assemblea ghislandi 2014: francesca calvetti distretti
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IL DISTRETTO INDUSTRIALE IN ITALIA COME MODELLO DI SVILUPPO ECONOMICO.
IL CASO DELLE FORGE IN VALLE CAMONICA
Calvetti Francesca
1. I DISTRETTI INDUSTRIALI
2. I DISTRETTI INDUSTRIALI IN ITALIA
3. IL CASO DEL DISTRETTO DELLA VALLE CAMONICA
4. IL DISTRETTO CAMUNO DELLE FORGE DI CIVIDATE CAMUNO
I DISTRETTI INDUSTRIALI- Alfred Marshall
↓“entità socio-economica costituita da un insieme di imprese, facenti parte di uno stesso settore produttivo, localizzato in un'area circoscritta, tra le quali vi è collaborazione ma anche concorrenza”
- Caratteristiche distintive:- Concentrazione territoriale- Specializzazione produttiva- Divisione del lavoro tra le imprese inter-dipendenza- Relazioni di cooperazione e concorrenza
- Distretti Digitali
I DISTRETTI INDUSTRIALI IN ITALIA
- Nascita secondo dopoguerra
- Condizioni per la nascita:
1 - allargamento del mercato nazionale2 - facilità di accesso al mercato internazionale 3 - cultura, tecnica e generale, tale da consentire l’ingresso all’attività manifatturiera moderna4 - impronta del sistema produttivo italiano PMI
-Made in Italy
- Punti di forza e debolezza →↓
- forte legame socio-culturale ad un territorio circoscritto- posizione geografica- costi competitivi- specializzazione
-Evoluzione del distretto Globalizzazione ↓
Internazionalizzazione ↓
Delocalizzazione
- sistema orientato al suo interno- carattere manifatturiero che li espone alla concorrenza
IL DISTRETTO SIDERURGICO IN VALLE CAMONICA- Settore siderurgico
- fine IX e inizioVIII secolo a.C
-Fattori di sviluppo disponibilità di materie prime ed energia ↓- minerali- boschi - corsi d’acqua
Bienno: la “Valle dei Magli” ↓
1870: 24 fucine
- fucina- ruota idraulica
- maglio ↓
martello con manico in legno alle cui
estremità sono presenti una mazza
battente (testa d’asino),che riceve
la spinta dalle palmole fissate sull’albero azionato dalla ruota
- Evoluzione siderurgia- 1797-1814 - (periodo napoleonico)- Grande Guerra + dopoguerra- anni 60: forno UHP, colata continua- 1974: crisi petrolifera
- Dal Maglio alla Pressa
I DISTRETTO CAMUNO DELLE FORGE DI CIVIDATE CAMUNO-Forge Mamè-Forge Monchieri-Forge Morandini-Forge Fedriga
-Adetti: 440 -Fatturato: 300 milioni di euro
↓15% dei ricavi totali delle forge italiane
M&M FORGINGS (2012) Contratto di Retedipendenti: 300 circafatturato: 200 milioni di euroclienti: 200 in quattro continenti, acciaio acquistato: 80 mila tonnellate
Punti di forza:
-Divisione dei costi-Know how più qualificato-Impatto migliore con il cliente-Gamma di prodotti più completa-Accordi di partership più numerosi
Internazionalizzazione 3 punti strategici:-Houston (Nord America)-Pechino-Rio de Janeiro
-Nuovo obiettivo Russia
Obiettivi futuri:-Incrementare la capacità produttiva-Migliorare i processi-Incrementare le vendite-Sistema più integrato-Nuovi mercati-Fatturato: 400 Milioni
Grazie per
l’attenzione