analisis de caso
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Anlisis de Caso : Ellen Moore - Viviendo y Trabajando en Corea
Escuela de Ingeniera de Sistemas
F.I.I.S.
Tema:
Anlisis de CASO
Curso :Seguridad en Computacin e Informtica Docente: Rodolfo Cubas Agreda
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EQUIPO N 2 INTEGRANTES:
Pezo Nalvarte, Leonidas 2008030413 Marn Chumpitazi, Pilar Edith 2008230831
(J.E.)
Meza Rojas, Cesar Alexander 2008026337 Quispe Pea, Erick 2008237543
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Contenido:Anlisis
del Caso Factores Crticos de xito Definicin del Problema Solucin del Caso Recomendaciones
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Anlisis del Caso
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Antecedentes Se
form Joint Venture Inc. (JVI): Fusin entre la cia coreana Korean Conglomerate Inc y la norteamericana Western Systems Inc. (WSI). JVI consigue un contrato importante con La agencia gubernamentalEl proyecto dirigido por el Sr. Park, divididos en equipos en diferentes reas del proyecto.
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Factores Crticos de xitoWSI en CoreaKSI + WSI JVI
Cultura en CoreaConfucionismo entre sus principios bsicos son El Cdigo Moral y la Conducta tica
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Factores Crticos de xitoEtiqueta Comercial Costumbres y Relaciones
Equipos de Trabajo Reuniones y Actividades en equipo. Normas para el manejo del equipo
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Factores Crticos de xitoJerarqua Respeto al status y el cargo.
Equipo de Trabajo en la Implementacin de Sistemas Experiencia para buenos resultados
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Identificacin del ProblemaDiferencia de Culturas
Problemas Organizaciona les
Direccin Compartida Estructura jerrquica Personal Inexperto
Problemas del Proyecto
Identificacin del ProblemaProblemas Organizaciona les
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Diferencia de Culturas
Direccin CompartidaEstructura jerrquica Personal Inexperto
Falta de Comunicacin con el Cliente
Problemas del Proyecto
Dependencia de Equipos Entregables segn criterios del cliente Retraso del Proyecto Incumplimiento de Tareas
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Analizando cronograma
Equipo 1
Equipo 2
Equipo 3
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Analizando cronogramaProb. Hay pocas probabilidades de cumplir el proyecto a tiempo
85%
15%
Dic
Ene
Tiempo
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Mtodos para mejorar los tiemposAumento de Crashing Recursos Restructurar Fast Actividades Tracking
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Fast Tracking Estructurando Cronograma
Activ. 1Inicio
Activ. 2
Activ. 3Inicio
Activ. 1
Activ. 2
Activ. 3
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Cmo lo hacemos? Analizar
los Datos del Cronograma
Atributos de la Actividad Actividades del Cronograma Documentacin de Asunciones
Hitos del Cronograma
Datos del Cronograma
Restricciones Identificadas
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Actualizaciones
Proyecto
a los Documentos del
Atributos de la Actividad
Calendario
Requisitos de Recursos de la Actividad Actualizaciones
Registros de Riesgos
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C R O N O G R A M A
Calcular las Rutas criticas Identificar Riesgos de las Actividades
Plan de Gestin del ProyectoControl
Cronograma del Proyecto Informacin de Rendimiento del Trabajo
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Anlisis de Riesgos
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Recomendaciones
Antes de iniciar un proyecto fuera del mbito local, se debe considerar el estudio de las costumbres y formas de trabajo que hay en el lugar donde se va a trabajar ya que esto es un punto importante para las relaciones entre todos los interesados del proyecto.
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Recomendaciones
En la cultura coreana se tiene mucho respeto a la jerarqua que existe entre los trabajadores y miembros del equipo, esto permite un alto grado de responsabilidad para los distintos puestos de la organizacin.
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Recomendaciones
La experiencia es un factor muy importante al momento de realizar un proyecto ya que los tiempos deben ser cumplidos a tiempo y para ello se debe estimar el tiempo adecuado antes de indicar el proyecto.
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Gracias!!!!!!