Årsredovisning för signalisten 2014
DESCRIPTION
Bostadsstiftelsen Signalistens årsredovisning 2014TRANSCRIPT
HÄR ÄR DU HEMMA
C 100
M 69
Y 0
K 11
C 0
M 16
Y 100
K 0
BOSTADSSTIFTELSEN SIGNALISTEN I SOLNA
ÅRSREDOVISNING | KONCERNREDOVISNING 2014
Styrelse & ledningsgrupp sid 4 Målstyrning sid 5 VD har ordet sid 6 Våra områden sid 9 Vår bostadsmarknad sid 10 Våra projekt sid 12 Förvaltning sid 15
InnehållsförteckningMiljöanpassning & hållbarhet sid 16 Hållbara medarbetare sid 19 Ekonomi och finansiering sid 20 Flerårsöversikt sid 24 Förvaltningsberättelse sid 26 Resultaträkning sid 29 Balansräkning sid 30 Kassaflödesanalys sid 33 Notanteckningar sid 34
Revisionsberättelse sid 44 Lägenhetsförteckning sid 46 Fastighetsförteckning sid 48
NYCKELTAL 2014 2013 2012
NETTOOMSÄTTNING (TKR) 387 776 363 457 352 073
LIKVIDITET (%) 178 160 123
SOLIDITET (%) 51,9 51,5 48,7
RÄNTETÄCKNINGSGRAD (GGR) 6,0 4,0 1,5
AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL (%) 6,3 5,3 2,2
UNDERHÅLLSKOSTNADER (KR/M2) 113 141 294
ÅRETS RESULTAT (TKR) 74 218 60 760 8 518
2014
• 65 nyrenoverade lägenheter
• Fyra nya bostadslägenheter av lokaler
• Detaljplanearbete för ca 400 lägenheter inleds
• Utvecklingsstrategier i Bergshamra och Hagalund tas fram
• Serviceindex ökar med nästan 2%
• Nya redovisningsregler, K3, börjar gälla
• Bostadshyrorna höjs med 1,47% fr o m 1 apr 2014
• Signalisten blir miljödiplomerad
• Satsningar på lokaler på Bergshamra Torg
• Ny värdegrund
2015
• Ytterligare 65 nyrenoverade lägenheter
• Vi tar över kön för 65+ lägenheter från staden
• Ca 40 nya hyreslägenheter av lokaler
• Biblioteksparken på Bergshamra Torg tillskapas
• Fortsatta satsningar på trygghet och belysning
• Kampanjen Aktiv mot brand inleds
4 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
Styrelse & ledningsgruppSignalisten är Solna stads allmännyttiga bostadsstiftelse där verksamhetens årliga resultat alltid stannar kvar i företaget. En stiftelse har ingen ägare utan det är stadgarna som beskriver grund-arnas vilja och fastställer verksamhetens inriktning. Tillsammans med vårt helägda dotterbolag Solnabostäder äger vi 3 838 lägenheter och 166 verksamhetslokaler runt om i Solna.
Anders Karlsson, Kerstin Scheutz, Magnus Nilsson (ordf), Daniel Somos, Gösta Mårtensson (2:e vice ordf), Karin Bäckbro,
Jonas Svensson, Victor Thelander, Sara Stjärne (1:e vice ordf).
§2 Stadgar för Bostadsstiftelsen SignalistenStiftelsen, som är ett allmännyttigt bostadsföretag, har till ändamål att inom Solna kommun förvärva, uppföra och förvalta bostadsfastigheter med tillhörande affärslägenheter och kollektiva anordningar.
Styrelse
AFFÄRSIDÉSignalisten ska erbjuda
prisvärda bostäder och lokaler i trygga och
hållbara miljöer.
VISION”Här är du hemma”
Signalisten ska förmedla en trygg
hemkänsla.
VÄRDEGRUNDI vår verksamhet är vi
• Långsiktiga • Engagerade
• Ansvarstagande• Kunniga
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 5
Elisabeth Latosek-Kovàcs (Distriktschef Norr), Stefan Soreby (Ekonomichef), Ann-Christin Hultgren (Marknadschef)Thomas Andersson (Distriktschef Söder), Catarina Johansson Nyman (VD), Sara von Essen (Personalchef), Erik Lindfors (Chef Fastighetsutveckling/Teknik).
Ekonomi 2013 Mål 2014 Utfall 2014
SOLIDITET 51,5% > 36% 51,9%
AVKASTNING 5,3% >2,7% 6,3%
Produkt 2013 Mål 2014 Utfall 2014
NYA BYGGRÄTTER - 10 28
varav nya lgh - 10 4
ENERGIBESPARING* 17% 19% 22%
RENOVERADE ANTAL LGH 28 65 65
Kund 2013 Mål 2014 Utfall 2014
PRODUKTINDEX 76,0 78,0 75,8
SERVICEINDEX 79,9 81,0 81,8
Medarbetare 2013 Mål 2014 Utfall 2014
MI 85,6 >85,6 **
SJUKFRÅNVARO 2,3% < 3,0% 2,7%
* Mätt sedan 2003 då Signalisten inledde sitt systematiska energispararbete
** Mätning sker vartannat år
Målstyrning
Ledningsgrupp
Hållbar utveckling av SolnaVi är Solnas allmännyttiga bostadsbolag och därmed en viktig aktör inom kommunen. Signalisten har därför en unik möjlighet att bidra till en hållbar utveckling av Solna utan att lämna onödigt stora fotavtryck efter oss.
Solna växerBefolkningstillväxten inom Stockholms-regionen är enorm och även Solna växer så det knakar. Det senaste året har ytter-ligare 1 300 människor fått boende här, nu med ca 74 000 invånare. Dessutom har flera stora företag flyttat till eller bestämt sig för att flytta till Solna. På denna marknad ökar fokus på hyresrät-ter och behovet av fler lägenheter växer hela tiden.
Sedan några år tillbaka förmedlar vi nästan alla våra lägenheter via bostads-förmedlingen i Stockholm. Den genom- snittliga kötiden för våra lägenheter via bostadsförmedlingen är 12 år vilket återigen belyser det stora behovet av att skapa nya hyresrätter.
Från början av året 2015 kommer vi att ta hand om Solna Stads kö för våra seniorlägenheter 65+. Där vi ser fram emot att kunna ge en bättre service till de köande.
Mot bakgrund av det stora behovet av ytterligare hyresrätter är det särskilt roligt att konstatera att vi under året har startat detaljplanearbete i tre olika områden, totalt ca 400 lägenheter. Vi har dessutom deltagit i framtagandet av utvecklingsstrategier för Hagalund och Bergshamra. Allt för att därigenom kunna bygga fler hyresrätter men också för att kunna bidra och öka områdenas attraktionskraft och positiva utveckling.
I väntan på de nya detaljplanerna bygger vi om lediga lokaler till moderna bostäder. Under året har det blivit fyra
nya lägenheter men beslut om ytterli- gare lägenheter har tagits vilket kommer att innebära ytterligare nya lägenheter under 2015.
Bygga om är också en viktig faktor eft-ersom nästan hälften av vårt fastighets-bestånd består av hus som är byggda i samband med miljonprogrammet eller tidigare. Det innebär en stor utmaning för oss vad gäller förnyelse i form av stambyten och andra nödvändiga ren-overingar. I till exempel området Ritorp har de första 65 lägenheterna redan byggts om utifrån vår modell om 40-års- perspektiv. Det har blivit hållbart, mod-ernt och funktionellt. Nu går vi vidare till nästa etapp inom området.
God ekonomiSignalisten har en god ekonomi. Årets resultat om 74 Mkr är ett mycket gott resultat. En stor del av årets bokförda resultat kan hänföras till övergången till nya redovisningsregler, kallade K3. Delen med komponentavskrivning påverkar särskilt vårt resultat. Initialt kan det alltså se ut som att vi får en avsevärt mycket bättre ekonomi men långsiktigt kommer avskrivningarna att öka vilket i sin tur minskar resultaten. I takt med ökande nyproduktion och förnyelsepro-jekt kommer även upplåningsbehovet att öka. Högre räntekostnader framöver innebär att vi redan nu behöver tänka långsiktigt och samla i ladorna under de goda åren för att säkerställa nödvändiga reserver för framtiden.
Alltmer nöjda hyresgästerInget gör oss gladare än nöjda hyres-gäster. Vid vår senaste hyresgästenkät svarade 92,7% att man kan rekommend-era Signalisten och hela 85,8% tycker att vi har prisvärda lägenheter. Vårt service- index har ökat till 81,8% vilket visar att vårt förbättringsarbete i områdena har haft resultat. Vi har till exempel satsat mycket på utemiljö med bättre sköt-sel, mer blommor, nya grillplatser och uppgraderade lekplatser. Precis som tidi-gare år har vi satsat mycket på underhåll.
Vi vet också att tryggheten i bostads- områdena är en av de viktigaste fakto- rerna för att våra hyresgäster ska trivas. Genom åren har vi bland annat installe- rat nyckelfria låssystem med digitala nycklar i flertalet av våra områden. Vi har förbättrat och kommer under de närmas-te åren att ytterligare förbättra och byta ut belysningen.
Vi får ofta kännedom om hyresgäster-nas synpunkter genom våra boråd där hyresgästerna har möjlighet till påver-kan. De har via boråden även tillgång till hyresgästlokaler för egna aktiviteter och samvaro. I olika områden har det under året vuxit fram stadsodlingsgrupper vars mödor gett goda resultat i både bär och grönt för de boende.
6 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
LÄGENHETER Äger 3 838 hyreslägenheter - ca 30% av hyresbeståndet i Solna
LOKALER Äger 473 lokaler, varav 166 st för verksamhet
SKOLOR 12 st förskolor och två skolor
SENIORLÄGENHETER 65+ 176 seniorlägenheter
MEDARBETARE 47 st medarbetare
6 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
VD har ordet
Hållbar utvecklingSignalisten har ett särskilt ansvar vad gäller att medverka till Solnas samhällsut-veckling. Vi gör detta genom att främst tillhandahålla trygga och bra boendemil-jöer. Men det är också viktigt att verka för att vårt fotavtryck här på jorden blir så litet som möjligt. Vi har därför syste- matiskt arbetat med energibesparande åtgärder sedan i början av 2000-talet. De vattenbesparingsåtgärder vi har gjort under de senaste åren har under 2014 slagit igenom ordentligt med en lägre förbrukning av både vatten och värme. Det är också glädjande att vi har blivit Miljödiplomerade under året. Detta ger en bra grund för ett fortsatt systematiskt miljöarbete. Särskilt roligt är också att vi, efter våra inköp av sex nya elbilar, numera endast har miljöbilar i vår fordonspark.
Dessa kan också laddas vid de olika laddstationer för elbilar som vi tillsam-mans med staden har installerat runt om i Solna under året.
Vår värdegrundEn av de viktigaste förutsättningarna för att lyckas med alla våra åtaganden och ambitioner är att vi har kompetenta och engagerade medarbetare. Som ett led i utvecklingsarbetet av organisationen har vi gemensamt, medarbetare och ledning, under året tagit fram en ny värdegrund.
Detta i kombination med att vår se- naste medarbetarundersökning visar att vår personal trivs på sitt arbete, gör att vi står ännu bättre rustade för att möta våra utmaningar.
Slutligen vill jag särskilt tacka våra medarbetare och hyresgäster som till-sammans med oss vill göra Solna till en bättre stad att leva och verka i. Genom ett engagerat och hållbart arbete vill vi bidra till att skapa känslan av att ”Här är du hemma”.
CATARINA JOHANSSON NYMAN, VD
“I väntan på de nya detaljplanerna bygger vi om lediga lokaler till moderna bostäder.”
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 7
Våra områden
BAGARTORP
RÅSUNDA
RUDVIKEN
MOTORN
HALLEN
RITORP
BOLLEN
JÄRVA
DANDERYD
SOLLENTUNA
SUNDBYBERG
STOCKHOLM
AGNESBERG
BERGSHAMRA
VÄSTRA SKOGEN
Fastighetsbestånd 2014 2013 2012
ANTAL BOSTÄDER 3 838 st 3 834 st 3 834 st
ANTAL LOKALER (PRIMA) 166 st 166 st 172 st
ANTAL BILPLATSER 2 467 st 2 465 st 2 471 st
FASTIGHETERNAS BOKFÖRDA VÄRDE (TKR) 1 450 673 1 439 972 1 496 804
AFFÄRSIDÉSignalisten i Solna erbjuder prisvärda bostäder samt lokaler i trygga och hållbara miljöer.
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 9
10 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
Vår bostadsmarknadSignalistens 3 838 bostadslägenheter utgör ca 30 % av totalt ca 12 300 hyresrätter i Solna. Totalt i Stockholms län fanns det i december 2013 ca 677 000 bostadslägenheter i flerbostadshus enligt SCB. Antalet bostadslägenheter i Solna uppgick till ca 35 000 lägenheter inklusive ca 3 000 specialbostäder. Antalet nyproducerade lägenheter väntas öka inom de närmsta åren. Under 2014 påbörjades byggandet av ca 38 500 lägenheter i hela Sverige.
Eftersom Signalisten finns och arbetar på Stockholmsregionens gemensamma bostadsmarknad är det naturligt för oss att lämna lediga lägenheter till Bostads- förmedlingen i Stockholm AB. Det är också bra och bekvämt för bosadssök- ande att regionens lediga bostadslägen-heter finns samlade på ett och samma ställe.
Vid årsskiftet stod omkring 472 000 personer i bostadskön hos Bostads- förmedlingen i Stockholm AB. Antalet förmedlade lägenheter ökade under 2014 med 8% jämfört med 2013. Under 2014 förmedlades lägenheter i Stockholmsregionen till personer med i genomsnitt 7 års kötid. För Solna var motsvarande kötid 8 år och i Signalistens bestånd tog det i genomsnitt 12 år att få en lägenhet.
HyresgästerUnder 2014 fick vi 137 nya hyresgäster via Bostadsförmedlingen:
• 64 lägenheter förmedlades via Bostadsförmedlingens ordinarie kö
• 21 enrumslägenheter förmedlades till Solnaungdomar 18-27 år
• 52 lägenheter med korttidskontrakt förmedlades till Solnaungdomar 18-27 år
Under året förmedlade vi också 72 vanliga hyresrätter via vår internkö. Den totala omflyttningen 2014 var 9,1 (10,4) % mot- svarande 348 lägenheter.
Under året har det tillkommit fyra nya bostadslägenheter genom att vi byggt om lokaler till bostäder.
Socialt ansvar Ungdomar är en grupp som har särskilt svårt att komma in på bostadsmarknaden, bland annat med hänvisning till de kötider som gäller för att komma i fråga för en lä-genhet. Vi har därför valt att ge Solnaung-domar i åldrarna 18-27, företräde till lediga enrumslägenheter om 35 m2 eller mindre. Samma grupp har även företräde till våra korttidskontrakt. Förmedling sker som med våra andra lägenheter via Bo- stadsförmedlingen i Stockholm AB.
När det gäller våra seniorlägenheter 65+ har boende i Solna företräde. Köhan-teringen till 65+ lägenheterna har hittills administrerats av Solna Stad men från början av 2015 har vi tagit över förmed- lingen. Den faktiska förmedlingen sker via vår hemsida. Lägenheterna är på 2 och 3 rok och finns på adresser i nära anslutning till service såsom dagcenter, vårdcentral och i hus som har en god tillgänglighet.
Solna Stad disponerar ett antal lägen- heter med socialt kontrakt hos oss. Lägenheterna hyrs ut i andra hand av Solna Stad till personer som av olika skäl har svårt att komma in på den ordinarie
Fastighet 65+ lägenheter
BOLLEN 2 64 st
HALLEN 8 68 st
TURKOSEN 1 44 st
0
6
8
10
2
4
12
14
16
Hallen
Hagalund
Västra vägen
Agnesberg
Skytteholm
BergshamraRåsunda
RitorpBagartorp
Kötider 2014 (kötid antal år)
EXTERNA KÖTIDER FÖR BOSTADSLÄGENHETER 2014 (ANTAL ÅR)
bostadsmarknaden.Sedan många år arbetar vi aktivt med
de hyresgäster som har svårigheter med att betala sin hyra i rätt tid. Vi samarbetar med Solna Stad gällande bostadssociala frågor, både när det gäller hyresbetalning- ar och störningar i boendet.
Lokaler I våra fastigheter har vi 473 lokaler varav 166 är lokaler där det bedrivs någon form av verksamhet. Bland verksamheterna kan förutom kontor och traditionell butiksverk-samhet nämnas vårdcentraler, förskolor, skolor, gruppboenden och sjukhem. De vakanser (6,9%) som finns i lokalbeståndet beror till större del på den omstrukture-ring som pågår av Bergshamra Torg.
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 11
Lokalhyresgäster antal kvm % av tot
SOLNA STAD 9 959 m² 17 %
LIVSMEDELSBUTIKER 2 725 m² 5 %
STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING 2 555 m² 4 %
GYM, FRISKVÅRD 2 319 m² 4 %
RESTAURANGER 2 013 m² 3 %
TYA* 1 616 m² 3 %
Byten/överlåtelser
Solnabor
Bostadsförmedlingen
Intern
21%
24%
37%
18%
Omflyttning 2014
5-6 rok
4 rok
3 rok
2 rok
1 rok42%
8%4%
18%28%
Lägenhetsfördelning
* Transportfackens Yrkes- och Arbetsmiljönämnd
OMFLYTTNING 2014
5-6 rok
4 rok
3 rok
2 rok
1 rok42%
8%4%
18%28%
Lägenhetsfördelning
Byten/överlåtelser
Solnabor
Bostadsförmedlingen
Intern
21%
24%
37%
18%
Omflyttning 2014
LÄGENHETSFÖRDELNING 2014
På Hagalundsgatan 21 har hyresgästerna flyttat tillbaka efter branden och även ett apotek har nyetablerats. Nya större hyres-gäster under året är till exempel Refurn och Fitness24Seven i Bergshamra och Pysslingen Förskolor i Agnesberg.
Vi har också ca 2 500 bilplatser, både garageplatser och utomhusparkeringar.
STÖRSTA LOKALHYRESGÄSTERNA
Område Byggår 1 rok & mindre 2 rokv/2 rok 3 rok 4 rok 5 rok 6 rok Summa Område i %
Distrikt Norr
Agnesberg 1988, 2009 8 143 162 132 12 457 12%
Bagartorp 1959-1963 56 64 291 145 72 628 16%
Ritorp 1956-1957 26 122 146 48 1 343 9%
Bergshamra 1960-1961 26 76 120 77 2 1 302 8%
Distrikt Söder
Råsunda 1949-1951, 2005 63 114 296 83 14 570 15%
Frösunda 1952-1953 2 104 142 248 6%
Skytteholm 1979, 2010 3 60 53 25 5 146 4%
Motorn 1982 1 59 28 20 6 114 3%
Kaptenen 1969 2 21 20 43 1%
Västra vägen 1971 63 30 81 33 12 219 6%
Rudviken 1985 24 4 5 33 1%
Bollen 1985 2 42 20 64 2%
Hagalund 1971 29 105 185 104 13 436 11%
Hallen 1992 10 116 82 27 235 6%
Summa antal 291 1 080 1 630 699 136 2 3 838 100%
Lgh-storlek i % 8% 28% 42% 18% 4% - 100%
Lägenhetsfördelning
Våra projektSignalistens fastighetsbestånd har en åldersmässig spridning från hus byggda på slutet av 1940-talet till de senast färdigställda år 2011. Husen som rymmer de totalt 3 838 lägenheterna och lokalerna har på grund av olika ålder och delvis genomförda renoveringar olika renoveringsbehov.
Cirka hälften av beståndet är miljonpro-gram eller äldre och står inför förnyelse inom de närmsta tio till tolv åren. En fjärdedel är nyare bestånd och inte i behov av större renoveringar. Resten är nybyggt eller nyrenoverat under de senaste tio åren.
RitorpHusen i Ritorp renoveras etappvis och låghusen på Törnbacken blev klara under hösten 2014. Kök och badrum har byggts om i samband med att alla el, vatten- och avloppsstammar har bytts ut. Ny ventilation med värmeåtervinning har installerats. Trygghetsskapande åtgärder har genomförts i form av nya säkrare lägenhetsförråd och nyckelfria låssys-tem. Under 2015 fortgår renoveringen på Fläderstigen. Hela förnyelsen i Ritorp omfattar 342 lägenheter och målet är att det ska bli klart under 2017. Vi försöker att finna ett 40-årigt perspektiv i alla åtgärder för hela Ritorp-projektet.
I samband med renoveringen evakueras hyresgästerna till andra lägenheter inom området. För att underlätta för hyresgäster-na har vi en särskild hyresgästsamordnare som hjälper till och stöttar vid evakuering och andra praktiska frågor. Hyresgästerna erbjuds även att göra en direkt flytt till en nyrenoverad lägenhet för att slippa flytta flera gånger.
Projekt 1000 Signalisten har en ambition att tillskapa byggrätter för 1 000 nya hyreslägenheter fram till år 2025. Sedan målet sattes upp har 74 lägenheter nyproducerats och ytterligare 8 lägenheter har tillskapats genom att lokaler har byggts om till lägenheter. Nu pågår arbete med att ta fram detaljplaner för ytterligare nypro-duktion.
Nytt trygghetsboendeVi har tillsammans med Solna stad börjat ett detaljplanearbete för byggande av ca 70 lägenheter för sk trygghetsboende i Kv Palsternackan i stadsdelen Huvudsta. Trygghetsboendet är ämnat för personer i Solna över 70 år och kommer att ligga med närhet till vårdboendet Skoga som drivs av Solna stad. Boende kommer att kunna välja om de vill äta sina måltider i Skogas
12 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
Vårt mål är att
bygga 1 000 nya
hyreslägenheter
fram till
år 2025
Vårt planerade trygghetsboende Palsternackan i Huvudsta.
restaurang och om de vill ta del av vissa andra aktiviteter.
Vår målsättning är att bygga två bostads- byggnader enligt SABO’s koncepthus Kombohus Plus. Detta ger förutsättning-ar att hålla nere byggkostnaderna och därmed hyran i de nya lägenheterna.
Bollen I kvarteret Bollen i Råsunda planeras en större förnyelse. Ett detaljplanearbete har påbörjats med målsättningen att tillskapa 200-250 nya hyreslägenheter. Idag finns 64 lägenheter varav 58 kommer att vara kvar efter nybyggnationen. Låghusen kommer att rivas och kvarteret byggs etappvis för att vårdcentral, förskolor och andra lokaler ska kunna behållas.
Bagartorp Centrum Området kring Ulriksdals station behöver rustas upp för att öka attraktiviteten i Bagartorp. Gemensamt med fastighetsbo- laget Besqab har Signalisten inlett ett de-taljplanearbete. Befintliga låghus avses att rivas för att lämna plats för bostadshus vilket för vår del skulle ge ca 80-100 hyres- lägenheter med lokaler i bottenvåningen.
Bergshamra En utvecklingsstrategi för Bergshamra har tagits fram i samarbete med Solna stad och i dialog med boende och verksamma i stadsdelen. Frågor som har utretts är möjligheten till nya bostäder, utveckling
av närservice och en förbättrad stadsmiljö och trafiksituation. Signalisten har vid flera tillfällen ordnat och medverkat vid olika informationsträffar. Bergshamra Torg har under året även fått en egen hemsida. Under 2014 intensifierade Signalisten även uthyrningen och anpassningen av de kom-mersiella lokalerna runt Bergshamra Torg. Vårdcentralen, liksom andra lokaler, har byggts om och fasadpartier har renoverats. Nya verksamheter har flyttat in och befintli-ga har kunnat byta till bättre lokaler.
Under 2015 börjar Signalisten renovera Bergshamra Torg för att bl a tillskapa en ny park - Biblioteksparken. Förnyelsen kommer att ske i etapper och målet är att ge torget en mer grön profil med trevliga mötesplatser för boende och verksamma i Bershamra.
I utvecklingsstrategin för Bergshamra föreslås en delvis överdäckning av Bergshamravägen, nya bostäder, utvecklade torg- och parkmiljöer och utvecklad service. Om överdäckningen skulle bli verklighet öppnar det för ny bostadsbebyggelse.
Utveckling av Hagalund Staden har tillsammans med oss och andra aktörer tagit fram ett förslag till en utvecklingsstrategi för Hagalundsområdet. I förslaget presenteras nya bostäder och arbetsplatser, förbättrad service samt för-bättringar i stadsmiljön. Det beräknas fin-nas utrymme för minst 1 100 nya bostäder för hela området. Det handlar om hyres- och bostadsrätter, trygghetsbostäder och LSS-boenden. Förslag finns att skapa ett
lättillgängligt gångstråk från Solna sta-tion, genom Hagalund och ner mot Solna centrum. Tanken är också att rusta upp grönområden. Planer finns på tunnelbana till Solna station och Arenastaden.
Underhåll Även under 2014 har vi fortsatt satsat mycket på underhåll. Det kan dock synas som om vi gjort färre åtgärder men de nya redovisningsreglerna gör att en större andel har aktiverats, dvs ej syns i resul-taträkningen. Vi har satsat mycket på energibesparande åtgärder såsom berg-värme i Agnesberg och Turkosen, nya fön-ster i kv Ripan, renovering av balkongpar-tier på Västra Vägen och i Hagalund samt LED-belysning i källarutrymmen i Bagar-torp. Hissar har renoverats i Hagalund och i Kv Turkosen och vi har rustat upp trapp- hus i Hagalund. Inom hela vårt bestånd har lokaler byggts om och renoverats.
Vårt system för inre underhåll, HLU (hyresgäststyrt lägenhetsunderhåll) är mycket uppskattat av våra hyresgäster. Förutom den ekonomiska aspekten ges hyresgästerna en förutsägbarhet kring lä-genhetens inre skick. Vi har 12 års intervall för målning och tapetsering och 20 år för golv. 2 Mkr kronor utbetaldes 2014 i rabatt till hyresgäster som avstått från underhåll under året.
14 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 15
FörvaltningEtt av Signalistens viktigaste mål är att ha nöjda hyresgäster. För att mäta upplevd service och kundnöjdhet bland hyresgästerna samt definiera framtida förbättringsområden genomför vi regelbundna hyresgästundersökningar. Under september 2014 genomförde vi en sådan i samarbete med AktivBo.
Enkäten delades ut till cirka hälften av våra hyresgäster och hade en svars-frekvens på 66,6%.
Serviceindex, dvs hur hyresgäster upp- lever företaget och våra medarbetare samt den service som vi levererar, ökade med nästan 2 procentenheter till 81,8%, jämfört med gången innan. Det beror troligen på våra insatser med bättre städning, skötsel av utemiljö och trygg-hetsskapande åtgärder.
Produktindex sammanfattar vad hyres-gästerna tycker om lägenheten, allmänna utrymmen och utemiljön. Detta uppmättes till 75,8% vilket innebar en något lägre nivå än vid förra mätningen. Vi kopplar detta till den varma sommaren och till en ojämn inomhustemperatur vintertid. Flera åtgärder har vidtagits för att utreda och förbättra inomhustemperaturen under vintern.
Undersökningen visade också att 92,7% av hyresgästerna skulle rekommendera oss som hyresvärd och 85,8% tycker att boen-det är prisvärt. Detta är bland de högsta siffror som har uppmätts hos de bostads-företag som anlitar AktivBo.
Under året hade vi tio aktiva boråd. Dessa utgör en viktig länk mellan Signalisten och alla boende. Förutom trygghetsskapande åtgärder verkar boråden även för att öka trivsel och gemenskap inom respektive område. I år har vi tecknat ett nytt boinflytandeavtal med Hyresgästföreningen och arbete med en handbok med praktiska anvisningar för boråden inleds i början av 2015.
Utemiljö Inom hela beståndet har om- och nyplan-teringar gjorts där vi särskilt har satsat på blommande växter. En stor satsning har även skett för att skapa gemensam-ma träffpunkter genom att göra olika uteplatser med grillar. Lekutrustningen har uppgraderats inom vissa kvarter. Satsnin-gen på utemiljön fortsätter genom en ny upphandling av entreprenör där vi bland annat ställt högre krav på skötseln av våra gröna ytor.
Urban gardening, dvs stadsplantering, som innebär att de boende planterar och skördar tillsammans i sitt eget närområde finns redan i ett antal av våra områden. Projektet är mycket uppskattat av de boende och aktiviteter i samband med planteringar lockar många hyresgäster. Det leder till ökad gemenskap och trivsel i våra områden. Det är flera hyresgäster i andra områden som har entusiasmerats av odlingsprojektet och som har ambitionen att testa projektet under 2015.
Öppet nät Under året har vi installerat ett öppet nät i våra fastigheter. Det innebär att vi har nya fiberkablar från kopplingsnod-er i våra källare. I projektet har vi även utökat lägenhetsnätet genom att dra in uttag i vardagsrummet för att få bättre tillgänglighet för hyresgästen, då man vill ansluta sig till bredband, telefoni och framtida IP-tv.
Genom detta kommer vi att kunna er- bjuda ett öppet nät till våra hyresgäster beroende på hur förhandlingarna går med hyresgästföreningen och framtida upphandlingar med en ny kommunika-tionsoperatör.
StörningsärendenDet är mycket viktigt för oss att våra hyresgäster känner sig trygga i sitt bo-ende, därför har vi en störningsjour dit hyresgäster kan vända sig då de upp- lever störningar och på tider då vi inte är tillgängliga. I ett flerfamiljshus måste man acceptera ljud och andra störningar som hör till ett normalt liv. Efter kl 22.00 ska man kunna kräva en rimlig ljudnivå utan hög musik, högljudda röster osv. Vi rekommenderar att hyresgästen i första hand pratar med den som stör. Hjälper inte detta kan hyresgästen ta kontakt med vår störningsjour. Signalisten tar därefter kontakt med den störande hyresgästen. Ofta kan problemet lösas efter en första kontakt. Upprepas störningen kan i slutän-den hyresgästen förlora sitt hyreskontrakt.
KommunikationSignalisten informerar sina hyresgäster med hjälp av information i brevlådor, på anslagstavlor i entréer, via hemsidan samt med tidningen Signalen och olika nyhets-brev ,för t ex Berghamra och Ritorp. Vi har har marknadsfört oss i tidningar och en egen hemsida för Bergshamra Torg har skapats.
Vi har skickat ut olika pressmeddelanden under året och nyheten om 330 nya hyres-rätter i Solna fick stor spridning.
Signalisten har under året förekommit flest gånger i den lokala tidningen Mitt I. Signalisten har även förekommit i Hem & Hyra, Dagens Nyheter, SVT och fackpress. Under 2014 anordnade vi aktiviteter med hyresgäster i olika bostadsområden där vi planterade blommor och lökar tillsam-mans. Vi dessa tillfällen medverkade såväl distriktspersonal som företagets ledning, varvid hyresgästerna hade tillfälle att träffa våra medarbetare och framföra sina åsik-ter. Vi har även medverkat vid information-sträffar om utvecklingen i Bergshamra och Hagalund samt ordnat utställning om den föreslagna förnyelsen av Bergshamra Torg.
Miljöanpassning & hållbarhet2014 var året då Signalisten tog miljöarbetet ytterligare ett steg längre. För att få en större systematik i arbetet har vi miljödiplomerat oss enligt Svensk Miljöbas. Miljödiplomering är ett miljöledningssystem som lämpar sig för små och större företag. Systemet är anpassat för att skapa ordning och reda på miljöarbetet och minska verksamhetens miljöbelastning. Vi har i den andan kartlagt verksamhetens betydande miljöpåverkan, genomfört miljöförbättringar och personalen har fått utbildning i miljöfrågor.
TransporterSamtliga fordon i verksamheten är miljö- fordon, varav 1/3 är elbilar. Resterande fordon drivs med gas. I samband med personalresor förordas alltid tåg framför bil, flyg och buss i den mån det är möjligt.Under 2015 kommer även hårdare miljö- krav att ställas på leverantörers transport-er och fordon.
Laddstolpar Ett samarbetsprojekt har gjorts med Solna Stad gällande iordningställande av 6 publika laddstolpar för elbilar. Det är gratis för boende och besökande inom Solna att ladda sin elbil under 4 timmar på någon av stolparna.
VattenbesparingUnder sista halvan av 2013 utförde vi ett vattenbesparingsprojekt i samtliga lägen-heter. Under 2014 har vi kunnat se en
Laddstolpar finns på:
SKYTTEHOLMSVÄGEN 39
SKYTTEHOLMSVÄGEN 39
ERIK SANDBERGS GATA 25A
RÅDJURSTIGEN 1
HAGALUNDSGATAN 21
BAGARTORPSRINGEN 58
minskning av vattenförbrukningen med 7,4%. Minskningen har påverkat vår ener- giförbrukning då en betydande del av energin går åt till att värma varmvatten.
El och fjärrvärme Signalisten använder bara miljömärkt el enligt Svenska Naturskyddsföreningens kriterier för ”Bra Miljöval” vilket bland annat innebär att elen endast kommer från förnybara källor. Norrenergi förser Signalisten med fjärrvärme märkt ”Bra miljöval” till samtliga våra fastigheter.
2003 2010 2011 2012 2013 2014
200
0,0%
Kwh/kvm 170
-14,8%
166
-16,6% -16,9%
-22,2%
166
-16,8%
166 155
Förbrukning Förändring
Energiprestanda
*Avser BOA+LOA. Den mängd energi som behövs i en byggnad för att uppfylla behov knutna till ett normalt bruk av fastigheten under ett år.
*
ENERGIPRESTANDA
2003 2010 2011 2012 2013 2014
200
0,0%
Kwh/kvm 170
-14,8%
166
-16,6% -16,9%
-22,2%
166
-12,6%
166 155
Förbrukning Förändring
EnergiprestandaFörbrukning
Förändring i fr 2003
2003 2010 2011 2012 2013 2014
200
0,0%
Kwh/kvm 170
-14,8%
166
-16,6% -16,9%
-22,2%
166
-12,6%
166 155
Förbrukning Förändring
Energiprestanda
Uppnått mål 2014:Minskad energiförbrukning
med 22%, 2003-2017
STÖRRE ENERGIÅTGÄRDER
• Ny FTX-ventilation• Tilläggsisolering vindar • Komplettering av nya 3-glasfönster• Ny LED-belysning• Borrning av energibrunnar till förvärmning av tilluften• I samband med nybyggnation och ombyggnad eftersträvas klassificeringen Miljöbyggnad • Installation av bergvärmepumpar
Vi vill minska energiförbrukningen utan att tumma på inomhuskomforten för våra hyresgäster. Under 2014 införskaffades ett nytt energiuppföljningssystem och vi har kontinuerliga driftuppföljningsmöten, kvar-talsrapporter och åtgärdsprogram. Under 2013 installerades inomhustempgivare i ca 1 000 lägenheter för att få en bättre kon-troll på inomhustemperaturen och styra värmetillförseln på ett mer effektivt sätt.
Matavfall Vi har i dagsläget matavfallsinsamling för 34% av lägenheterna vilket är en ökning med 13% jämfört med 2013. Inom loppet av några år ska samtliga hushåll kunna sortera sitt matavfall.
Miljökrav vid inköp Signalisten har sedan länge ställt relevan-ta miljökrav vid inköp av både tjänster och produkter. Vi har under 2014 minskat ex-terna transporter i den mån det har varit möjligt. Kontorspapper och kuvert som köps in är Svanenmärkta och matvaror är ekologiska.
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 17
2010 2011 2012 2013 2014
29 29 29Kwh/m2 3028
ElförbrukningFörbrukning per år
2010 2011 2012 2013 2014
137Kwh/m2 137 136142 126
Förbrukning per år
Fjärrvärmeförbrukning
*Avser BOA+LOA. Den mängd energi som behövs i en byggnad för att uppfylla behov knutna till ett normalt bruk av fastigheten under ett år.
*
ELFÖRBRUKNINGFörbrukning per år
FJÄRRVÄRMEFÖRBRUKNINGFörbrukning per år
NYCKELTAL 2014
Antal anställda, 20 kvinnor och 27 män
Medelålder anställda, 49 år
Genomsnittlig anställningstid, 9 år
Sjukfrånvaro ord arbetstid samtl. anställda, 2,68%
Nyrekrytering 2014, 3 personer
Personalomsättning, 2,1% (exkl vikarier)
Går i pension inom 10 år (65 år), 17 medarbetare
(möjlighet finns att arbeta till 67 år)
Hållbara medarbetareUnder 2014 har vi tillsammans på Signalisten arbetat fram en ny värdegrund. Värdegrunden är till för att skapa ett gemensamt förhållningssätt för hur vi agerar och hanterar olika situationer internt gentemot våra kollegor och externt gentemot våra hyresgäster, kunder, entreprenörer och andra.
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 19
Arbetet resulterade i fyra ord som ska repre-sentera oss och hur vi arbetar: Långsiktiga, Engagerade, Kunniga och Ansvarstagande.
En central fråga för Signalisten är hur vi ska säkra framtidens kompetens eftersom fastighetsbranschens stora pensionsavgån-gar medfört att bristen på personal är märk-bar. Vissa yrkeskategorier är mer svårrekry-terade än andra. Att vårda och förstärka Signalistens varumärke som arbetsgivare är en viktig del för att attrahera och för att be-hålla personal. Kompetensutveckling är en annan viktig del och vi har genomfört kurser inom till exempel miljö, vardagsjuridik och bostadsengelska.
Friskvård Som arbetsgivare vill vi skapa goda förutsättningar för att våra medarbetare ska trivas, för att de ska arbeta i en god arbetsmiljö och få vara friska. Därför prio- riteras arbetsmiljö- och friskvårdsarbetet inom organisationen. Detta innebär även olika förmåner inom friskvård. Förutom ett nära samarbete med företagshälsovården har vi till exempel en engagerad hälsogrupp som inspirerar i friskvårdsfrågor. Medarbe- tarna har även fått utbildning i stresshan-tering. Signalisten är en rökfri arbetsplats
sedan den 1 januari 2014. Den medarbetarundersökning som
genomfördes visade att drygt 85% av våra medarbetare trivs mycket bra på Signalisten och med sina arbetskamrater. Våra medar-betare anser att de själva kan lösa problem som uppstår och att de arbetar mot tydliga mål. De känner att de på ett positivt sätt bidrar till samhällsnyttan och att verksam-heten leds utifrån de mål och värderingar som har slagits fast.
Vår arbetsplatsLokalt inom Signalisten finns ett samver-kansavtal där fackliga representanter och arbetsgivare samverkar och förhandlar kring viktiga frågor och förändringar.
Inom Signalisten råder nolltolerans mot diskriminering och kränkande sär- behandling och vi arbetar aktivt för att öka mångfalden. Vi har totalt sett en någorlunda jämn könsfördelning med 43% kvinnliga anställda och 57% kvinnor i ledningsgruppen.
Signalisten är en föräldravänlig arbets- plats som skapar förutsättningar för små- barnsföräldrar att sköta sina arbetsupp- gifter efter de förutsättningar som finns, till exempel genom möjligheten till flextid.
Vi har reviderat vår krisplan och gått igenom ansvaret för krisledningsgrupp och ersättare. Krisplanen innehåller handlings- planer och detaljerade checklistor för att kvalitetssäkra processen vid en uppkommen kris. Planen har även redovisats för all personal.
Positivt varumärke Vi erbjuder våra hyresgästers barn att söka sommarjobb hos oss. Detta görs som en del av vårt samhällsengagemang och hållbar-hetsarbete. På detta sätt kan vi marknads-föra fastighetsbranschen och bidra till att ge ungdomar yrkeserfarenhet.
Signalisten är medlem i SABO, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag, som är bransch- och intresseorganisation för ca 300 allmännyttiga bostadsföretag. I SABO kan vi samverka med fler allmännyttiga bostadsföretag och säkerställa hälsosamma och prisvärda bostäder till alla kategorier av människor. Vi är även medlemmar i Fastigo som är fastighetsbranschens arbetsgivaro-rganisation och som sluter heltäckande kollektivavtal samt bevakar medlemmar-nas intressen i avtalsrörelserna. Fastigos medlemsservice bidrar till att vi kan föra en god personalpolitik som är positivt för vårt varumärke som arbetsgivare.
-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70-
10%
0%
20%
30%
40%
Ålder
MEDELÅLDER KVINNOR 46
MÄN 51
TOTALT 49
ÅldersfördelningMän 27 stKvinnor 20 st
ÅLDERSFÖRDELNING
-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70-
10%
0%
20%
30%
40%
Ålder
MEDELÅLDER KVINNOR 46
MÄN 51
TOTALT 49
ÅldersfördelningMän 27 stKvinnor 20 st
Medelålder kvinnor 46 årMedelålder män 51 år
TOTALT 49 år
20 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
Ekonomi och finansieringInför 2014 antogs reporäntan av de flesta bedömare ligga stabil under året. När året summeras kan vi konstatera att vi befinner oss i en extraordinär situation med nollränta från Riksbanken vid slutet av året och en tro på ett fortsatt lågt ränteläge under många år framöver. I början av 2015 har reporäntan sänkts till negativa nivåer.
Under 2015 väntas Sveriges konjunktur stärkas men inflationen bedöms stanna på en låg nivå det kommande året på grund av bland annat låga energipriser. Riksbanken tror i sin senaste prognos på en höjning av reporäntan först under andra halvåret 2016.
Resultat samt nya redovisningsregler- K3Från 2014 redovisar Signalisten och andra större, ej noterade bolag, enligt det nya redovisningsregelverket K3.
Resultatet efter finansiella poster upp- går till 95 Mkr för 2014, ett mycket bra resultat för Signalisten som påverkats positivt av K3. Den största påverkan regelverket har hos oss är uppdelningen av fastigheter i komponenter i anlägg-
ningsregistret. Detta leder i sin tur till ett redovisat högre resultat de första åren efter införandet då en större del av kost-naderna, främst underhållskostnaderna, redovisas i balansräkningen. Som exempel kan nämnas att när 2013 räknas om enligt K3 ökar resultatet efter finansiella poster med drygt 30 Mkr. I framtiden kommer dock resultatet relativt det gamla regelver-ket försämras och bli mer trögrörligt då det som lagts i balansräkningen skrivs av jämnt över åren istället för att resultatföras det år åtgärderna sker. Redan under 2014 har kostnaden för avskrivningar i resultatet ökat då övergången till K3 föranledde en kortare avskrivningstid av våra fastigheter. Detta är dock endast ett nytt sätt att redovisa resultatet på och påverkar inte några verkliga flöden. Oavsett regelverk är Signalisten i behov av ett högt resul-tat i närtid. Kommande utmaningar i
form av nybyggnation av bostäder samt omfattande förnyelseprojekt i beståndet kräver ett bra utgångsläge för att kunna ge-nomföra investeringarna med långsiktighet och fortsatt god ekonomi. De investeringar som kommer genomföras leder, förutom till ökade avskrivningar, även till ökat upp- låningsbehov vilket kommer att ge ökade räntekostnader.
Ränte- och refinansieringsriskSignalistens finanspolicy reglerar sättet på vilket upplåning sker i koncernen. Den finansiella riskhanteringen syftar till att säkerställa våra långsiktiga finansierings- behov och att hantera finansiella risker på ett kostnadseffektivt sätt. De finansi- ella riskerna innefattar bland annat refi-nansieringsrisker, ränterisker och säker-
3-månadersränta 2-årsränta 5-årsränta 10-årsränta
-1%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Räntehistorik 2005 - 2014RÄNTEHISTORIK 2005-2014
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 21
heter. För att minska refinansieringsrisken eftersträvas en spridning av låneförfall över tid och mellan kreditgivare. Vid årets utgång uppgick låneportföljen till 550 (550) Mkr. Skuldportföljen utgörs av upplåning i banker. Vi har en beviljad checkräkningskredit om 200 Mkr varav 0 Mkr var utnyttjade per 31 december 2014. Årets snittränta för fastighets-belåning inklusive räntesäkring via derivat uppgick till 3,46 (3,42)% och vid årsskiftet var drygt 50% av upplåningen räntesäkrad med derivat. Den genomsnittliga ränte- bindningstiden inklusive derivat var ca 41 månader.
FinansieringUnder 2014 omförhandlades lån för 200 Mkr och nyupplåningen skedde mot kom-munal borgen. Oavsett borgen så har vi idag en mycket bra upplåningssituation där belåningsgraden för fastighetsbeståndet ligger på ca 8,3%. Detta i kombination med möjlighet till kommunal borgen ger mycket bra förutsättningar för framtida upplåning för de utmaningar Signalisten står inför med nya bostäder och förnyelse.
Under 2015 kommer vi omförhandla ytterligare 250 Mkr och även göra en viss nyupplåning.
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Förfallostruktur räntebindningFÖRFALLOSTRUKTUR RÄNTEBINDNING
2010 2011 2012 2013 20140
5
10
15
20
25
30
Mkr Räntekostnader och intäkterRänteintäkter Räntekostnader
RÄNTEINTÄKTER OCH -KOSTNADER
BELÅNINGSGRAD 8,3%
FastighetsvärderingSamtliga fastigheter värderades av Forum fastighetsekonomi per 2014-12-31. Värdet uppgår enligt denna oberoende värdering till totalt 6,6 Mdkr. Jämfört med föregående års värdering ökar vär-det med ca 17% och förklaras till största delen av en generell värdeökning inom lokalmarknaden, men även av ökat värde hos renoverade fastigheter.
Marknadsanalyserna är utförda med FMI-materialet som bas. De underliggan-de fakta som ligger till grund för mark-nadsanalyserna har även legat till grund för de bedömningar av exempelvis hyror, avkastningskrav och marknadsvärden som gjorts inför värdebedömningen av värderingsobjekten.
Drift- och underhållskostnader är baserade på Forum Fastighetsekonomis erfarenheter samt budget och prognoser. Det normaliserade driftnettot är räknat på marknadshyra, långsiktig vakans och långsiktig fastighetsskatt etc samt utan hänsyn till eventuellt extraordinärt underhåll.
ÅRETS RESULTAT 74 MKR
FASTIGHETSVÄRDERING 6,6 MDKR
Räntekostnader
2010 2011 2012 2013 20140
5
10
15
20
25
30
Mkr Räntekostnader och intäkterRänteintäkter Räntekostnader
2010 2011 2012 2013 20140
5
10
15
20
25
30
Mkr Räntekostnader och intäkterRänteintäkter RäntekostnaderRänteintäkter
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 23
Övriga intäkter
Bilplatser och övriga objekt
Lokaler
Bostäder
73%
17%5%
5%
Intäkter 2014
Övriga intäkter
Bilplatser och övriga objekt
Lokaler
Bostäder
73%
17%5%
5%
Intäkter 2014
INTÄKTER 2014
Bostäder
Lokaler
Bilplatser och övriga objekt
Övriga intäkter
Resultat
Driftskostnader
Underhållskostnader
Fastighetsskatt
SÅ ANVÄNDS INTÄKTERNA
Av- och nedskrivningar
Central administration
Finansnetto
Bolagsskatt
FASTIGHETSKOSTNADER
Fastighetsskatt
Reparationer
Taxebundna kostn;el, vatten, sophantering
Värmekostnader
Riskkostnader
Fastighetsanknuten adm.
Övriga driftskostnader
Underhållskostnader
Fastighetsskötsel
Resultat
Driftskostnader
Underhållskostnader
Fastighetsskatt
Av- och nedskrivningar
Central administration
Finansnetto
Bolagsskatt
41%19%
16%10%
5%
5%1%
3%
Så används intäkterna
Resultat
Driftskostnader
Underhållskostnader
Fastighetsskatt
Av- och nedskrivningar
Central administration
Finansnetto
Bolagsskatt
41%19%
16%10%
5%
5%1%
3%
Så används intäkterna
Resultat
Driftskostnader
Underhållskostnader
Fastighetsskatt
Av- och nedskrivningar
Central administration
Finansnetto
Bolagsskatt
41%19%
16%10%
5%
5%1%
3%
Så används intäkterna
Fastighetsskatt
Underhållskostnader
Övriga driftskostnader
Fastighetsanknuten administration
Riskkostnader
Värmekostnader
Taxebundna kostnader: el, vatten, sophantering
Reparationer
Fastighetsskötsel
Fastighetskostnader15%
16%
12%
10%18%
19%
5%
1%
4%
24 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
2014 2013 2012 2011 2010 2009
Utdrag ur resultaträkningen
Hyresintäkter 365 723 357 570 346 312 335 433 335 670 343 004
varav bostäder, brutto 287 118 281 944 276 320 264 144 267 669 276 140
varav lokaler, brutto 66 317 65 044 65 443 63 047 61 732 60 831
Övriga förvaltningsintäkter 22 053 5 887 5 761 8 934 6 944 7 010
Nettoomsättning 387 776 363 457 352 073 344 367 342 614 350 014
Driftkostnader -158 186 -157 606 -161 686 -159 765 -160 296 -148 243
Underhållskostnader -37 420 -46 974 -97 865 -89 260 -84 635 -98 937
Fastighetsskatt -11 109 -8 815 -8 806 -8 586 -8 753 -8 927
Driftnetto 181 062 150 062 83 716 86 756 88 930 93 907
Avskrivningar -62 012 -57 270 -47 526 -47 222 -45 612 -47 401
Bruttoresultat 119 050 92 792 36 190 39 534 43 318 46 506
Centrala adm. och försäljningskostn. -5 161 -5 954 -5 542 -5 505 -7 861 -5 385
Resultat vid fsg av fastighet - - 2 000 -3 014 -48 159 -
Resultat vid fsg av andelar i koncernf. - - - - 489 130 -
Rörelseresultat 113 889 86 838 32 648 31 015 476 428 41 121
Ränteintäkter 148 1 694 2 690 968 931 365
Räntebidrag - - - 78 376 740
Räntekostnader -19 008 -21 889 -23 136 -21 590 -26 696 -31 785
Resultat efter finansiella poster 95 029 66 644 12 202 10 471 451 039 10 441
Skatt -20 811 -5 883 -3 684 -3 057 -1 459 -6 047
Årets resultat 74 218 60 760 8 518 7 414 449 580 4 394
Utdrag ur balansräkningen
Omsättningstillgångar 201 967 150 805 106 694 56 737 65 202 37 300
Balansomslutning 1 801 512 1 662 700 1 622 589 1 586 135 1 555 222 1 558 898
Eget kapital 934 778 856 706 789 861 781 342 773 927 324 347
Låneskuld 550 000 550 000 600 000 600 000 600 000 1 020 391
Kortfristiga skulder 113 727 94 111 87 080 82 434 108 694 123 769
Finansiella nyckeltal
1. Likviditet (%) 178 160 123 69 60 30
2. Soliditet (%) 51,9 51,5 48,7 49,3 49,8 20,3
3. Räntetäckningsgrad (ggr) 6,0 4,0 1,5 1,5 17,9 1,3
4. Genomsnittlig skuldränta (%) 3,5 4,0 3,9 3,6 4,5 3,1
5. Avkastning på totalt kapital (%) 6,3 5,3 2,2 2,0 30,7 2,7
6. Avkastning på eget kapital (%) 10,2 7,8 1,5 1,3 58,3 3,2
1. Omsättningstillgångar dividerat med kortfristiga skulder.
2. Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
3. Rörelseresultat plus ränteintäkter plus räntebidrag, dividerat med räntekostnader.
4. Räntekostnader dividerat med låneskuld.
5. Resultat före avdrag för räntekostnader dividerat med balansomslutningen.
6. Resultat efter finansiella poster dividerat med eget kapital.
FLERÅRSÖVERSIKT KONCERNEN TKR
24 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 25
2014 2013 2012 2011 2010 2009
Nyckeltal - kr/m²
Hyresintäkter 1 101 1 078 1 040 1 009 979 954
varav bostäder, brutto 1 049 1 045 1 011 967 938 918
varav lokaler, brutto 1 129 1 118 1 101 1070 1 068 1 036
Nettoomsättning 1 167 1 096 1 058 1 036 999 974
Driftkostnader 476 475 486 481 467 412
Underhållskostnader 113 141 294 269 259 275
Avskrivningar 187 172 143 142 133 132
Räntekostnader 57 66 70 65 78 88
Fastighetsbestånd (31/12)
Fastigheternas bokförda värden 1 450 673 1 439 972 1 496 804 1 507 592 1 399 335 1 406 001
Taxeringsvärden 4 343 308 4 348 768 3 312 491 3 282 773 3 262 073 2 977 548
Antal bostäder 3 838 3 838 3 834 3 832 3 810 4 210
Antal lokaler (prima) 166 166 172 170 169 176
Antal bilplatser 2 467 2 465 2 487 2 465 2 438 2 844
Yta bostäder m² 273 577 273 328 273 328 273 229 271 641 300 680
Yta lokaler m² 58 726 58 339 59 603 59 112 57 410 58 707
Uthyrningsbar yta m² 332 303 331 667 332 931 332 341 329 051 359 387
Personal
Medeltal anställda 47 47 47 48 47 48
Medelålder 49 49 47 47 47 46
Personalomsättning (%) 2 11 15 7 6 6
Går i pension inom 10 år (%) 36 28 33 29 29 34
Genomsnittlig anställningstid (år) 9 9 8 8 7 7
Total sjukfrånvaro (%) 2,7% 2,3% 2,0% 3,1% 6,2% 6,2%
Driftfakta
Fjärrvärme, total, Gwh 37,6 43,4 45,1 42,4 52,2 45,9
Normalårskorrigerat, Gwh 41,2 45,1 45,8 47,2 47,4 48,4
Normalårskorrigerat, Kwh/m² 126 136 138 142 137 135
Vattenförbrukning, total m³ (tusental) 479 517 536 530 554 577
Vattenförbrukning, m³/m² 1,4 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6
Vattenförbrukning m³/lgh 125 135 140 138 139 137
Fastighetsel, Gwh 9,7 9,9 9,5 9,3 10,0 10,0
Fastighetsel, Kwh/m² 29,2 30,0 29,0 28,0 29,0 28,0
FLERÅRSÖVERSIKT KONCERNEN TKR
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 25
VerksamhetenSignalisten är en allmännyttig bostadsstif-telse, som bildats av Solna stad och som också tillskjutit hela grundfondskapitalet. Signalistenkoncernen utgörs av moderbo-laget Bostadsstiftelsen Signalisten och det helägda dotterbolaget Solnabostäder AB. Verksamheten omfattar 3 838 bostadslä-genheter och 473 kommersiella lokaler.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Den totala omflyttningen uppgick till 9,1% (10,4%). Uthyrningen till nya hyresgäster (exklusive intern, ungdom och uthyrning till 65+boende) uppgick till 123 lgh (134). Solnaungdomar har lik-som tidigare förtur till korttidsavtal och enrumslägenheter. Även +65-boende har förtur.
Kötiden i Signalistens bestånd är i genomsnitt ca 12 år (exklusive förtur för Solnaungdomar) och intern kötid i genomsnitt 7 år. 64 lägenheter har under 2014 förmedlats via Bostadförmedlingen. Förhandling med hyresgästföreningen har inletts angående 2015 års hyror men är i skrivandets stund inte avslutad.
Under året har 4 lägenheter till-skapats via ombyggnation. Under 2015 kommer ytterligare ca 34 lägenheter tillskapas via ombyggnation av lokaler och tidigare företagslägenheter. Detal-jplanearbete för planerad nyproduk-tion av ca 390 lägenheter har påbörjats under året. Detta omfattar kv Bollen, Palsternackan och i Bagartorp.
Ett stort antal av våra fastigheter står inför förnyelse och stamrenovering. Detta är ett arbete som kommer att pågå under många år framöver. Förnyelsen i Ritorps låghusdelar startades under 2014 och cirka 50% var färdigställt vid årsskiftet. Sista delen av återuppbygg-naden efter branden i kommersiella lo-kaler i låghuset i Hagalund färdigställdes under året.
Signalisten har medverkat i framtagan-de av utvecklingsstrategi både för Hag-alund och Berghamra tillsammans med staden och andra fastighetsägare. Detta för att därigenom tillskapa ytterligare byggrätter och bidra till områdenas lång-siktiga utveckling. Runt Bergshamra Torg pågår renovering av ett flertal lokaler bla vårdcentral. Ytterligare uthyrningar av lokaler har skett under året.
Signalisten har under året blivit mil-jödiplomerade enligt Svensk Miljöbas nationella standard.
Signalisten har under året övergått till det nya redovisningsregelverk benämnt K3 som gäller för stora men ej noterade bolag. Det nya regelverket påverkar både utformning av årsredovisning samt resul-tat och balansräkning.
EkonomiÅrsresultatet är efter finansnetto men före dispositioner 95 (67) Mkr. Resultatet är mycket gott och har påverkats positivt ge-nom övergången till det nya redovisnings-regelverket K3.
Hyresintäkter och övriga förvaltningsin-täkter uppgår till 388 Mkr (363) medan driftkostnaderna blev Mkr 158 (158) och de centrala administrations- och försälj- ningskostnaderna 5 Mkr (6). Avskrivningar-na uppgår till 59 Mkr (57) och finansnetto till 19 Mkr (22).
Under året har investeringar/pågående ny- och ombyggnader utförts i befintliga fastigheter för 133 Mkr (54).
MåluppfyllelseVerksamheten styrs mot de mål som har satts upp i vår affärsplan. Fyra nya lägen-heter har tillskapats genom att fd lokaler har byggts om. Målet om 10 nya lägen-heter har fördröjts och rullar delvis över till 2015. Målet om 65 ombyggda lägen-heter inom vår förnyelse har uppfyllts. Våra ekonomiska mål har väl infriats,
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | BOSTADSSTIFTELSEN SIGNALISTEN I SOLNA ORG NR 815200-1148
Styrelsen och verkställande direktören för Bostadsstiftelsen Signalisten i Solna får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014.
mycket på grund av att vi inte kommit igång med byggprojekt som beräknat. Enligt se-naste hyresgästenkät är 90,8% nöjda med oss och kan rekommendera Signalisten som hyresvärd.
Prisvärdheten ligger mycket högt på 85,8%. Stora satsningar gjordes på ute-miljön efter den föregående enkäten vilket syntes i vårt serviceindex, d v s hur hyresgästerna upplever företaget och våra medarbetare samt den service som vi levererar. Detta index ökade med nästan 2 procentenheter till 81,7 % vilket motsvarar uppsatt mål. För serviceindex har målet om 78% ej uppnåtts utan sänkts utifrån tidigare år pga den varma sommaren till 75,8%.
På miljöområdet har under året Signal-isten fortsatt sitt framgångsrika arbete med att optimera energianvändningen och arbeta för en hållbar utveckling. Vår ener-giförbrukning ligger väl i nivå med de mål som satts upp inom det sk Skåneinitiativet och i affärsplanen med goda besparingar under 2014 bla pga vattenbesparande åt-gärder. Soliditeten för 2014 är 51,9% vilket överstiger det uppställda målet på minst 36% för året.
Framtida utvecklingGenomförandet av Projekt 1000 - dvs att tillskapa 1000 nya lägenheter/byggrätter till år 2025 -förutsätter att Signalisten kan tillskapa dessa med bibehållen god ekonomi. De pågående arbetena med framtagande av detaljplaner bör innebära att nyproduktion av ytterligare lägenheter kan starta inom loppet av något år.
Signalisten kommer även i framtiden att leverera samhällsnytta i form av bostäder för alla där äldre och ungdomar ges särskil-da prioriteringar. Vi tillhandahåller också lokaler för barnomsorg, dagverksamhet, särskilda boenden osv.
26 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 27
Under senaste åren liksom för 2015 kommer stora satsningar att göras för Bergshamra Torg, både vad gäller lokaler, bostäder och utemiljö.
I förhållande till jämförbara fastighets-bolag äger Signalisten en betydligt större andel fastigheter som är i behov av stam-byte och förnyelse. Detta i kombination med att vi planerar bygga nytt gör att vi har en stor utmaning framför oss att leverera och dessutom klara detta med en fortsatt god ekonomi.
Användning av finansiella instrumentUtgångspunkten vid lånefinansiering hos Signalisten är att lånen tas upp med rörlig ränta men med lång kapitalbind-ning. Ränterisken hanteras därefter med derivat, främst ränteswappar.
Refinansierings- och prisrisk skall be-gränsas genom att förfallostrukturen av-seende finansieringen sprids över tiden. Den långsiktiga strävan skall vara att maximalt 30% av lånestocken, inklusivegaranterade kreditlöften, vid varje till-fälle tillåts förfalla inom ett enskilt år.
Ränterisken skall begränsas genom fastställda restriktioner för andelen kort och lång räntebindning. Signalisten ut-nyttjar derivatinstrument för att hantera ränterisken som uppstår vid upptagande av lån till rörlig ränta. För dessa tran-saktioner tillämpas säkringsredovisning.
När transaktionen ingås, dokumenteras förhållandet mellan säkringsinstrumen-tet och den säkrade posten, liksom även koncernens mål för riskhanteringen och riskhanteringsstrategin avseende säkring-en. Signalisten dokumenterar också företagets bedömning, både när säkring-en ingås och fortlöpande, av huruvida de derivatinstrument som används i säkringstransaktioner i hög utsträckning är effektiva när det gäller att motverka förändringar i kassaflöden som är hän-förliga till de säkrade posterna. Därige-nom begränsas genomslagshastigheten på den negativa resultateffekt som en uppgång i marknadsräntan får.
• Skuldportföljens genomsnittliga rän-tebindningstid skall vara mellan 2 och 5 år.
• Maximalt 50% av skuldportföljen får ha en räntebindning som understiger 1 år.
• Skuldportföljen består av utestående lån och räntederivat.
Riskbedömmning för kommunal borgen
För närvarande utgår borgen på ett underliggande lånebelopp motsvarande 350 Mkr. Viss nyupplåning kommer att ske under 2015. Med tanke på att Signalistens fastigheter har ett marknadsvärde som avsevärt överstiger detta samt med tanke
på marknadssituationen inom Stockhol-msområdet, är risken för den kommunala borgen väldigt liten.
VisstidsförordnandenSignalisten tillämpar inte visstidsförord-nanden. Vd har ett anställningsavtal med sex månader ömsesidig uppsägningstid. Vid uppsägning ifrån stiftelsens sida utgår dessutom tolv månaders ersättning efter avräkning.
Portalen I Agnesberg.
28 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
RESULTATRÄKNING TKR Not Koncernen Moderbolaget
2014 2013 2014 2013
Nettoomsättning
Hyresintäkter 3, 4 365 723 357 570 250 004 243 381
Övriga förvaltningsintäkter 5 22 053 5 887 6 347 6 587
Summa nettoomsättning 387 776 363 457 256 351 249 968
Rörelsens kostnader
Driftkostnader 6 -158 186 -157 606 -121 313 -121 470
Underhållskostnader -37 420 -46 974 -27 984 -23 347
Fastighetsskatt -11 109 -8 815 -5 273 -5 017
Fastighetskostnader -206 714 -213 395 -154 570 -149 835
Driftnetto 181 062 150 062 101 781 100 134
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 7,8, 9 -59 090 -57 270 -38 962 -37 216
Utrangering av materiella anläggningstillgångar -2 922 - -2 922 -593
Bruttoresultat 119 050 92 792 59 898 62 325
Centrala administrations- och försäljningskostnader 10, 11 -5 161 -5 954 -5 161 -5 845
Rörelseresultat 12 113 888 86 838 54 736 56 480
Resultat från finansiella poster
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 148 1 694 105 535
Räntekostnader och liknande resultatposter -19 008 -21 889 -18 993 -21 871
Resultat efter finansiella poster 95 029 66 644 35 847 35 144
Bokslutsdispositioner 13 - - -3 826 36 897
Uppskjuten skatt 827 8 770 3 359 1 534
Skatt på årets resultat 14 -21 638 -14 653 -10 082 -10 453
Årets resultat 74 218 60 760 25 298 63 121
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 29
Not Koncernen Moderbolaget
2014 2013 2014 2013
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 7 1 450 673 1 439 972 895 514 889 498
Markanläggningar 9 8 442 9 121 7 539 8 172
Inventarier, verktyg och installationer 8 7 390 8 257 7 390 8 256
Pågående ny- och ombyggnader 15, 16 132 960 54 466 127 897 46 191
1 599 465 1 511 816 1 038 340 952 117
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 17 - - 728 000 728 000
Andelar i intresseföretag 18 80 80 40 40
80 80 728 040 728 040
Summa anläggningstillgångar 1 599 545 1 511 896 1 766 380 1 680 157
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 1 038 445 605 313
Fordringar hos koncernföretag - - 70 209 69 592
Övriga kortfristiga fordringar 1 476 5 829 1 327 807
Uppskjutna skattefordringar - - 4 893 1 534
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 2 111 749 2 111 423
4 626 7 023 79 145 72 669
Kassa och bank 197 341 143 782 1 963 1 046
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar 201 967 150 805 81 108 73 715
Summa tillgångar 1 801 512 1 662 700 1 847 488 1 753 871
BALANSRÄKNING TKR
30 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
Not Koncernen Moderbolaget
2014 2013 2014 2013
Eget kapital och skulder
Eget kapital 20, 21
Bundet eget kapital
Grundfondskapital 88 463 88 463 - -
Kapitalandel i obeskattade reserver 47 444 11 739 - -
Grundfondskapital - - 88 463 88 463
Bundna reserver 38 000 38 000 38 000 38 000
173 907 138 202 126 463 126 463
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 686 654 657 744 865 576 802 454
Årets resultat 74 218 60 760 25 298 63 121
760 872 718 504 890 874 865 576
Summa eget kapital 934 778 856 706 1 017 337 992 039
Obeskattade reserver 22 - - 32 600 28 774
Avsättningar
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
4 815 5 215 4 815 5 215
Uppskjutna skatter 39 834 46 048 - -
Summa avsättningar 44 649 51 263 4 815 5 215
Långfristiga skulder
Övriga skulder till kreditinstitut 23, 24 550 000 550 000 550 000 550 000
Checkräkningskredit 25 158 359 110 620 158 359 110 620
Summa långfristiga skulder 708 359 660 620 708 359 660 620
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 30 676 23 768 24 385 14 798
Aktuella skatteskulder 23 226 16 757 16 596 16 757
Övriga kortfristiga skulder 2 899 3 720 1 713 2 414
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 56 924 49 866 41 684 33 255
Summa kortfristiga skulder 113 727 94 111 84 377 67 224
Summa eget kapital och skulder 1 801 512 1 662 700 1 847 488 1 753 871
Ställda säkerheter 27 200 972 200 972 166 094 166 094
Ansvarsförbindelser 28 166 471 412 378 412
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 31
32 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
KASSAFLÖDESANALYS TKR
Koncernen Moderbolaget
2014 2013 2014 2013
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 93 502 65 565 35 847 35 144
Avskrivningar 60 618 58 797 38 962 37 216
Övriga ej likviditetspåverkande poster -549 -2 401 -546 594
Förändring skatteskuld 9 952 8 246 -161 11 895
Betald inkomstskatt -21 638 -16 793 -10 082 -14 963
141 884 113 415 64 021 69 886
Ökning/minskning hyresfordringar 294 -461 184 -285
Ökning/minskning kortfristiga fordringar -2 913 2 401 -2 685 2 470
Ökning/minskning leverantörsskulder 6 908 -7 394 9 587 -5 357
Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 5 838 -5 728 7 328 -961
Kassaflöde från den löpande verksamheten 152 012 102 233 78 434 65 753
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -146 191 -51 442 -124 640 -50 505
Kassaflöde från investeringsverksamheten -146 191 -51 442 -124 640 -50 505
Finansieringsverksamheten
Amortering av skuld 616 -24 635 - -50 000
Upptagna lån 47 123 14 890 47 123 14 890
Erhållet koncernbidrag - - - 20 500
Kassaflöde från investeringsverksamheten 47 739 -9 745 47 123 -14 610
Årets kassaflöde 53 560 41 046 917 638
Likvida medel vid årets början 143 782 102 735 1 046 408
Likvida medel vid årets slut 197 341 143 782 1 963 1 046
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 33
Fjärilshuset i Haga.
34 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
NOT 1
Fr o m räkenskapsåret 2014 upprättas års- och
koncernredovisningarna med tillämpning av
årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens
allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och
koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades
årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens
allmänna råd. Övergången har gjorts i enlighet
med föreskrifterna i K3s kapitel 35, vilket bland
annat innebär att jämförelsetalen för 2013 har
räknats om och att omräknade jämförelsetal pre-
senteras i samtliga räkningar och noter. Effek-
terna av övergången visas i not 15, 20 och 21.
INTÄKTERHyresintäkter
Hyresintäkter redovisas i den period som
uthyrningen avser.
Ränteintäkter
Ränteintäkter redovisas i enlighet med effek-
tivräntemetoden
INKOMSTSKATTERAktuella skatter värderas utifrån de skattesat-
ser och skatteregler som gäller på balansdagen.
Uppskjutna skatter värderas utifrån de skatte-
satser och skatteregler som är beslutade före
balansdagen.
Uppskjuten skatteskuld avseende temporä-
ra skillnader som hänför sig till investeringar i
dotterföretag redovisas inte i koncernredovis-
ningen då moderföretaget i samtliga fall kan
styra tidpunkten för återföring av de temporära
skillnaderna och det inte bedöms sannolikt att
en återföring sker inom överskådlig framtid.
Uppskjuten skattefordran avseende under-
skottsavdrag eller andra framtida skattemässiga
avdrag redovisas i den utsträckning det är san-
nolikt att avdraget kan avräknas mot överskott
vid framtida beskattning.
Fordringar och skulder nettoredovisas endast
när det finns en legal rätt till kvittning.
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten
skatt, redovisas i resultaträkningen om inte skat-
ten än hänförlig till en händelse eller transaktion
som redovisas direkt i eget kapital. Skatteeffekter
av poster som redovisas direkt mot eget kapital,
redovisas mot eget kapital.
På grund av sambandet mellan redovisning
NO
TAN
TECK
NIN
GA
R och beskattning särredovisas inte den uppskjut-
na skatteskulden som är hänförlig till obeskattade
reserver.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGARMateriella anläggningstillgångar redovisas till
anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I
anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan
hänföras till förvärvet av tillgången.
När en komponent i en anläggningstillgång
byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av
den gamla komponenten och den nya komponen-
tens anskaffningsvärde aktiveras.
Tillkommande utgifter som avser tillgån-
gar som inte delas upp i komponenter läggs till
anskaffningsvärdet om de beräknas ge företaget
framtida ekonomiska fördelar, till den del tillgån-
gens prestanda ökar i förhållande till tillgångens
värde vid anskaffningstidpunkten.
Utgifter för löpande reparation och underhåll
redovisas som kostnader.
I samband med fastighetsförvärv bedöms om
fastigheten väntas ge upphov till framtida kost-
nader för rivning och återställande av platsen.
I sådana fall görs en avsättning och anskaff-
ningsvärdet ökas med samma belopp.
Materiella anläggningstillgångar skrivs av
systematiskt över tillgångens bedömda nyttjande-
period. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp
fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens
restvärde.
Bolagets mark har obegränsad nyttjandeperiod
och skrivs inte av.
Inga låneutgifter aktiveras.
NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGARNär det finns en indikation på att en tillgångs
värde minskat, görs en prövning av nedskriv-
ningsbehov. Har tillgången ett återvinningsvärde
som är lägre än det redovisade värdet, skrivs den
ner till återvinningsvärdet. Vid bedömning av
nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna på de
lägsta nivåer där det finns separata identifierba-
ra kassaflöden (kassagenererande enheter). För
tillgångar, andra än goodwill, som tidigare skrivits
ner görs per varje balansdag en prövning av om
återföring bör göras.
LEASINGAVTALSamtliga leasingavtal där företaget är leasetagare
redovisas som operationell leasing (hyresavtal).
Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt
över leasingperioden.
Uthyrning av bostäder samt kontorslokaler
klassificeras som operationell leasing. Leasingin-
täkterna redovisas linjärt under leasingperioden.
FINANSIELLA INSTRUMENTFinansiella instrument som redovisas i balans-
räkningen inkluderar kundfordringar och övriga
fordringar, kortfristiga placeringar, leverantörs-
skulder, och låneskulder. Instrumenten redovi-
sas i balansräkningen när Bostadsstiftelsen
Signalisten blir part i instrumentets avtalsmässiga
villkor.
Finansiella skulder tas bort från balansräk-
ningen när förpliktelserna har reglerats eller
på annat sätt upphört.
Hyresfordringar samt övriga fordringar
Fordringar redovisas som omsättningstillgångar
med undantag för poster med förfallodag mer än
12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras
som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till
det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag
för individuellt bedömda osäkra fordringar. Ford-
ringar som är räntefria eller som löper med ränta
som avviker från marknadsräntan och har en
löptid överstigande 12 månader redovisas till ett
diskonterat nuvärde och tidsvärdeförändringen
redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen.
Låneskulder och leverantörsskulder
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas
initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för
transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade
beloppet från det belopp som ska återbetalas vid
förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden
som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av
instrumentets effektivränta. Härigenom överens-
stämmer vid förfallotidpunkten det redovisade
beloppet och det belopp som ska återbetalas.
Derivatinstrument
Signalisten utnyttjar derivatinstrument för att
hantera ränterisken som uppstår vid upptagande
av lån till rörlig ränta. För dessa transaktioner
tillämpas säkringsredovisning. När transaktionen
ingås, dokumenteras förhållandet mellan säkring-
sinstrumentet och den säkrade posten, liksom
även koncernens mål för riskhanteringen och
riskhanteringsstrategin avseende säkringen.
Signalisten dokumenterar också företagets
bedömning, både när säkringen ingås och
fortlöpande, av huruvida de derivatinstrument
som används i säkringstransaktioner i hög ut-
sträckning är effektiva när det gäller att motverka
förändringar i kassaflöden som är hänförliga till de
säkrade posterna.
Dokumenterade säkringar av koncernens
räntebindning (säkringsredovisning).
Avtal om en så kallad ränteswap skyddar koncer-
nen mot ränteförändringar. Genom säkringen er-
håller Signalisten en fast ränta och det är denna
ränta som redovisas i resultaträkningen i posten
Räntekostnader och liknande resultatposter.
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 35
NO
TAN
TECK
NIN
GA
R
Säkringsredovisningens upphörande:
Säkringsredovisningen avbryts om
- säkringsinstrumentet förfaller, säljs, avvecklas
eller löses in; eller
- säkringsrelationen inte längre uppfyller villko-
ren för säkringsredovisning
Eventuellt resultat från en säkringstransaktion
som avbryts i förtid redovisas omedelbart i resul-
taträkningen, utom i de fall säkringsrelationen
fortlever i enlighet med koncernens dokument-
erade strategi för riskhantering.
Aktier och andelar i dotterföretag Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till
anskaffningsvärde efter avdrag för eventuel-
la nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår
köpeskillingen som erlagts för aktierna samt
förvärvskostnader.
AVSÄTTNINGARFöretaget gör en avsättning när det finns en legal
eller informell förpliktelse och en tillförlitlig
uppskattning av beloppet kan göras. Företag-
et nuvärdesberäknar förpliktelser som väntas
regleras efter mer än tolv månader. Den ökning
av avsättningen som beror på att tid förflyter
redovisas som räntekostnad. Avsättningar för om-
strukturering görs när det föreligger en fastställd
och utförlig omstruktureringsplan och berörda
personer har informerats.
OBESKATTADE RESERVERObeskattade reserver redovisas med bruttobelopp
i balansräkningen, inklusive den uppskjutna skat-
teskuld som är hänförlig till reserverna.
BOKSLUTSDISPOSITIONERFörändringar av obeskattade reserver redovisas
som bokslutsdispositioner i resultaträkningen.
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposi-
tioner.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDAKortfristiga ersättningar:
Kortfristiga ersättningar i koncernen utgörs
av lön, sociala avgifter, betald semester, betald
föräldraersättning, betald sjukfrånvaro och
sjukvård. Kortfristiga ersättningar redovisas som
en kostnad och en skuld då det finns en legal eller
informell förpliktelse att betala ut en ersättning.
Ersättningar efter avslutad anställning:
I Signalistens förekommer såväl avgiftsbestämda
som förmånsbestämda pensionsplaner.
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fast-
ställda avgifter till ett annat företag och har inte
någon legal eller informell förpliktelse att betala
något ytterligare även om det andra företaget inte
kan uppfylla sitt åtagande. Koncernens resultat
belastas för kostnader i takt med att de anställdas
tjänster utförts.
Signalisten redovisar förmånsbestämda pen-
sionsplaner i enlighet med K3s förenklingsregler.
Signalisten har bl. a. förmånsbestämda planer
som innebär att pensionspremier betalas och des-
sa planer redovisas som avgiftsbestämda planer.
För pensionsplaner som tryggats genom över-
föring av medel till en pensionsstiftelse redovisas
en avsättning, eftersom stiftelsens förmögenhet
värderad till marknadsvärde för närvarande
understiger förpliktelsen. De pensionsförplik-
telser vars värde är beroende av värdet på en
kapitalförsäkring redovisas till värdet på kapi-
talförsäkringen. Om kapitalförsäkringens verkliga
värde är högre än anskaffningsvärdet, redovisas
det överskjutande beloppet som en ansvarsförbin-
delse inom linjen.
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt
metod. Det redovisade kassaflödet omfattar
endast transaktioner som medfört in- eller ut-
betalningar.
Som likvida medel klassificerar företaget,
förutom kassamedel, disponibla tillgodohavan-
den hos banker och andra kreditinstitut samt
kortfristiga likvida placeringar som är noterade
på en marknadsplats och har en kortare löptid
än tre månader från anskaffningstidpunkten.
Förändringar i spärrade medel redovisas i inve-
steringsverksamheten.
NYCKELTALSDEFINITIONER
Soliditet.
Eget kapital och obeskattade reserver (med
avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande
till balansomslutningen.
Avkastning på totalt kapital.
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhåll-
ande till balansomslutningen.
Avkastning på eget kapital.
Resultat efter finansiella poster i förhållande till
eget kapital.
NOT 2
Signalisten gör uppskattningar och bedömn-
ingar om framtiden. De uppskattningar för
redovisningsändamål som blir följden av dessa
kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara
det verkliga resultatet. De uppskattningar och
antaganden som innebär en betydande risk för
väsentliga justteringar i redovisade värden för
tillgångar och skulder under nästkommande år
behandlas i huvuddrag nedan.
Inga väsentliga bedömningar/uppskatt gjorda
under året.
NO
TAN
TECK
NIN
GA
R
NOT 4 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Framtida minimileaseavgifter, som ska erläggas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal:
Förfaller till betalning inom ett år - 84 - 84
Förfaller till betalning senare än ett men inom 5 år 1 396 - 1 396 -
1 396 84 1 396 84
Under perioden kostnadsförda leasingavgifter 467 84 467 84
Framtida minimileaseavgifter som kommer att erhållas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal:
Förfaller till betalning inom ett år 80 712 76 692 57 177 52 831
Förfaller till betalning senare än ett men inom 5 år 101 424 123 854 28 851 44 720
Förfaller till betalning senare än fem år 79 717 89 094 67 809 54 488
262 320 289 724 154 305 152 123
Under perioden erhållna variabla leasingavgifter 361 981 353 996 247 925 241 396
I koncernens redovisning utgörs den operationella leasingen i allt väsentligt av hyresintäkter för bostäder och lokaler.
NOT 3 HYRESINTÄKTERKoncernen Moderbolaget
2014 2013 2014 2013
Bruttohyror
Bostäder 290 859 285 518 211 098 206 995
Lokaler 66 464 65 206 32 464 31 610
Garage 12 218 11 386 7 513 7 511
P-platser och övriga objekt 6 232 6 250 5 425 5 469
Summa 375 774 368 360 256 501 251 584
Avgår hyresbortfall
Bostäder -141 -574 -90 -494
Lokaler -4 584 -3 942 -2 995 -3 306
Garage -2 752 -2 618 -1 446 -1 655
P-platser och övriga objekt -520 -617 -491 -607
Summa -7 997 -7 752 -5 022 -6 062
-Avgår återbetalning av rabatt för avstått målnings- och golvunderhåll, bostäder -2 059 -3 038 -1 475 -2 141
Summa hyresintäkter 365 718 357 570 250 004 243 381
Nettohyror
Bostäder 288 659 281 906 209 533 204 360
Lokaler 61 885 61 264 29 470 28 303
Garage 9 467 8 768 6 067 5 855
P-platser och övriga objekt 5 712 5 633 4 934 4 863
Summa 365 723 357 570 250 004 243 381
36 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
NOT 5 ÖVRIGA FÖRVALTNINGSINTÄKTER
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Ersättningar från hyresgäster 2 771 2 797 1 219 1 292
Försäljning vatten och värme 808 1 485 63 117
Ersättningar från försäkringsbolag 16 755 245 - 245
Fakturerade kostnader koncernbolag 277 - 4 211 3 981
Övriga intäkter 1 442 1 361 855 952
Övriga intäkter
Summa 22 053 5 887 6 347 6 587
NOT 6 DRIFTSKOSTNADER
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Fastighetsskötsel 30 932 31 140 24 174 24 483
Reparationer 20 950 22 166 12 373 13 949
Vattenförbrukning 5 947 6 441 4 078 4 624
Elförbrukning 12 572 13 359 8 885 8 857
Sophantering 5 649 5 708 3 664 3 799
Värmekostnader 33 738 34 352 24 721 25 357
Fastighetsförsäkringar 6 470 8 256 3 629 4 344
Avskrivna hyresfordringar 580 -7 509 374 19
Fastighetsanknuten administration 39 165 36 296 37 795 34 801
Medel till hyresgästföreningen 565 529 404 363
Övriga driftkostnader 1 619 6 867 1 216 875
Summa 158 186 157 606 121 313 121 470
NOT 7 BYGGNADER OCH MARK
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Byggnader
Ingående anskaffningsvärden 2 029 777 2 032 871 1 341 416 1 337 168
Inköp 24 767 4 896 - 4 247
Överfört från pågående projekt 46 395 - 46 395 -
Försäljningar och utrangeringar -2 922 -7 989 -2 922 -
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
2 098 018 2 029 777 1 384 889 1 341 416
Ackumulerade avskrivningar
Ingående avskrivningar -763 407 -709 668 -512 983 -476 827
Årets avskrivningar -57 539 -55 549 -37 457 -35 563
Omräkningsdifferenser - 1 810 - -593
Utgående ackumulerade avskrivningar -820 946 -763 407 -550 441 -512 983
Utgående restvärde enligt plan 1 277 072 1 266 370 834 448 828 432
Forts. nästa sida
NO
TAN
TECK
NIN
GA
R
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 37
NOT 7 BYGGNADER OCH MARK Fortsättning
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Mark
Utgående ackumulerade anskaff-ningsvärden mark
173 602 173 602 61 066 61 066
Utgående ackumulerade anskaff-ningsvärden byggnader och mark
1 450 673 1 439 972 895 514 889 498
Taxeringsvärden byggnader i Sverige 2 566 903 2 572 353 1 828 469 1 828 469
Taxeringsvärden mark i Sverige 1 776 405 1 776 405 1 297 200 1 297 200
Mark
Summa 4 343 308 4 348 768 3 125 669 3 125 669
Koncernens byggnader är försäkrade i Sabo Försäkrings AB.
Signalisten äger 59 fastigheter som innehas för uthyrning. Fastigheterna klassificeras som förvaltnings-fastigheter. Förvaltningsfastigheternas redovisade värde uppgår till 1 451 tkr (1 440 tkr).
För upplysningsändamål görs årligen en värdering för att bedöma fastighetens verkliga värde. Alla fastigheter har per 2014-12-31 värderats av “Forum Fastighetsekonomi AB”, ett externt och oberoende värderingsföretag som är auktoriserade fastighetsvärderare. Fastigheterna värderades per 2014-12-31 till 6,6 Mdkr. Väsentliga antaganden för värderingen:Forum Fastighetsekonomi AB följer löpande fastighetsmarknaden på 115 orter i landet och presen-terar geografiska marknadsområden, hyresnivåer, direktavkastningskrav och vakanser under namnet FMI (FastighetsMarknadsInformation). Marknadsanalyserna är utförda med FMI-materialet som bas. De underliggande fakta som ligger till grund för marknadsanalyserna har även legat till grund för de bedömningar av exempelvis hyror, avkastningskrav och marknadsvärden som gjorts inför värdebedömningen av värderingsobjekten. Drift- och underhållskostnader är baserade på Forum Fastighetsekonomis erfarenheter samt budget och prognoser. Det normaliserade driftnettot är räknat på marknadshyra, långsiktig vakans och långsiktig fastighetsskatt etc. samt utan hänsyn till eventuellt extraordinärt underhåll.
NOT 8 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER
Koncernen Moderbolaget
2014 2013 2014 2013
Ingående anskaffningsvärden 18 745 18 678 18 532 18 465
Årets förändringar
Inköp 62 67 62 67
Försäljningar och utrangeringar -602 - -602 -
Utgående ackumulerade anskaff-ningsvärden
18 205 18 745 17 992 18 532
Ingående avskrivningar -10 488 -9 468 -10 276 -9 256
Årets förändringar
Försäljningar och utrangeringar 545 - 546 -
Avskrivningar -872 -1 020 -872 -1 020
Utgående ackumulerade avskrivningar
-10 815 -10 488 -10 602 -10 276
Utgående restvärde enligt plan 7 390 8 257 7 390 8 256
38 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
NO
TAN
TECK
NIN
GA
R
NOT 10 CENTRALA ADMINISTRATIONS- OCH FÖRSÄLJNINGSKOSTNADER
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Marknadsföring 176 146 176 146
Central administration 4 985 5 808 4 985 5 699
Summa 5 161 5 954 5 161 5 845
NOT 11 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
PwC
Revisionsuppdraget 282 521 282 412
Konsultationsverksamhet utöver revi-sionsuppdraget
122 202 122 202
Skatterådgivning 40 - 40 -
Summa 444 723 444 614
NOT 12 LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Medelantalet anställda
Kvinnor 20 21 20 21
Män 27 24 27 24
Totalt 47 45 47 45
Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader
Löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören 1 783 1 724 1 783 1 724
Löner och ersättningar till övriga anställda 18 480 17 495 18 480 17 495
20 262 19 219 20 262 19 219
Pensionskostnader för styrelsen och verk-ställande direktören 503 402 503 402
Pensionskostnader för övriga anställda 1 931 2 451 1 931 2 451
Totalt 22 697 22 072 22 697 22 072
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 39
NO
TAN
TECK
NIN
GA
R NOT 9 MARKANLÄGGNINGAR
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Ingående anskaffningavärden 13 916 13 916 12 661 12 661
Utgående ackumulerade anskaff-ningsvärden 13 916 13 916 12 661 12 661
Ingående avskrivningar -4 795 -4 115 -4 489 -3 856
Årets avskrivningar -680 -680 -633 -633
Utgående ackumulerade avskrivningar -5 475 -4 795 -5 122 -4 489
Utgående redovisat värde 8 442 9 121 7 539 8 172
NOT 13 BOKSLUTSDISPOSITIONER
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Avsättning till periodiseringsfond - - -10 000 -22 600
Återföring av periodiseringsfond - - 6 174 59 497
Summa - - -3 826 36 897
NOT 14 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Aktuell skatt för året 21 629 14 653 10 073 14 963
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år 9 - 9 -
Uppskjuten skatt -827 -8 770 -3 359 -1 534
Aktuell skatt avseende koncernföretags - - - -4 510
Summa* 20 811 5 883 6 723 8 919
* varav skatteeffekt av schablonränta på periodiseringsfond 311 705 311 705
NOT 15 EFFEKTER AV ÖVERGÅNG TILL K3 (50/40/80)
Detta är den första årsredovisning för Bostadsstiftelsen Signalisten i Solna som upprättas enligt BFNs Allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning, (K3). Uppgifterna för jäm-förelseåret har upprättats enligt de principer som tillämpades föregående år. De redovisningsprinciper som har tillämpats återfinns i Not 1. Övergången till K3 redovisas i enlighet med Kapitel 35, Första gången detta allmänna råd tillämpas. Vid en övergång till K3 ska en förstagångstillämpare upprätta en ingångsbalansräkning i vilken K3s redo-visnings- och värderingsprinciper tillämpas retroaktivt. När ingångsbalansräkningen enligt K3 upprät-tades justerades belopp som i tidigare årsredovisningar rapporterats i enlighet med Bokföringsnämnd-ens allmänna råd. Jämförelsestal har endast räknats om för 2013. En förklaring till hur övergången från tidigare redovisningsprinciper har påverkat koncernens ställning visas i de tabeller som följer nedan och i noterna som hör till dessa. Följande ändringar av redovisningsprinciper och övergångsbestämmelser påverkar bolaget:- Fastigheterna har delats upp i komponenter enligt K3-regelverket.- Pågående arbeten ökar för 2013 då en högre grad av underhåll aktiveras enligt K3-regelverket.- Ackumulerade omräkningsdifferenser nollställs i ingångsbalansräkningen. Omräkningsdifferenser som uppstår därefter ackumuleras.
40 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
NO
TAN
TECK
NIN
GA
R NOT 12 LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER Fortsättning
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
Antal styrelseledamöter på balansdagen
Kvinnor 1 1 1 1
Män 8 8 8 8
Totalt 9 9 9 9
Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare
Kvinnor 4 4 4 4
Män 3 3 3 3
Totalt 16 16 16 16
Vd har ett anställningsavtal med sex månader ömsesidig uppsägningstid. Vid uppsägning ifrån stiftel- sens sida utgår dessutom tolv månaders ersättning efter avräkning.
NOT 16 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE MATERIELLA NOT 16 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Ingående anskaffningsvärde 54 466 - 46 191 -
Nyinvesteringar under året 124 889 54 466 128 101 46 191
Under året genomförda omfördelningar -46 395 - -46 395 -
Utgående nedlagda kostnader 132 960 54 466 127 897 46 191
NOT 17 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
ModerbolagetKapital- andel %
Rösträtts- andel % Antal aktier Ansk.värde
Bokfört värde 2014-12-31
Solnabostäder AB 100 100 76 200 - 728 000
Summa - 728 000
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 41
NO
TAN
TECK
NIN
GA
RAVSKRIVNINGSTIDER FÖR KOMPONENTER
BYGGNADSDEL Avskrivningstid i år
Stomme 100
Stomkomplettering 60
Värme, Sanitet (VS) 60
Badrum 40
El 60
Inre ytskikt 30
Fasad 50
Fönster 50
Köksinredning 50
Yttertak 50
Ventilation 50
Transport 30
Styr- och övervakning 20
Hyresgästanpassning/nedskrivning Varierar
Bolagets/koncernens ingångsbalansräkningar per 2014-01-01 har upprättats enligt följande:
Moderbolaget Moderbolaget
2014 2013
Ingående anskaffningsvärde 728 000 1 055 000
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 728 000 1 055 000
Ingående nedskrivningar - -327 000
Utgående ackumulerade nedskrivningar - -327 000
Utgående ackumulerade värdeförändringar - -
Utgående restvärde enligt plan 728 000 728 000
NOT 15 EFFEKTER AV ÖVERGÅNG TILL K3 (50/40/80) Fortsättning
Utgående balans 2013
enligt tidigare principer Justering
Ingående balans 2014
enligt K3-reglerna
Anläggningstillgångar
Anskaffningsvärde 1 430 066 3 609 1 433 674
Avskrivningsvärde -520 184 -6 972 -527 155
Pågående nyanläggningar 16 869 29 322 46 191
42 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
NO
TAN
TECK
NIN
GA
R
Vattentornet i Bergshamra.
NOT 19 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Förutbetalda kostnader 2 111 749 2 111 423
2 111 749 2 111 423
NOT 20 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL KONCERNKoncernen
Grundfonds- kapital
Bundna reserver
Fritt eget kapital
Summa eget kapital
Fritt kapital enligt ÅR 2013 - - 661 098 661 098
Rättning tidigare fel fritt eget kapital på grund av felaktigt övervärde - - -3 354 -3 354
Rättat fritt eget kapital per 2013-12-31 - - 657 744 657 744
Eget kapital enligt ÅR 2013 88 463 49 739 688 958 827 160
Rättning tidigare fel fritt eget kapital på grund av felaktigt övervärde - - -3 354 -3 354
Rättat eget kapital 2013-12-31 88 463 49 739 685 761 823 963
Korrigeringar vid övergång till BFNAR 2012:1
Avskrivning byggnad - - -9 728 -9 728
Anläggningstillgångar - - 3 609 3 609
Pågående ny- och ombyggnad - - 37 597 37 597
Omräkningsdifferens - - -531 -531
Omräkning avskrivning övervärde - - -343 -343
Skatteeffekter - - 2 140 2 140
Justerad ingående balans 2014-01-01 88 463 49 739 718 504 856 706
Överföring mellan bundna och fria reserver - 35 705 - 35 705
Fria reserver - - -31 850 -31 850
Årets resultat - - 74 218 74 218
Eget kapital 2014-12-31 88 463 85 444 760 872 934 778
NOT 18 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Husbyggnadsvaror HBV Förening
8 st andelar á nom 10 000 kr 80 80 - -
4 st andelar á nom 10 000 kr - - 40 40
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 80 80 40 40
Vattentornet i Bergshamra.
NOT 22 OBESKATTADE RESERVER
Moderbolaget2014 2013
Periodiseringsfond tax 2009 - 6 174
Periodiseringsfond tax 2014 22 600 22 600
Periodiseringsfond tax 2015 10 000 --
Summa 32 600 28 774
NOT 23 SKULDER KREDITINSTITUT
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Ingångna derivatavtal 300 000 500 000 300 000 500 000
Löper med rörlig ränta 250 000 50 000 250 000 50 000
Summa 550 000 550 000 550 000 550 000
NOT 24 UPPLÅNING
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Räntebärande skulder
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 300 000 250 000 300 000 250 000
Summa 300 000 250 000 300 000 250 000
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 250 000 300 000 250 000 300 000
Summa 250 000 300 000 250 000 300 000
Summa räntebärande skulder 550 000 550 000 550 000 550 000
NOT 25 CHECKRÄKNINGSKREDIT
Moderbolaget
2014 2013
Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 200 000 200 000
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 43
NO
TAN
TECK
NIN
GA
R NOT 21 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL MODERBOLAGModerbolag
Grundfonds- kapital
Bundna re-server
Fritt eget kapital
Summa eget kapital
Eget kapital 2013-12-31 88 463 38 000 838 676 965 139
Korrigeringar vid övergång till BFNAR 2012:1
Avskrivning byggnad - - -6 972 -6 972
Anläggningstillgångar - - 3 609 3 609
Pågående ny- och ombyggnad - - 29 322 29 322
Skatteeffekt av korrigeringar - - 1 534 1 534
Nedskrivning av anläggningstillgång - - -593 -593
Justerad ingående balans 2014-01-01 88 463 38 000 865 576 992 039
Årets resultat - - 25 298 25 298
Eget kapital 2014-12-31 88 463 38 000 890 874 1 017 337
44 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
Rapport om årsredovisningen
Vi har utfört revision av årsredovisningen
för Bostadsstiftelsen Signalisten i Solna
för år 2014.
Styrelsens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningenDet är styrelsen som har ansvaret för att
upprätta en årsredovisning och koncernre-
dovisningen som ger en rättvisande bild enligt
årsredovisningslagen och för den interna kontroll
som förvaltaren bedömer är nödvändig för att
upprätta en årsredovisning som inte innehåller
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller på fel.
Revisorernas ansvarVårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen
på grundval av vår revision. För den auktorise-
rade revisorn innebär detta att denna utfört revi-
sionen enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder
kräver att den auktoriserade revisorn följer yrke-
setiska krav samt planerar och utfört revisionen
för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen
inte innehåller väsentliga felaktigheter.
REVISIONSBERÄTTELSE
En revision innefattar att genom olika åt-
gärder inhämta revisionsbevis om belopp och
annan information i årsredovisningen. Revisorn
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller på fel.
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta
för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen
för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga
med hänsyn till omständigheterna, men inte i
syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i
stiftelsens interna kontroll.
En revision innefattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper
som har använts och av rimligheten i styrelsens
uppskattningar i redovisningen, liksom en ut-
värdering av den övergripande presentationen i
årsredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat
är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för
våra uttalanden.
UttalandenEnligt vår uppfattning har årsredovisningen och
koncernredovisningen upprättats i enlighet med
NOT 26 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
Förutbetalda hyresfordringar 33 085 25 822 20 982 15 808
Upplupna räntekostnader 3 071 3 048 3 071 3 048
Upplupna semesterlöner 2 904 2 494 2 904 2 494
Upplupna sociala avgifter 542 521 542 521
Övriga upplupna kostnader 17 323 17 981 14 185 11 384
Summa 56 924 49 866 41 684 33 255
NOT 27 STÄLLDA SÄKERHETER
Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013
För egna avsättningar och skulder
Avseende Skulder till kreditinstitut
Fastighetsinteckningar 200 972 200 972 166 094 166 094
Summa ställda säkerheter 200 972 200 972 166 094 166 094
NOT 28 ANSVARSFÖRBINDELSERKoncernen Moderbolaget
2014 2013 2014 2013
Garantifond Fastigo 378 412 378 412
Summa ansvarsförbindelser 378 412 378 412
NO
TAN
TECK
NIN
GA
R
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av stiftelsens finan-
siella ställning per den 31 december 2014 och av
dess finansiella resultat och kassaflöden för året
enligt årsredovisningslagen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningarUtöver vår revision av årsredovisningen har vi
även utfört en revision av styrelsens förvaltning för
Bostadsstiftelsen Signalisten i Solna för år 2014.
Styrelsens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för förvaltning-
en enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet.
Revisorernas ansvarVårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss
om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi
har utfört revisionen enligt god revisionssed i
Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om förvalt-
ningen har vi utöver vår revision av årsredo-
visningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och
förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om
någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot
stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande.
Kerstin Scheutz
Sara Stjärne
Daniel Somos
Karin Bäckbro
Jonas Svensson
Victor Thelander
Catarina Johansson NymanVerkställande direktör
Bo Åsell Auktoriserad revisor
revisor
Christer SchönAv kommunfullmäktige i Solna
förtroendevald revisor
Magnus NilssonOrdförande
Anders Karlsson2:e vice ordförande
Solna den 17 mars 2015
Vår revisionsberättelse har lämnats 2015-03-17
Gösta Mårtensson1:e vice ordförande
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 45
Vi har även granskat om styrelsen på annat
sätt har handlat i strid med stiftelselagen, stif-
telseförordnandet eller årsredovisningslagen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat
är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för
vårt uttalande.
UttalandeEnligt vår uppfattning har styrelsens ledamöter
inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelse-
förordnandet eller årsredovisningslagen.
Stockholm den 17 mars 2015
Christer SchönLEKMANNAREVISOR
Bo Åsell
AUKTORISERAD REVISOR
LÄGENHETSFÖRTECKNING
Friends Arena.
Område Byggår 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok 5 rok 6 rok Antal lägenheter Område i % BOA Snittyta Hyra bostäder tkr Hyra/m²
AGNESBERG 1988, 2009 8 143 162 132 12 457 12% 34 776 76 38 325 1 102
BAGARTORP 1959-1963 56 64 291 145 72 628 16% 45 049 72 41 652 925
BERGSHAMRA 1960-1961 26 76 120 77 2 1 302 8% 22 769 75 21 641 950
BOLLEN 1985 2 42 20 64 2% 3 732 58 4 357 1 168
FRÖSUNDA 1952-1953 2 104 142 248 6% 15 775 64 18 384 1 165
HAGALUND 1971 29 105 185 104 13 436 11% 31 576 72 32 384 1 026
HALLEN 1992 10 116 82 27 235 6% 16 549 70 20 832 1 259
KAPTENEN 1969 2 21 20 43 1% 3 017 70 3 248 1 077
MOTORN 1982 1 59 28 20 6 114 3% 8 735 77 9 209 1 054
RITORP 1956-1957 26 122 146 48 1 343 9% 23 209 68 21 366 921
RUDVIKEN 1985 24 4 5 33 1% 2 025 61 2 369 1 170
RÅSUNDA 1949-1951, 2005 63 114 296 83 14 570 15% 39 479 69 46 789 1 185
SKYTTEHOLM 1979, 2011 3 60 53 25 5 146 4% 11 777 81 13 243 1 125
VÄSTRA VÄGEN 1971 63 30 81 33 12 219 6% 15 111 69 16 572 1 097
Totalt 291 1 080 1 630 699 136 2 3 838 100% 273 577 71 290 371 1 061
Andel i % 8% 28% 42% 18% 4% 0%
Friends Arena.
Område Byggår 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok 5 rok 6 rok Antal lägenheter Område i % BOA Snittyta Hyra bostäder tkr Hyra/m²
AGNESBERG 1988, 2009 8 143 162 132 12 457 12% 34 776 76 38 325 1 102
BAGARTORP 1959-1963 56 64 291 145 72 628 16% 45 049 72 41 652 925
BERGSHAMRA 1960-1961 26 76 120 77 2 1 302 8% 22 769 75 21 641 950
BOLLEN 1985 2 42 20 64 2% 3 732 58 4 357 1 168
FRÖSUNDA 1952-1953 2 104 142 248 6% 15 775 64 18 384 1 165
HAGALUND 1971 29 105 185 104 13 436 11% 31 576 72 32 384 1 026
HALLEN 1992 10 116 82 27 235 6% 16 549 70 20 832 1 259
KAPTENEN 1969 2 21 20 43 1% 3 017 70 3 248 1 077
MOTORN 1982 1 59 28 20 6 114 3% 8 735 77 9 209 1 054
RITORP 1956-1957 26 122 146 48 1 343 9% 23 209 68 21 366 921
RUDVIKEN 1985 24 4 5 33 1% 2 025 61 2 369 1 170
RÅSUNDA 1949-1951, 2005 63 114 296 83 14 570 15% 39 479 69 46 789 1 185
SKYTTEHOLM 1979, 2011 3 60 53 25 5 146 4% 11 777 81 13 243 1 125
VÄSTRA VÄGEN 1971 63 30 81 33 12 219 6% 15 111 69 16 572 1 097
Totalt 291 1 080 1 630 699 136 2 3 838 100% 273 577 71 290 371 1 061
Andel i % 8% 28% 42% 18% 4% 0%
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 47
Koppartälten i Hagaparken.
FASTIGHETSFÖRTECKNING
48 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
Ägare Område Fastighet Adress Byggår (omb år)
Värdeår Antal lägenheter
Antal lokaler prima sekunda
Antal bilplatser
BOA m²
LOA prima m²
LOA sekunda m²
Uthyrbart m² Taxeringsvärden tkr Hyresintäkter tkr
AGNESBERG
SI Agnesberg Tunet 1 Tunvägen 1-39, 2-26 Fridensborgsvägen 9-17 1988, 2009 1992 457 4 20 340 34 776 951 217 35 944 408 488
42 490
Summa Agnesberg 1 457 4 20 340 34 776 951 217 35 944 408 488 42 490
BAGARTORP
SI Bagartorp Bagartorp 1 Bagartorpsringen 22-30 1961 1961 30 2 2 098 206 2 304 20 573 2 132
SI Bagartorp Bagartorp 2 Bagartorpsringen 32-36 1960 1960 18 1 11 1 429 49 1 478 13 058 1 467
SI Bagartorp Bagartorp 3 Bagartorpsringen 40-48 1960 1960 30 3 7 12 2 100 181 175 2 456 20 884 2 289
SI Bagartorp Bagartorp 4 Bagartorpsringen 50-52 1960 1960 3 573 573 2 977 488
SI Bagartorp Bagartorp 5 Bagartorpsringen 54-56 1960 1992 6 471 471 2 922 359
SI Bagartorp Bagartorp 6 Bagartorpsringen 58 1960 1960 68 1 2 4 877 65 56 4 998 45 857 4 583
SI Bagartorp Bagartorp 7 Bagartorpsringen 60-62 1959 1959 69 1 4 893 120 5 013 45 633 4 589
SI Bagartorp Bagartorp 8 Bagartorpsringen 70 1960 1960 69 3 4 942 49 4 991 45 357 4 565
SI Bagartorp Bagartorp 9 Bagartorpsringen 78 1960 1960 69 2 4 942 45 4 987 45 279 4 586
SI Bagartorp Bagartorp 10 Bagartorpsringen 80 1960 1960 87 5 272 5 272 48 200 4 984
SI Bagartorp Bagartorp 11 Bagartorpsringen 64-68 1960 1960 24 9 1 877 157 2 034 18 097 1 810
SI Bagartorp Bagartorp 12 Bagartorpsringen 72-76 1960 1960 24 8 1 878 148 2 026 17 882 1 811
SI Bagartorp Bagartorp 13 Bagartorpsringen 82-86 1960 1960 24 9 1 877 157 2 034 17 712 1 816
SI Bagartorp Bagartorp 14 Bagartorpsringen 88-92 1961 1961 18 1 1 9 1 457 25 38 1 520 13 473 1 505
SI Bagartorp Bagartorp 15 Bagartorpsringen 2-6 1961 1961 18 1 1 14 1 456 44 8 1 508 13 392 1 581
SI Bagartorp Bagartorp 16 Bagartorpsringen 8-18 1961 1961 36 1 18 2 595 63 2 658 24 211 2 730
SI Bagartorp Bagartorp 18 Bagartorpsringen 38 - Specialenhet, vårdbyggnad 601
SI Bagartorp Gunnarbo 2 Gunnarbovägen 2 A-B Bagartorpsringen 51-55 1963 1963 44 4 4 41 3 358 1 840 182 5 380 40 503
5 726
SI Bagartorp Järva 3:1 Parkering 346 - Arrende 1 532
Summa Bagartorp 18 628 22 48 451 45 049 3 469 1 184 49 702 436 010 49 154
BERGSHAMRA
SI Bergshamra Torsken 2 Björnstigen 6-22 1960 1960 104 10 5 52 7 649 2 530 89 10 268 123 800 10 591
SI Bergshamra Torsken 3 Björnstigen 24-40 1961 1961 120 17 5 179 8 769 2 972 227 11 968 146 200 12 268
SI Bergshamra Torsken 5 Rådjursstigen 1-7, 11-17 1960 1960 78 7 6 89 6 351 1 614 636 8 600 105 200 8 315
Summa Bergshamra 3 302 34 16 320 22 769 7 116 952 30 836 375 200 31 174
BOLLEN
SB Bollen Bollen 2 Stråkvägen 7 Parkvägen 9-13 Idrottsgatan 10
1985 1985 64 11 1 3 732 2 403 128 6 263 105 200 8 436
SB Bollen Råsunda 3:8 Parkering 22 Industrienhet, gatuparkmark 98
Summa Bollen 2 64 11 1 22 3 732 2 403 128 6 263 105 200 8 534
Ägare Område Fastighet Adress Byggår (omb år)
Värdeår Antal lägenheter
Antal lokaler prima sekunda
Antal bilplatser
BOA m²
LOA prima m²
LOA sekunda m²
Uthyrbart m² Taxeringsvärden tkr Hyresintäkter tkr
AGNESBERG
SI Agnesberg Tunet 1 Tunvägen 1-39, 2-26 Fridensborgsvägen 9-17 1988, 2009 1992 457 4 20 340 34 776 951 217 35 944 408 488
42 490
Summa Agnesberg 1 457 4 20 340 34 776 951 217 35 944 408 488 42 490
BAGARTORP
SI Bagartorp Bagartorp 1 Bagartorpsringen 22-30 1961 1961 30 2 2 098 206 2 304 20 573 2 132
SI Bagartorp Bagartorp 2 Bagartorpsringen 32-36 1960 1960 18 1 11 1 429 49 1 478 13 058 1 467
SI Bagartorp Bagartorp 3 Bagartorpsringen 40-48 1960 1960 30 3 7 12 2 100 181 175 2 456 20 884 2 289
SI Bagartorp Bagartorp 4 Bagartorpsringen 50-52 1960 1960 3 573 573 2 977 488
SI Bagartorp Bagartorp 5 Bagartorpsringen 54-56 1960 1992 6 471 471 2 922 359
SI Bagartorp Bagartorp 6 Bagartorpsringen 58 1960 1960 68 1 2 4 877 65 56 4 998 45 857 4 583
SI Bagartorp Bagartorp 7 Bagartorpsringen 60-62 1959 1959 69 1 4 893 120 5 013 45 633 4 589
SI Bagartorp Bagartorp 8 Bagartorpsringen 70 1960 1960 69 3 4 942 49 4 991 45 357 4 565
SI Bagartorp Bagartorp 9 Bagartorpsringen 78 1960 1960 69 2 4 942 45 4 987 45 279 4 586
SI Bagartorp Bagartorp 10 Bagartorpsringen 80 1960 1960 87 5 272 5 272 48 200 4 984
SI Bagartorp Bagartorp 11 Bagartorpsringen 64-68 1960 1960 24 9 1 877 157 2 034 18 097 1 810
SI Bagartorp Bagartorp 12 Bagartorpsringen 72-76 1960 1960 24 8 1 878 148 2 026 17 882 1 811
SI Bagartorp Bagartorp 13 Bagartorpsringen 82-86 1960 1960 24 9 1 877 157 2 034 17 712 1 816
SI Bagartorp Bagartorp 14 Bagartorpsringen 88-92 1961 1961 18 1 1 9 1 457 25 38 1 520 13 473 1 505
SI Bagartorp Bagartorp 15 Bagartorpsringen 2-6 1961 1961 18 1 1 14 1 456 44 8 1 508 13 392 1 581
SI Bagartorp Bagartorp 16 Bagartorpsringen 8-18 1961 1961 36 1 18 2 595 63 2 658 24 211 2 730
SI Bagartorp Bagartorp 18 Bagartorpsringen 38 - Specialenhet, vårdbyggnad 601
SI Bagartorp Gunnarbo 2 Gunnarbovägen 2 A-B Bagartorpsringen 51-55 1963 1963 44 4 4 41 3 358 1 840 182 5 380 40 503
5 726
SI Bagartorp Järva 3:1 Parkering 346 - Arrende 1 532
Summa Bagartorp 18 628 22 48 451 45 049 3 469 1 184 49 702 436 010 49 154
BERGSHAMRA
SI Bergshamra Torsken 2 Björnstigen 6-22 1960 1960 104 10 5 52 7 649 2 530 89 10 268 123 800 10 591
SI Bergshamra Torsken 3 Björnstigen 24-40 1961 1961 120 17 5 179 8 769 2 972 227 11 968 146 200 12 268
SI Bergshamra Torsken 5 Rådjursstigen 1-7, 11-17 1960 1960 78 7 6 89 6 351 1 614 636 8 600 105 200 8 315
Summa Bergshamra 3 302 34 16 320 22 769 7 116 952 30 836 375 200 31 174
BOLLEN
SB Bollen Bollen 2 Stråkvägen 7 Parkvägen 9-13 Idrottsgatan 10
1985 1985 64 11 1 3 732 2 403 128 6 263 105 200 8 436
SB Bollen Råsunda 3:8 Parkering 22 Industrienhet, gatuparkmark 98
Summa Bollen 2 64 11 1 22 3 732 2 403 128 6 263 105 200 8 534
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 49
Ägare Område Fastighet Adress Byggår (omb år)
Värdeår Antal lägenheter
Antal lokaler prima sekunda
Antal bilplatser
BOA m²
LOA prima m²
LOA sekunda m²
Uthyrbart m² Taxeringsvärden tkr Hyresintäkter tkr
FRÖSUNDA
SI Frösunda Fölet 1 Förvaltarvägen 2-6 1952 (2012-2013) 1972 84 3 22 5 405 36 5 441 105 000 6 476
SI Frösunda Hästen 1 Rättarvägen 2-8 Förvaltarvägen 17-29
1953 (2009-2010) 1988 54 6 9 3 332 617 3 949 71 732 4 559
SI Frösunda Ponnyn 2 Förvaltarvägen 8-10 1952 (2011) 1997 54 7 29 3 411 260 3 671 72 118 4 407
SI Frösunda Ridskolan 1 Förvaltarvägen 1-15 1953 (2009-2010) 1976 56 3 4 3 628 129 3 757 73 006 4 289
Summa Frösunda 4 248 6 13 64 15 776 617 425 16 817 321 856 19 731
HAGALUND
SB Hagalund Nordan 18 Hagalundsgatan 1-7 1971 1971 219 1 10 15 918 618 330 16 866 144 434 17 388
SB Hagalund Nordan 19 Hagalundsgatan 9 1970 1970 7 1 328 1 328 8 465 1 493
SB Hagalund Nordan 18/20 P-däck & gård 430 - - 2 670
SB Hagalund Nordan 20 Hagalundsgatan 11-17 1971 1971 217 2 8 15 658 680 284 16 622 167 600 17 378
SB Hagalund Nordan 22* Hagalundsgatan 21 1972 (2014) 4 618 618 2 708 273
SB Hagalund Sunnan 15 Hagalundsgatan 16 ca 1970 1 1 156 1 156 Specialenhet, skolbyggnad 2 394
Summa Hagalund 5 436 15 18 430 31 576 4 400 614 36 590 323 207 41 596
HALLEN
SB Hallen Hallen 8 Algatan 2-4 1992 68 11 61 4 420 2 916 572 7 908 Specialenhet, vårdbyggnad 9 907
SB Hallen Hallen 9 Spårvägen 8-12, Hallgatan 12-18 1992 1992 86 2 1 6 225 205 25 6 455 137 401 8 005
SB Hallen Hallen 10 Hallgatan 1-7, Spårvägen 4-6 1992 1992 81 2 10 5 904 205 60 6 169 130 594 7 654
SB Hallen Alspåret Parkering 132 - - 678
Summa Hallen 3 235 15 72 132 16 549 3 326 657 20 532 267 995 26 244
KAPTENEN
SB Kaptenen Kaptenen 1 Johan Enbergs väg 1 1969 1969 43 3 017 3 017 45 200 3 248
Summa Kaptenen 1 43 - - - 3 017 - - 3 017 45 200 3 248
MOTORN
SI Motorn Motorn 11 Östervägen 20-26 1982 1982 114 1 11 98 8 735 113 275 9 123 165 683 10 268
Summa Motorn 1 114 1 11 98 8 735 113 275 9 123 165 683 10 268
RITORP
SI Ritorp Biet 2 Törnbacken 10 1956 1956 37 2 2 170 30 2 200 29 474 2 024
SI Ritorp Getingen 1 Törnbacken 4-8 1956 1956 103 5 16 7 118 136 7 254 97 373 6 768
SI Ritorp Humlan 1 Törnbacken 1-13 1956 (2014) 1956 66 8 50 4 266 165 4 431 55 183 4 051
SI Ritorp Myggan 1 Fläderstigen 11-15 1956 1956 33 3 2 689 84 2 773 36 420 2 421
SI Ritorp Myran 3 Törnbacken 2, Fläderstigen 2-6 1957 1957 72 2 3 54 4 781 781 52 5 614 75 866 6 460
SI Ritorp Sländan 2 Fläderstigen 1-9 1956 1956 32 1 4 2 186 48 396 2 630 30 748 2 033
Summa Ritorp 6 343 3 25 120 23 209 829 863 24 901 325 064 23 757
FASTIGHETSFÖRTECKNING
50 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
Ägare Område Fastighet Adress Byggår (omb år)
Värdeår Antal lägenheter
Antal lokaler prima sekunda
Antal bilplatser
BOA m²
LOA prima m²
LOA sekunda m²
Uthyrbart m² Taxeringsvärden tkr Hyresintäkter tkr
FRÖSUNDA
SI Frösunda Fölet 1 Förvaltarvägen 2-6 1952 (2012-2013) 1972 84 3 22 5 405 36 5 441 105 000 6 476
SI Frösunda Hästen 1 Rättarvägen 2-8 Förvaltarvägen 17-29
1953 (2009-2010) 1988 54 6 9 3 332 617 3 949 71 732 4 559
SI Frösunda Ponnyn 2 Förvaltarvägen 8-10 1952 (2011) 1997 54 7 29 3 411 260 3 671 72 118 4 407
SI Frösunda Ridskolan 1 Förvaltarvägen 1-15 1953 (2009-2010) 1976 56 3 4 3 628 129 3 757 73 006 4 289
Summa Frösunda 4 248 6 13 64 15 776 617 425 16 817 321 856 19 731
HAGALUND
SB Hagalund Nordan 18 Hagalundsgatan 1-7 1971 1971 219 1 10 15 918 618 330 16 866 144 434 17 388
SB Hagalund Nordan 19 Hagalundsgatan 9 1970 1970 7 1 328 1 328 8 465 1 493
SB Hagalund Nordan 18/20 P-däck & gård 430 - - 2 670
SB Hagalund Nordan 20 Hagalundsgatan 11-17 1971 1971 217 2 8 15 658 680 284 16 622 167 600 17 378
SB Hagalund Nordan 22* Hagalundsgatan 21 1972 (2014) 4 618 618 2 708 273
SB Hagalund Sunnan 15 Hagalundsgatan 16 ca 1970 1 1 156 1 156 Specialenhet, skolbyggnad 2 394
Summa Hagalund 5 436 15 18 430 31 576 4 400 614 36 590 323 207 41 596
HALLEN
SB Hallen Hallen 8 Algatan 2-4 1992 68 11 61 4 420 2 916 572 7 908 Specialenhet, vårdbyggnad 9 907
SB Hallen Hallen 9 Spårvägen 8-12, Hallgatan 12-18 1992 1992 86 2 1 6 225 205 25 6 455 137 401 8 005
SB Hallen Hallen 10 Hallgatan 1-7, Spårvägen 4-6 1992 1992 81 2 10 5 904 205 60 6 169 130 594 7 654
SB Hallen Alspåret Parkering 132 - - 678
Summa Hallen 3 235 15 72 132 16 549 3 326 657 20 532 267 995 26 244
KAPTENEN
SB Kaptenen Kaptenen 1 Johan Enbergs väg 1 1969 1969 43 3 017 3 017 45 200 3 248
Summa Kaptenen 1 43 - - - 3 017 - - 3 017 45 200 3 248
MOTORN
SI Motorn Motorn 11 Östervägen 20-26 1982 1982 114 1 11 98 8 735 113 275 9 123 165 683 10 268
Summa Motorn 1 114 1 11 98 8 735 113 275 9 123 165 683 10 268
RITORP
SI Ritorp Biet 2 Törnbacken 10 1956 1956 37 2 2 170 30 2 200 29 474 2 024
SI Ritorp Getingen 1 Törnbacken 4-8 1956 1956 103 5 16 7 118 136 7 254 97 373 6 768
SI Ritorp Humlan 1 Törnbacken 1-13 1956 (2014) 1956 66 8 50 4 266 165 4 431 55 183 4 051
SI Ritorp Myggan 1 Fläderstigen 11-15 1956 1956 33 3 2 689 84 2 773 36 420 2 421
SI Ritorp Myran 3 Törnbacken 2, Fläderstigen 2-6 1957 1957 72 2 3 54 4 781 781 52 5 614 75 866 6 460
SI Ritorp Sländan 2 Fläderstigen 1-9 1956 1956 32 1 4 2 186 48 396 2 630 30 748 2 033
Summa Ritorp 6 343 3 25 120 23 209 829 863 24 901 325 064 23 757
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 51
FASTIGHETSFÖRTECKNING
52 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014
Ägare Område Fastighet Adress Byggår (omb år)
Värdeår Antal lägenheter
Antal lokaler prima sekunda
Antal bilplatser
BOA m²
LOA prima m²
LOA sekunda m²
Uthyrbart m² Taxeringsvärden tkr Hyresintäkter tkr
RUDVIKEN
SB Rudviken Rudviken 5 Regnstigen 7-11 1985 1985 33 2 1 2 025 73 55 2 153 43 031 2 487
Summa Rudviken 1 33 2 1 - 2 025 73 55 2 153 43 031 2 487
RÅSUNDA
SI Råsunda Blåhäggen 4 Filmgatan 25-35 1951 (2003) 1981 36 2 1 1 2 507 145 30 2682 52 386 3 074
SI Råsunda Hängbjörken 1 Råsundavägen 159-165 1949, 1951 (2001) 8 4 536 4944 5480 Specialenhet, vårdbyggnad9 002
SI Råsunda Krönet 2 Erik Sandbergs gata 25 2005 2005 59 2 4 66 4 462 190 70 4722 120 987 8 005
SI Råsunda Krönet 3 Bergstigen 8-14 1949 (1998) 1962 98 1 32 6 622 5 6627 126 010 7 757
SI Råsunda Körsbärsträdet 5 Erik Sandbergs gata 17-23 1949 (1995) 1949 98 3 1 27 6 508 219 5 6732 124 126 7 586
SI Råsunda Ripan 1 Erik Sandbergs gata 24-52 Råsundavägen 141-157
1950 (2001-2002) 1950 175 11 4 6 12 284 1662 249 14195 252 092 16 679
SI Råsunda Syrenen 1 Bokvägen 2-8 1951 (2003) 1968 24 3 1 668 62 1730 33 691 1 957
SI Råsunda Utsikten 1 Bergstigen 5-9 1949 (1997) 1949 72 1 30 4 894 50 4944 93 476 5 814
Summa Råsunda 8 570 23 14 162 39 479 7210 421 47110 802 768 59 874
SKYTTEHOLM
SI Skytteholm Turkosen 1 Skytteholmsvägen 13-39 Hannebergsgatan 39-41
1979, 2011 2000 146 6 23 124 11 777 3 001 456 15 234 290 600 19 561
Summa Skytteholm 1 146 6 23 124 11 777 3 001 456 15 234 290 600 19 561
VÄSTRA VÄGEN
SB Västra vägen Platån 18 Garage och lager 1971 1971 3 204 4 128 4 128 17 000 3 151
SB Västra vägen Platån 19 Västra vägen 5 1971 1971 45 4 8 3 346 1 354 625 5 325 82 880 6 132
SB Västra vägen Platån 20 Västra vägen 7 1971 1971 72 7 16 4 605 5 350 660 10 615 144 200 12 585
SB Västra vägen Platån 21 Västra vägen 9 1971 1971 54 8 7 4 218 3 374 156 7 748 106 326 8 775
SB Västra vägen Platån 22 Västra vägen 11 1971 1971 48 5 11 2 943 2 763 562 6 268 82 600 6 525
Summa Västra vägen 5 219 24 45 204 15 111 12 841 6 131 34 083 433 006 37 168
Totalt 59 3 838 166 307 2 467 273 577 46 349 12 378 332 303 4 343 308 375 286
* Byggnaden på fastigheten Nordan 22 delvis förstörd i brand 2013 02 24. Bottenvåningen återställd, inflyttning under 2:a halvåret 2014
Ägare Område Fastighet Adress Byggår (omb år)
Värdeår Antal lägenheter
Antal lokaler prima sekunda
Antal bilplatser
BOA m²
LOA prima m²
LOA sekunda m²
Uthyrbart m² Taxeringsvärden tkr Hyresintäkter tkr
RUDVIKEN
SB Rudviken Rudviken 5 Regnstigen 7-11 1985 1985 33 2 1 2 025 73 55 2 153 43 031 2 487
Summa Rudviken 1 33 2 1 - 2 025 73 55 2 153 43 031 2 487
RÅSUNDA
SI Råsunda Blåhäggen 4 Filmgatan 25-35 1951 (2003) 1981 36 2 1 1 2 507 145 30 2682 52 386 3 074
SI Råsunda Hängbjörken 1 Råsundavägen 159-165 1949, 1951 (2001) 8 4 536 4944 5480 Specialenhet, vårdbyggnad9 002
SI Råsunda Krönet 2 Erik Sandbergs gata 25 2005 2005 59 2 4 66 4 462 190 70 4722 120 987 8 005
SI Råsunda Krönet 3 Bergstigen 8-14 1949 (1998) 1962 98 1 32 6 622 5 6627 126 010 7 757
SI Råsunda Körsbärsträdet 5 Erik Sandbergs gata 17-23 1949 (1995) 1949 98 3 1 27 6 508 219 5 6732 124 126 7 586
SI Råsunda Ripan 1 Erik Sandbergs gata 24-52 Råsundavägen 141-157
1950 (2001-2002) 1950 175 11 4 6 12 284 1662 249 14195 252 092 16 679
SI Råsunda Syrenen 1 Bokvägen 2-8 1951 (2003) 1968 24 3 1 668 62 1730 33 691 1 957
SI Råsunda Utsikten 1 Bergstigen 5-9 1949 (1997) 1949 72 1 30 4 894 50 4944 93 476 5 814
Summa Råsunda 8 570 23 14 162 39 479 7210 421 47110 802 768 59 874
SKYTTEHOLM
SI Skytteholm Turkosen 1 Skytteholmsvägen 13-39 Hannebergsgatan 39-41
1979, 2011 2000 146 6 23 124 11 777 3 001 456 15 234 290 600 19 561
Summa Skytteholm 1 146 6 23 124 11 777 3 001 456 15 234 290 600 19 561
VÄSTRA VÄGEN
SB Västra vägen Platån 18 Garage och lager 1971 1971 3 204 4 128 4 128 17 000 3 151
SB Västra vägen Platån 19 Västra vägen 5 1971 1971 45 4 8 3 346 1 354 625 5 325 82 880 6 132
SB Västra vägen Platån 20 Västra vägen 7 1971 1971 72 7 16 4 605 5 350 660 10 615 144 200 12 585
SB Västra vägen Platån 21 Västra vägen 9 1971 1971 54 8 7 4 218 3 374 156 7 748 106 326 8 775
SB Västra vägen Platån 22 Västra vägen 11 1971 1971 48 5 11 2 943 2 763 562 6 268 82 600 6 525
Summa Västra vägen 5 219 24 45 204 15 111 12 841 6 131 34 083 433 006 37 168
Totalt 59 3 838 166 307 2 467 273 577 46 349 12 378 332 303 4 343 308 375 286
SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 53
ÅRSREDOVISNING 2014 Produktion & projektledning: Carina Allfors, koordinera.se
Illustration: Stina Wiik, stinaw.seFoto: Björn Abelin, bjornabelin.com
BOSTADSSTIFTELSEN SIGNALISTEN I SOLNA
Besöksadress: Skytteholmsvägen 39 APostadress: Box 1104, 171 22 Solna
Telefon: 08-705 22 [email protected]
signalisten.se
HÄR ÄR DU HEMMA
C 100
M 69
Y 0
K 11
C 0
M 16
Y 100
K 0