Fusões e Aquisições

Economia Industrial

• • As primeiras fusões ocorreram nos EUA no Século XIX.

• • As fusões constituem uma forma de as empresas tornarem-se mais competitivas no mercado internacional.

• • O processo de fusão é complexo, exige visão e ponto de vista estratégico semelhante, bem como uma cultura organizacional compatível

Introdução

• No Brasil, as operações de fusão e aquisição (F&A) foram

impulsionadas a partir de mudanças na orientação

estratégica da economia nacional.

• Segundo Rossetti (2001), entre as décadas de 1950 e 1980,

com o objetivo de construir uma potência mundial auto-

suficiente, a economia brasileira baseou-se em princípios

nacionalistas, propósitos protecionistas, reservas de

mercado, estatização e concessão de incentivos para a

expansão do setor produtivo privado, fato este que

postergou os ciclos de F&A.

Introdução

• Fusão: Refere-se a absorção de

uma empresa por outra.

• Aquisição:é a compra total ou

parcial do capital de uma

empresa (alvo) por outra.

Fusão e Aquisição

• Este trabalho relata as estratégias de

entrada e mais particularmente as

fusões e aquisições como forma de

ingressos em novos mercados;

• As vantagens e desvantagens de uma

fusão;

• E cita exemplos de empresas que

fizeram fusões e se destacaram no

mercado de varejo.

Objetivos do Trabalho

Vantagens das Fusões

• Aumento do porte da empresa;

• Economia de escala;

• Melhor captação de recurso externos;

• Maior rede de agentes no exterior

exportações e importações;

• Alavancagem de competências

• Eliminação da má administração e

ineficiência;

Segundo Silva (2011) as vantagens e desvantagens

de fusão são:

• Grandes empresas se tornam lentas,

burocráticas e distantes dos clientes;

• Muitas fusões resultam mais de

ambição do que de busca de eficiência;

• Muitas vezes as fusões tem objetivos

predatórios;

• Muitas fusões resultam em fracassos

quanto aos objetivos pretendidos;

• Diferenças de culturas organizacionais.

Desvantagens das Fusões

• Os benefícios de aquisição são

denominadas sinergias.

Consideram-se os seguintes tipos

de sinergia:

• Aumento de receitas;

• Redução de custos;

• Redução de impostos;

• Redução do custo de capital.

Vantagens das Aquisições

Segundo(GRINBLATT; TITMAN, 2005) as vantagens

e desvantagens da aquisição são :

Desvantagens das Aquisições

• Empresas menores são engolidas por

empresas maiores;

• Insegurança e conflito dos membros

da empresa adquirida;

• Problemas de adaptação dos

funcionários antigos às novas regras,

normas e cultura;

• Funcionários demitidos ou

remanejados.

• A busca do poder do monopólio;

• Redução de risco de insolvência;

• O acesso a novas tecnologias;

• Diminuição das barreiras de entrada

em novos negócios.

Como Fatores Determinantes das Fusões temos:

• Objetivo

• A Perdigão queria entrar no

mercado de derivados de

peru;

• A pretensão maior era

trabalhar o mercado interno

e expandir para o mercado

externo;

Estudo de Caso I (Aquisição) Perdigão -> Batavo

De acordo com (OLIVEIRA; FORTE;

ARAGÃO, 2007), o seguinte estudo de caso

foi elaborado.

• Vantagens

Perdigão x Batavo

Possibilitou a otimização de

recurso operacionais e

administrativos reduzindo

alguns custos;

Acesso a alta tecnologia ao

mercado de derivados de

peru;

Possibilitou o inicio de

exportações para mercados

internacionais;

• A fusão dos bancos Itaú e

Unibanco é um fato relevante

no processo de desenvolvimento

econômico do setor bancário

brasileiro.

• E um marco na consolidação

desse setor, a qual teve inicio a

partir da estabilização da

economia com o Plano Real.

Estudo de Caso II (Fusão) Itaú e Unibanco

De acordo com (QUINTAIROS;

OLIVEIRA; BARBOSA, 2011) o seguinte

estudo de caso foi elaborado.

• As vantagens da fusão entre Itaú e Unibanco:

• Capacidade de expandir a oferta de creditos;

• Ampliar a gama de produtos e serviços;

• Valorizar o trabalho de seus colaboradores e

assegurar a solidez do nosso sistema financeiro;

• Consolidar a integração de seus diversos negócios,

e reforçar a presença do novo banco no mercado

mantendo a visão positiva da expansão dos

negócios.

Vantagens da Aquisição

Fortalecimento de

Mercado;

Segurança para os

investidores;

Aumento do ganho da

concorrência nacional;

Objetivos da Fusão

• Concluímos que o

mercado para fusões e

aquisições está aberto

devido a ampla

concorrência nacional e

internacional. O

aglomerado é o sintoma

de desenvolvimento e

Globalização

Conclusão

Referências

Fusões e Aquisições . Disponível em : http://www.controladoria.ufpe.br/newsite/v3/wp-

content/uploads/file/Anais%20V%20Seminario/Julio%20Pereira%20-

%20ARTIGO%20public%20.pdf. Acesso em : 15 de set. 2012.

.

GRINBLATT, Mark; TITMAN, Sheridan. Mercados Financeiros e Estratégias Corporativas. 2° Ed., Editora Bookman, 2005.

OLIVEIRA, Oderlene Vieira de; FORTE, Sérgio Henrique Arruda Cavalcante; ARAGÃO,

Lindenberg Araújo: Fusões e Aquisições sob a Perspectiva da Vantagem Competitiva: o caso

da Perdigão Agroindustrial S.A. Disponível em:

http://200.169.97.104/seer/index.php/RBGN/article/viewFile/82/77. Acesso em: 15 de setembro

de 2012.

QUINTARIOS, Paulo; OLIVEIRA, Edson Ap. de Araújo Querido; BARBOSA, Rogério:

FUSÕES E AQUISIÇÕES NO SETOR BANCÁRIO BRASILEIRO:

Um Estudo sobre os Impactos do Itaú-Unibanco. Disponível em : http://ojs.c3sl.ufpr.br/ojs-

2.2.4/index.php/rcc/article/viewFile/21778/16569. Acesso em:15 de setembro de 2012.

SILVA, Selma Maria: Fusões e Aquisições. Disponível em:

http://professor.ucg.br/siteDocente/admin/arquivosUpload/13324/material/Microsoft%20PowerP

oint%20%20CAP.%2012%20%20F

US%C3%95ES%20E%20AQUISI%C3%87%C3%95ES.pdf. Acesso em 15 de setembro de 2012

Obrigado !!!