analisis lingkungan, industri dan persaingan
TRANSCRIPT
Abu Tholib (12 311 099)
Desy Riskawati ( 12 311 053)
Khusnul Khotima ( 12 311 062)
Meylinda Aviyani ( 12 311 063)
Di buat oleh
1. fakta objektif
2. fakta subjektif,
3. pembagian antara organisasi dan
lingkungan tidak jelas, dan lingkungan
tercipta dan didefinisikan oleh individu
• Lingkungan bisnis memiliki arti yang luas karena
menunjukkan seluruh pengaruh eksternal terhadap organisasi
Deskripsi & Prediksi
• Lingkungan Ekonomi
• Lingkungan Politik
• Lingkungan Sosial-
Budaya
• Lingkungan Teknologi
• Lingkungan Global
Peluangdan
Ancaman
Implikasi AntisipasiStrategis
Prospekperusahaan
Strategyis HOWto . . .
Pesaing, Kreditor,
Pelanggan,
Tenaga Kerja,
Pemasok
Kekuatan Pemasok &
Pembeli, Ketersediaan
Brg Substitusi,
Persaingan Kompetitif
Ekonomi, Sosial,
Politik, Teknologi &
Ekologi
Kategori Lingkungan Eksternal
Para Pesaing
Industri
Persaingan diantara perusahaan yang ada
(rivalry among existing firms)
Ancaman masuknya pendatang baru( threat of new entrans )
Kekuatan tawar menawar pembeli (the bargaining power of customer)
Kekuatan tawar menawar pemasuk.(the bargaining power of suppliers )
Ancaman produk atau jasa pengganti( threat of subtitutes product )
PEMASOK PEMBELI
PENDATANG BARU
POTENSIAL
SUBSTITUSI
Daya tawar
Pemasok
Ancaman
masuknya
pendatang baru
Persaingan
sesama pesaing
Ancaman
barang
subtitusi
Daya tawar
pembeli
Pertumbuhan industri
Biaya tetap dan biaya penyimpanan
Diferensiasi produk
Identitas merek
Biaya pengalihan ke barang lain
Konsentrasi dan keseimbangan
Informasi yang kompleks
Keberagaman pesaing
Daya tawar
Pemasok
Ancaman
masuknya
pendatang baru
Persaingan
sesama pesaing
Ancaman
barang
subtitusi
Daya tawar
pembeli
Skala Ekonomi (biaya murah)
Diferensiasi (keunkan) Produk
Persyaratan Modal
Switching Coast (biaya beralih produk atauperusahaan lain)
Akses ke jalur distribusi
Cost disadvantage Independent of scale(keunggulan biaya selain skala ekonomis; lokasi, subsidi, bahan baku)
Kebijakan Pemerintah, lisensi, tata niaga
Expected Retaliation; reaksi pesaing yang diantisipasi.
Daya tawar
Pemasok
Ancaman
masuknya
pendatang baru
Persaingan
sesama pesaing
Ancaman
barang
subtitusi
Daya tawar
pembeli
Harga Relatif dalam kinerja barang subtitusi
( relative price performace of subtitues )
Biaya mengalihkan ke produk lain ( switching
cost )
Kecenderungan pembeli untuk mensubstitusi
( buyer propensity to substitute )
Daya tawar
Pemasok
Ancaman
masuknya
pendatang baru
Persaingan
sesama pesaing
Ancaman
barang
subtitusi
Daya tawar
pembeli
Pangsa pembeli yang besar
Biaya mengalihkan ke produk lain yang
relative kecil
Banyaknya produk subtitusi ( daya
tawar pembeli menjadi rendah jika tidak
terdapat barang subtitusi, sehingga
mau tidak mau pembeli hanya
mempunyai satu pilihan produk)
Tidak atau minimnya diferensiasi
produk.
Daya tawar
Pemasok
Ancaman
masuknya
pendatang baru
Persaingan
sesama pesaing
Ancaman
barang
subtitusi
Daya tawar
pembeli
Industri pemasok didominasi hanya oleh
sedikit perusahaan
Produk pemasok hanya memiliki sedikit
pengganti barang subtitusi
Pembeli bukan merupakan pelanggan yang
penting bagi pembeli
Produk pemasok didiferensiasikan
Produk pemasok memiliki biaya pengalihan
yang tinggi
Pemasok memiliki ancaman integrasi ke
depan yang kuat
• Yang muncul kemudian adalah jaringan
(network) yang disebut sebagai
kawasan industri (industrial district)
Definisi Kluster
(Cluster)
Konsentrasi geografis
dari subsektor-subsektor
manufaktur yang sama
Kompetisi Global
Pengaruh kluster terhadap kompetisi global
Peningkatan produktivitas perusahaan-perusahaan dalam wilayahtertentu
Kluster mendorong arah dan langkah inovasi
Kluster menciptakan stimulus untuk penciptaan formasi bentuk bisnisbaru yang pada gilirannya akan memperkuat kluster itu sendiri
SEMOGA BERMANFAAT
Diskusi Kelas
Good Luck