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MISSÃO À COLÔMBIA

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MISSÃO À COLÔMBIA

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Reunião com antropólogos

Apresentação do consultor Julian

Antropólogos: Hernani, Sandra e Felipe: quando a empresa consegue se ligar emocionalmente ao consumidor, cria-se mais fidelidade.

Trabalhando o estilo de vida atingimos um nicho maior de clientes.

A roupa íntima está cada vez menos íntima.

Cleuza _ pesquisa e estilo de vida

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Falabella (loja de departamentos)

A loja possui marca própria e revende outras marcas. Organizada de maneira

que dê visibilidade aos produtos.

Tania – valorizar corners e evidenciar a identidade da marca na loja (espaço)

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Visita à UniversidadeColegiatura Colombiana

Filosofia – o sentido de outro mundo.

Ensina aos alunos na prática.

Fazem entender o valor de uma marca, que

ela tem alma.

Thaís – intercâmbio de especialistas -

pesquisa

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Loja Amulette

A marca não tem produção, vende conceito. Cuida muito da comunicação, e vende para a mulher romântica, curiosa, que gosta de experimentar.

“ A gente é grande quando se sente grande.”

Tânia - Foco

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Loja Estivo

Marca forte em moda praia, focam na mulher

real. Dizem que as mesmas sentem confiança

na marca.

Raquel – A mulher de verdade – conceito

de marca

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Loja Ellipse

Com 26 anos de mercado, esta empresa atinge o público A. Atitude, estilo, sofisticação, atrevimento e sensualidade estão associados à marca, que trabalha com quatro universos: Básica, Erótica, Noivas e Praia.

Tem uma coleção bem parecida com a da Fruit de la Passion.

Entendem a roupa íntima como parte da mulher.

Letícia e Rosana – identidade da marca, foco, planejamento

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Câmara do Comércio de Medellin

Trabalham com muitas empresas, dando

enfoque ao Programa de Transformação

Produtiva e Desenvolvimento do Capital

Humano e inovação.

Raquel e Thaís – tendência de mercado e

fortalecimento de cluster

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Visita à Conferintex

Empresa com as marcas Svelta (para latinos) e Stolla (para americanos).

Tudo está planejado e esquematizado, dividindo a empresa em dois lados: dentro temos logística e produção e fora, o mercado. Todas as partes precisam ser fortes para obter resultados. Tem ISO 9001.

A empresa desenvolve projetos com DNA próprio, passo a passo, com cuidado para chegar ao projeto internacional, não buscando vários mercados ao mesmo tempo, e sim mantendo o foco do produto e do mercado.

Fabricam para Avon

Renata - Estratégia para ganhar dinheiro e multiplicidade de negócios (diversos focos)

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Visita à Feira COLOMBIA MODA

Sempre fomos apresentadas como

empresárias talentosas da pequena cidade

Juruaia.

Cleuza – modelo de evento

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Touché

Lúcia – Organização da produção

Estruturação da franquia

Crescimento planejado e estruturado

Pesquisa e estudo antes de realizar mudanças

Inicialmente vendia pra loja de depto, franquias, butiques e pontos próprios. Hoje inverteu e os pontos próprios é a venda mais forte

TEM INTERESSE EM ENTRAR NO BRASIL

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Exito

Loja de departamentos muito grande e organizada.

Grupo Cassino (Carrefour – Exito – Pão Açúcar)

Renata – Hipermercado

Na Colômbia o perfil é diferente do Brasil – um percentual muito grande de venda de moda está no hipermercado.

Dados financeiros de faturamento

Importado fica no canto e nacional é valorizado

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Gef – Tânia – Modelo de loja segmentada

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Nossos cumprimentos e

agradecimentos ao Sebrae, pela

iniciativa da Missão.

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Desenvolvido por Ana Angélica Arantes

Avellar

Doce Paixão

Laniclê

Intima Passion

Le Jolie

Lindelucy

OuseUse

Art Stilo

Styllus

Minas Bojo