8/17/2019 AOTO_ERP

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TEMA:

ERP (SISTEMA DE PLANIFICACIONEMPRESARIAL)

CONCEPTO O DEFINICION

OBJETIVOS DE ERP

VENTAJAS

•  Automatiza y simplifica procesos que se realizan de forma manual por efecto de

imponer una nueva estructura lógica, resultante muchas veces de una reingeniería, con

los consiguientes ahorros de tiempo de operación, mejoramiento de la productividad y

aumento la competitividad de la empresa.

• Lo más destacable de un !" es que unifica y ordena toda la información de la

empresa en un solo lugar, de este modo cualquier suceso queda a la vista de forma

inmediata, posibilitando la toma de decisiones de forma más rápida y segura, acortando

los ciclos productivos. #on un !" tendremos la empresa bajo control e$ncrementaremos la calidad de los servicios y productos %&&$', ()*+.

• La implantación de un !" conlleva la eliminación de barreras ínter departamentales, la

información fluye por toda la empresa eliminando la improvisación por falta de

información, facilitando el proceso de control y auditoría %#ontreras -, ()*)

• "ermite disponer de una solución integrada para algunas de las funciones de la

organización, lo cual garantiza la actualización continua e inmediata de los datos en las

diversas zonas geográficas donde se ubique la organización, mejorando así el proceso

de la toma de decisiones.

• 'e crea una ase de datos centralizada en la cual se registran, procesan, monitorean y

controlan todas las funciones que se realizan en la empresa independientemente de la

ubicación geográfica, el acceso a la información a una base de datos /nica, centralizada

e integrada mejora el proceso de toma de decisiones %0era A, ())1. s dec$r los !"

son capaces de generar una base de datos limpia, donde se gestione la información en

tiempo real y se pueda obtener los datos requeridos en el momento que se desee

%2onta3o !, ()*1

•  A menudo las organizaciones tienen diferentes tipos de soft4are integrados dentro de

ella. 5n sistema !" consolida todo el soft4are en un solo sistema %0era A, ())1.

DESVENTAJAS

Las principales desvantajas que presenta la implementacion de un !" '678

Costos: ste es uno de los inconvenientes más importantes que enfrenta una empresa.

 Además de los propios al producto e9isten costos como los de capacitación,

implementación, soporte, configuración, etc. Tiempo y complejidad de Implementación: La implementación de un sistema !" es

un proceso intensivo en el uso del tiempo, lo que puede afectar la eficiencia temporal de

las operaciones de la empresa.

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Personal:  5n sistema !" automatiza muchas tareas ejecutadas por personas, si

:stas no están bien entrenadas y no tienen habilidades para el manejo del sistema !",

la organización se verá afectada como un todo. Son totalmente inadecuados para proveer inormación  complementaria para la

toma de decisiones8 La toma de decisiones requiere información complementaria para

el logro de los objetivos. 7o permiten a los usuarios dise3ar reportes con independenciadel área de sistemas8 ;ifícil acceso a la historia de saldos8 ;atos como saldos en

inventarios, cuentas por pagar, y costos de productos son parámetros que el sistema

calcula cada vez que :stos se requieren, y sólo se guarda el dato de cierre del período.

sto dificulta modificar los indicadores ante cambios en el entorno del negocio. Complejidad para inte!rar la inormación e"terna: contenida en sistemas e"ternos

al E#P: La dificultad para integrar la información en los !" se produce porque las

empresas tienen sistemas independientes de distintos proveedores cuya estructura de

datos obedece a un modelo de datos no compatible con el del !" %0era A, ())1.

$i%lio!ra&a#ontreras -. %()*). Que es un ERP . !ecuperado el (( de )* de ()*1, de

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