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JOURNAL DES FORMATIONS - 8ÈME ANNÉE 27ÈME ÉDITION CE MAGAZINE GRATUIT PARAÎT 4 FOIS PAR ANEXPÉDITEUR / ER: BEDRIJFSOPLEIDINGEN.BE BVBAADRESSE: ZANDSTRAAT 539 | B-8200 BRUGGEEN FRANÇAISÉDITION: DÉCEMBRE 2014

PAGE 9

PETER VAN SON LES VACCINS GSK: ÊTRE LES PIONNIERS EN SCIENCE, LES MENEURS EN LEADERSHIP

WWW.FORMATIONS-ENTREPRISES.BE

APPRENDRE &SE DEVELOPPER

IGNITING BUSINESS EXCELLENCE THROUGH PERSONAL GROWTH

BECOME A PROFESSIONAL COACH

BEING COACHED

TOWARDS A DYNAMIC PEOPLE MANAGEMENT

CHALLENGE THE LEADER IN YOU

Coach Training, Certification and Specialisation

• ROOT-GROW© certification programme: Professional Certified Coach• BLOOM© & BLOSSOM ad- vanced coaching programmes• Starlight • Coaching vitamins• Team coaching training for coaches

Individual and Team Coaching

• Change coaching• Mentoring & Executive coaching• Managerial coaching• Entrepreneurial coaching• Insights® & Enneagram• Dealing with stress• Total experience team coaching

• Coaching & feedback culture implementation• Internal coaching policy• Vision on sustainable people management• Values, mission, vision discovery and refinement• Supervision and intervision for internal coaches

High Impact Training Programmes

• Coaching skills for leaders• People focused management• Team coaching skills for managers• Communication with impact• Feedback skills• Dealing with conflicts • Everyday negotiation

www.coachingsquare.be - [email protected] - Find us on:

TAKE THE NEXT STEP IN YOUR BUSINESS

Strategic Advice and Mentoring

FOR BUSINESSES TO GROW, LEADERS MUST GROW TO LEAD THEM

Attend our ROOT-coach training programme for managers. It is your direct way to successful ‘transformative’ leadership.

Download our free white paper in Dutch, French or English on www.coachingsquare.be. Or attend one of our Taste & Test sessions.

PERSONAL

ORGANISATION

TEAM

3

1

SUCCESS 2

04 Formations inter-entreprises

› Gestion› Compétences en gestion› Achat, Ventes, Marketing et

Communication externe› Organisation d’entreprise

interne› Economie, Administration,

Fiscalité et Législation› Informatique et

Automatisation› Environnement, Sécurité et

Qualité

05 L’apprentissage sur mésure

07 TOP10

08 Jobs News d' Epsilon

09 Sur le divan

12 Opleidingskrant

PREFACE

COLOPHON Apprendre & se Developper est une publication de Formations-entreprises.be

Éditeur responsable Kristoff Vandermeersch Zandstraat 539 - 8200 Sint-Andries Mise en page ARTI•TUDE 0495 47 05 58 Impression Hudders 050 78 97 97WWW.FORMATIONS-ENTREPRISES.BE

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APPRENDRE &SE DEVELOPPER

DE FORMER A APPRENDRE ET SE DEVELOPPER

Il y a exactement un an, nous mentionnions que le Journal des Formations devrait probablement changer de nom. C’est chose faite à présent. Après s’être intitulé ‘Journal des Formations’ pendant 8 ans, le moment est venu de choisir Apprendre et se Développer. Encore difficile d’appeler cette publication un ‘journal’, mais par le biais du changement de nom, nous tenons surtout à mettre l’accent sur le contenu et non sur le look. Former appartient au passé. Par contre, Apprendre est tendance et le Développement des personnes correspond tout à fait à l’époque ‘VUCA’ dans laquelle nous vivons : Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity.Je m’en souviens encore très bien, il y a 10 ans, lorsque nous avons acheté le nom de domaine www.formations-entreprises.be (pour € 34.00), il était question de formation et de training, tant pour nous que sur les cartes de visite des personnes que nous voulions soutenir par le biais du site. En 10 ans, beaucoup a changé, nous avons notamment pu nous en rendre compte au cours des L&D Talks. Charles Jennings affirme par exemple que la formation ne représente que 10% de l’ensemble de l’apprentissage. Les 90% restants ne sont pas des formations. Un autre orateur, Manon Ruijters, nous aide à différentier l’apprentissage et le développement. L'apprentissage consiste à acquérir des connaissances et des compétences significatives de l’extérieur afin de les maîtriser à court terme. Le développement est une réflexion à plus long terme selon laquelle les personnes retrouvent leurs talents et caractéristiques internes qui révèlent leur individualité. Apprendre et se Développer sont très souvent cités en duo, pourtant ils semblent très différents.Vous découvrirez des initiatives en matière d’apprentissage et de développement qui en valent vraiment la peine, le jeudi 12 mars 2015 au cours de la 5ème édition des L&D Awards. Rendez-vous au BMW Training Center à Bornem. Mais Bruxelles est peut-être plus facilement accessible pour nos lecteurs francophones : vous pourrez assister à plus de 120 présentations de 40 fournisseurs, au cours de l’évènement de Dégustation qui se tient le jeudi 29 janvier 2015.Merci à tous ceux qui nous ont fait des suggestions quant à notre changement de nom. Nous avons finalement opté pour un choix KISS (Keep it Simple Stupid) : Apprendre et se Développer que vous recevrez dès maintenant tous les 3 mois dans votre boîte aux lettres, et il en va de même pour les membres d’Epsilon.

kristoff vandermeersch

PersonnelManagers

Club

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Individual and Team Coaching

• Change coaching• Mentoring & Executive coaching• Managerial coaching• Entrepreneurial coaching• Insights® & Enneagram• Dealing with stress• Total experience team coaching

• Coaching & feedback culture implementation• Internal coaching policy• Vision on sustainable people management• Values, mission, vision discovery and refinement• Supervision and intervision for internal coaches

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PERSONAL

ORGANISATION

TEAM

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SUCCESS 2

4 | Envie d’en savoir plus au sujet d’une formation? Introduisez le code chiffré (colonne ID) sur www.formations-entreprises.be

FORMATIONS INTER-ENTREPRISES

GESTIONID __________DÉBUT ______ INTITULÉ DE LA FORMATION _______________________________________CODE POSTALE

63489 ___19-01-15 __ Prince2® foundation & examen ______________________________________________________ 1380

109070 _29-01-15 __ Mini-MBA : Business Essentials pour Talents en Gestion __________ 1031

109183 _10-03-15 __ Rapports structurés et concis _________________________________________________________ 1340

109114 _17-03-15 __ Facility management de A à Z __________________________________________________________ 1031

109177 _24-03-15 __ La gestion de projet : Les aspects techniques ______________________________ 5100

109172 _26-03-15 __ La gestion de projet pour non-spécialistes ___________________________________ 1830

96166 ___30-03-15 __ Prince2® practitioner & examen ____________________________________________________ 1050

COMPÉTENCES EN GESTIONID __________DÉBUT ______ INTITULÉ DE LA FORMATION _______________________________________CODE POSTALE

109135 _15-01-15 __ Le Leadership et la prévention du stress _______________________________________ 1830

108750 _22-01-15 __ Leadership: Prenez un bon départ! ________________________________________________ 1348

96749 ___28-01-15 __ Formation coaching (avancé) : grow _______________________________________________ 1180

47493 ___26-02-15 __ Presentation skills : 100% pratique : une formation____________________ 1190

108730 _26-02-15 __ Le crédit-temps en ligne de mire ____________________________________________________ 1000

109214 _26-02-15 __ Développez vos compétences de gestion d’équipe d’ouvriers____ 1120

108692 _02-03-15 __ Gestion Opérationnelle des Ressources Humaines _____________________ 1348

109085 _04-03-15 __ Du conflit à la coopération en équipe _____________________________________________ 1830

109210 _05-03-15 __ Personne de confiance : supervision ______________________________________________ 1031

109215 _11-03-15 __ People management (formation au leadership) ___________________________ 1830

31912 ___12-03-15 __ Priority manager working smart with ms outlook _______________________ 1930

109066 _17-03-15 __ Techniques et compétences en consultance _________________________________ 1030

109153 _18-03-15 __ Techniques de négociations efficaces ____________________________________________ 1830

109087 _23-03-15 __ Techniques de négociation d’achats _______________________________________________ 1830

ORGANISATION D’ENTREPRISE INTERNEID __________DÉBUT ______ INTITULÉ DE LA FORMATION _______________________________________CODE POSTALE

108633 _11-12-14 __ Analyse financière et tableau de trésorerie ___________________________________ 1301

108759 _11-12-14 __ Les RH dans la pratique ___________________________________________________________________ 1332

109101 _11-12-14 __ L’intelligence émotionnelle ______________________________________________________________ 1030

108736 _15-12-14 __ Le droit social luxembourgeois pour entreprises belges ____________ 1000

109045 _16-12-14 __ Actualités en droit social __________________________________________________________________ 1342

108652 _17-12-14 __ CE, CCPT et DS : Négociation au sein des organes _____________________ 1332


108637 _15-01-15 __ Appliquer le droit social ____________________________________________________________________ 1348

109169 _20-01-15 __ Congrès ‘Pensions’ ____________________________________________________________________________ 1790

109109 _22-01-15 __ Les élections sociales 2016 : les aspects stratégiques _______________ 1340

109117 _27-01-15 __ Le nouveau gouvernement Michel I : l’influence des mesures __ 1030

109121 _29-01-15 __ Comptabilité et reporting RH en pratique _____________________________________ 1120

109108 _29-01-15 __ Les élections sociales 2016 : les aspects stratégiques _______________ 5100

WWW.VINCOTTE-ACADEMY.BE [email protected]

AVEZ-VOUS BESOIN DE FORMATIONS DE HAUTE QUALITÉ AU NIVEAU . . .

• de la politique de prévention

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L,APPRENTISSAGE

SUR MESURE

TECHNIQUE ET TECHNOLOGIE •FORMATIONS EN LANGUES •

ECONOMIE, ADMINISTRATION, FISCALITÉ ET LÉGISLATION •ACHAT, VENTES, MARKETING ET COMMUNICATION EXTERNE •

INFORMATIQUE ET AUTOMATISATION •ENVIRONNEMENT, SÉCURITÉ ET QUALITÉ •

ORGANISATION D’ENTREPRISE INTERNE •COMPÉTENCES EN GESTION •

GESTION •

A-First 1348 Louvain-la-Neuve / + 32 10 47 52 51 [email protected] / www.afirst.be

• •

Attentia 1082 Bruxelles / + 32 2 526 86 44 [email protected] / www.attentia.be

• •

Ateliers de Compétence1600 Sint-Pieters-Leeuw / + 32 2 331 49 87 info@ateliersdecompétence.be / www.ateliersdecompetence.be

•

B&D3001 Louvain / + 32 16 40 92 90 [email protected] / www.b-d.be

• • • •

Bizness Academie1050 Bruxelles / + 32 2 888 22 00 [email protected] / www.BiznessAcademie.com

• • • •

BusinessTraining1000 Bruxelles / + 32 2 503 40 40 [email protected] / www.businesstraining.be

• • • •

Cameleon Business Training1853 Strombeek-Bever / + 32 2 266 89 99 [email protected] / www.cameleontraining.be

• • • •

Ceps4100 Seraing / +32 4 330 39 50 6030 Marchienne-au-Pont / +32 71 31 56 46 [email protected] / www.ceps-esm.be

• •

Cresept1620 Drogenbos / + 32 2 376 94 74 [email protected] / www.cresept.be

•

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L,APPRENTISSAGE SUR MESURE

Festo Training & Consulting1030 Bruxelles / + 32 2 702 32 79 [email protected] / www.festo-didactic.be

• • • • •

Franklin Covey2800 Malines / + 32 2 719 02 15 [email protected] / www.franklincovey.be

• • • •

IFE By Abilways1000 Bruxelles / + 32 2 533 10 14 [email protected] / www.abilways.com

• • • • • • •

Insights Benelux1040 Etterbeek / + 32 2 513 06 90 [email protected] / www.insightsbenelux.com

• • •

Kluwer Formations2800 Malines / + 32 15 45 34 40 [email protected] / www.kluwerformations.be

• • • • • • •

Lerian-Nti Languages1040 Bruxelles / + 32 2 217 37 47 [email protected] / www.lerian-nti.be

•

Onyx Online Learning9160 Lokeren / + 32 9 269 80 21 [email protected] / www.OnyxOnlineLearning.com

• • • • • • • •

SD Worx Learning2000 Anvers / + 32 78 15 90 24 [email protected] / www.sdworx.be/formations

• • •

The Coaching Square1700 Dilbeek / + 32 477 62 62 32 [email protected] / www.coachingsquare.be

• • •

Vidyas1348 Louvain-la-Neuve / + 32 10 45 65 61 [email protected] / www.vidyas.be

• •

Vinçotte Academy 1800 Vilvoorde / + 32 2 674 57 11 [email protected] / www.vincotte-academy.be

• •

TECHNIQUE ET TECHNOLOGIE •FORMATIONS EN LANGUES •

ECONOMIE, ADMINISTRATION, FISCALITÉ ET LÉGISLATION •ACHAT, VENTES, MARKETING ET COMMUNICATION EXTERNE •

INFORMATIQUE ET AUTOMATISATION •ENVIRONNEMENT, SÉCURITÉ ET QUALITÉ •

ORGANISATION D’ENTREPRISE INTERNE •COMPÉTENCES EN GESTION •

GESTION •

108820 _29-01-15 __ Update droit social et fiscal : gardez un œil sur l’actual _____________ 1348

108672 _30-01-15 __ Diriger les travailleurs à domicile ___________________________________________________ 4460

108716 _02-02-15 __ L’essentiel sur le droit social ___________________________________________________________ 1348

108774 _04-02-15 __ Professionnel Payroll: découvrons les finesses ___________________________ 4460

109118 _05-02-15 __ Le nouveau gouvernement Michel I : l’influence des mesures __ 1342

108763 _09-02-15 __ Parler en public __________________________________________________________________________________ 1000

108769 _09-02-15 __ Plan pour l’emploi des 45 ans et plus à partir de 2013 _______________ 4460

108669 _12-02-15 __ Devenez HR business Partner _________________________________________________________ 1000

109104 _12-02-15 __ L’intelligence émotionnelle ______________________________________________________________ 1340

108644 _13-02-15 __ Balises pour un leadership effectif _________________________________________________ 4460

108684 _23-02-15 __ Fin de carrière : tout sur le crédit-temps, le RCC ________________________ 4460

109181 _23-02-15 __ Mise en place d’une politique de gestion du stress _____________________ 1830

109182 _23-02-15 __ La nouvelle loi sur les risques psychosociaux ______________________________ 1830

108699 _24-02-15 __ L’assertivité ou comment s’affirmer sereinement _______________________ 1348

109057 _24-02-15 __ L’assertivité : affirmez-vous en pensée et en action ____________________ 1830

108789 _26-02-15 __ Rédigez parfaitement vos règlement de travail et policies _________ 1000

108679 _02-03-15 __ Durée du travail et flexibilité : que dois-je faire ____________________________ 1000

109155 _03-03-15 __ Le nouveau droit du licenciement en Belgique _____________________________ 1830

108836 _03-03-15 __ Voitures de société de A à Z _____________________________________________________________ 1000

108638 _05-03-15 __ Appliquer le droit social ____________________________________________________________________ 1000

108709 _05-03-15 __ L’essentiel sur le calcul salarial ______________________________________________________ 4460

108740 _06-03-15 __ Le parrainage : comment devenir un coach performant_____________ 4460

109086 _06-03-15 __ La gestion des compétences ____________________________________________________________ 1830

108783 _09-03-15 __ Réconciliation de l’information salariale _______________________________________ 1000

108630 _09-03-15 __ Absentéisme: menez une politique intégrée _________________________________ 1348

109090 _10-03-15 __ Communiquez efficacement pour mieux collaborer ____________________ 5100

108717 _11-03-15 __ L’essentiel sur le droit social ___________________________________________________________ 4460

108793 _13-03-15 __ Reporting RH : de la stratégie au rapport _____________________________________ 1000

108676 _17-03-15 __ Diminuez votre coût salarial grâce aux cadeaux du fisc ! ___________ 4020



109199 _19-03-15 __ Parler en public - compétences de base _______________________________________ 1031

109081 _23-03-15 __ Les responsabilités-clés du responsable de formation ______________ 1120

108822 _23-03-15 __ Vacances annuelles: devenez un expert ! ______________________________________ 1348

108831 _23-03-15 __ Vacances annuelles : Le droit aux vacances et le calcul _____________ 4460

108722 _23-03-15 __ L’essentiel sur les vacances annuelles __________________________________________ 4460

109122 _26-03-15 __ HR Business Partner : Master Class ______________________________________________ 1342

109206 _27-03-15 __ Time Management : votre temps et votre stress sous contrôl ___ 1340

109170 _30-03-15 __ La planification des besoins en personnel dans la pratique ______ 1830

108653 _30-03-15 __ CE, CCPT et DS : Négociation au sein des organes _____________________ 1000

ACHAT, VENTES, MARKETING ET COMMUNICATION EXTERNEID __________DÉBUT ______ INTITULÉ DE LA FORMATION _______________________________________CODE POSTALE

109157 _11-12-14 __ Marchés publics : actualités ____________________________________________________________ 1830

109188 _30-01-15 __ Formation de base pour commerciaux __________________________________________ 1830

109184 _24-02-15 __ Techniques de rédaction claire ________________________________________________________ 1340

109100 _03-03-15 __ Courriers orientés clients ________________________________________________________________ 1830

109071 _17-03-15 __ Articles pour journal d’entreprise ou blog_____________________________________ 1340

109161 _24-03-15 __ L’accord-cadre en matière de marchés publics ____________________________ 1340

INFORMATIQUE ET AUTOMATISATIONID __________DÉBUT ______ INTITULÉ DE LA FORMATION _______________________________________CODE POSTALE

93113 ___02-02-15 __ Itil® foundation & examen _______________________________________________________________ 1380

109112 _10-03-15 __ Traiter et rapporter des données financières grâce à MS Ex _____ 1120

109149 _26-03-15 __ Comment améliorer son networking ? __________________________________________ 2226

ECONOMIE, ADMINISTRATION, FISCALITÉ ET LÉGISLATIONID __________DÉBUT ______ INTITULÉ DE LA FORMATION _______________________________________CODE POSTALE

109116 _11-12-14 __ Les nouvelles mesures fiscales du gouvernement fédéral ________ 1342

109185 _11-12-14 __ Actualité en droits d’enregistrement ______________________________________________ 1830

91315 ___12-12-14 __ Comment retirer encore avantageusement de l’argent ______________ 1600

91310 ___15-12-14 __ Optimisation des opérations de fin d’année __________________________________ 1301

109053 _16-12-14 __ Les frais déductibles : aspects TVA ________________________________________________ 1601

108801 _18-12-14 __ SD Worx Certified Payroll Professional __________________________________________ 1435

109040 _12-01-15 __ Actualité comptable & fiscales - pour collaborateurs _________________ 1340

108743 _13-01-15 __ Le traitement des salaires dans la comptabilité __________________________ 1348

109218 _15-01-15 __ Excel PowerPivots avec des données structurées _______________________ 1120

TOP10 FORMATIONS ENTREPRISES

Les coordonnées des entreprises formatrices peuvent notamment être retrouvées dans notre rubrique formations sur mesure et/ou dans les annonces de ce journal.

1 GESTION Kluwer Formations / SD Worx Learning

2 COMMUNICATION Kluwer Formations / SD Worx Learning

3 EXCEL Kluwer Formations

4 COMPTABILITE SD Worx Learning / Kluwer Formations

5 RESEAU

6 PROJET Kluwer Formations

7 INFORMATIQUE8 ADMINISTRATION Kluwer Formations

9 FRANCAIS Lerian-Nti Languages

10 EMBALLAGE

FORMATIONSENTREPRISES

7Envie d’en savoir plus au sujet d’une formation? Introduisez le code chiffré (colonne ID) sur www.formations-entreprises.be |

29 janvier 2015 Epsilon Party (Soirée d’accueil des nouveaux membres) 5 février 2015 Groupe de codéveloppement 12 février 2015 Journée plénière - Thème : Bien-être au travail 27 février 2015 Table ronde des internes – Learning organization mars 2015 Activité: Journée plénière

« CCT104 – Emploi des travailleurs de 45+, Quel est l’impact de la législation sur nos pratiques RH et de formation ? »

7 mai 2015 Journée plénière - Thème : Bien-être au travail 29 mai 2015 Table ronde des internes

Lancement de 3 groupes de travail en janvier 20151. RSO > comment conjuguer besoins des apprenants et besoins de l’organisation?2. Comment anticiper les besoins de formation de demain?3. Comment identifier les talents et les faire émerger? Job Carving

AGENDAInfos & inscriptions: www.epsilon.beGroupe Epsilon asbl

JOBS EN FORMATIONS ET [D]RH / JOBS IN L&D EN HR[D]

CHERCHER UN JOB DANS LE DOMAINE DE L’APPRENTISSAGE ET DU DEVELOPPEMENT ZOEK EEN JOB IN LEREN EN ONTWIKKELEN!Grâce à notre partenaire RHMagazine, vous pouvez trouver des jobs dans le domaine HR sur le site Internet jobs.formations-entreprises.be. Chez Formations-entreprises.be, nous nous chargeons nous-mêmes de mettre en ligne les postes vacants dans le cadre de la Formation et du Développement.

� BUISNESS UNIT MANAGER 'LEARNING' - SD Worx

� TRAINING MANAGER LIFTING - Vinçotte Academy

� TRAINING MANAGER ELECTRICITE - Vinçotte Academy

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SUR LE DIVAN

PETER VAN SONHR PEOPLE DEVELOPMENT - GSK

Les Vaccins GSK: être les pionniers en science, les meneurs en leadershipInnover, exceller au niveau de la qualité et rendre les vaccins accessibles pour le plus de personnes possibles dans le monde: l’entreprise pharmaceutique GSK Vaccines (Glaxo Smith Kline) s’est fixée des objectifs ambitieux. C’est logique car pas moins de 40% de toutes les vaccinations d’enfants dans le monde se font avec des vaccins GSK. Ce que beaucoup de personnes ignorent est que le siège principal de GSK Vaccines se trouve en Belgique et que cette division ne compte pas moins de 12.000 collaborateurs, dont plus de 8.600 en Belgique. Dans un contexte qui a pour principale priorité la science et la qualité, Peter Van Son ouvre la voie qui mène à un meilleur leadership.

Vous êtes responsable people development pour un géant de l’industrie pharmaceutique qui compte des milliers d’employés. Quel type de défis devez-vous dès lors relever?Peter: “Il y en a tant, et heureusement ! En bref, ma tâche consiste à faire évoluer les gens. Ceci va de programmes d’introduction pour de nouveaux employés à des projets de feedback à 360° pour les managers, en passant par des formations de leadership et des initiatives pour le développement des équipes. Un grand défi est le fait de travailler dans un contexte très scientifique. Voilà pourquoi on investit beaucoup dans des formations portant sur la qualité, la sécurité et tout ce qui a trait à la conformité et à la réglementation. Assez logiquement, on accorde beaucoup d’attention aux compétences techniques dans notre entreprise, ce qui me paraît inhérent à notre secteur. C’est notre défi de contrebalancer cette tendance en travaillant également sur d’autres fronts comme le leadership, le coaching et l’apprentissage sur le terrain. De plus, il y a le caractère international de notre entreprise. Il arrive que lorsque nous déployons un curriculum, nous décidons d’en faire un projet global. Le contenu de la formation est alors partout le même et spécifique à GSK, mais avec des accents locaux. Heureusement, dans la division vaccins, nous pouvons compter sur un centre d’apprentissage qui distribue des formations dans le monde entier. Et, last but not least, cela concerne un très grand nombre de collabora-teurs, ce qui amène certainement un grand nombre de défis.”En outre, il a récemment été annoncé que vous repreniez la division des vaccins de Novartis. Ceci a certainement des implications en termes de formation et de déve-loppement ? Peter: “Absolument, grâce à l’acquisition, nous accueillerons bientôt 5.000 ex-collaborateurs Novartis dans notre entreprise. C’est notre tâche d’intégrer ces personnes au sein de GSK et de prendre en charge d’éventuelles différences de culture de façon optimale. En ce moment, nous sommes en plein préparatifs pour cela. Nous adaptons, par exemple, les programmes d’introduction pour les nouveaux employés aux personnes qui proviennent de Novartis. Nous voulons leur expliquer correctement ce que notre entreprise représente et les valeurs que nous défendons pour permettre une intégration optimale des nouveaux collaborateurs dans les différents services. En réalité, il y a toujours de nouveaux projets dans notre entreprise, ce qui nous amène souvent à travailler avec différentes équipes, parfois aussi dans un contexte de projet. Nous pouvons et devons alors faire usage d’une grande créativité et énormément collaborer. Mais c’est justement ce qui est tellement passionnant, car seul, on n’arrive à rien. C’est uniquement en créant de bons partenariats avec d’autres collaborateurs RH, des personnes du business, des coachs... que nous pouvons véritablement réaliser des choses.”

Vous accordez beaucoup d’importance au leadership. Comment travaillez-vous aux qualités de leadership de vos collaborateurs ? Peter: “Notre entreprise compte beaucoup de personnes avec un bagage d’expert scientifique qui, après un certain temps, ont évolué vers une fonction de manage-ment. Tout à coup, ils doivent alors gérer une équipe, organiser un service et guider des personnes. C’est tout à fait autre chose que les compétences qu’ils

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SUR LE DIVAN

devaient avoir auparavant. C’est pour cette raison que nous avons démarré une initiative de leadership il y a deux ans. A cet égard, des managers de tous les niveaux – du first line supervisor à l’executive leader – peuvent suivre des formations de leadership. Nous implémentons également le feedback à 360° au sein de notre entreprise, via lequel les prestations des managers sont évaluées par des collègues-managers, par les personnes auxquelles ils rapportent et par les employés de leur équipe. Dans les objectifs annuels, nous reprenons toujours quelques défis liés au leadership. L’initiative de leadership a été étendue dans le monde entier : c’est un programme centralisé qui s’adapte sur mesure à chaque pays, à l’aide de facilitateurs locaux qui connaissent la langue et la culture locale.”

Vous parliez précédemment de coaching. Comment le réalisez-vous chez GSK ? Peter: “Nous avons introduit notre trajet de coaching en même temps que notre initiative de leadership au sein de l’entreprise. Par le biais du coaching, nous voulons faire gran-dir nos employés en leur faisant découvrir comment repousser leurs propres limites. Nos employés peuvent se faire accompagner par un coach. Il s’agit généralement d’un col-laborateur interne qui a suivi une formation de coach certifié et qui a les compétences de coaching requises. Les coachs sont des collègues neutres qui connaissent bien le contexte de l’entreprise et arrivent facilement à se mettre à la place des collaborateurs dont ils font le suivi. Pour nos employés, ils sont comme une “caisse de résonnance », une per-sonne neutre avec qui échanger des idées et ainsi avancer pas à pas.”

Y a-t-il à côté de cela encore de la place pour l’apprentissage en milieu de travail chez GSK ?Peter: “Nous utilisons le concept 70-20-10 pour donner une direction au développement de nos employés. Nous visons à ce que chacun gère consciemment son package total de formations et trouve un bon équilibre entre apprendre de manière formelle, apprendre d’autrui et apprendre en milieu de travail ou « on the job ». Nous avons sensibilisé nos employés à ce sujet, entre autre à travers des workshops, mais nous observons que les personnes ont souvent recours à l’apprentissage formel comme solution à leur besoin de développement. Voilà pourquoi nous poursuivons intensément notre approche. Il y aura sans doute bientôt une nouvelle campagne qui remettra ceci en évidence et nous uti-liserons notre réseau de business partners RH. Souvent, les réseaux internes sont très propices pour introduire de nouveaux principes ou de nouveaux points de vue.»

› Fonction? HR People Development - GSK

› Auparavant? Auparavant? HR Manager - SD Worx, Director Company Specific Programmes – Antwerp Management School

› Etudes? Master en Sciences Politiques et Sociales (UA), Master en Droit Social (VUB), Sciences de l’Education (Foundation for Corporate Education), HR Strategy (London Business School).

› Ambition? Encore davantage d’apprentissage en milieu de travail au sein de notre organisation. En outre, j’aspire à améliorer les qualités de leadership au sein de notre entreprise.

› Ce qui vous passionne le plus dans le secteur de la formation? Le sentiment de construire quelque chose, de pouvoir apporter des améliorations. D’une façon indirecte, nous déterminons en partie les résultats de notre entreprise. Au niveau personnel, je pense également qu’il est essentiel de continuer à apprendre et à évoluer.

› Ce qu’un responsable de formation ne peut jamais faire? Agir de façon paternaliste. Les gens sont suffisamment intelligents pour utiliser ou pas les moyens que nous mettons à leur disposition. Ce n’est pas à nous de le leur imposer.

« Seul, on n’arrive à rien. C’est uniquement en travaillant ensemble qu’on arrive à réaliser des choses. »

11Envie d’en savoir plus au sujet d’une formation? Introduisez le code chiffré (colonne ID) sur www.formations-entreprises.be |

FORMATIONS INTER-ENTREPRISES

109092 _27-01-15 __ Data protection: les grandes tendances 2014-2015 _____________________ 2226

109072 _03-02-15 __ Des comptes annuels à la déclaration I.Soc. : résultat _______________ 1342

109073 _03-02-15 __ Des comptes annuels à la déclaration I.Soc. : dépenses ____________ 1342

109074 _10-02-15 __ Des comptes annuels à la déclaration I.Soc. : du résultat __________ 1342

109075 _10-02-15 __ Des comptes annuels à la déclaration I.Soc. : étude ___________________ 1342

109044 _12-02-15 __ Actualités fiscales au Luxembourg _________________________________________________ 2226

109124 _24-02-15 __ L’essentiel d’IAS-IFRS _______________________________________________________________________ 1030

109077 _24-02-15 __ La déclaration TVA de A à Z ______________________________________________________________ 1342

109088 _24-02-15 __ Elaboration de contrats pour non-juristes ____________________________________ 1031

109115 _25-02-15 __ Les nouvelles règles de facturation : mise à jour _________________________ 1830

109106 _02-03-15 __ Emphytéose, usufruit et droit de superficie __________________________________ 1031

109142 _03-03-15 __ Définir et mettre en œuvre votre tableau de bord ________________________ 4460

109209 _03-03-15 __ La titrisation à partir du Grand-Duché de Luxembourg ______________ 2226

109211 _05-03-15 __ Personne de confiance : supervision - les procédures ________________ 1830

109134 _05-03-15 __ Les voitures de société : mode d’emploi ________________________________________ 1031

109133 _10-03-15 __ Techniques contractuelles : aspects juridiques des achats _______ 1030

109089 _10-03-15 __ Contrôle de gestion de A à Z ____________________________________________________________ 1830

109054 _12-03-15 __ L’assemblée générale _______________________________________________________________________ 4460

109059 _12-03-15 __ Audit : formation de base _________________________________________________________________ 1340

108806 _16-03-15 __ Statutaire et contractuel : l’essentiel sur le droit _________________________ 1000

109041 _16-03-15 __ Actualité comptable & fiscales - pour collaborateurs _________________ 1340

109065 _17-03-15 __ Comptabilité : formation de base ____________________________________________________ 2226

109069 _17-03-15 __ Droit des sociétés : formation de base ___________________________________________ 1830

109132 _18-03-15 __ La déclaration I.P.P. 2015 en pratique ____________________________________________ 1031

109098 _19-03-15 __ Le régime des liquidations en Belgique _________________________________________ 1340

109139 _19-03-15 __ Saisie et cession de la rémunération _____________________________________________ 1031

109097 _24-03-15 __ Le droit patrimonial luxembourgeois - aspects civils__________________ 2226

109093 _24-03-15 __ La gestion des débiteurs dans la pratique ____________________________________ 1030

109078 _26-03-15 __ Audit interne de la TVA : check-list, trucs et astuces __________________ 1030

109131 _26-03-15 __ Private Equity _____________________________________________________________________________________ 2226

108802 _31-03-15 __ SD Worx Certified Payroll Professional __________________________________________ 1435

FORMATIONS EN LANGUESID __________DÉBUT ______ INTITULÉ DE LA FORMATION _______________________________________CODE POSTALE

109737 _03-02-15 __ Zakelijk communiceren in het Frans - basis _________________________________ 8200

109672 _04-02-15 __ Zakelijk communiceren in het Frans - intermediair ____________________ 8200

109766 _16-02-15 __ Taalbad zakelijk Frans ______________________________________________________________________ 8500


109721 _24-02-15 __ Frans voor personeelszaken ____________________________________________________________ 8500


109818 _02-03-15 __ Zakelijk communiceren in het Frans - gevorderd_________________________ 8800


109723 _03-03-15 __ Klantgericht telefoneren in het Frans ____________________________________________ 8500

109736 _03-03-15 __ Initiatie zakelijk Frans _______________________________________________________________________ 8200


109738 _11-03-15 __ Commercieel Frans ___________________________________________________________________________ 8200

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