Consultoria e Treinamento em Gestão de Programas e Projetos

Institucional

www.j2da.com.brAvenida Valdemar Ferreira, 463 - 05.501-000 São Paulo, SP Fone/Fax: (11) 3032-0662

QUEM SOMOSQUEM SOMOS

A J2DA CONSULTING é uma empresa de prestação de serviços de Consultoriae Treinamento personalizados em apoio à Gestão de Programas e ProjetosEspeciais.O grande patrimônio da J2DA CONSULTING consiste na sólida formaçãoconceitual e vivência aplicada de seus Associados, que buscam conciliarconhecimentos emergentes aos desafios situacionais reais de seus clientes,oferecendo soluções específicas e personalizadas.

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oferecendo soluções específicas e personalizadas.

QUEM SOMOSQUEM SOMOS

MISSÃO – Proporcionar que as mudanças ocorram de nodo eficiente nasempresas.

VISÃO – Ser reconhecida como uma empresa compromissada com as maisavançadas metodologias na Gestão de Projetos, de modo sustentável, em umabusca persistente por melhores resultados, para que nossos clientes possam

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busca persistente por melhores resultados, para que nossos clientes possamfazer a diferença no mercado onde atuam.

VALORES - Enfatizar o relacionamento ético nos negócios e pautaintegralmente seus esforços na construção de uma sociedade mais justa,fraterna, social e ambientalmente sustentável.

AGÊNCIA DE PROJETOSAGÊNCIA DE PROJETOS

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“SOLUÇÕES PERSONALIZADAS EM GESTÃO DE PROGRAMAS E PROJETOS.“SOLUÇÕES PERSONALIZADAS EM GESTÃO DE PROGRAMAS E PROJETOS.COMPROMISSO COM OS SEUS RESULTADOS”COMPROMISSO COM OS SEUS RESULTADOS”

A J2DA CONSULTING atua

de modo abrangente em

• Apoio ao Planejamento, Monitoramento e Controle de Projetos Especiais • Estruturação de Ambientes de Gestão de Múltiplos

ATUAÇÃOATUAÇÃO

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de modo abrangente em

diversas áreas de

pertinência da Gestão de

Projetos, especificamente

nos tópicos de:

• Estruturação de Ambientes de Gestão de Múltiplos Projetos • Gestão de Mudanças no Contexto dos Projetos • Avaliação Crítica de Desempenho de Projetos• Mentoring e Coaching para profissionais da Gestão de Projetos

SERVIÇOSSERVIÇOS

Apoio ao Planejamento, Monitoramentoe Controle de Projetos Especiais

• Aplicação do Método da Corrente Crítica(CCPM)• Elaboração de Planos de Projetos• Apoio ao acompanhamento do desempenhode projetos

Gestão de Mudanças no Contexto dos Projetos

• Análise de Stakeholders• Avaliação de Mudanças e Planejamento/Monitoramento de Ações Preventivas

Avaliação de Desempenho de Projetos

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Estruturação de Ambientes deGestão de Múltiplos Projetos

• Aplicação do Método da Corrente Crítica(CCPM)• Avaliação e Análise de ViabilidadeEconômica e Gestão Financeira de Projetos• Gestão de Portifólio de Projetos• Estruturação de Escritórios de Projetos(PMO)• Elaboração de Metodologia de Gestão deProjetos

• Diagnóstico de Maturidade Organizacional da Gestão de Projetos (PMI-OPM3)• Avaliação Crítica, Auditoria e Peritagem de Projetos Especiais

Mentoring e Coaching para profissionais da Gestão de Projetos

• Avaliação de Competências Essenciais de Profissionais da Gestão de Projetos• Mentoring e Coaching para profissionais da Gestão de Projetos• Gestão do Capital Intelectual de Projetos

A J2DA CONSULTING foi fundada em 2002 e já conta com um númerosignificativo de clientes diretos e indiretos que operam em diferentes segmentos denegócios, tamanhos e localizações geográficas. Tratam-se, coincidentemente, deempresas reconhecidas por sua excelência. Um patrimônio conquistado pelocomprometimento e zelo extremo, baseado no reconhecimento de que a satisfaçãodo cliente é o único alicerce para o crescimento sustentável.

CLIENTES E PARCEIROS

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ALONSO SOLER é sócio diretor da J2DA CONSULTING. É Doutor em Engenharia de Produção pela POLI-USP, Mestre em Estatística pela UNICAMP e MBA em Finanças Empresariais pela FIA-USP. Alonso é certificado PMP (Project Management Professional) do PMI. Alonso trabalhou 14 anos no ambiente de projetos, consultoria e educação na HP Brasil e IBM Brasil.

SÓCIO EMPREENDEDOR

CONTRIBUIÇÕES DO AUTOR EM PUBLICAÇÕES NACIONAIS E INTERNACIONAIS.

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PRODUTOS / SERVIÇOSDINÂMICA INSTRUCIONAL “ROSALINA E O PIANO”

• “ROSALINA E O PIANO” é uma dinâmica instrucional que oferece à profissionais e estudantes uma ilustração clara, direta e (principalmente) lúdica, dos conceitos e aparato metodológico sugerido pelas boas práticas da gestão de projetos.

• Trata-se de um benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como Gerente de Projetos.

• A dinâmica “Rosalina e o Piano” pode ser aplicada à sua equipe de projeto, no ato de sua formação, de modo a prover uma orientação clara sobre o modo adequado de condução que você espera imprimir ao

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sobre o modo adequado de condução que você espera imprimir ao projeto.

As tirinhas de “ROSALINA” ilustram mensagens específicas que você queira passar à sua equipe.Entre em contato conosco e solicite a participação de “Rosalina” em sua reunião de projeto.

PRODUTOS / SERVIÇOS

AVALIAÇÃO DE MATURIDADE PELO MODELO PMI-OPM3(Organizational Project Management Maturity Model)

O OPM3 é um padrão de definição e mensuração do grau dematuridade do sistema de gestão de projetos de uma organização,através de boas práticas geralmente aceitas e corroboradas pelo PMI.

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A J2DA CONSULTING, liderou a aplicação do modelo OPM3 em grandes empresas nacionais, direta ouindiretamente, através de parcerias de consultoria, o que possibilitou o acúmulo de conhecimentos e oreconhecimento do mercado pela excelência dos serviços prestados - atestado pelos clientes..

PRODUTOS / SERVIÇOSPROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

EM GESTÃO DE PROJETOS

O Programa J2DA CONSULTING de Desenvolvimento Organizacional visa assessorar o CLIENTE na definição, priorização, elaboração e aprimoramento dos elementos específicos de seu modelo de gestão de projetos.

Os Workshops Temáticos configuram os elementos centrais do Programa de Desenvolvimento Organizacional em Gestão de Projetos. Os temas são tratados em reuniões específicas, cujos resultados materializam as

Diagnósticoorganizacional

WorkshopsTemáticos

Acompanhamento

ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3

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específicas, cujos resultados materializam as componentes do novo modelo de gestão de projetos da organização. Os temas que podem ser abordados nesse programa são:

• Workshop de Definição de Indicadores de Desempenho da Gestão de Projetos• Workshop de Gestão POR Projetos (Gestão de Portfólio de Projetos) • Workshop de Elaboração de Metodologia de Gestão de Projetos• Workshop de Definição do Escritório de Projetos• Workshop de Concepção de Requisitos de Ferramenta de Gestão de Projetos (análise de aderências a sistemas computacionais disponíveis no mercado)• Workshop de Avaliação de Competências para a Gestão de Projeto

Treinamento e Gestão da Mudança

ETAPA PARALELA

PRODUTOS / SERVIÇOSTREINAMENTO E CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO

DO MÉTODO DA CORRENTE CRÍTICA

Postergue o Início de seus Projetos e Termine-os Mais Cedo!

Há que se convir que qualquer iniciativa que contribua efetivamente para a solução dos problemas de atrasos em projetos é especialmente bem-vinda, considerando que o insucesso econômico dos projetos está, invariavelmente, associado ao descumprimento freqüente dos prazos acordados de término. Aqui reside o grande mérito do conceito introduzido por E. Goldratt (autor do best

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reside o grande mérito do conceito introduzido por E. Goldratt (autor do best seller "A Meta") - o Método da Corrente Crítica vem sendo utilizado, testado e validado, internacionalmente, como uma forma inovadora e apropriada de garantir o cumprimento dos compromissos de prazos de projetos objetivando a potencialização de benefícios e ganhos para a empresa.

Deseja melhorar o DDE (Desempenho de Entrega) de seus projetos? A J2DA CONSULTINGdispõe de competência e experiência para apoiá-lo.

PRODUTOS / SERVIÇOS

COACHING PARA GESTORES DE PROJETOS

O Coaching para Gestores de Projetos pode ser entendido como momentos estruturados de interação e reflexão, no qual profissionais de Projetos (coachees), contam com a escuta e a percepção refinadas de um coach, que os conduz a repensar as suas competências presentes e ausentes,

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os conduz a repensar as suas competências presentes e ausentes, requeridas para o desempenho de suas atividades em projetos especiais. A empresa que investe no coaching para seus profissionais de gestão de projeto poderá contar com profissionais mais amadurecidos, capazes de extrair e proporcionar resultados mais efetivos (eficácia e eficiência) dos projetos sob sua liderança

PRODUTOS / SERVIÇOSSEMINÁRIOS EXECUTIVOS PARA PROJETOS ESPECIAIS

PMTREKKING®

O PMTrekking® é um seminário ao ar livre para grupos de executivo no formato de competição entre equipes, através de uma atividade de Enduro de Regularidade a Pé. O objetivo do

PMPLANE® - Sheik Jet

O PMPlane® é um workshop executivo concebido no formato de competição entre equipes. Durante o workshop as equipes competem para construir um aeromodelo real, movido a elástico, que será avaliado pelo ‘cliente’ através de sua autonomia de

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workshop é ilustrar a execução de um projeto baseado em um plano documentado, ao mesmo tempo em que os participantes vivenciam situações comportamentais semelhantes às experimentadas durante a administração

dos seus próprios projetos.

pelo ‘cliente’ através de sua autonomia de vôo. As equipes terão que criar um plano de projeto (composto por uma EAP, um cronograma, um orçamento e uma estratégia de execução) e administrar a execução desse plano. As equipes serão comparadas

em relação ao seu desempenho no planejamento e precisão na execução.

PRODUTOS / SERVIÇOS

PALESTRA MOTIVACIONAL:UM GESTOR DE PROJETOS NO CAMINHO DE SANTIAGO DE COMPOSTELA

Uma experiência de vida! Uma visão diferente da gestão de projetos. O professor Alonso Soler conta-nos como se deu o planejamento e o acompanhamento de sua jornada durante os 840 Km do Caminho de Santiago de Compostela, feito de bicicleta em 14 dias de Abril/2009.

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“Trata-se de um projeto de vida, ainda que seja paradoxal tentar pragmatizar uma ação com caráter totalmente espiritual e holístico”.

Nessa palestra o autor comenta sobre a história do caminho, suas lendas e tradições e apresenta sua visão de como a gestão de projetos serviu de base para a realização bem sucedida da jornada. Será que foi assim tão bem sucedida ?

PRODUTOS / SERVIÇOS

MEU PROJETO DE FUTURO

A J2DA CONSULTING é co-fundadora da iniciativa MEU PROJETO DE FUTURO, que visa empoderar jovens adolescentes carentes por meio de um exercício de planejamento de seus PROJETOS DE VIDA – Mais informações: www.meuprojetodefuturo.com.br

AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE

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A J2DA CONSULTING é empresa associada e comprometida com os princípios defendidos pelo Instituto

Ethos

AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE

A J2DA CONSULTING é uma empresa comprometida com umasociedade justa e fraterna, onde as iniciativas econômicas estejamvinculadas à idéia de sustentabilidade. Para nós, ser sustentávelnão é uma simples questão de imagem, considerando o moteinternacional atual, mas um compromisso com a construção dasociedade. Faz parte de nossos ideais colaborar para a construçãoum mundo mais justo, onde todos tenham oportunidades, ummundo que não devasta o meio ambiente, um mundo quepossibilite perspectivas para esta e futuras gerações

A J2DA Consulting fornece um amplo espectro de oportunidades de negócios tratados de forma

profissional e ética.

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Conheça mais sobre a empresa e nossos serviços.

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