

7

Kaip tai galime išspręsti?

8

Produktą kurti iteracijomis

9

Greiti sprintai

10

Agile metodai gali

būti tinkamu vaistu

11

Agile “pardavimas”

12

Pinigai

Projekto / produkto atsiperkamumo planas http://scrum.agile.lt/ar-norite-uzdirbi-daugiau-737.html

Pradžia Iteracija 1 Iteracija 2 Iteracija 3 Iteracija 4 2 sav po paleidimo

4 sav po paleidimo

-25-20-15-10

-505

10152025

Išlaidos Pajamos Balansas

13

Projekto / produkto atsiperkamumo planas http://scrum.agile.lt/ar-norite-uzdirbi-daugiau-737.html

14

Pradžia Iteracija 1 Iteracija 2 Iteracija 3 Iteracija 4 (pabaiga)

2 sav po paleidimo

4 sav po paleidimo

-30

-20

-10

0

10

20

30

40

Tradicinis Agile Efektyvus Agile

3 nepriklausomi projektaiMultitasking’as:

P1 P2 P3P1 P2 P3 P1 P2P3

Projekto 1 laikas (7 sav.)

Teoriškai:

Project 1 Project 3Project 2

(3 sav.)

Realybė:

Project 1 Project 3Project 2

(2 sav.)

Visi projektai (6 sav.)

15

Pajamos iš projektųhttp://scrum.agile.lt/ar-norite-uzdirbi-daugiau-737.html

1 diena 2 diena 3 diena 4 diena 5 diena 6 diena 7 diena 8 diena 9 diena Pabaiga0

50

100

150

200

250

300

350

Dirbant prie 3 projektų iš kartoDirbant prie vieno projekto vienu metu (teorinis skaičiavimas)Dirbant prie vieno projekto vienu metu (realybė)

16

17

Agile metodai leidžia

anksčiau gauti pajamas

18

Rizikos valdymas

Rizikos numatomos pradžioje

19

20

Rizika valdoma kas iteraciją

21

Projekto progreso sekimas – paleidimo deginimo kreivė

22

Projekto progreso sekimas – paleidimo deginimo kreivė

http://blog.mountaingoatsoftware.com/improving-on-traditional-release-burndown-charts

23

Agile metodai leidžia

anksčiau suvaldyti projekto rizikas

24

Klientai

25

Verčiam suprasti specifikacijas?

26

Siūlom pabandyti sistemos dalį

27

Kuris klientas laimingesnis?

28

Agile metodai leidžia

lengviau įtraukti klientą į projektą

29

Rezultatas

30

Kliento nuomonė gaunama vėlai

31

“Sėkmingas” projektas pagal specifikaciją

32

Klientas įtakoja rezultatą

Projektas pagal poreikį

33

34

Produkto užduočių sąrašas (Product Backlog)

35

Agile projekto planas• Sistema kuriama funkcijomis /

moduliais (dydis):– Funkcija 1 (20)– Funkcija 2 (40)– Funkcija 3 (20)– Funkcija 4 (40)– Funkcija 5 (20)– Funkcija 6 (40)

• Viso (180)

• Anksti matosi ar teisingai įvertinome:– Funkcija 1 (20) – baigėm po 30 – Funkcija 2 (40)– Funkcija 3 (20)– Funkcija 4 (40)– Funkcija 5 (20)– Funkcija 6 (40)

• Viso (180) - ar tikrai 180?

• Funkcijų prioritetus galima keisti jei pasikeitė svarbumas:– Funkcija 1 (20)– Funkcija 2 (40)– Funkcija 5 (20) – svarbesnė– Funkcija 3 (20)– Funkcija 4 (40)– Funkcija 6 (40)

• Viso (180)

• Funkcijas galima keisti (tokio pat dydžio funkcija:– Funkcija 1 (20)– Funkcija 2 (40)– Funkcija 3 (20)– Funkcija 7 (40) – nauja– Funkcija 5 (20)– Funkcija 6 (40)

• Viso (180)

36

Agile metodai leidžia

gauti klientui naudingą rezultatą

37

Lietuvos įmoniųpavyzdžiai

38

Įmonė 1

Projektų vadovas pabandė kelis sprintus, suprato, jog daug klausimų. Į Agile ir Scrum mokymus pasikvietė vadovą.

39

Įmonė 2

Komanda pradėjo bandyti Scrum, bet daugeliui projektų vadovų neaišku kodėl reikia prioretizuoti projektus (ir kaip)?

40

Įmonė 3

Įmonė greitai auga, reikia struktūrizuoti chaosu virstantį procesą

41

Įmonė 4

Pasikvietė valandos pabendravimui prie kavos. Pabandė. Pasikvietė į įmonės renginį “pranešimui”. Patys pasidarė seminarus. Didelis projektas – mokymai su klientu

42

Įmonė 5

Kolegos kitoj įmonėj įmonių grupėj naudoja Scrum (įmonė 1) ir pavydu kaip jiems sekasi

43

Įmonė 6

Gavom “Europinių pinigų”, norim pasimokyti PV, girdėjom apie Agile. Po mokymų, ieškom Scrum meistro projektui.

44

Kaip įtikinti?

45

Nuo ko pradėti?

Kas jūsų vadovui kelia

galvos skausmą?

Agile metodai gali

būti tinkamu vaistu

46

Agile metodai leidžia

Anksčiau gauti pajamas

Anksčiau suvaldyti projekto rizikas

Lengviau įtraukti klientą į projektą

Gauti klientui naudingą rezultatą

47

Nepardavinėkit proceso!!!

48

Pasiruoškite pasipriešinimui pokyčiui

“Overcoming Resistance to Change - Isn't It Obvious?“: http://www.youtube.com/watch?v=hcz1aZ60k7w

49

Ačiū

Vaidas Adomauskasv.adomauskas@gmail.com

00370 600 38860Blog: http://scrum.agile.lt

Twitter: @adomauskaswww.slideshare.net/vaidasa

www.linkedin.com/in/vaidas

Let’s Scrum!

50