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Pauta
• Os compromissos AMAGGI e o Potencializa;
• Investigação apreciativa: ciclo do projeto
• Resultados Rede e Agenda
• Avaliação e Monitoramento
• Avaliação do processo metodológico.
POTENCIALIZA
Contribuir para políticas públicas que alavanquem o
desenvolvimento sustentável dos municípios.
Promover empoderamento de um grupo de trabalho
para desenvolvimento local
Influenciar atores para assumir papel de protagonista
no desenvolvimento local
Fomentar a articulação e fortalecimento das redes,
compostas por instituições e pessoas das localidades
Fortalecimento da Agenda Local como instrumento
de desenvolvimento local dos municípios.
AM
AG
GI
Ter viabilidade econômica, agregar valor aos acionistas e
colaboradores, e compartilhar valor com a sociedade,
contribuindo para o DESENVOLVIMENTO LOCAL;
Ser social e ambientalmente responsável, e promover a
melhoria contínua da gestão socioambiental em suas
operações e na cadeia de valor;
Garantir a boa governança e a transparência de sua
atuação, por meio da conformidade legal e da gestão de
riscos;
Promover o respeito aos direitos humanos e ao trabalho
digno, em suas operações e na cadeia de valor;
Promover o crescimento pessoal e profissional dos
colaboradores, valorizando a diversidade e buscando a
melhoria contínua das condições de trabalho, saúde e
segurança;
Contribuir com a promoção da segurança alimentar e
nutricional
Etapas
“A I.A. propõe que as organizações e projetos não
sejam, em sua essência, problemas a serem
resolvidos. Toda organização e projeto foram
criados como soluções geradas em sua época para
enfrentar um desafio ou satisfazer a necessidade
da sociedade.”
• Descoberta: conhecendo as potencialidades
• Sonho: pensar em possibilidades com os recursos apresentados.
• Planejamento: desenhando planos de ação
• Destino: desenvolvimento das ações
“Fortalecer a capacidade afirmativa, possibilitando construir esperança e
sustentar a iniciativa por mudanças positivas contínuas.”
4D
ETAPAS DO POTENCIALIZA LINHA DO TEMPO
Set/2017
Pesquisas & Mobilização
Execução
Planejamento
Evento de
Apresentação
da Agenda
Mar/2017Mai/2016
Apresentação
do Fundo de
Apoio à
Formação
Maio/2018
Execução
Auto-Gestão
Novembro
2018
2ª reunião
O território. Avaliando
a nossa realidade
05/2016
07/201603/2016
10/2016
11/2016
03/2017
Rodadas de Reconhecimento,
Pesquisa (ISP) e visitas de
apresentação institucional
Conhecer e nos
Reconhecer
4 e 5 ª reuniões
Definição de temas da
Agenda
MAPEAMENTO
INICIAL
Evento de Abertura
e 1ª reunião
A rede. Quem somos
nós?
3ª reunião
Visão de futuro. Onde
podemos chegar?
Painel de
Investimento Social
Privado. A busca de
envolvimento do
empresariado
05/2017
Formação dos Grupos de Trabalho e Planos de Ação (Ciclo
de Oficinas de Planejamento)
Mobilização institucional e reuniões da rede
Fórum Empresarial Local
07/201709/2017
Evento de
Apresentação da
Agenda
03/2017
Planejamento – Agenda de
Desenvolvimento Local
AGRICULTURA FAMILIAR
E MEIO AMBIENTE
EDUCAÇÃO, CULTURA
E ESPORTE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
E SAÚDE
GRUPOS DE TRABALHO
DE QUERÊNCIA
PROTAGONISMO
JUVENIL
CONSTRUÇÃO
SUSTENTÁVEL
CULTURA ASSISTÊNCIA
SOCIAL
AGRICULTURA
FAMILIAR
GRUPOS DE TRABALHO
DE LUCAS DO RIO VERDE
Ciclo Reuniões GT – desenvolvendo ações e
capacitações para implementação da agenda
ONDE
CHEGAMOS
Ações de Capacitação e Eventos
06/2018 09/2018 10/201804/201802/201812/201710/2017
Executando a Agenda
• Pesquisas: redes, dados secundários, entrevistas em profundidade,
demanda e oferta, investimento social, monitoramento e avaliação.
• Engajamento: formações pela equipe, rodadas de reconhecimento,
fundo de apoio, visitas à Amaggi, Transformar e visitas da equipe do
Potencializa nas instituições.
• Co-construção: Projetos, Agenda e Eventos.
• Comunicação: Plataforma online, boletins, e-mails, convites, grupo
de WhatsApp, grupos de Facebook.
Relacionamento com as partes interessadas
Estratégias
• Importância do perfil (o engajamento)
• Pesquisas e diálogo (Escuta Ativa)
• Co-construção
• Comunicação
• Gerenciamento de informações
Agente Local
Referência local que personifica e institucionaliza o
projeto
Resultados – Rede Lucas do Rio Verde
De 101 instituições mapeadas inicialmente....
40 instituições foram mobilizadas para
as atividades da etapa
“descoberta”
24 instituições participantes da etapa
“planejamento”
66 instituições envolvidas na execução
da agenda
Resultados – Rede Querência
De 113 instituições mapeadas inicialmente....
46 instituições foram mobilizadas para
as atividades da etapa
“descoberta”
23 instituições participantes da etapa
“planejamento”
57 instituições envolvidas na execução
da agenda
Resultados - RedeArticulação na organização de outras redes locais:
• Rede Intersetorial (Educação, Saúde e Assistência Social)
• Grupo intersetorial (Rede de Proteção da 1ª Infância)
• Plano Municipal da Agricultura Familiar e Indígena (PMAFI)
• Rede “Banco de Saberes” (em formação)
• Rede de Arquitetos e Engenheiros (em formação)
• Rede da Cultura e Assistência Social (em formação)
Querência
LRV
RESULTADOS ALCANÇADOS
Parceria entre SECITEC e EMPAER paracapacitação em extensão rural paraprofessores de ensino técnico.
Agricultura Familiar - LRV
- Replicável
- Associado ao negócio
IMPACTOS PREVISTOS
• Tornar a Agricultura Familiar
Sustentável
• Geração de Renda
• Segurança Alimentar
Promover maior acesso à assistência técnica de produtores rurais da agricultura familiar;
.
Agricultura e Meio Ambiente -
Querência
RESULTADOS ALCANÇADOS
Fortalecimento de 03 Associações de
Produtores da AF
Feira semanal da Agricultura Familiar
Adequação de Sistema de Inspeção
Municipal
Diálogo Editais PNAE
Produtos AF no comércio local
Produtos AF nas empresas locais
IMPACTOS PREVISTOS
Tornar a Agricultura Familiar
Sustentável (AF)
Geração de Renda
Cultura do Campo
Segurança Alimentar
Educação e Protagonismo
Juvenil - LRV
- Demanda latente,
- Sugestão: trabalhar com os
jovens da SECITEC
RESULTADOS ALCANÇADOS
Formação de 25 jovens em aspectos
operacionais e técnicos para organização
do COMJUVE.
Formação de 25 jovens em mídias sociais e
técnicas de comunicação direcionada
IMPACTOS PREVISTOS
Jovem cidadão, protagonistas na conquista
de seus direitos e deveres!
- Inovação
- Participar da REDE
- Manutenção de diálogo e
relacionamento, ambiente
de REDE, sem custos altos
de mobilização.
Educação, Cultura e
Esporte - Querência
RESULTADOS ALCANÇADOS
Construção coletiva do “Banco de Saberes”
para ser utilizada nos processos de
interação escola-comunidade
Rede “Banco de Saberes” (em formação)
Fortalecimento das relações e diálogo entre
comunidades indígenas e setor educacional
Rede Intersetorial Educação, Saúde e
Assistência Social
IMPACTOS PREVISTOS
Qualidade da Educação
Pública
Eficácia das políticas públicas de
assistência social, educação e saúde
Maior integração escola-território e
vivências interculturais.
Assistência Social - LRV
RESULTADOS ALCANÇADOS
Capacitação em Marco regulatório do 3º
setor para representantes de 26
organizações locais.
Organização de ambientes de formação
e diálogo entre entidades da rede
municipal.
IMPACTOS PREVISTOS
Fortalecimento da REDE das instituições
sociais do município.
Formação de lideranças locais.
Alcance de resultados pelas instituições.
11,4,17
Assistência Social e Saúde -
Querência
RESULTADOS ALCANÇADOS
• Diagnóstico sobre a realidade das
entidades locais que atuam como
espaços de cuidado de crianças
• Formação da Rede Intersetorial
(Educação, Saúde, Assistência Social)
• Formação do Grupo Intersetorial local
de proteção da 1ª infância.
• Organização de ações de comunicação
dos conselhos municipais
• Auxílio na organização da Secretaria de
Conselhos
IMPACTOS PREVISTOS
Proteção comunitária para crianças de 0 a
6 anos
Fortalecimento e controle de Políticas
Públicas por meio da participação social
Construção Sustentável - LRV
RESULTADOS ALCANÇADOS
I Seminário Inovação e Mercado: Práticas de
Sustentabilidade na Arquitetura e Construção Civil,
envolvendo UFMT e Prefeitura Municipal.
100 profissionais e estudantes de arquitetura e
engenharia beneficiados.
Articulação junto ao Departamento de Arquitetura
da UFMT para organização do Curso de Pós-
Graduação em Arquitetura Sustentável em Lucas
do Rio Verde.
Grupos de referência do tema engajado.
IMPACTOS PREVISTOS
Práticas mais sustentáveis da construção
civil em Lucas do Rio Verde junto à agentes
locais ligados à área e população para
preservação do meio ambiente.
Adoção de políticas públicas locais
voltadas para a construção civil sustentável
Cultura - LRV
RESULTADOS ALCANÇADOS
Capacitação de 15 produtores culturais e
artistas em Gestão Cultural e Elaboração
de Projetos
Capacitação de membros do Conselho
Municipal de Cultura em gestão pública do
setor.
Discussões locais para o estabelecimento
do Fórum Municipal de Cultura.
IMPACTOS PREVISTOS
Fortalecimento e a articulação das
manifestações culturais de Lucas do Rio
Verde
Descoberta
• Necessidade de diagnóstico específico para o projeto
• Ausência de definição temática x expectativas locais
• Análise de rede deve ser construída a partir da definição de núcleo base de
instituições
• Não é recomendável iniciar um projeto de desenvolvimento local em ano eleitoral.
• As relações institucionais devem ser planejadas no momento inicial.
• Estratégias de engajamento específicas para o setor público (legitimar o processo).
Conhecimento prévio de cenário político é fundamental para planejar.
Descoberta
• As relações institucionais com empresas devem ser pautadas em definições mais
claras de intencionalidade.
• Os conselhos e fundos locais não foram mapeados, é fundamental que sejam.
• Pouco se dialogou com a AMAGGI e a área de sustentabilidade.
• Importante mapear inicialmente as mídias locais.
• Rodadas de reconhecimento - Compartilhamento de sonhos gera vínculo e
possibilidades de atuação conjunta de entidades
• Momento propício para começar desenvolver a escuta aprofundada das
lideranças na perspectiva de onde se pode avançar nos temas.
Sonho
Planejamento
• Adesão muito instável das instituições
• Os investimentos financeiros, caso houver, precisam ser dimensionados neste
momento.
• Necessidade de incremento de comunicação (fator de mobilização)
• Necessidade de alinhamento estratégico com a AMAGGI e a área de sustentabilidade
“compartilhar valor”
Destino e Futuro
• Os recursos do fundo de formação chegaram na hora certa, quando os grupos tinham mais
clareza de suas metas. Destaca-se que as regras do fundo de formação se mostraram mais
complexas que o porte da ação.
• É possível influenciar e colaborar com a criação de políticas públicas, sim. Agricultura familiar
em Querência é um caso de sucesso.
• A ausência da FALM no território gera perda de capital social, há de se pensar sobre a
intencionalidade futura de atuação nos municípios de forma diferenciada dos demais para
garantir a manutenção das relações construídas.
Sugestões complementares
• Apresentação de resultados para colaboradores AMAGGI nos municípios (embaixadores da
empresa=estratégia de comunicação).
• Apresentar resultados para a área de sustentabilidade da AMAGGI.
• É Desejável que haja um mecanismo mínimo de monitoramento dos projetos, após a saída do
território.
• Apostar no fortalecimento de fundos existentes, para criar cultura de planejamento e qualificar a
governança.
• Comunicação reativa não traduz a expectativa das comunidades. Vai na contra mão da cultura
predominante. As pessoas querem ser valorizadas e vistas.