Árképzés
DESCRIPTION
Árképzés. Az árképzés komplex gyakorlat és az ár ritkán csak egy szám Az árkontinuum: a bolti ártól a használati árig A kategória és a fogyasztói érdekeltség meghatározza a kontinuumról alkotott árészlelést. Az árképzést befolyásoló tényezők. Marketingstratégia Relatív fogyasztói érték - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/1.jpg)
Bauer András Marketing Management 1
Árképzés
• Az árképzés komplex gyakorlat és az ár ritkán csak egy szám
• Az árkontinuum: a bolti ártól a használati árig
• A kategória és a fogyasztói érdekeltség meghatározza a kontinuumról alkotott árészlelést.
![Page 2: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/2.jpg)
Bauer András Marketing Management 2
Az árképzést befolyásoló tényezők
• Marketingstratégia
• Relatív fogyasztói érték
• Verseny
• Költségek
![Page 3: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/3.jpg)
Bauer András Marketing Management 3
Marketingstratégia
• A tökéletes árdiszkriminációra való törekvés
• A közgazdasági elv: ne hagyjunk pénzt az asztalon
• A marketing logika: mennyit osszunk meg ?
![Page 4: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/4.jpg)
Bauer András Marketing Management 4
Marketingstratégia: szegmentáció
• A vállalat a piacot a fogyasztók árérzékenysége alapján szegmentálhatja
• Alapulhat fogyasztói önszelekción, időbeni és térbeni elhatároláson.
• Yield management mint időbeni alternatíva
• Földrajzi árképzés
![Page 5: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/5.jpg)
Bauer András Marketing Management 5
Fogyasztói érték
• A fogyasztók észlelik egy megoldás értékét és utána költségeit elemzik
• Mindkét változó észlelt
• A költség nemcsak pénzügyi: pénz, idő, szellemi erőfeszítés, érzelmi költség
![Page 6: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/6.jpg)
Bauer András Marketing Management 6
COGS
Ár
Észlelt érték
Marketing erőfeszítések
Helyettesítő árak
Értékelvű árképzés
VÁLLALATI OLDAL
Észlelt költség
FOGYASZTÓI OLDAL
![Page 7: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/7.jpg)
Bauer András Marketing Management 7
Egyszerű ármérce
• Észlelt érték>Ár>KöltségMarad-e pénz az asztalon ?
• Ár>Észlelt érték>KöltségMilyen mértékben csökkentsük az árat ?
• Ár>Költség>Észlelt érték Újra kell gondolni
![Page 8: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/8.jpg)
Bauer András Marketing Management 8
Lee Iacocca mondta:
“A mi kocsinknak tehát négyszemélyesnek kellett lennie. A jó teljesítmény miatt könnyű súlyúra kellett tervezni… S végül, olcsónak kellett lennie. Úgy terveztük, hogy minden felszereléssel együtt legföljebb 2500 dollárba kerülhet…”
![Page 9: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/9.jpg)
Bauer András Marketing Management 9
![Page 10: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/10.jpg)
Bauer András Marketing Management 10
KÖLTSÉG ÁR ÉRTÉK
ÉRTÉK ÁR KÖLTSÉG
![Page 11: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/11.jpg)
Bauer András Marketing Management 11
NISSAN költségprojekt
• A NISSAN a fogyasztói igények és költségi hajlandóság felmérésével kezdi a gépkocsi tervezést
• Ezt követően költségcélokat határoz meg és ennek megfelelően alakítja ki a gépkocsikat
![Page 12: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/12.jpg)
Bauer András Marketing Management 12
Értékelvű árképzés B2B kontextusban
• A B2B contextusban az észlelt érték kevésbé szubjektív és szokásosan számviteli alapon közelíthető
• A felhasználói értékszámítás
![Page 13: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/13.jpg)
Bauer András Marketing Management 13
Fogyasztói árészlelés
• Gyakran a referencia ár koncepcióban foglaljuk össze. A referencia árak, azok az árak, amit a fogyasztók « jogosnak » tartanak.Forrásai: múltbeli árak, átlagár, legutóbbi ár, hirdetési hatások
![Page 14: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/14.jpg)
Bauer András Marketing Management 14
Fogyasztói árészlelés
• Minden kontextusban történik, döntési keretekben
• A döntési keretek eltávolítanak a racionalitástól
• A döntési keret elmélet a veszteségkerülésen alapszik
![Page 15: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/15.jpg)
Bauer András Marketing Management 15
VESZTESÉG
NYERESÉGÉSZLELT ÉRTÉK
+
-
![Page 16: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/16.jpg)
Bauer András Marketing Management 16
Döntési keretek és dominancia
• A fogyasztók kerülik a negatív kereteket
• A veszteségek intenzívebbek, mint a nyereségek
• A fogyasztók kompromisszum keresők: a dominancia fontos. Ez alacsony és magas árpontok alkalmazását jelenti. A fogyasztók ezek között keresnek kompromisszumot.
![Page 17: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/17.jpg)
Bauer András Marketing Management 17
Az árérzékenység
• Észlelt egyediség.............. az árérzékenységet
• Helyettesíthetőség...............az árérzékenységet
• A nehéz összehasonlíthatóság ......................az árérzékenységet
• A kiadás mértéke................az árérzékenységet
![Page 18: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/18.jpg)
Bauer András Marketing Management 18
Az árérzékenység
• A kínált előnyök hatása.....................az árérzékenységet
• A költségmegosztás.....................az árérzékenységet
• A kiegészítő kiadások.......................az árérzékenységet
![Page 19: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/19.jpg)
Bauer András Marketing Management 19
Az árérzékenység
• Az észlelt minőség-ár kapcsolat...................az árérzékenységet
• A tartalékolás lehetősége......................... az árérzékenységet
• Az igazságosság......................... az árérzékenységet
![Page 20: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/20.jpg)
Bauer András Marketing Management 20
Árkutatás
• Felmérések a fizetési hajlandóságról
• Dollarmetric skálák
• Terepkísérletek
• Adatbázisok elemzése
![Page 21: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/21.jpg)
Bauer András Marketing Management 21
Conjoint elemzés
• A conjoint elemzés során különböző tulajdonságkombinációk fogyasztói értékét mérjük
• Az egyes tulajdonságok értékét az értékkombinációk összértékelése alapján határozzuk meg.
• U=SU¡, aho U¡ egy tulajdonságszint értéke
![Page 22: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/22.jpg)
Bauer András Marketing Management 22
Egy conjoint példa
• Új autómodell tesztelése Németországban.
• Egy korábbi kutatáson alapuló tulajdonságok és szintjeik:
márka (Lion, G, J)teljesítmény (150,200,250)
fogyasztás (12,14,16) ár (50K, 60K, 70K)
![Page 23: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/23.jpg)
Bauer András Marketing Management 23
Páros összehasonlítás
• Lion márka• 16 liter fogyasztás• 250 lóerő• 60 000 DM
• Japán márka• 12 liter fogyasztás• 150 lóerő• 50 000 DM
![Page 24: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/24.jpg)
Bauer András Marketing Management 24
150 250250
Motor teljesítmény
LION Német Japán
0
110
140
85
150
0
Márka
12 14 16 50000 60000 70000
100
35
0
Ár, DM
6050
0
Fogyasztás
Különböző tulajdonságok értékfüggvényei
![Page 25: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/25.jpg)
Bauer András Marketing Management 25
Példánkban:
• TulajdonságfontosságMárka 150 33 %Motor 140 31 %Ár 100 22 %Fogyasztás 60 14 %Összesen 450 100 %
• A márka és a teljesítmény fontosabb, mint az ár, a fogyasztás nem sokat számít.
![Page 26: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/26.jpg)
Bauer András Marketing Management 26
Ár és piacrészesedés számítás:
• A Lion márka értéke a Japánnal összevetve = 85:100 x 20 000 DM= 17 000 DM
• 25%-os fogyasztáscsökkentés =
60:100 x 20 000 DM= 12 000 DM
![Page 27: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/27.jpg)
Bauer András Marketing Management 27
MODEL A
LION
150
12
DM 60 000
MODEL B
NÉMET
200
16
DM 70 000
MODEL C
JAPÁN
250
14
DM 50 000
HÁROM MODELLES ÖSSZEVETÉS
![Page 28: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/28.jpg)
Bauer András Marketing Management 28
Piacrészesedés az elöbbi ábrák alapján
• MODEL A 85+0+60+35=180, 180:720=
25 %
• MODEL B 150+100+0+0=250, 250:720= 35 %
• MODEL C 0+140+50+100=290, 290:720= 40 %
![Page 29: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/29.jpg)
Bauer András Marketing Management 29
Conjoint eredmény
• Meg kell vizsgáljuk, teljesülnek e a feltételek a fogyasztói választás során
• Például a fogyasztók meghatározhatnak minimum szinteket, s ekkor a részesedési előrejelzés másként alakul
![Page 30: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/30.jpg)
Bauer András Marketing Management 30
Komplex árképzés
• Az árcélok a stratégiától függnek, de kategória hatások is ismertek Szokásos célok: behatolás vs. lefölözés
• A termékvonal árazás az árpontokat helyezi el
• A kötegelt árképzés a piactól függ elsődlegesen
![Page 31: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/31.jpg)
Bauer András Marketing Management 31
A költségszerkezet
• A különböző iparágakban eltérő a költségszerkezet és az árazási magatartás. Az új üzleti modellek megváltoztathatják ezt.
• A költségek jövőbeni alakulása fontosabb, mint a múltbani költségszerkezet
![Page 32: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/32.jpg)
Bauer András Marketing Management 32
Költségelvű árképzés(1)
• Haszonkulcs árképzés• Fedezetszámítás
fix és változó költségek besorolása
fedezeti pont meghatározásakeresleti korlát hiánya
![Page 33: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/33.jpg)
Bauer András Marketing Management 33
Ár-Változó költség
Fix költség
Fedezeti pont
Ft
Db
![Page 34: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/34.jpg)
Bauer András Marketing Management 34
Ár-Változó költség
Fix költség
Fedezeti pont
Ft
DbÚj fedezeti pont
Kapacitásbővítés hatása
![Page 35: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/35.jpg)
Bauer András Marketing Management 35
Milyen költség a marketing ráfordítás?
• Adott időszakon belül a hirdetés általában fix költség, az eladásösztönzés inkább változó költség
• A személyes értékesítés a kompenzáció jellegétől függően lehet fix illetve változó költség
![Page 36: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/36.jpg)
Bauer András Marketing Management 36
Költségelvű árképzés(2)• Tapasztalati görbe
egységnyi termékre fordított költségcsökkenéseágazatonként eltérő tanulási ráták
• Indokolt ha piaci verseny határt szab áremelésnek.
![Page 37: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/37.jpg)
Bauer András Marketing Management 37
Tapasztalati görbe
![Page 38: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/38.jpg)
Bauer András Marketing Management 38
Versenyhatások
• A konkrét árpozíció, észlelt változó
• Ne csak az árlehetőségekre nézzünk, hanem a minőségre, kizárólagosságra is
• Ha árversenyben vagyunk, használjunk bonyolult sémakat, de egyszerű lépéseket
![Page 39: Árképzés](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062516/56812a8a550346895d8e2d30/html5/thumbnails/39.jpg)
Bauer András Marketing Management 39
A JÓ ÁRKÉPZÉS NYOLC LÉPÉSE
1. Milyen értéket tulajdonítanak a fogyasztók a terméknek
2. Milyen értékelési mechanizmusok ismertek
3. Milyen a fogyasztói árérzékenység
4. Az optimális árstruktúra megállapítása
5. A versenytárs reakciók
6. Kövessük a konkrét vásárlási árakat
7. A fogyasztók érzelmi reakciói
8. Elégséges a nyereség, hogy folytassuk az értékesítést