anders källström göteborgare fru och tre barn samhällsfrågor, musik och båtliv

Anders Källströmo Göteborgareo Fru och tre barno Samhällsfrågor, musik och båtlivo Företagsledare, konsult, lobbyisto Lärare och forskare Handelshögskolano Styrelseuppdrag, föreläsare och författare

Håller det?

60 månadsresultaträkningar

60 månadsresultaträkningar1.825 dagstidningar

60 månadsresultaträkningar1.825 dagstidningar864.000 ägarskiften på Wall Street

Hållbarhet

Hållbarhet

FN 1987: Vår utveckling skall

möjliggöra lika god utveckling för

kommande generationer som för oss själva!

Hållbarhet

Entusiasm!

Hållbarhet

”There is no business on a dead planet”

Hållbarhet

”There is no business on a dead planet”

”Egentligen bara fördelar: konkurrensmedel, lägre kostnader, lägre risk…”

Hållbarhet

”Hållbarhetsbabblande”

Hållbarhet

”Hållbarhetsbabblande”

”A call for action”

Hållbarhet

Hållbarhet

Planeten

Hållbarhet

Planeten Människor

Hållbarhet

Planeten Människor Ekonomi

Hållbarhet


GifterKlimatet

Ändliga resurser

Hållbarhet


GifterKlimatet

Ändliga resurser

HälsaSäkerhet

Trivsel

Hållbarhet


GifterKlimatet

Ändliga resurser

HälsaSäkerhet

Trivsel

ÄgandeEkonomitänkande

Affärsmodeller

Hållbarhet


Hållbarhet


Teknik

Hållbarhet


Teknik<90%

Hållbarhet


Teknik<90% <50%

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Teknik

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Filosofi

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Filosofi: Enhetstänkande

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Filosofi: Enhetstänkande skapar slit-och-släng-beteende

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Filosofi: Modularisering och standardiseringinnebär…

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%


Uppgradering, återvinning

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%


Underhåll, reuse, upcykling Uppgradering, återvinning

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Utgångsläget

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Produktionen tycker att vi stör. Men, när fabriken stannar, då ringer de oss. Där kommer vi farande som ”Kellys

hjältar”, för då blöder ekonomin något otroligt. Om vi får igång produktionen snabbt, händer det att produktionen bjuder på tårta. Jag brukar säga till dem att de skall bjuda på tårta när fabriken inte

stannat. Det skulle företaget tjänat pengar på.

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Vi bjöd in produktionsledningen till ett seminarium om hur underhållsavdelningen skulle kunna bidra till en säkrare produktion. Många

i produktionsledningen var inte ens intresserade… De kom inte.

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

På 1980-talet bad vi staten om pengar för att satsa på underhåll. Statssekreteraren sa nej. Det blev för dyrt, tyckte han. När

vi ett år senare tog upp frågan på nytt, konstaterade samma statssekreterare, att produktionen ju i allt väsentligt fungerande och att det därför varit klokt att säga nej ett år tidigare. ”Gratulerar” till den slutsatsen,

tänkte vi…. Och, idag ser vi konsekvenserna. Men, det är ju en annan statssekreterares bekymmer…

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Vi varnade för att anläggningen skulle bli oerhört dyr att underhålla om inte underhållet beaktades när den utformades. Men, det lyssnade de inte på. Inte då i alla fall…

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

De delar av företaget där vi på underhållsavdelningen varit med och påverkat utformningen av både produktion och produkter, redan från början, fungerar idag bäst. Det råder det ingen tvekan om. Ändå är vi

inte alltid tillfrågade…

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Erbjudandet:

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Erbjudandet:”Vi löser vilka problem som helst…

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Erbjudandet:”Vi löser vilka problem som helst…

om vi bara får lov”.

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Teknikens”jordmån”

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Teknikens”jordmån”= styrandestrukturer

Hållbarhet


Teknik

Tekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll, utrangering, återvinning…)

<90% <50% <100%


Hållbarhet


Teknik

Teknikens styrsystemTekniska processer (konstruktion, investeringar, drift, underhåll,

utrangering, återvinning…)

<90% <50% <100%


Hållbarhet


Teknik

Ekonomistyrning (resultat- och balansräkning)Teknikens styrsystem


<90% <50% <100%


Hållbarhet


Teknik

Allmän managementEkonomistyrning (resultat- och balansräkning)



<90% <50% <100%


Hållbarhet


Teknik

IncitamentssystemAllmän management



<90% <50% <100%


Hållbarhet


Teknik

ÄgarbeteendeIncitamentssystem

Allmän managementEkonomistyrning (resultat- och balansräkning)



<90% <50% <100%


Hållbarhet


Teknik

SamhällskulturÄgarbeteende




<90% <50% <100%


Hållbarhet


Teknik

BeteendevetenskapSamhällskulturÄgarbeteende




<90% <50% <100%


Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Tid

Ekonomi

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

StyrandeStrukturer =Teknikens”Jordmån”

Tid

Kostnad

Problem

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%


Tid

Kostnad

Problem

RR

BR

RR

BR

Traditionellredovisning

IntäkterKostnaderTillgångar

Skulder

Utebliven effektivitetUtebliven utveckling

Kunder som tackar nejKompetens som slutar/tackar nej

Investerare som inte satsar

MiljöHälsa

SäkerhetTrivsel



Skulder




MiljöHälsa

SäkerhetTrivsel

”Relevance lost”



Skulder




MiljöHälsa

SäkerhetTrivsel

”Relevance lost”

”Makes us half blind”

Hållbarhetsräkning – Sustainability Statement

Modifieringar och förbättringar

Översyn

Förebyggande underhållÅldrandeHaveri och Reparation

Den optimala vägen

Anläggningsvärde

Tid


MiljöSäkerhet, hälsa, trivsel

Recykling


Översyn


Den optimala vägen

Anläggningsvärde

Tid

Garantitid

Inbetalningar:++

Utbetalningar:--

Utfall (slutvärde): Budget (nuvärde):



Recykling


Översyn


Den optimala vägen

Anläggningsvärde

Tid

Garantitid

Inbetalningar:++

Utbetalningar:--

Utfall (slutvärde): Budget (nuvärde):


+/- Verifierbara poster= Verifierbart NPV

+/- Hypotetiska poster= Hypotetiskt NPV

+/- Kontextuella poster= Kontextuellt NPV

= TOTALT HÅLLBARHETSVÄRDE


Recykling

Hållbarhet

Hållbarhet


Teknik

BeteendevetenskapSamhällskulturÄgarbeteende




<90% <50% <100%


Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

StrategierKonstruktionerInvesteringar

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%


Agerande

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%


Agerande Effekter

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%


Agerande Effekter

Underhåll = städa och laga

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%


Agerande Effekter

Underhåll = städa och laga

Underhåll = hållbarhetsteknologi

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

SMGC

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

Input: Output: Resultat:

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%


Underhållstekniska centra

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%


Nyttan med underhållUnderhållstekniska centra

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%


Nyttan med underhållHemsida

Utbildning, worksshops, bok( i samarbete med medlemmar)


Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%



Sustainability Circle Meetings



Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%




Sustainability Round Table



Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%





Utbildning, worksshops, bok( i samarbete med medlemmar) Hållbarhetsstrategi


Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%






Hållbarhetsräkning


Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%








Hållbarhetsingenjörer

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%







Hållbart lönsammamedlemmar



Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%







Hållbart lönsammamedlemmar



Ett hållbarare Sverige

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

I slutändan visar det sig att…

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

I slutändan visar det sig att meningen med livet, paradoxalt nog…

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

I slutändan visar det sig att meningen med livet, paradoxalt nog, är att bevara framtiden.

Hållbarhet


Teknik<90% <50% <100%

I slutändan visar det sig att meningen med livet, paradoxalt nog, är att bevara framtiden. (Goethe)

anders källström göteborgare fru och tre barn samhällsfrågor, musik och båtliv

Documents