IV Feria Internacional de Tecnologías del Medio Ambiente y el Agua

Las metas del milenio y el Plan Director de AYSA SA

Ing. Oscar R. VelezDirección General

Director

AySA

AySA fue creada por el Gobierno nacional el 21 de marzo de 2006 para proveer los servicios de agua potable y saneamiento de efluentes cloacales en la ciudad de Buenos Aires y en 17 partidos del conglomerado bonaerense.

Área de acción de AySALa empresa tiene a su cargo un área de

aproximadamente 1.800 km2habitada por casi 11 millones de personas.

Diagnóstico y puesta en marchaA partir de su creación, AySA debió realizar el diagnóstico del estado de situación de las instalaciones recibidas y elaborar un nuevo programa de acción, mientras mantenía la continuidad de los servicios.

Operación - Fuentes de agua subterránea fuera de norma: nitratos- Baja presión de agua en red- Vuelcos de líquidos cloacales crudos y desbordes

Mantenimiento:- Deterioro de instalaciones- Inversiones no realizadas en Reparación y Rehabilitación: $ 2.820 millones

Expansión:- 1.500.000 habitantes sin agua segura- 3.500.000 habitantes sin cloacas- >500.000 habitantes con servicios desvinculados

Los principales númerosAgua potable

- Población abastecida: +8 millones de habitantes (80% de cobertura)- Longitud de la red de distribución de agua potable: 17 mil Km.

Desagües cloacales

- Población servida: +6 millones de habitantes (60% de cobertura)- Longitud de la red de desagües cloacales: 10 mil Km.

Producción de agua por día por habitante: 600 litros

Cantidad de empleados: 4.158

Facturación anual: $ 670 millones

Número total de cuentas : 2,9 millones

Un objetivo prioritario:Agua potable y desagües cloacales para todos

Fue la prioridad establecida por el PEN , la rápida incorporación de habitantes que no cuentan con estas prestaciones esenciales y el abastecimiento de agua potable bajo normas

en las áreas con problemas de nitratos en las fuentes,

Plan Director de AySA

Es un programa de obras sin precedentes, con la misión de proveer de agua potable y desagües cloacales a toda la población dentro del área de acción de la empresa. Sus objetivos son:

Expansión de lo servicios:

Incorporación de +1.500.000 personas al servicio de agua potable.Incorporación de + 3.500.000 de personas al servicio de desagües cloacales.

Desarrollo de infraestructura básica, ampliación de las instalaciones existentes y renovación y rehabilitación de redes.

Tratamiento adecuado de los efluentes domésticos

OBJETIVOS DEL MILENIO

Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidaddel medio ambiente. Meta 7.C.Reducir a la mitad, para 2015,

la proporción de personas sin accesosostenible al agua potable y a servicios

básicos de saneamiento.

Las metas de expansión de AySAestán en línea e incluso superanlas planteadas por los Objetivos

de Desarrollo del Milenio.

Las Obras del Plan Director de AySA

Agua Potable

Las Obras del Plan Director de AySA

Agua Potable

Expansión del servicio a través del plan A+T 2006-2009

Las Obras del Plan Director de AySA

Desagües Cloacales

El Plan Agua / Cloaca + Trabajo

El modelo de gestión para la expansión de los servicios.

Objetivos:Expansión del servicio de agua potable en sectores de escasos recursos del conurbano bonaerense, generando fuentes de trabajo genuinas y de largo plazo a través de la conformación de Cooperativas de Trabajo.

Modelo de Gestión:La expansión se realiza a través de la ejecución de Módulos de obra -para agua: 5.000 mts. de cañería y 500 conexiones domiciliarias-, para cloaca: 3.000 mts. de cañería y 300 conexiones domiciliarias.Para la ejecución de las obras se utiliza mano de obra desempleada o proveniente del sector informal, agrupada en Cooperativas de Trabajo, a las que se capacita para la ejecución de las obras.

Resultados:Desde su inicio hasta septiembre de 2009:- Se ejecutaron 336 Módulos- Se instalaron más de 1.545 Km. de cañería de agua potable- Se beneficiaron 818.555 personas, 550.000 con servicio

El Plan Agua / Cloaca + Trabajo

Modelo de Gestión

• Otorga la Factibilidad Técnica de las obras solicitadas por los Municipios

• Diseña los Proyectos

• Financia la Ejecución de la Obras

• Capacita a las Cooperativas de Trabajo a travésdel Instituto Leopoldo Marechal

• Realiza la logística de materiales para las obras

• Supervisa técnicamente las obras

• Acompaña a los vecinos en la conexión al servicio

El Plan Agua / Cloaca + Trabajo

Total inversión $ 138.373.200

La inversión en miles

Las Obras de Infraestructura del Plan Director de AySA

Procesos de tratamiento, de aguas subterráneas, aplicados por AySA

- Adsorción física: INTERCAMBIO IÓNICO

- Filtración: ÓSMOSIS INVERSA

Tratamiento de intercambio de iones nitrato con resinas regenerables

- Regeneración de las resinas con salmuera- Tratamiento parcial y mezcla- Regeneración automática-Capacidad: 35 m3/hora-Se instalaron dos Módulos

Otros sistemas de Intercambio Iónico

- Regeneración de las resinas con salmuera- Tratamiento parcial y mezcla- Regeneración automática- Capacidad: 60 m3/ hora- Se instalaron 11 Módulos

Sistema de Ósmosis Inversa Virrey del PinoDatos constructivos de la planta:

- Cantidad de Trenes: 5 ampliables a 7

- Cantidad de módulos: 20 ampliables a 28

- Cantidad de membranas por tren: 264

- Cantidad total de membranas: 1320 ampliables a 1848

- Pretratamiento: Filtros Multimedia de arena fina (5 baterías)Filtros multicartuchos de 5 цm (5 baterías)

Condiciones operativas 1° Etapa

- Caudal de ingreso de agua subterránea: 1.750 m3/h

- Caudal de agua producto de O.I.: 1.400 m3/h- Caudal de agua sin tratamiento : 2.240 m3/h

- Caudal de agua (mezcla) a consumo: 3.640 m3/h ( 1 m3/ seg)

Sistema de Ósmosis Inversa Virrey del Pino

Sistema de Ósmosis Inversa Virrey del Pino

Procesos de Tratamiento de aguas subterráneas aplicados por AySA

Al año 2009 se están operando 219 instalaciones de Pozos Semisurgentes y 13 Plantas de tratamiento de Intercambio Iónico.

En período de prueba la Planta de Virrey del Pino, bajo la tecnología de Ósmosis Inversa, que explotará una batería de pozos que tienen limitaciones en condiciones de calidad, teniendo como resultado una mezcla de agua subterránea de calidad dentro de norma, para el abastecimiento a una población de aproximadamente 280.000 habitantes, con una dotación de 300 l/h/día.

Planta Potabilizadora Paraná de las Palmas en el partido de Tigre

Población beneficiada: 2 millones de habitantes

Capacidad de producción: 900.000 m3/día

Capacidad de aducción: 1,5 millones de m3/día

Capacidad hidráulica procesos: 10,5 m3/ seg

Numero de módulos de procesos: 3 +1

Capacidad de producción por modulo: 300.000 m3/día

Primera Etapa: 100.000 m3/día a los 18 meses.

Plazo de ejecución: 36 meses

Mano de obra directa: 500 personas

Mano de obra indirecta: 2.000 personas

Obras del Proyecto

Obras del Proyecto

Conductos de salida del establecimiento:- A Tigre Centro:18.000 m de longitud- Benavídez: 17.000 m de longitud- Diámetro de los conductos: 1.200 mm

Toma en el río Paraná de las Palmas Conducto de 3.600 mm de diámetroy 15.000 m de longitud.

Planta potabilizadora Paraná de las Palmas, en Tigre

Planta potabilizadora Paraná de las Palmas, en Tigre

Planta potabilizadora Paraná de las Palmas, en Tigre

Planta depuradora de líquidos cloacales del Bicentenario, en Berazategui

Planta depuradora de líquidos cloacales del Bicentenario, en Berazategui

Planta depuradora de líquidos cloacales del Bicentenario, en Berazategui

Datos generales:

• Capacidad hidráulica: 33,5 m3 / segundo• Volumen de hormigón: 28.000 m3• Potencia instalada: 3 MW

Cantidades removidas en el tratamiento:

• Retención Residuos en tamices: 32 Ton./día

• Retención en desarenadores: 52 Ton./día

• Retención en desengrasadores: 25 Ton./día

- Población beneficiada: 4 millones de habitantes- Capacidad de tratamiento: 120.000 m3/día- Mano de obra directa: 400 personas- Plazo de la obra: 24 meses

PLANTAS DEPURADORAS CLOACALES en la CUENCA

MATANZA - RIACHUELO

En Construcción / FuturasObjetivo de CalidadLíneas de Proceso preseleccionadas

PlantaHurlingham

PlantaLaferrere

PlantaSudoeste

PlantaEl Jagüel

PlantaNorte

E.B. Wilde

E.B. Boca Barracas

ProlongacionDCBC

Col. Baja Costanera

3º CM

Río Matanza Riachuelo

2º CM

Ampliación Baja Costanera-Radio Antigüo-CF-VL

Col. Margen Izquierda-CMI

Pta. Riachuelo Pta. Berazategui

Emisario Pta. Riachuelo

Emisario Pta. BerazateguiRío de la Plata

PlantaFiorito

Col. Margen Derecha - CMD

RS Lomas de Zamora

RS Lanús RS Alte Brown

SISTEMA MATANZAS-RIACHUELO

Plantas Depuradoras en la Cuenca MR

Planta SUDOESTE

Caudal actual: 2 m3/ seg (aprox. 500.000 habitantes)Proceso: Tratamiento Secundario con Lechos Percoladores Ampliación: 1 m3/s (en construcción – lodos activados)-250.000 habitantes

Planta El JAGÜEL

Caudal actual: 0,11 m3/ seg (aprox. 35.000 habitantes)Proceso: Tratamiento Aeración ExtendidaAmpliación: 0,46 m3/ seg (en construcción aprox. 150.000 habitantes)Futura Ampliación: Módulos similares al actualmente en construcción.

Plantas Depuradoras Futuras en la Cuenca MR

Planta ACUBA

Caudal 1° etapa: 0,09 m3/s (aprox. 30.000 habitantes)

Proceso: Tratamiento Aeración Extendida

Ampliación: 0,09 m3/s (ídem 1° etapa)

Planta LAFERRERE

Caudal 1° etapa: 0,97 m3/s (aprox. 300.000 habitantes)

Proceso: Tratamiento Aeración Extendida

Ampliación: 0,97 m3/s (ídem 1° etapa)

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Proyecto de Desarrollo Sustentable de la Cuenca Matanza - Riachuelo

Préstamo BIRF7706 - AR

Componentes del Proyecto

Componentes del Proyecto

Inversion por componente y/o Actividad US$millon

Componente Saneamiento

Colector Margen Izquierda y bypass Costanera 160

Colector Industrial MI y EB 34

Planta Tratamiento Riachuelo 142

Estaciones de Bombeo Plata Riachuelo 122

Emisario subfluvial Riachuelo 274

Colector Margen Derecha o solucion alternativa 275

Subtotal Componente 1 APL1 1007

Componente Contaminacion Industrial

Subtotal Componente 2 APL1 58

Componente Desarrollo Institucional

Subtotal Componente 3 APL1 60

Componente Asistencia Tecnica

Subtotal Componente 4 APL1 16TOTAL 1.141

Componente 1 : Saneamiento

- Colector Margen Izquierda y Colector Desvío Baja Costanera.

- Colector Industrial.

- Planta de Pretratamiento Riachuelo

-Estaciones de Bombeo de entrada y salida de la Planta Riachuelo.

- Emisario Subfluvial Riachuelo.

- Colector Margen Derecha u otrasolución alternativa.

Colector Margen Izquierda –Desvío Colector Baja Costanera

Colector Margen Izquierdo Desvío Colector Baja Costanera Emisario

Capital Federal

Avellaneda

Lanús

Lomas de Zamora

Colector Margen Izquierda• Tramo 1: Diámetro 800 mm, longitud de 1.600 m. • Tramo 2 : Diámetro 2.900 mm, longitud de 9.800 m.• Obras ComplementariasI. Cámaras de Conexión con el Sistema de Transporte

existenteII. Cámaras de Intercepción de caudales en tiempo

seco de la red pluvial.III. Cámaras de desvío de estaciones de bombeo de

líquidos cloacales a desafectar del servicio.IV. Conducciones necesarias para el transporte hacia el

CMI

Colector Margen Izquierda

La construcción del Colector Margen Izquierda contempla la utilización de máquinas tuneleras con escudo y colocación por empuje simultánea de conductos prefabricados de hormigón mediante la tecnología Pipe -Jacking

Colector Desvío Baja Costanera• El Desvío Colector Baja Costanera (DCBC) de transporte de los aportes de los futuros Colector

Margen Izquierda y Ampliación Baja Costanera y del actual Colector Baja Costanera hasta la Planta de Tratamiento Riachuelo, ubicada en las adyacencias del muelle del puerto de Dock Suden Avellaneda.

TramoDiámetro

DN [mm]

Longitud

[m]

Desvío Colector Baja Costanera 4.500 5.100

El DCBC será construido mediante la utilización de una Tunelera de Escudo con Colocación simultánea de dovelas (“Tunnel Boring Machine – TBM”)

Planta depuradora de líquidos cloacales Riachuelo, en Dock Sud ,Avellaneda

Datos generales:

• Capacidad hidráulica: 22,5 m3 / segundo• Volumen de hormigón: 18.000 m3• Potencia instalada: 3,5 MW (sin EB)

Cantidades removidas de biosólidos en el tratamiento:

• Retención Residuos en tamices: 15 Ton./día• Retención en desarenadores: 30 Ton./día• Retención en desengrasadores: 60 Ton./día

- Población beneficiada: 2,5 millones de habitantes- Capacidad de tratamiento: 80.000 m3/día- Mano de obra directa: 400 personas- Plazo de la obra: 24 meses

Planta depuradora de líquidos cloacales Riachuelo, Dock Sud ,Avellaneda

Planta depuradora de líquidos cloacales Riachuelo, en Dock Sud ,Avellaneda

Estación Elevadora de Entrada

Planta de Pretratamiento

Estación de Bombeo de Salida

Emisario Riachuelo

Emisario Riachuelo

Tramo de transporte

Zona de difusión

Emisario

Canal de Acceso al

Puerto de Buenos Aires

Canal de Acceso Norte

Canal de Acces

o Sur

Canal E

milio M

itre

Planta de Tratamiento Riachuelo

Puerto Madero

Dock Sud

DCBC

Emisario Riachuelo• El Proyecto realizado contempla, para la construcción del túnel del

Emisario la utilización de máquinas tuneleras, con escudo y colocación simultánea de dovelas prefabricadas de hormigón, a una profundidad (tapada) variable entre 12 y 25 metros, y bajo una carga de agua que puede superar los 20 metros sobre el intradós de los conductos.

• Características de los conductos:

TramoDiámetro Interno Longitud

[mm] [m]

Emisario - Tramo de Transporte 3.800 12.000

Emisario - Tramo de Difusión 3.800 800

2.800 800

1.700 700

Programa de Agua Potable y Saneamiento del Área Metropolitana y Conurbano Bonaerense

PréstamoBanco Interamericano de Desarrollo

2048/OC-AR

Objetivo Generaldel ProgramaMejorar y ampliar los servicios de agua potabley saneamiento en el área metropolitana de laCiudad de Buenos Aires y en los partidos delConglomerado Bonaerense, para el beneficiode la población.

Primer Programa

El programa contribuye a ampliar los serviciosde saneamiento y a mejorar la prestación delservicio de agua potable en el área de concesión,aumentar la eficiencia de la Empresa y controlarla contaminación en la Cuenca del Río Reconquista.AySA está incluida en el Programa de EficienciaEnergética del BID, el cual permitirá identificary desarrollar proyectos para el ahorro yaprovechamiento de energía en sus procesos.

Primer ProgramaCostos y Financiamiento

Primer ProgramaSistema de Agua PotableObjetivo:Mejorar la confiabilidad del sistemade tratamiento y distribución del aguapotable y disminuir pérdidas físicas.

Proyectos:• Reducción de agua no contabilizada.• Rehabilitación y renovación de redes deagua potable.• Rehabilitación y optimización de la Planta Potabilizadora San Martín.

Primer ProgramaSistema de Agua PotableReducción de aguano contabilizada

Plan de gestión del agua no contabilizada a finde minimizar pérdidas a través de una operaciónoptimizada del sistema de distribución.

Instalación de 109 macromedidores y 8.950 micromedidores.

Se estima un ahorro diario de 100.000 m3de agua (cantidad equivalente a abastecer650.000 habitantes).

Monto: US$ 13,2 millones

Primer ProgramaSistema de Agua PotableRehabilitación y renovaciónde redes de agua potable

Mejora del estado de las redes secundariassolucionando problemas causados por roturas frecuentes, insuficiencia en la capacidad hidráulica y presiones inadecuadas.

Renovación y rehabilitación de 156 km. de tuberíasrecuperando un volumen de aproximadamente 27.000 m3/día.

Monto: US$ 32,0 millones