ausone conseil - livrable final - aceva - 07.10.2013

8/13/2019 Ausone Conseil - Livrable Final - ACEVA - 07.10.2013

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Etude Haddock Livrable final

A lattention de: M. Yann PERSILLON, Prsident de lACEVA

Charge dtudes : Mme. Marie DARGENTR

AUSONE CONSEILJunior-Entreprise de Sciences Po BordeauxAssociation rgie par la loi de 1901Membre de la Confdration Nationale des Junior-Entreprises

N SIRET : 519 135 008 00018APE : 7022ZN TVA Intra-Communautaire : FR 0251913500 8N URSSAF : 330 000 000 572 258 515

11, Alle AusoneDomaine Universitaire33 607 PESSAC CedexTl. :+33 (0)6 30 68 82 29Mail :[email protected] internet :www.ausoneconseil.com
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Sommaire

Introduction 3

1) Contexte de ltude 32) Objectifs de ltude et du rendu final 43) Mthodologie 5

Analyse des rponses 7Tableaux croiss 35

Tableau rcapitulatif 44

Synthse 51

Annexe : questionnaire 59


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Introduction

1)Contexte de ltude

LACEVA a publi le 19 dcembre 2012 un appel doffre pour la ralisation d'une enqutesur le statut du collaborateur de groupe politique.

LACEVA est une association ayant pour but de regrouper les collaborateurs dlus verts etde mettre en commun tant les tmoignages que certains travaux raliss individuellement,des contacts utiles ainsi que des propositions de formations correspondant aux attentes descollaborateurs.

Ltude, qui consiste en llaboration puis la diffusion dun questionnaire et lanalyse de centrponses rcoltes, comme indiqu dans le cahier des charges de lACEVA, porte sur 100

collaborateurs politiques dlus Verts et associs. Elle sintresse aux diffrents statuts etpostes des membres des organisations, ainsi qu leurs droits et freins laccs laformation.

Cette tude permettra lACEVA de renseigner ses membres, dont la situationprofessionnelle varie fortement, tout en rpondant aux objectifs premiers de lassociation, savoir le partage de lexprience de ces salaris, tant au niveau de leur statut que de leurpratique.


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2)Objectifs de ltude et du rendu final

Lobjectif principal dAusone conseil consiste dresser un panorama global de lasituation des collaborateurs politiques et de leur accs la formation.

Pour mener bien cet objectif, Ausone Conseil sest engage :

- Elaborer un questionnaire visant mettre en lumire les diffrents profils descollaborateurs dlus;

- Diffuser le questionnaire 100 collaborateurs dlus Verts et associs selon lamthode des quotas, afin dobtenir un chantillon reprsentatif;

- Rechercher pour cela, si ncessaire, les coordonnes dun nombre decollaborateurs suffisant remplir le quota fix ci-dessusen utilisant dune partles coordonns dj dtenues par lACEVA et dautre part en contactant les services

comptents du Snat ainsi que de lAssemble nationale, et si besoin des rgions, dpartements et collectivits territoriales.

- Analyser lensemble des rponses quantitativement et qualitativement pour:

Rendre compte des caractristiques principales des profils de collaborateursrecruts ;

Prsenter les diffrents types de contratsauxquels sont soumis ces agents ;

Effectuer une synthse de leur rle;

Dterminer lampleur des possibilits daccs la formationdes collaborateurscibls ;

Examiner les informations recueillies sur les moyens budgtaires des groupespolitiques en question et les runir de manire synthtise.

- Prsenter lensemble des rsultats dans un livrable finaloffrant la fois une visiongraphique, des commentaires analytiques et une synthse de lensemble desanalyses.


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3)Mthodologie

Phase 1 : Phase prliminaire

Elle a consist en une explicitation des objectifs de ltude et des dlais respecter.

Phase 2 : Elaboration du questionnaire et des catgories de collaborateursvises

Le questionnaire comprend 42 questions dont 5 ouvertes . Les questions y sontclasses par thmes : le statut des collaborateurs, leur perception de leur rle au sein delorganisation et leurs possibilits daccder des formations.

Lenqute porte sur les rponses au questionnaire diffus dune centaine de personnes:

- 40collaborateurs de parlementaires ;- 25collaborateurs dans les Conseils rgionaux ;- 5 collaborateurs dans les Conseils gnraux ;- 30 collaborateurs en mairie et/ou agglomrations.

Phase 3 : Diffusion du questionnaire et collecte des donnes

Le questionnaire a t diffus par lintermdiaire du logiciel Sphinx, un logiciel de rfrencepour le dpouillement denqutes quantitatives et qualitatives qui permet une saisie efficace

des donnes. Il permet en effet de regrouper lensemble des donnes et dobtenir lesrsultats statistiques et reprsentations graphiques qui en dcoulent de faon harmonise etsimplifie.

Des relances ont t envoyes afin de remplir les quotas fixs ci-dessus.


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Phase 4 : Analyse quantitative et qualitative des donnes

Au cours de cette phase, laccent est notamment mis sur les rsultats permettant de dgagerde grandes tendances parmi les collaborateurs, afin dlaborerdes profils-types .

Lanalyse comporte:

- Un traitement statistique et une reprsentation graphiquedes rsultats ;

- Une analyse qualitative des donnes se basant sur les rponses aux questionsouvertes et sur les singularits ou rgularits observes par Ausone Conseil ;- Un tableau rcapitulatifdes profils des collaborateurs.

Phase 5 : Ralisation du livrable final

Ausone Conseil ralise un livrable synthtique sous Word, de 40 pages maximum, pourprsenter les rsultats finaux et lanalyse associe. Il dressera une valuation synthtique dela situation gnrale des collaborateurs, leurs statuts et leurs postes.

Ce livrable comporte :

- Des reprsentations graphiques accompagnes de commentaires analytiques ;- Une analyse des tendances ainsi releves et leur synthse sous la forme dun tableau

rcapitulatif ;- Une synthse denviron 4 5 pages;- Le questionnaire en annexe.

Laccent est mis sur les problmatiques de formation, tant les freins en restreignantlaccs que les aspirations des agents.


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Analyse des rponses

Votre statut

1. Dans quel organisme travaillez-vous?

(Taux de rponse : 100%)

La rpartition par organismes correspond aux quotas souhaits.

Point mthodologique :

112personnes ont rpondu au questionnaire, permettant de remplir chacun des quotasexigs quant aux organismes. Nous en avons conserv 100 slectionnsalatoirementpour obtenir lchantillon reprsentatif souhait. Il y a ainsi:

- 40 collaborateurs de parlementaires (Parlement europen, Snat et AssembleNationale) ;

- 30 collaborateurs travaillant dans des communes ou des communautsdagglomration ;

- 5collaborateurs dans des Conseils gnraux ;- 25collaborateurs dans des Conseils rgionaux.

Les taux de rponse sont prciss pour chaque question. Lorsque celui-ci est infrieur 100%, cela signifie quune partie de lchantillon ayant rpondu au questionnaire na pasrpondu cette question prcise. Les pourcentages des graphiques sont nanmoinscalculs sur la base des enquts ayant rpondu la question : leur somme est donctoujours gale 100%.


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2. Quel poste occupez-vous?


On distingue trois types de postes diffrents pour les collaborateurs :- 32%sont des collaborateurs de parlementaire ;- 49%sont des collaborateurs de groupe politique ;- Enfin, les collaborateurs de cabinet constituent 19%du panel.

3. Quel est votre statut professionnel?


On distingue trois types de contrats : les agents contractuels de la fonction publique,les salaris de parlementaireet les fonctionnaires :

- 61,8% des enquts sont des agents contractuels. La plupart travaille dans des

collectivits territoriales (83,3% dentre eux) ;- 29,9%des enquts sont des salaris de parlementaires ;- Enfin, le statut de fonctionnaireest moins rpandu chez les collaborateurs (9,3%).

Parmi les agents contractuels, le CDD (80%) est plus courant que le CDI(20%).


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3bis. Si vous tes fonctionnaire, quelle est la catgorie de votre emploi?


Parmi les fonctionnaires, la grande majorit (88,9%) appartient la catgorie A, soit 8fonctionnaires sur les 9 ayant rpondu la question. Lchantillon comporte galement unfonctionnaire de catgorie C mais aucun fonctionnaire de catgorie B.

4. Quelle tait votre activit avant d'arriver votre poste?


Les collaborateurs viennent dhorizons divers:

- 16,2%sont devenus collaborateurs la fin de leurs tudes ;- 22,2%sont issus du monde associatif ;- 19,6%proviennent du secteur priv ;- 36,3%proviennent du secteur public ;- 24,2%taient dj collaborateurs dlu avant ce poste.


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4bis. Prciser:


Les six collaborateurs ayant rpondu autre la question prcdente ont prcis leurparcours. Parmi eux, lun a effectu un stage au Parlement europen, deux ont t enrecherche demploi suite leurs tudes et un autre a t salari dun parti politique.

5. Depuis combien de temps exercez-vous cette profession?


Ces rsultats laissent supposer un fort renouvellementdes collaborateurs, qui dcoule lafois de labsence de titularisation et de CDI et des chances lectorales:

- 66% des enquts exercent cette profession depuismoins de 5 ans;- 35%depuis moins de deux ans. Cette dure correspond la dure moyenne dun

mandat politique. ;- Ils sont 26% avoir entre 5 et 10 ans dexprience;- Et seulement 8%des collaborateurs avoir plus de 10 ans dexprience.


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6. Quel est votre niveau d'tudes?


Le niveau dtudes des collaborateurs dlus Verts et associs est en moyenne trs levavec 73% des interrogs dtenantun Bac+5 ou plus et 24,1%possdant un diplme deniveau Bac+2 Bac+4. Seul un collaborateur na pas le baccalaurat et 3 ne sont pasdiplms de lenseignement suprieur.

7. O avez-vous suivi votre cursus et obtenu votre diplme?

68%des collaborateurs ont tudi luniversit, 18%dans des grandes coles et 15%dans

un tablissement spcialis.

Point mthodologique : La somme des pourcentages est suprieure 100% du fait desrponses multiples.


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7bis. Prciser :


Sur 30 collaborateursprcisant leur diplme, 21 nomment un Institut dEtudes Politiques(soit 21% de lchantillon total). Dans les autres formations cites, on retrouve notamment lecollge dEurope, le Centre international dtudes de dveloppement local et Ecoconseil(institut bas Strasbourg spcialis dans les questions de lenvironnement).

8. Si vous avez obtenu un diplme dans l'enseignement suprieur, dans queldomaine?


Parmi les collaborateurs ayant obtenu un diplme dans lenseignement suprieur, 50,5%sont diplms de droit ou de science politique. Ils sont galement 11,8% avoir undiplme en conomie et gestion et 8,6% en communication. Enfin, une part importantedentre eux (29%)a obtenu un diplme dans un autre domaine. Il ne parat donc pas y avoirde trajectoire unique permettant daccderau mtier de collaborateur, mme si un pr requisen droit est souvent ncessaire.

8bis. Prciser le titre de votre diplme :


Neuf collaborateurs sur dix ont ici prcis le diplme quils dtiennent :- 26,1%ont mentionn un IEP ;- 20,5% ont tudi un sujet en lien avec la gographie, le dveloppement ou

lamnagement du territoire;- 13,6%les affaires publiques ou europennes ;- 12,5%le droit ;

- 11,4%la communication ;- 8,0%lconomie ou lconomie sociale et solidaire;


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- 8,0%la science politique ;- 3,4%la culture ;- 2,3%lenvironnement;- 1,1%la sociologie ;- 1,1%est pass par le collge de Bruges ;- Enfin 19,3% mentionnent dautres parcours (dont lhistoire, les langues

trangres).

9. Dans quelle fourchette se situe votre rmunration annuelle?


Si lventail des rmunrations est assez large, prs de la moiti des collaborateurs (49,5%)ont un salaire annuel compris entre 24 000 et 36 000 euros. Ils sont 16,2% avoir un salairesuprieur 36 000 euros. Seulement 5,1% dentre eux ont un salaire infrieur 12 000

euros par an et 11,2%infrieur 18 000 euros.

Point mthodologique : Lexactitude de ces rponses est nuancer ici car la question neprcisait pas sil sagissait de la rmunration brute ou nette. Les enquts ne lont doncprobablement pas interprte de la mme manire.

Point mthodologique : La somme des pourcentages est suprieure 100% car unepartie de lchantillon a prcis plusieurs diplmes. Les rsultats de cette question sontdiffrents de ceux obtenus la question 8 mais permettent davoir une connaissance plusfine des tudes ralises par les collaborateurs.


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10. tes-vous satisfait de votre rmunration?


En rgle gnrale, les collaborateurs interrogs sont satisfaits de leur rmunration(79%). Ils sont ainsi 26% tre tout fait satisfaits de leur salaire et 53%plutt satisfaits.21%sont plutt insatisfaits.

11. A combien estimez-vous votre temps de travail hebdomadaire?


Lestimation du temps de travail par les collaborateurs fait apparaitre des dureshebdomadaires variables. Ils sont ainsi 26% travailler plus de 45h et 30%entre 40 et 45h.Seuls 13%des interrogs dclarent travailler moins de 35h.


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12. Envisagez-vous de changer de poste dans les deux ans venir?


Les collaborateurs souhaitent majoritairement changer de poste court terme. Ils sont70,1% envisager un changement de postedans les deux annes venir. Le mtier decollaborateur politique est peut-tre davantage envisag comme une tape intermdiairedans une carrire que comme un poste fixe.

13. Plus largement, comment envisagez-vous votre avenir professionnel dans dixans?


Les collaborateurs ont des difficults planifier leur avenir professionnel long terme.Certains soulignent galement un sentiment dinscurit quant leur poste: avecangoisse , incertain , mal sont des termes rcurrents. Celui-ci est li notamment aucalendrier lectoral : de manire positive mme sil est possible que lon dgage dici deuxans . De plus, certains enquts soulignent la mobilit et linstabilit inhrentes leurposte, do limpossibilit de se projeter aussi loin que dix ans : je ne vois pas cethorizon, plutt deux-trois ans .

Un certain nombre de rponses tmoigne dune volont de changement, que ce soit vers la

fonction publique territoriale ou vers le secteur priv. La rponse illustre ce propos : [jenvisage mon avenir professionnel] en dehors du milieu politique (ou alors comme lu et

non plus comme collaborateur), dans un poste responsabilit .

De mme : [je nenvisage] pas [mon avenir] comme collaborateur d'lu(e)s en tout cas, moins d'avoir vraiment un poste responsabilit (directeur de cabinet par exemple, ou

secrtaire gnral de groupe). C'est un travail passionnant, mais relativement prcaire, et

dans lequel on peut se sentir brid si on veut faire avancer les choses un rythme o d'une

manire qui ne correspond pas ceux de ses lu(e)s. .

Ceci explique en partie le fait que 7 enquts sur 10envisagent de changer de poste dansles deux ans venir (question 12).


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14. Jugez-vous que votre statut actuel soit suffisamment scuris dans vos relationsavec votre employeur?


La question de la scurit du statut donne des rponses assez galement rparties. Cetteabsence de tendance tranche peut sexpliquer par la diffrence des statuts descollaborateurs. 56%des collaborateurs pensent ainsi que leur statut nest pas suffisammentscuris. Ils sont 34% rpondre que leur statut est plutt scuris et seulement 10% direquil lest tout fait.

En chiffres :

- 33,8%ne savent pas ;- 27,5%souhaitent aller vers un autre secteur (dont 5%prcisent dans le priv et 5%

dans le secteur associatif) ;- 21,6% vers une autre administration publique (notamment la fonction publique

territoriale) ;- 12,5% souhaitent rester collaborateurs ;- 5%seront la retraite.


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15. Jugez-vous que votre statut vous protge suffisamment en cas de changementd'employeur?


77,8% des collaborateurs considrent que leur statut ne les protge pas suffisammenten cas de changement demployeur. Ils sont seulement 7,1% penser que leur statut lesprotge tout fait.

16. Selon vous, quelles sont les lacunes de votre statut ?


Les enquts voquent souvent une certaine prcarit de leur statut et le fait que les CDIsoient peu courants.

Les collaborateurs de la fonction publique territoriale rappellent la scurit de leuremploi. En revanche, certains collaborateurs tmoignent dune prcarit lie aux relationsavec lemployeur: cumul des inconvnients des statuts public et priv, notamment pas decompensation de la prcarit ; le sige jectable ; [nous navons] ni la scurit d'unCDI, ni les "avantages" d'un poste prcaire .

Les enquts dfinissent leur statutcomme flou. Certains prcisent quils sont conscientsque cette incertitude est inhrente leur fonction : le mtier de collaborateur est particulier,il faut laccepter ; vu le job je vois mal comment il pourrait en tre autrement . Ensomme, pour les collaborateurs, il existe une relative prcarit lie l absence dun statutclairement dfini.

Dautre part, des collaborateurs font tat dun manque daccs la formation qui lesempche de mieux apprhender leur poste actuel ou leur reconversion prochaine.


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Votre rle

17. Comment percevez-vous principalement votre rle? Sur une chelle de 1 3, 1tant la plus importante et 3la moins importante, classez ces propositions.

Limportance varie de 0 3, elle est calculecomme le rang moyen auquel la modalit a t

cite :

Plutt politique 2,29Plutt administratif 1,52Plutt technique 1,81

Les collaborateurs considrent que leur rle est principalement administratif et techniquedans cet ordre. Au contraire, ils sont peu considrer que leur rle est principalementpolitique.

En chiffres :

59%voquent une prcarit du statut dont :- 19%le manque de prcision des textes juridiques ;- 17%linscurit lie au mandat;- 13%la facilit de licenciement.

4%se sentent protgs et voquent la scurit de leur emploi.


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18. Sur une chelle de 1 4, 1 tant pas du tout et 4 parfaitement: votre activit est-ellele reflet de votre fiche deposte?


73% des collaborateurs trouvent que leur activit est le reflet de leur fiche de poste. Ils sont27,1% estimer le contraire.

19. Comment dfinissez-vous votre rle ?


Les collaborateurs sonds se peroivent souvent comme des conseillers (le mot conseil revient 12 fois tout comme celui de conseiller ). Leur rle nest pas pour autantclairement dfini, comme lillustrent les expressions personne tout faire, coordinateur ou interface . La rponse suivante illustre cette polyvalence :

Je n'ai pas de fiche de poste. Mon rle est d'assurer le travail technique quand lesservices ne le font pas, et de jouer le rle de collecteur et de relais d'information. Dans une

moindre mesure, je fais un travail de conseil politique, et de gestion administrative (courrier

et agenda). J'ai surtout le sentiment d'tre disposition pour rpondre aux besoins lorsqu'ils

s'expriment. Je trouve donc que le terme d'"assistant" de groupe se prte assez bien

qualifier mon rle.

La perception de leur propre rle est globalement plutt positive.

En chiffres :

- 27%apportent un conseil technique et politique llu;- 25%estiment tre des coordinateurs avec un rle dinterface;- 17%sont chargs de communication auprs de llu;- 6%ont un rle de veille de lactivit institutionnelle.


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20. tes-vous membre d'un parti politique?


Les deux tiers (68,7%)des collaborateurs dlus Europe cologie-Les Verts et apparentsappartiennent au mme parti que celui de leur(s) lu(s). Ils sont 29,3% nappartenir aucun parti politique et une minorit (2%) appartenir un parti diffrent de celui de leursemployeurs. La fonction de collaborateur est donc politise.

21. Sur une chelle de 1 4, 1 tant pas du tout et 4 parfaitement: combien estimez-vous votre degrdimplication politique?

Nb %

1 1 1,0%

2 11 11,1%

3 49 49,5%

4 38 38,4%

Total 99 100,0%


Limplication politique des collaborateurs est marque: ce rsultat est cohrent avec le faitque 7 rpondants sur 10 sont membres dun parti politique (question 20). Ils sont 87,9% avoir une implication politique forte ou relativement forte. Au contraire, un seul interrogconsidre navoir aucune implication politique.


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22. Votre poste a-t-il un lien avec votre affiliation politique?


Les enquts sont 82,7% considrer quil existe un rapport entre poste occup et affiliationpolitique personnelle. Ils sont linverse seulement 15,4% considrer quil ny en a pas oupeu.

23. Quelle est lenveloppe annuelle alloue aux missions de votre groupe?

Moyenne = 52 730,97Minimum = 0

Maximum = 509 000

(Taux de rponse : 34% ; rpartition en 6 classes)

La question de lenveloppe annuelle alloue aux missions du groupe a pos des problmesaux collaborateurs interrogs puisquils ne sont que 34 sur 100 y avoir rpondu. Le faibletaux de rponse peut sexpliquer par la non-connaissance de lenveloppe exacte ; par ladifficult lvaluer ; ou par une rticence dclarer ce montant.

De plus, 41,2%des enquts ayant rpondu la question lont fait pour prciser quils nontaucun moyen allou spcifiquement leur groupe.


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Les rponses reues indiquent que lenveloppe annuelle alloue est en majorit infrieure 50 000 euros. Cependant, du fait du faible taux de rponse, ces chiffres ne peuvent treconsidrs comme reprsentatifs.

24. Sur une chelle de 1 4, 1 tant pas du tout et 4 parfaitement : jugez-vous quecette enveloppe est suffisante ?

Nb %1 7 12,5%2 19 33,9%3 15 26,8%4 15 26,8%

Total 56 100,0%


56 collaborateurs sur 100 ont rpondu. Les rponses ne sont pas particulirement

marques. En effet, 53,6%sont plutt voire trs satisfaits de lenveloppe qui leur est allouealors que 46,4%ne le sont que peu voire pas.

Formation

25. Connaissez-vous vos droits la formation?


Les collaborateurs sont 63% considrer quils sont bien informs sur leurs droits laformation.A linverse, 37%considrent connaitre peu leurs droits, soit plus dun tiers desenquts.


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26. Comment tes-vous inform/e des offres de formations pour collaborateurs?


Les collaborateurs ont pour principale source dinformation les offres distribues par lesorganismes (36% dentre eux). Ils ne sont que 22% se renseigner directement auprsdes organismes de formation et 16% sinformer par dautres moyens. Enfin, 26% descollaborateurs ne sont pas informs.

26bis. Prciser :


Les 16 collaborateurs ayant dclar avoir dautres sources dinformation citent leur groupepolitique, lAssemble, le Parlement europen et lACEVA.

27. Pensez-vous disposer dinformations suffisantes quant la possibilit departiciper des formations au coursde votre carrire professionnelle?


56% des collaborateurs considrentne pas tre suffisamment informssur les formationsexistantes dont 14% pas du tout. 44% considrent avoir des informations suffisantes. Ensomme, plus dun collaborateur sur deux se considre insuffisamment inform au sujet desformations dont il pourrait bnficier.


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28. Avez-vous dj particip une formation dans le cadre de vos fonctions decollaborateur?


La proportion de collaborateursayant dj particip une formation est suprieure auxdeux tiers (67,3%). Parmi eux, 46,9% ont particip une formation dans lanneprcdente. Ils sont galement 2% devoir participer une formation dans lanne etseulement 30,6% navoir jamais particip une formation.

28bis. Si oui, quelles taient les modalits de cette formation?


En grande majorit, les formations dispenses aux collaborateurs sont courtes (83,1%).Ces formations se droulent en gnral sur une journe. Cette modalit est favorise pour

des questions dorganisation car les agendas des collaborateurs sont chargs et variables.7,7% des collaborateurs ayant rpondu cette question ont nanmoins particip desformations longues avec des cours du soir ou durant la semaine.


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28bis. Prciser :

(Taux de rpons : 6%)

Parmi les types de formation cits par les enquts, on trouve :

- Une formation mi-temps sur trois semaines ;- Une autre une fois par semaine pendant six mois.

28bis. Considrez-vous que cette formation tait adapte vos attentes?


Les collaborateurs sont satisfaits puisque 87,7% de ceux ayant dj particip uneformation lont trouve adapte leurs attentes. Nanmoins, ces formations restentperfectibles puisque seuls 9,2% des collaborateurs ont trouv les formations tout faitadaptes.

29. Considrez-vous quil soit facile de participer des formations professionnellesdans le cadre de votre emploide collaborateur?


Seulement 38,7% des collaborateurs trouvent laccs la formation facile et 19,4%trouvent cela pas du tout facile. Cela apparait trs insuffisant par rapport leur volont

de formation (question 34).


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30. Quels facteurs pourraient vous empcher de participer une formation qui vousintresse? (Plusieursrponses possibles)

(Somme des pourcentages diffrente de 100 du fait des rponses multiples et des

suppressions)

Les principaux facteurs qui pourraient empcher les collaborateurs de participer uneformation sont :

- Le prix (50%) ;

- La dure(47%) ;- Le lieu (27%) ;- Lemployeur (31%).

30bis. Prciser :


Les personnes ayant prcis les facteurs pouvant les empcher de participer uneformation citent 86,7% le manque de temps et de disponibilit. Les agendas de groupeparlementaires chargs sont un obstacle pour sinscrire lavance des formations.


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31. Pour vous, lobjectif premier dune formation est :


Le principal objectif des formations est une amlioration de lefficacit dans le posteactuel de collaborateur (53%). 24% peroivent la formation comme un tremplin dans leurcarrire et 11% comme une opportunit de rorientation professionnelle. Enfin, 10% voientdans la formation un moyen de sadapter aux volutions de leur mtier.

31bis. Prciser :


Un seul collaborateur a prcis ici sa rponse, pour spcifier quil suivait tous les objectifs dela question 31 hormis celui du changement de profession.

32. Quel est laspect qui vous semble le plus difficile dans votre travail?


Lanalyse lexicale des rponses rvle que le terme temps a t utilis 16 fois, celuide gestion 14 fois.

Les collaborateurs soulignent quils grent les conflits au sein de lquipe ( managementtransversal , la cohsion du groupe ) et la relation avec llu.

La gestion du tempsapparat galement difficile. Le collaborateur travaille souvent danslurgence et traite plusieurs sujets au cours dune mme journe. La flexibilit ncessaireafin de matriser les diffrents aspects du poste est souvent voque par lescollaborateurs ( la polyvalence et le fait de ne rien approfondir ).


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33. Quelles sont vos possibilits de financement?


Pour 66,3% des collaborateurs, la principale source de financement pour participer desformations est le droit individuel la formation (permettant tout salari de se constituerun crdit dheures de formation de 20 heures par an, cumulable sur six ans dans la limite de

120 heures 1).

Les moyens de groupes sont galement considrs dans 22,8%des cas comme le principalmoyen de financement. 10,9%ont rpondu avoir dautres moyens de financement.

33bis. Prciser :


Neuf collaborateurs ont rpondu. Parmi eux, deux indiquent quils ignorent leurs possibilitsde financement.

1http://travail-emploi.gouv.fr/le-droit-individuel-a-la-formation,1071.html

En chiffres :

- 28,6%voquent le manque de temps et la charge de travail ;- 15,7% la relation avec llu;- 12,9%la polyvalence ncessaire ;- 10%le management dune quipe et le travail en groupe;- 4,3%le stress ;

- 2,9%les lections.


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34. Souhaiteriez-vous prendre part une formation dans le futur afin dacqurir descomptences ncessaires votre fonction?


Les collaborateurs sont86,6% vouloir prendre part une formation dans le futur,dont34% le vouloir tout fait . Seul un collaborateur est certain de ne pas vouloir participer une formation, ce qui sexplique par sa volont de retourner son ancien emploi danslEducation nationale (question 17).

35. Dans quel domaine une formation vous serait-elle selon vous la plus utile?


Mme si 42,3% considrent quune formation traitant du cadre lgal et des institutions

serait la plus intressante, ils sont galement 10,3% en souhaiter une enbureautique/informatique, 20,6% en communication et 11,3% en langues. De plus, 15,5%pensent quune formation dans un autre domaine leur serait utile.

Ce besoin aussi diversifi en formation montre lhtrognit des comptences u tiles pourtre collaborateur politique.


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35bis. Prciser :


Les collaborateurs ont des demandes de formations techniques pour la plupart, mais lundeux voque galement la gestion de groupe et le management .

36. A quelles attentes la formation devrait-elle rpondre pour que vous y participiez ?


Deux attentes principalessont identifiables dans les rponses ouvertes.

Dune part, les collaborateurs demandent des formations portes sur la pratique etfacilement applicables dans leur profession. Des expressions comme pratico-pratique et efficacit, pragmatisme, mthodologie sont utilises. Les enquts souhaitent desformations qui rpondent des besoins rels.

Dautre part, les collaborateurs souhaitent que les formations soient compatibles avec leuremploi du temps. Les enquts proposent des horaires amnages (soires ou week-ends)et adaptables.

En chiffres :

- 41%dsirent des formations concrtes ;- 26%souhaitent que ces formations sinsrent au mieux dans leur emploi du temps;- 9%souhaitent un format participatif (travail de groupe) ;

- 4%prcisent explicitement que ces formations devraient les aider pour leur travailactuel ainsi que pour leur reconversion prochaine.


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37. Laquelle de ces modalits de formation vous semblerait la plus adapte votreemploi du temps professionnel?


Il y a autant de collaborateurs qui veulent une formation longue et qui prfrent uneformation courte (21,1%). La formation divise en plusieurs sminaires dune ou deuxjournes en semaine est privilgie pour 47,4%dentre eux.

Ils ne sont que 7,4% privilgier une formation distance et 1,1% une formation longueprenant toute la semaine. La demande en termes de modalits de formation nest pas enadquation avec loffre de formation (question 28bis). En effet, ce sont des formationscourtes dune journe qui sont le plus proposes alors que de nombreux collaborateurs sontdemandeurs de formations lgrement plus longues. La diversification des dures deformation peut tre une solution.

37bis. Prciser :


Deux collaborateurs ont mis des propositions pour les modalits dune formation:

- Une formation longue avec des cours du soir accompagne dune formationcourtedune journe;

- Un groupe de formation avec des rendez-vous distance et des temps deregroupement avec des intervenants. Ce groupe pourrait, selon ce rpondant,travailler durant des runions tlphoniques ou des visioconfrences avec des sessions de formation [d] une journe tous les 3 ou 6 mois par exemple .


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38. Que pensez-vous des formations qui s'adressent aux lus et aux collaborateurs?


Les formations proposes aux lus et collaborateurs reoivent un avis relativementfavorable. 40,2% des collaborateurs ayant rpondu cette question considrent quellessont pertinentes et adaptes alors que seulement 9,2% les trouvent inutiles et 17,2%inadaptes.

38bis. Prciser :


Certains des collaborateurs prcisent ici quils connaissent trop peu ce type de formationspour pouvoir mettre un jugement sur leur qualit. Dautres voquent leur prix trop lev ouconsidrent quelles sont plus adaptes aux lus quaux collaborateurs.

39. Le ou les lus pour le(s)quel(s) vous travaillez vous ont-ils dj incit participer des formations?

(Taux de rponse 97%)

Dans 52,6% des cas, les lus ont dj incit leurs collaborateurs participer desformations. Ils sont tout de mme 47,4% ne pas y tre incits.


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Votre profil

40. Vous tes:


Les enquts sont 51,5%des femmes et 48,5%des hommes.

41. Dans quelle tranche d'ge vous situez-vous?


Les collaborateurs sont en moyenne jeunes. En effet, plus de 75%dentre eux ont moins de40 ans, dont 38%moins de 30 ans. Ils sont seulement 8% tre gs de plus de 50 ans.


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42bis. Dans quelle rgion gographique travaillez-vous ?


Les collaborateurs ont des lieux de travail varis avec nanmoins une plus grosse proportionen rgion parisienne qui sexplique notamment par le nombre de collaborateursparlementaires. 11,5% des collaborateurs travaillent galement en Belgiquedu fait de leuremploi au Parlement europen.


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Tableaux croiss

Lobjectif de cette partie est de discerner des rcurrences selon le profil des collaborateurs etde dterminer si certaines variables peuvent en expliquer dautres. On peut donc dgagerdes corrlations travers des tableaux croiss.

Votre statut

1. Relation entre lorganisme et le poste occup

On visualise ici les postes occupspar les collaborateurs en fonction de lorganismepourlesquels ils travaillent. Si lon compare les 3 assembles reprsentes, cest au Parlementeuropen que la proportion de collaborateurs de parlementaire est la plus leve avec92,9%dentre eux (alors que les collaborateurs de groupe ne sont que 7,1%). Au Snat et lAssemble nationale, la proportion de collaborateurs de parlementaire est seulement de

Point mthodologique : Le tableau crois sert analyser des donnes en recoupant deuxvariables, lune affiche en colonnes et lautre en lignes. Il permet de rentrer plus dans ledtail des diffrents profils de collaborateurs que lanalyse des questions par tableaux plat.


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78,6% et 58,3%. Il y a par consquent plus de collaborateurs de groupe (41,7% lAssemble Nationale).

De mme, on peut observer des diffrences entre les collectivits. Le proportion decollaborateurs de groupe politique est particulirement leve dans les Conseilsrgionauxavec 88%. Elle nest que de 40% dans les Conseils gnraux et de 53% dans lescommunes et communauts daggolmration. La proportion de collaborateurs de cabinetest inverse : 8% seulement dans les Conseils rgionaux pour 60% dans les Conseils

gnraux et 47% dans les communes et communauts dagglomration.

2. Relation entre lactivit prcdant le posteet lorganisme

Au Parlement europen et au Snat, la proportion danciens tudiants est particulirementforte avec respectivement 35,7% et 30,8%.Elle est nulle lAssemble nationale et dans lesConseils gnraux et seulement de 8% et 15% dans les Conseils rgionaux et lescommunes.

La proportion de collaborateurs travaillant auparavant dans le monde associatif estparticulirement leve dans les communes (38,5%) et est denviron 20%dans les autresorganismes lexception du Snat et des Conseils gnraux.

Les collaborateurs venant du secteur priv sont prsents dans les mmes proportions dansles collectivits territoriales (environ 25%). Ils sont en revanche plus nombreux au Snatquau Parlement europen et lAssemble nationale (23,1%contre 7,1%et 8,3%).

Enfin, les collaborateurs qui exeraient le mme mtier auparavant mais un autre postesont particulirement nombreux lAssemble nationale (66,7%) et dans les conseilsgnraux (40%). Ils ne sont que 12% dans les conseils rgionaux, 11,5% dans lescommunes et 21,4%au Parlement europen.


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3. Relation entre lactivit prcdant le poste et la longvit dans lemploi occup

Les anciens tudiants sont 50% lexercer depuis moins de 2 ans (il y a un effet dge quijoue ici). Au contraire, les collaborateurs dont le poste prcdent tait galement celui decollaborateur dlu ont logiquement une longvit plus longue dans cette profession. 16,7%dentre eux lexercent depuis plus de 10 ans et 41,7% depuis plus de 5 ans. On peut ici

identifier une catgorie de personnes pour lesquelles le mtier de collaborateur nest passeulement une tape intermdiaire dans leur vie profesionnelle. Enfin, pour lescollaborateurs venant du secteur priv et associatif, la longvit est variable et ne permetpas de dresser des conclusions prcises.

4. Relation entre lorganisme et le statut professionnel

Ce tableau permet de visualiser quels contrats sont les plus courants dans les diffrentsorganismes reprsents. Si dans les diffrentes assembles cest le statut de salari deparlementaire qui est le plus rpandu (entre 7 et 8 collaborateurs sur 10), on trouve


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galement quelques agents contractuels, notamment au Parlement europen (28,5%)et auSnat (15,4%).

Dans les collectivits territoriales, la proportion dagents contractuels est leve :- Ils sont 60% dans les conseils gnraux dont 20%en CDI. Les fonctionnaires sont

40% ;- Les agents contractuels sont 96%dans les conseils rgionaux dont 20%en CDI. Les

fonctionnaires sont 4%.

5. Relation entre la volont de changer de poste et la longvit dans lemploi

Il existe une corrlation entre la longvit dans le poste de collaborateur et la volontde changer de poste. Ainsi, environ 75%des collaborateurs en poste depuis moins de 5ans envisagent de changer de poste dans les deux ans venir.

Ils sont lgrement moins nombreux pour les collaborateurs plus expriments. Cest le casde 62,5%des collaborateurs ayant plus de 10 ans dexprience et de 61,5%de ceux ayant

entre 5 et 10 ans dexprience.


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6. Relation entre statut professionnel et sentiment de scurit de lemploi

Il existe une corrlation entre le statut professionnel et le sentiment de scurit dansles relations avec lemployeur. Les collaborateurs ayant un statut de fonctionnaireconsidrent leur poste comme plutt voire trs scuris (100% dentre eux). Les contractuelsne sont que 35,5% considrer leur poste comme scurit, et les salaris de parlementaires41,3%.

Formation

7. Relation entre lorganisme et laparticipation des formations

Selon les organismes, la participation aux formations nest pas gale. Ainsi, la participation

des collaborateurs de collectivits territoriales est bien plus leve que celle descollaborateurs parlementaires. 88% de collaborateurs de Conseils rgionaux, 76% des


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collaborateurs travaillant dans des communes et 60% des collaborateurs de Conseilsgnraux ont dj effectu des formations. Ils ne sont que 41,7% lAssemble nationale,50%au Parlement europen et 53,9%au Snat.

8. Relation entre lge et la volont de participer une formation en lien avec lafonction dans le futur

On nobserve pas rellement de corrlationentre lge du collaborateur et la volont departiciper une formation. En effet, mme parmi les collaborateurs dont lge est comprisentre 40 et 50 ans et parmi les plus de 50 ans, la proportion de ceux qui veulent prendre part une formation reste leve (respectivement 84,6% et 71,4%).

9. Relation entre lorganisme et les facteurs dempchement la participation une

formation


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Selon lorganisme dans lequel les collaborateurs travaillent, les obstacles possibles laformation sont diffrents. On peut noter ici la forte proportion de collaborateursparlementaires (52,9% pour lAssemble nationale) qui considrent la dure deformation comme le principal facteur dempchement. Ils sont seulement 28,6% au Snatet 26,1% au Parlement europen le mentionner.

Au sein des collectivits territoriales, les collaborateurs de Conseils gnraux mentionnenttout particulirement leur employeur (37,5%)comme ne facilitant pas laccs la formation.

Les collaborateurs travaillant dans des Conseils rgionaux et dans des communes voient leprix de la formation comme un facteur important dempchement (34% et 38,9%).

10. Relation entre lorganisme et lobjectif premier de la formation

Selon lorganisme, lobjectif de la formation varie galement. Chez les collaborateurstravaillant lAssemble nationale, le principal objectif est une volution dans leurcarrire (50%)alors que cet objectif nest mentionn que dans 14,3%des cas au Snat et21,4%des cas au Parlement europen.

Il est galement moins mentionn dans les collectivits territoriales, lexception descollaborateurs de communaut dagglomration qui le considrent 75%comme le principalobjectif. Dans les Conseils rgionaux et les communes, cest lamlioration de lefficacit entant que collaborateur qui est principalement vise (respectivement 64% et 65,4%). Cestgalement lobjectifpremier des collaborateurs au Parlement europen (64,3%)et au Snat(42,9%).


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11. Relation entre lorganisme et les possibilits de financement des formations

Les possibilits de financement des formations varient galement fortement selon lesorganismes. La principale diffrence est noter du ct des Conseils rgionaux o lesmoyens de groupe sont davantage cits que dans les autres organismes (54,2%).Cette possibilit nest pas cite dans les Conseils gnraux et communautsdagglomration, et seulement dans 12,5%des cas dans les communes.

Parmi les collaborateurs dassembles, cest au Snat que les droits individuels laformation sont les plus cits comme principale possibilit de financement (84,6% contre77,8% lAssemble nationale et 61,5%au Parlement europen).


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12. Relation entre le niveau dtudes et la volont de participer une formation dans le

futur

On ne note pas de corrlation entre le niveau dtudes et le besoin de participer desformations. Les formationsne doivent donc pas se destiner des collaborateurs dunniveau dtude prcis, mais cibler des besoins spcifiques en fonction des postes parexemple.

13. Relation entre la volont de changer de poste et la volont de participer uneformation dans le futur

On observe ici quil y a une relation positive entre la volont de prendre part uneformation et la volont de changer de poste dans les deux annes venir. Les personnes vouloir conserver la mme profession sont au contraire moins nombreuses en souhaiterune. Cela confirme et accentue le rsultat de la question 31 o 35% des collaborateurs

affirmaient que lobjectif vis travers une formation tait soit une volution dans leurcarrire soit un changement de mtier.


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Tableau rcapitulatif

Sujet Rsultats Analyse (croise) etremarques

Remarques gnrales etrecommandations

I. Le profil des collaborateurs

- 75% descollaborateurssont gs demoins de 40ans ;

- quasi paritdupanel ;

- 44,8%du paneltravaille dans la

rgion parisienne(collaborateursparlementaires).

Les femmes sont souvent plusjeunes que les hommes.

Il existe un effet de gnrationau sein de ce secteur.

II. Le statut des collaborateurs

1- Lescomposantes dupanel

40 collaborateurs deparlementaires ;30collaborateurstravaillant dans descommunes ou descommunautsdagglomration;5collaborateurs deConseils gnraux ;25de Conseilsrgionaux.

Cest au Parlement Europenque la proportion decollaborateurs parlementairesest la plus leve (92,9%).

2- Le posteoccup

Les personnesinterroges sont 49%des collaborateurs de

groupe politique.

Ils travaillent en majorit pourun groupe politique deconseillers rgionaux.


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3- Le statutprofes-sionnel

- 61,8% sont desagentscontractuels dela fonctionpublique ;

- 80% sont enCDD.

- On note une certaineprcarit de lemploipour lescollaborateurs ;

- Dans les collectivitsterritoriales, laproportion dagentscontractuels est bien

plus leve, entre 60%pour les Conseilsgnraux et 96%pourles Conseils rgionaux.

On peut noter une htrognitdes statutsau sein de ce milieuprofessionnel malgr un profilBAC+5 qui se dgage (voir ci-dessous).

4- Activitprc-dente

- 36,3%travaillaient djdans le secteurpublicauparavant ;

- Parmi eux,

24,2%taientdjcollaborateursdlu.

Plus dun tiers du paneltravaillait dj dans lesecteur public avant dentreren poste.

5- Longvi-t de laprofes-sion

- 35%exercent cemtier depuismoins de deuxans ;

- 66%depuismoins de 5 ans ;

- 70,1%envisagent unchangement deposte dans lesdeux annes venir.

- On note une faiblelongvitdescollaborateurs (duremoyenne dun mandatpolitique) ;

- Il y a un fort taux derenouvellement.

Le mtier de collaborateur estpour beaucoup une tape et nonune vocation long terme,surtout pour les collaborateurs enposte depuis peu de temps.

6- Lascuritdu poste

- 56%descollaborateurspensent que leurstatut nest passuffisamment

- Les carts peuventsexpliquer par ladiffrence de statutobserve, entrecontractuels et


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scuris ;- 77,8% des

collaborateursconsidrent queleur statut ne lesprotge passuffisammentcontre

lventualit dunchangementdemployeur.

fonctionnairesnotamment. A cepropos, lensembledes fonctionnairesqualifie leur statut descuris ;

- 75%des collaborateursen poste depuis moins

de 5 ans envisagent dechanger de poste dansles deux ans venir ;

- Face la dimensionprcaire de lemploi, unnombre significatifenvisage unereconversiondans lafonction publiqueterritoriale par ex.

7- Niveaudtude-

73% ont obtenuun niveauBAC+5 ;

- 68% desdiplmsviennent deluniversit;

- 50,5% desdiplms delenseignementsuprieur lontobtenu en droitet/ou sciencespolitiques ;

- 29% ont obtenuun diplme dansun autredomaine.

-

Il nexiste pas detrajectoire uniquepour accder aumtier ;

- Il nexiste pas decorrlation entre leniveau dtude et lesbesoins de participer des formations ;

- On peut noter uneouverture des profils,notamment vers lesmtiers de lacommunication.

Les parcours sont varis mmesi le niveau dtude est toujourslev et les tudes juridiquesprivilgies.

De ce fait, les formations nedoivent pas cibler descollaborateurs dun niveau

dtudes prcis.

8- Rmun-

ration

- 49,5% des

collaborateurs

On note un ventail assez

large de rmunration, maispour la moiti des


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ont un salaireannuel comprisentre 24 et 36000;

- 79% sont pluttsatisfaits de leurrmunration.

collaborateurs larmunration se situe entre24 et 36 000.

9- Temps de

travail

30% travaillent entre 40

et 45 heures parsemaine.

Les dures de travail

hebdomadaires sont trsvariables mais danslensemble leves.

III. Le rle des collaborateurs

10- Perceptiondu rle

- Leur rle estprincipalementadministratif ettechnique ;

- 43,8%considrent queleur activitcorrespond lafiche de poste et29,2% qualifientcettecorrespondancede parfaite.

On note toutefois dans lesrponses ouvertes une chargede travail trs importante.Ceci est d leur rle de

pivot, de gestionnaire dutemps et du travail degroupe, et enfin la prcaritde leur poste lors deslections.

Stress et prcarit de lemploi

sont parfois noter au sein dumtier.

10- Affiliation

politique

68,7%appartiennent au

mme parti politique queleur(s) lu(s).

Le poste occup a un lien

fort avec leur affiliationpolitique.

Les collaborateurs dlu(s)

dEELV tmoignent dunsentiment dimplication

politique pouss.11- Implica-tionpolitique

87,9%dclarent avoirune implication politiqueforte ou relativementforte.

12- Envelop-pebudg-taire

On note un faible tauxde rponse (34%).

Il existe une difficult valuercette enveloppe, ou une non-connaissance de celle-ci.


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IV. La formation des collaborateurs dlu(s) Verts et associs

13- Lesdroits laformation

50% dclarent pluttbien connatre leursdroits.

14- Linfor-mationsur lesforma-tions

36% obtiennentlinformation traversles organismes.Toutefois, 26% du paneldclare ne pas treinform du tout.

On note un manquedinformations relatives auxformations. Dailleurs, 56%descollaborateurs considrent nepas tre suffisamment bieninforms.

Linformation sur loffre estinsuffisante alors mme que lademande en formation existe.

Il sagit principalement de viser

les collaborateursparlementaires dont le taux departicipation est moiti moinsimportant que celui descollectivits territoriales.

La cration dun groupe

formateur distance viavidoconfrences est formulecomme une solution aux freins.

15- Laparticipation

- 67,3% ont djparticip uneformation ;

- Ces formations

taient 83,1%courtes ;- 87,7% des

collaborateursont considrcette formationcomme adapte leursattentes ;

- la participation

descollaborateurs decollectivitsterritoriales estbien plus leveque celle descollaborateursparlementaires(88% contre41,7%).

Les pr-requis aux formationscourtes peuvent expliquer lefort taux de participation.Cependant, seulement 38,7%

des collaborateurs trouvent laparticipation aux formationsfacile, alors mme que leurbesoin est trs lev, puisquilssont 86,6% vouloir prendrepart une formation dans lefutur.


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16- Lesfreins laformation

Le prix et la duresontles principaux freins laccs la formation

Les collaborateursparlementairessont ceux quiconsidrent la dure deformation comme le principalfacteur dempchement.

17- Lobjectifde laformation

53% des collaborateursconsidrent que laformation a pour

objectif premier uneamlioration de leurefficacit.

Pour ce qui est descollaborateurs travaillant lAssemble Nationale,

lobjectif premier est unevolution dans leur carrire.

18- Lefinance-ment delaformation

Le droit individuel laformationest pour66,3% descollaborateurs laprincipale source definancement.

19- Le

domainedeformation

Les participants

souhaitent 42,3% uneformation sur le cadrelgal des institutions,puis, en deuximeposition, sur lacommunication.

La communication semble

toutefois tre le nouvelimpratif et constitue le thmeprincipal des formationsfutures envisages.

Cet aspect vient confirmer le

renouvellement des profils decollaborateur dlu(s) dEELV,orients de plus en plus vers lacommunication interne etexterne au cabinet.

20- Lesmodalitsdeformation

- Lescollaborateursoptent 47,4%pour uneformation diviseen plusieurssminairesdune ou deux

journes ;- Toutefois, 21,1%

prfrent uneformationcourte.

Les collaborateursparlementaires sont ceux quiconsidrent que la dureestle principal facteurdempchement.

Les dures de formation nesont actuellement pas adaptesaux collaborateurs deparlementaires en particulier.


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21- Lesincitations laformation

Dans 52,6% des cas,les lus ont dj incitleurs collaborateurs yparticiper.


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Synthse

Le statut

Les principaux contrats des collaborateurs se rpartissent ainsi :

Parmi les agents contractuels, le CDD (80%) est bien plus courant que le CDI.

Type de contrat

CDD

CDI

Agent contractuelde la fonction

publique territorialeen CDD

Salari deparlementaire

Fonctionnaire

44,3%

29,9%

9,3%


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Quant au niveau dtudes, 73%des collaborateurs ont un niveau Bac+5 ou plus. La moitides enquts ont un diplme de droit ou de science politique.

49,5 %des collaborateurs peroivent un salaire annuel compris entre 24 000 et 36 000.79% des collaborateurs interrogs sont satisfaits de leur rmunration.

70,1%des collaborateurs envisagent de changer de poste dans les deux ans venir. 61%dentre eux sont ce poste depuis moins de cinq ans, dont 35% depuis moins de deux ans.

56 %des collaborateurs pensent que leur statut nest pas suffisamment scuris. De mme,77,8 % jugent que leur statut ne les protge pas suffisamment en cas de changement

demployeur.

Le rle

Les collaborateurs peroivent leur rle comme principalement administratif puis technique.Ils sont 68,7%membres du parti politique de llu pour lesquels ils travaillent, et ont un fortsentiment dimplication politique. Leur poste a dailleurs un lien avec leur affiliation politiquepour 82,7%dentre eux.


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Rle des

collaborateurs

1.

Administratif

2. Technique3. Politique


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Les formations

63%des collaborateurs connaissent leurs droits la formation.

22% recherchent eux-mmes linformation, 36% reoivent des offres dorganismes et 26%ne sont pas informs. 83,1% des formations suivies par les enquts taient courtes (unejourne ou une demi-journe).

53%ont suivi cette formation pour amliorer leurs comptences en tant que collaborateurs.

Les principaux facteurs dempchement sont:

- le prix de la formation (50%);- la dure (47%) ;- le lieu (27%);- lemployeur (31%).

Ne sont pas

informs

Offres

d'organismes

Dmarche

personnelle

de recherche

d'information


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Les formations souhaites sont diverses : cadre lgal et institutions pour 43%dentre eux,communication pour 20,6%, langues pour 11,3%et informatique et bureautique pour

10,3%.

Pour 47%des collaborateurs, une formation divise en plusieurs sminaires dune ou deuxjournes en semaine serait la plus adapte.

Facteurs

d'empchement

Prix

Dure

Employeur

Lieu


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Le profil-type des collaborateurs

Malgr la diversit des situations observables, il est possible de dgager un profil-type ducollaborateur en termes de grandes tendances.

Le collaborateur-type est une personne jeune (moins de 40 ans) travaillant en rgionparisienne. La rpartition par sexe est quasiment gale. Il est diplm dunbac+5, dans le

domaine du droit ou de la science politique. Il provient du secteur public et son contrat est unCDD. Il occupe son poste actuel depuis moins de 5 ans et envisage de changer de postedans les deux ans venir. Sa rmunration est comprise entre 18 000 et 36 000 euros. Ilconsidre que son statut ne le protge pas suffisamment en cas de changementdemployeur. Son travail est plutt administratif et technique selon lui. Il exerce un rle deconseil et de gestion du temps et de lagenda de llu. Il a cependant un fort sentimentdimplication politique et est membre du parti auquel son lu appartient.

Le collaborateur-type ne se sent pas suffisamment inform au sujet des formations dont ilpourrait bnficier. Il a dj particip une formation courte (une journe ou une demi-

journe) dans le cadre de son poste. Il souhaite participer nouveau une formation dans lefutur, de prfrence au sujet du cadre lgal ou de la communication.

Le profil-type des collaborateurs selon les collectivits

Les collaborateurs de parlementaires

Le collaborateur de parlementaire europen et lecollaborateur du Snat ont un profilsimilaire. Ils sont plus jeunes que leurs confrresdes collectivits territoriales et ont en

majorit moins de 30 ans. Ils sont part gale des hommes ou des femmes. Ils sontdiplms dun bac+5. Ils ont un statutdesalari de parlementaireet sont peu satisfaits dela scurit garantie par ce statut. Ils sont en poste depuis moins de deux ans et souhaitentchanger de poste dans les deux annes venir. Leur rmunration est comprise entre24 000 et 36 000 euros. Enfin, ils ont dans un cas sur deux dj particip une formationmais souhaitent le faire dans le futur.

Lecollaborateur de parlementaire de lAssemble nationalea un profil distinct. Il est plusg que dans les autres assembles (entre 30 et 50 ans) et est plus souvent une femme. Ila faitdes tudes suprieures,souvent Bac+5 et dans le domaine des sciences politiques.

Il a le statut de collaborateur de parlementaire et est plus satisfaits de la scurit de ce posteque ses confrres des autres assembles. Il a une anciennet variable mais suprieure


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celle du Parlement europen et du Snat. Il ne souhaite pas changer de poste dans lesdeux ans venir. Il a unermunration lgrement plus leve, toujours suprieure 24000 euros et parfois suprieure 36 000 euros. Il a moins souvent particip une formationque ses confrres mais souhaite le faire dans le futur.

Le collaborateur de Conseil rgional

Le collaborateur de Conseil rgional amoins de 40 ans, et est indiffremment un homme ouune femme. Il a fait des tudes suprieures, mais pas ncessairement un Bac+5. Sonactivit prcdente est trs varie, du secteur public au priv en passant par le milieuassociatif. Il est collaborateur de groupe et a un statut de contractuel en CDD. Il a unelongvit variable dans lemploi (entre 2 et 10 ans) mais changer de poste dans les deux ans venir. Sa rmunration est compriseentre 18 000 et 36 000 eurosmais peut aussi parfoistre infrieure. Il a dj particip une formation et souhaite le refaire dans le futur.

Le collaborateur de Conseil gnral

Cest une femme entre 30 et 50 ans. Il a un bac+5 dans des domaines varis(dveloppement rural et projet ; service et rseau de communication ; conomie statistique

et march financier ; communication politique et animation). Sa rmunration est toujourssuprieure 18 000 euros, parfois mme suprieure 36 000 euros. Il est agentcontractuel de la fonction publique territoriale ou fonctionnaire. Il vient du secteur public, etparfois tait dj collaborateur. Cest un collaborateur de cabinet. Il a entre 2 et 5 ansdexprience dans ce mtier et veut changer de poste dans les deux ans venir.Enfin, ilna pas toujours particip une formationmais veut le faire dans le futur.

Le collaborateur de commune ou de communaut dagglomration

Il est ici difficile de dterminer un profil tant il y a peu de rcurrences entre les diffrentscollaborateurs. Le collaborateur appartient toutes les classes dges et peut treindiffremment un homme ou une femme. Sil a en gnral fait des tudes longues (Bac+5),il ny a pas de domaine spcifique. Il est souvent en CDD mais peut aussi bnficier dustatut defonctionnaire. Il peut tre collaborateur de groupe ou collaborateur de cabinet.Sa rmunration est comprise entre 18 000 et 36 000 euros. Il peut tre dbutant mais aussiavoir plus de 10 ans dexprience dans lemploi. Il veutchanger de poste dans les deuxans venir. Il a dj particip une formation et veut le refaire dans le futur.


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Le profil-type des collaborateurs selon le sexe

Les diffrences entre les collaborateurs femmes et hommes ne sont pas significatives. Unedes principales diffrences que lon peut noter est la rmunration annuelle, infrieurepour les femmes. Elles sont notamment deux fois moins nombreuses toucher plus de 36000 euros. Elles ont pourtant faiten moyenne des tudes lgrement plus longues queles hommes. Les femmes sont lgrement plus nombreuses avoir dj particip desformations et vouloir le refaire dans le futur. Elles sont plus nombreuses vouloir changerde poste dans les deux ans venir.


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Annexe : questionnaire

Votre statut (16 questions)

1. Dans quel organisme travaillez-vous ?o Parlement europeno Snato Assemble Nationaleo Conseil rgionalo Conseil gnralo Communaut dagglomration ou urbaineo Commune

2. Quel poste occupez-vous ?o Collaborateur de parlementaireo Collaborateur de cabineto Collaborateur de groupe politique

3. Quel est votre statut professionnel ?o Agent contractuel de la fonction publique dEtat en CDDo Agent contractuel de la fonction publique dEtat en CDIo Agent contractuel de la fonction publique territoriale en CDDo Agent contractuel de la fonction publique territoriale en CDIo Salari de parlementaireo Fonctionnaire

3bis. Si vous tes fonctionnaire, quelle est la catgorie de votre emploi ?o Ao Bo C

4. Quelle tait votre activit avant darriver votre poste?o tudianto Activit dans le monde associatifo Activit dans le secteur privo Activit dans le secteur publico Collaborateur dluo Autre


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4bis. Prciser :

5. Depuis combien de temps exercez-vous cette profession?o Moins de deux anso Entre deux et cinq anso Entre cinq et dix anso Plus de dix ans

6. Quel est votre niveau dtudes?o Sans diplmeo CAP/ BEPo Baccalaurato Bac +2 / Bac + 3o Bac +4o Bac +5 et +

7. O avez-vous suivi votre cursus et obtenu votre diplme ?o Universito Ecoles (commerces ou ingnieures)o Etablissement spcialiso Autre

7bis. Prciser :

8. Si vous avez obtenu un diplme dans lenseignement suprieur, dans queldomaine ?o Droit et science politiqueo Economie et gestiono Communicationo Autre

8bis. Prciser le titre de votre diplme :


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9. Dans quelle fourchette se situe votre rmunration annuelle ?o 12 000 et moinso Entre 12 000 et 18 000o Entre 18 000 et 24 000o Entre 24 000 et 36 000o Plus de 36 000

10. tes-vous satisfait de votre rmunration ?o Pas du touto Plutt nono Plutt ouio Tout fait

11. A combien estimez-vous votre temps de travail hebdomadaire ?o Moins de 35ho Entre 35 et 40ho Entre 40 et 45ho Plus de 45h

12. Envisagez-vous de changer de poste dans les deux ans venir?o Ouio Non

13. Plus largement, comment envisagez-vous votre avenir professionnel dans dixans?

14. Jugez-vous que votre statut actuel soit suffisamment scuris dans vos relations

avec votre employeur ?o Pas du touto Plutt nono Plutt ouio Tout fait

15. Jugez-vous que votre statut vous protge suffisamment en cas de changementdemployeur?o Pas du touto Plutt non

o Plutt ouio Tout fait


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16. Selon vous, quelles sont les lacunes de votre statut ?

Votre rle (8 questions)

17. Comment percevez-vous principalement votre rle ? Sur une chelle de 1 3, 1tant la plus importante et 3 la moins importante, classez ces propositions.o Plutt politiqueo Plutt administratifo Plutt technique

18. Sur une chelle de 1 4, 1 tant pas du tout et 4 parfaitement : votre activit est-elle le reflet de votre fiche de poste ?

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19. Comment dfinissez-vous votre rle ?

20. Etes-vous membre dun partipolitique?o Oui, dans le mme parti que le ou les lus pour lesquels je travailleo Oui, dans un parti diffrent du ou des lus pour lesquels je travailleo Nono Non, mais je lai dj t

21. Sur une chelle de 1 4, 1 tant pas du tout et 4 parfaitement : combien estimez-vous votre degr dimplication politique?

1234

22. Votre poste a-t-il un lien avec votre affiliation politique ?o Pas du touto Plutt nono Plutt ouio Tout fait

23. Quelle est lenveloppe annuelle alloue vos missions?


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24. Sur une chelle de 1 4, 1 tant pas du tout et 4 parfaitement : jugez-vous quecette enveloppe est suffisante ?

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Formation (15 questions)

25. Connaissez-vous vos droits la formation ?o Pas du touto Plutt nono Plutt ouio Tout fait

26. Comment tes-vous inform(e) des offres de formations pour collaborateurs ?o Je ne suis pas informo Je reois des offres d'organismeso Je me renseigne directement auprs des organismes / universitso Autre

26bis. Prciser (si autre) :

27. Pensez-vous disposer dinformations suffisantes quant la possibilit departiciper des formations au cours de votre carrire professionnelle ?o Pas du touto Plutt nono Plutt ouio Tout fait

28. Avez-vous dj particip une formation dans le cadre de vos fonctions decollaborateur ?o Oui, au cours de cette anneo Oui, il y a plus dun ano Nono Non, mais ce sera le cas dans lanne venir


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28bis. Si oui, quelles taient les modalits de cette formation ?o Formation longue avec des cours en soire et en semaineo Formation de plusieurs semaines plein tempso Formation courte (journe ou demi-journe)o Formation distanceo Autre


28bis. Pouvez-vous prcisez son thme(si oui la question 28)?

28bis. Considrez-vous que cette formation tait adapte vos attentes (si oui laquestion 28)?

o Pas du touto

Plutt nono Plutt ouio Tout fait

29. Considrez-vous quil soit facile de participer des formations professionnellesdans le cadre de votre emploi de collaborateur ?o Pas du touto Plutt nono Plutt ouio Tout fait

30. Quels facteurs pourraient vous empcher de participer une formation qui vousintresse ? (Plusieurs rponses possibles)o Le prix de la formationo La dure de la formationo Le lieu de la formationo Votre employeuro Autre



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31. Pour vous, lobjectif premier dune formation est:o Une volution dans votre carrireo Une amlioration de votre efficacit en tant que collaborateuro Un changement de professiono Vous adapter aux transformations du mtier de collaborateur politiqueo Autre


32. Quel est laspect qui vous semble le plus difficile dans votre travail?

33. Quelles sont vos possibilits de financement ?o Droit individuel la formationo Moyens de groupeso Autres

33bis. Prciser (si autres) :

34. Souhaiteriez-vous prendre part une formation dans le futur afin dacqurir descomptences ncessaires votre fonction ?o Pas du touto Plutt nono Plutt ouio Tout fait

35. Dans quel domaine une formation vous serait-elle selon vous la plus utile ?o Informatique, bureautiqueo Communicationo Cadre lgal/institutiono Langueso Autre


36. A quelles attentes la formation devrait-elle rpondre pour que vous y participiez ?


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37. Laquelle de ces modalits de formation vous semblerait la plus adapte votreemploi du temps professionnel ?o Une formation sur une dure longue avec deux heures de cours par semaine en

soireo Une formation divise en plusieurs sminaires dune ou deux journes en semaineo Une formation concentre sur un sminaire de plusieurs semaines la suiteo Une formation distance

o Une formation courte (une journe)o Autre

37bis. Prciser (si autre):

38. Que pensez-vous des formations qui s'adressent aux lus et aux collaborateurs ?o Elles sont pertinentes et adaptes en rpondant aux besoinso Elles ne changent rieno Elles ne sont pas adapteso Autre

38bis. Prciser (si autre):

39. Le ou les lus pour le(s)quel(s) vous travaillez vous ont-ils dj incit participer des formations ?o Pas du touto Plutt nono Plutt ouio Tout fait

Votre profil (3 questions)

40. Vous tes :o Une femmeo Un homme


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41. Dans quelle tranche dge vous situez-vous?o Moins de 30 anso 30-40 anso 40-50 anso Plus de 50 ans

42. Dans quel dpartement travaillez-vous ? (Indiquez le numro du dpartement)

ausone conseil - livrable final - aceva - 07.10.2013

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