analysing aid to the central african republic in 2008
DESCRIPTION
Analysis of aid and aid effectiveness in the Central African Republic (CAR) in 2008, one of the world's poorest and least developed countries. Plus a sober outlook for 2009, when humanitarian aid is likely to drop off significantly and the impact of the global economic crisis will be fully felt in CAR.TRANSCRIPT
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Analyse de l’aide en 2008 et perspectives 2009
Ministère du Plan, de l’Economie et de la Coopération internationale
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A. Progrès dans la mise en œuvre du système DAD
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Nombre des projets documentés en détails dépasse 320
Soutien fort des partenaires pour DAD
Sep ‘08 Oct ‘08 Nov ‘08 Déc ‘08 Jan ‘08 Fév ‘09
12
96
176
243
276
202
324
Mar ‘09
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B. Analyse de l’assistance extérieure en 2008
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Réengagement multilatéral et l'aide humanitaire servent de catalyseurs
Augmentation de l’aide en perspective
2002 2003 2004 2005 2006 2007
$63m
$126m
$81m
$251m $242m
$117m
DéveloppementHumanitaire
Apurement arriérées
2008
$295m
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Chiffres encourageants
• $320m engagements signés en 2008 pour projets / activités nouveaux*
• $295m versés ou rendus disponible par les donneurs*
• $233m dépensés par les agences de mise en œuvre (gouvernement, ONU, ONG, etc.)
• Augmentation de plus de 20% par rapport à 2007
$295m rendus disponibles (brut)
L’assistance extérieure totale en 2008
$150m, Projets(51%)
$47m, Appui budget / dette (16%)
$6m, Coopération tech.(2%)
$90m, Humanitaire (31%)
* Signé / versé ou contracté, y compris pour des projets et activités pluriannuels
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C. L’aide au développement en 2008
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Aide multilatérale reste essentielle
• $226m engagements signés en 2008 pour projets / activités*
• $204m versés ou rendus disponibles par les donneurs*
• Institutions multilatérales représentent 90% des versements
• $167m dépensés par les agences de mise en œuvre (gouvernement, ONU, ONG, etc.)
Ressources rendues dispo. (Top 10)*
L’aide au développement en 2008
* Y compris pour des projets et activités pluriannuels
CE
Banque mondiale
Nations Unies
FMI
France
Fonds mondial
BAD
GAVI
Chine
Allemagne
$62.7m
$34.3m
$23.3m
$23.2m
$17.3m
$16.0m
$9.6m
$3.5m
$2.3m
$2.1m
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Top quatre secteurs représentent 63% des dépenses en 2008
Concentration sectorielle se diffuse
Gouvernement, paix et soc. civile
Appui budgétaire non-spécifique
Santé
Transport et entreposage
Population et santé reproductive*
Services sociaux divers
Destinations transvers./plurisect.
Eau et assainissement
Actions se rapportant à la dette
Education
$44m (26%)
24m (14%)
$21m (13%)
$16m (10%)
$12m (7%)
$9m (5%)
$7m (4%)
$5m (3%)
$5m (3%)
$6m (3%)
Actions se rapportant à la detteGouvernement, paix et soc. civile
SantéAppui budgétaire non-spécifiquePopulation et santé reproductive
Transport et entreposageServices sociaux divers
Destination plurisectorielleEducation
Sylviculture
Top quatre secteur en 2007: 75%
* y compris l’impact sociale du VIH/SIDA
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Visibilité s'améliore, mais reste limitée
< $1m> $1m> $3m> $6m> $9m> $12m
20% de l’aide au développement dans les actions en dehors Bangui
Dehors Bangui 2007: 15%
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E. L’aide humanitaire en 2008
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Tirer les fruits du travail de 2007
• $95m engagements signés en 2008 pour projets / activités*
• $90m rendus disponibles par les donneurs*
• 3,5 fois plus élevé qu'en 2006
• Apporte des ressources supplé-mentaires et nouveaux donneurs
• $66m dépensés par les agences de mise en œuvre (72% par ONU, 28% par ONG)
L’aide humanitaire en 2008
* Y compris pour des projets et activités pluriannuels
Etats-Unis
Nations Unies
CE
Japon
Royaume-Uni
Suède
Irlande
France
Canada
Pays bas
$23.8m
$11.9m
$9.2m
$5.3m
$4.6m
$4.6m
$3.8m
$3.4m
$2.7m
$2.5m
Ressources rendues dispo. (Top 10)*
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Maintien forte concentration sur sécurité alimentaire
Manque de balance dans l’aide humanitaire
Top quatre secteur en 2007: 75%
Sécurité alimentaire et agriculture
Ass. Plurisect, réfugiés/déplacées
Santé
Coordination et soutien logistique
Education
Abri et non-vivres
Protection et droits de l’homme
Eau et assainissement
Sûreté et sécurité de staff
Sécurité alimentaire et agriculture
Santé
Coordination et soutien logistique
Ass. Plurisect, réfugiés/déplacées
Education
Protection et droits de l’homme
Eau et assainissement
Relevement et infrastructures
Abri et non-vivres
$34m (52%)
8m (12%)
$7m (11%)
$5m (8%)
$5m (8%)
$3m (5%)
$3m (5%)
$1m (2%)
$0.4m
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Une visibilité forte dans le nord
< $1m> $1m> $3m> $6m> $9m> $12m
80% de l’aide humanitaire est allé dans les actions en dehors Bangui
Dehors Bangui 2007: 80%
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F. Trois éléments de perspective pour 2009
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L’aide au développement se stabilise, l’humanitaire risque de tomber
Faille de relèvement ?
2002 2003 2004 2005 2006 2007
$63m
$126m
$81m
$251m $242m
$117m
DéveloppementHumanitaire
Apurement arriérées
2008
$295m
2009** Sur base des infos disponibles mi-mai 2009
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Chute dans la production de bois et des diamants en 2008
Impact de la crise économique…
01/07 01/08 07/08 12/0807/07
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
CaratsMètres cubes
Bois coupé Bois scié Diamants
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Bangui
…Mais manque de réponse sur le terrain
< $5m> $5m> $15m> $30m> $60m> $120m
Engagements* limités dans les zones les plus concernées
* Nouveaux engagements signés en 2007/08
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Contribuer à améliorer les données des finances publiques et pour la coordination
DAD améliore l’efficacité de l’aide
DADSystème de gestion
de l’aide
1
2
3
4
BudgetAugmenter le pourcentage de l'aide au développement reflété dans le budget de moins de 50% à 85%
Fournir des prévisions sur les projets d’investissement public financés par l’aide extérieure
PIP
Contribuer aux prévisions sur l’exécution des projets financés par l’aide extérieur
CDMT
Fournir des infos clés aux comités sectoriels et régionaux sur les projets qu’ils suivent
Coordination
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Pour plus d’informations• http://dad.minplan-rca.org
Avec soutien du Programme ARCAD - Appui pour le renforcement des capacités pour la mise en œuvre du DSRPCoordination de l’aide | Finances publiques | Lutte contre la corruption | Reforme administrative | Environnement des affaires
• Désiré Yassigao | [email protected] du projet | Ministère du Plan
• Kersten Jauer | [email protected] d’information principal | PNUD