at7 - adapter son service à une restriction de moyens - cg haut-rhin
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+Adapter son service à une restriction de moyens
Martial Reheisser Directeur de la communication Conseil Général du Haut-Rhin
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+Contexte
Perte de moyens financiers
Cloisonnement des organisations et des compétences
Plan de charge toujours plus contraint
Un environnement d’action très changeant
L’intégration de nouvelles technologies et nouvelles pratiques en communication
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+Constat: mes vraies ressources
Le temps
Le pouvoir de faire
Les hommes et les femmes
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+Les fondamentaux
Définir et « contractualiser » la notion « d’utilité »
Intervenir en profondeur dans les organisations ( Fonctions « contenus » / Fonction « supports »)
Redonner toute leur place aux rapports humains
Libérer la parole
Analyse fine des potentialités / atouts / faiblesses
S’engager sur la durée (perspectives 2 à 3 ans)
Des objectifs réalistes et des progrès facilement perceptibles
Intégrer la fonction « développement » comme une permanence dans l’organisation
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+Une stratégie de mouvement : 3 axes de progrès
Un mouvement vers plus d’efficacité
Un mouvement vers plus d’intelligence individuelle et collective
Un mouvement vers plus de capacité d’action
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+La plateforme collaborative : une destination commune
Un levier du changement
Les pratiques privées au service des pratiques professionnelles
Un « objet de pouvoir »
Les nouvelles technologies au service du management
Une démarche collective
Potentiel infini
Recentrage de la fonction communication dans les organisations
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+La plateforme collaborative
• Chargés de comm. • Attachée de presse • Webmaster • Cabinet • Comm. Interne • Partenaires extérieurs • Etc.
Contributeurs
• Texte brut • Photos • Vidéos • Créa/exe pub • Note/réflexions • Finances/moyens • Mini forum
Productions • Salle de presse • cg68.fr • Facebook • Twitter • Magazine • Blog • Campagnes • Edition
Diffusion intra/extra Fo
nctio
ns s
uppo
rts
Fonc
tions
con
tenu
s
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+L’efficience
Optimiser la ressource temps (doublons, pollution)
Rechercher du temps à l’extérieur (coopération et partenariat)
Investir dans l’intelligence, externaliser les tâches sans valeur ajoutée
Libérer du temps pour la réflexion et le développement
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+L’Intelligence
L’intelligence individuelle & collective
L’intelligence émotionnelle
La mutualisation des intelligences
Une ressource inépuisable et inestimable
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+La Convergence
Synergie des contenus et des moyens de diffusion :
Partage des contenus
Accessibilité
Co-production
Mobilité
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+Le Hubcom 2.0 - cg68
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+La Salle de presse - cg68
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+Le Panorama presse - cg68
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A partir du moment où l’on s’engage vraiment, la providence se met en mouvement . Quoi que vous fassiez ou rêviez de faire, commencez-le. L’audace a son génie, son pouvoir, sa magie.
Goethe
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Merci pour votre attention