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FUNDO CONSTITUCIONAL DO CENTRO OESTE - FCO
BANCO DO BRASIL S/A
ALEGRIA DE JESUS SUPERMERCADO LTDA
PALMEIRAS DE GOIÁS - GO, outubro de 2015
FUNDO CONSTITUCIONAL DO CENTRO OESTE - FCO
ALEGRIA DE JESUS SUPERMERCADO LTDA
PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA PARA EXPANSÃO DE UNIDADE COMERCIAL DE MERCADORIAS EM GERAL, COM PREDOMINÂNCIA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS, APRESENTADO AO AGENTE FINANCEIRO BANCO DO BRASIL S/A, OBJETIVANDO A OBTENÇÃO DE FINANCIAMENTO JUNTO AO FUNDO CONSTITUCIONAL DO CENTRO OESTE - FCO.
PALMEIRAS DE GOIÁS - GO, outubro de 2015
PROJETO DE
ALEGRIA DE JESUS
ELABORAÇÃO:
EECCOONN.. EEDDIILLSSOONN GG.. AAGG
CCOORREECCOONN 22..333377//DD
___________________________________________________________
RESPONSÁVEL PELA EMPRESA
________________________________________________
RESPONSÁVELTÉCNICO PELO PROJETO
PROJETO DE EXPANSÃO
ALEGRIA DE JESUS SUPERMERCADO LTDA
GGUUIIAAIISS
___________________________________________________________
RESPONSÁVEL PELA EMPRESA
________________________________________________
RESPONSÁVELTÉCNICO PELO PROJETO
___________________________________________________________
1
SUMÁRIO 0 – PRELIMINARES DO PROJETO ........................................................................... 2
I – A EMPRESA .......................................................................................................... 6
1. CARACTERIZAÇÃO ...................................................................................... 6
2. DIREÇÃO E GERENCIAMENTO DO NEGÓCIO .............................................. 10
3. CAPITAL SOCIAL .............................................................................................. 16
4. PARTICIPAÇÕES E INTERLIGAÇÕES ............................................................ 17
5. ASPECTOS LEGAIS ......................................................................................... 18
6. RELACIONAMENTO COM MERCADO DE CAPITAIS ..................................... 20
7. MOVIMENTAÇÃO BANCÁRIA ......................................................................... 20
8. SITUAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA .......................................................... 21
8.3 QUADRO DE PESSOAL EXISTENTE ......................................................... 24
8.4 ALÍQUOTAS MÉDIAS DE ICMS PARA CONTA GRÁFICA ......................... 25
8.5 CONTA GRÁFICA PARA APURAÇÃO DE ICMS ATUAL ............................ 26
9. ESTRUTURA DE VENDAS ATUAL ................................................................... 27
9.1 CUSTOS ATUAIS DO EMPREENDIMENTO ............................................... 27
10. RECEITAS ATUAIS DO EMPREENDIMENTO ............................................... 28
10.1 RECEITA OPERACIONAL MENSAL ......................................................... 28
10.2 ESTRUTURA DAS RECEITAS DE VENDA ............................................... 28
10.3 ESTRUTURA DE RECEITA POR PRODUTO ATUAL ............................... 29
10.4 MARK-UP MÉDIO CONFORME GRUPO DE PRODUTOS ....................... 30
II - CONCEPÇÃO DO PROJETO .............................................................................. 31
1. OBJETIVO ................................................................................................... 31
2. LOCALIZAÇÃO ............................................................................................ 32
3. ESTRUTURA DO MERCADO ...................................................................... 34
3.1 MERCADO CONSUMIDOR ......................................................................... 37
3.2 DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA DO MERCADO CONSUMIDOR ............... 38
3.3 POLÍTICA DE VENDAS ............................................................................... 39
3.4 MERCADO CONCORRENTE ...................................................................... 40
3.5 MERCADO FORNECEDOR ........................................................................ 42
4. SUPRIMENTO INSUMOS E FATORES DE PRODUÇÃO ................................ 46
5. PROJEÇÃO DAS RECEITAS DO EMPREENDIMENTO .................................. 48
6. PROJEÇÃO DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO ................................................... 50
2
6.1 PROVISÃO PARA MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO ............................. 50
6.2 PROVISÃO ANUAL PARA SEGUROS ........................................................ 50
6.3 PROVISÃO ANUAL PARA DEPRECIAÇÃO ................................................ 50
6.4 CUSTOS ANUAIS A 100% .......................................................................... 51
6.5 PROJEÇÃO DOS CUSTOS TOTAIS DO EMPREENDIMENTO ................. 52
6.6 INCIDÊNCIA DE TRIBUTAÇÃO E PRAZOS LEGAIS .................................. 53
6.7 DESPESAS TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUIÇÕES ATUAIS ......................... 53
6.8 BASE DE CÁLCULO PARA OS TRIBUTOS ................................................ 54
6.9 DESPESAS TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUIÇÕES FUTURAS ..................... 54
6.10 ICMS A 100% ............................................................................................. 55
6.11 PIS/COFINS A 100% ................................................................................. 56
8.CAPITAL DE GIRO ............................................................................................. 57
8.1 PARÂMETROS PARA CÁLCULO DO CAPITAL DE GIRO ......................... 57
8.2 CÁLCULO DAS NECESSIDADES DE CAPITAL DE GIRO ......................... 57
9. INVESTIMENTOS ............................................................................................. 58
9.1 QUADRO GERAL DE INVESTIMENTOS DO PROJETO ............................ 58
9.2 INVESTIMENTOS EM CONSTRUÇÕES ..................................................... 59
9.3 CRONOGRAMA FISICO-FINANCEIRO DAS OBRAS DE CONSTRUÇÃO 60
9.4 INVESTIMENTOS EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS ............................ 62
10. FINANCIAMENTO DO FCO ............................................................................ 65
10.1 ORIGEM DOS RECURSOS PRÓPRIOS ................................................... 65
10.2 DESCRIÇÃO DAS GARANTIAS OFERECIDAS ........................................ 65
10.3 PERFIL DA OPERAÇÃO JUNTO AO AGENTE FINANCEIRO .................. 67
10.4 DEMONSTRATIVO DOS PAGAMENTOS DO FINANCIAMENTO ............ 68
11. USOS E FONTES ............................................................................................ 72
11.1 QUADRO DE USOS E FONTES................................................................ 72
11.2 CRONOGRAMA DE USOS E FONTES ..................................................... 73
12. FLUXO FINANCEIRO DO EMPREENDIMENTO ............................................ 74
12.1 FLUXO DE CAIXA E CAPACIDADE DE PAGAMENTO ............................ 74
12.2 INDICADORES FINANCEIROS DA EMPRESA ........................................ 75
13. CONCLUSÃO ................................................................................................. 75
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
0 – PRELIMINARES DO PROJETO
Empresa
CNPJ
Empresários
Telefone
Objetivo
Localização da Empresa
Responsável pelo Projeto
Apoio
Total do InvestimentoRecursos FCORecursos próprios
Fonte Recursos Próprios
EnquadramentoPrazo Total SolicitadoCarência Solicitada
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
PRELIMINARES DO PROJETO
JL REIS SUPERMERCADO LTDA
12.129.160/0001-14JULIANO GLEYDSON REIS e DINO CESAR PIRES DUARTE(64) 3571 1737
Ampliação da unidade comercial e aumento da capacidade de vendas por meio de investimentos em construção civil, compra de máquinas e equipamentos, móveis e utensílios, com recursos do Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste - FCO.
Localização da EmpresaRua Santos Dumont, Sn, Qd. 18 Lt. 09 - Bairro Goianinha - Palmeiras de Goiás - GO76190-000
Responsável pelo Projeto Econ. Edilson Aguiais CRE-GO 2.337/D
Wagnner Vieira Gomes Filho
7.681.561,19 6.113.218,41 1.568.342,78
Fonte Recursos PrópriosOs recursos próprios são oriundos dosda empresa em sua atividade operacional.
Pequena-Média Empresa144 meses36 meses
2
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
JULIANO GLEYDSON REIS e DINO CESAR
Ampliação da unidade comercial e aumento da capacidade de vendas por meio de
compra de móveis e
Constitucional de Financiamento do Centro-
Rua Santos Dumont, Sn, Qd. 18 Lt. 09 - Bairro GO, CEP
Econ. Edilson Aguiais CRE-GO 2.337/D
7.681.561,19 6.113.218,41 1.568.342,78
dos lucrosda empresa em sua atividade operacional.
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
Valor Venal
R$ 650.000,00
R$ 100.000,00
R$ 280.000,00
R$ 320.000,00
R$ 120.000,00
R$ 100.000,00
R$ 60.000,00
R$ 260.000,00
R$ 1.834.753,90
R$ 1.510.025,22
Valor Total das Garantias
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
Imóvel localizado na Avenida 6 de Julho EsqRua Santa Barbara Qd. 07 Lt. 05, Vila Rezio - Palmeiras de Goiás -GO, com área de 1registrado sob o número R1-15471. Imóvel localizado na Rua Santa Barbara QdLt. 5ª, Vila Rezio - Palmeiras de Goiás - área de 172,50 m² e registrado sob o número R9904.Imóvel localizado na Rua Santa Barbara QdLt. 06, Vila Rezio - Palmeiras de Goiás - área de 412,5m². Casa com 130m² de área construída; barracão com 70m² de área construída, registrado sob o número M-15.471.Imóvel localizado na Avenida 6 de Julho Qd03, Goianinha - Palmeiras de Goiás - GOárea de 450m² contendo um Galpão com de área construída e uma Casa com 300área constrúida, registrado sob o número R3694.
Imóvel localizado na Rua T11 Qd. 15 Lt. Setor Real - Palmeiras de Goiás - GO, com área de 720m², registrado sob o número R28
Imóvel localizado na Avenida José Ferreira PintoQd. 11 Lt. 5C, Major Sinfronio, Palmeiras de Goiás - GO, com área de 458,02m², registrado sob o número 19649
Imóvel localizado na Avenida Goiás, Qd. Jardim Atlântico - Palmeiras de Goiás, com área de 215,50m², registrado sob o número M
Imóvel localizado na Avenida José Ferreira PintoQd. 11 Lt. 5C, Major Sinfronio - Palmeiras de Goiás - GO, com área de 391,19m², com duas casas construídas com área de 89,93mregistrado sob o número R1-19648
Garantias evolutivas dos galpões construidoscom área total de 1.700 m2, consideradas a conforme regulamento do FCO.
Maquinário novo a ser adquirido no ambito do financiamento, considerados a 50%, conforme regulamento do FCO.
Valor Total das Garantias R$ 5.234.779,12
Garantias Oferecidas
3
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
de Julho Esq. com Rua Santa Barbara Qd. 07 Lt. 05, Vila Rezio -
1.390m²
Imóvel localizado na Rua Santa Barbara Qd. 07 - GO, com
e registrado sob o número R1-
Imóvel localizado na Rua Santa Barbara Qd. 07 - GO, com
de área de área
M-15.471.de Julho Qd. 18 Lt.
GO, com contendo um Galpão com 120m²
300m² de registrado sob o número R7-
. 09 e 10, com área
28-474
Imóvel localizado na Avenida José Ferreira Pinto, Qd. 11 Lt. 5C, Major Sinfronio, Palmeiras de
registrado
. 01 Lt. 2A, com área
registrado sob o número M-7036.
Imóvel localizado na Avenida José Ferreira Pinto, Qd. 11 Lt. 5C, Major Sinfronio - Palmeiras de
com duas m²,
Garantias evolutivas dos galpões construidos, consideradas a 50%,
Maquinário novo a ser adquirido no ambito do financiamento, considerados a 50%, conforme
R$ 5.234.779,12
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
0.1 PESSOAS PARA CONTATO
Nome
Edilson G. Aguiais
Euripedes Moura Ferreira Filho
Juliano Gleydson Reis
Kassem Vaz Silva
0.2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
O conceito de supermercado surgiu
Unidos. Michael
revolucionou
quantidades maiores,
autosserviço.
em prática a sua
conseguiu abrir mais 16 filiais pelo estado de Nova York.
Os empreendedores são empresários de sucesso no
o contínuo crescimento
Supermercado Mineiro no período recente, decidem investir na ampliação de sua
capacidade de atendimento e comercialização. Além disto, uma extensa rede de
relacionamentos na região aliada à experiência dos empresários na área de vendas,
com um fino trato no relacionamento com clientes e parceiros, serviu para solidificar
o investimento.
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
PESSOAS PARA CONTATO
Função Telefone
(62) 8215 1999
(64) 3571 1483
(64) 9964 8469
Economista Projetista (62) 4101 9339
R. T. do Projeto (62) 9253 0386
CORECON 2.337/D - GO [email protected]
Crea-GO 21672/D-G0
Diretor Geral/Sócio-Proprietário
CRC/GO 8.102
DA EMPRESA
conceito de supermercado surgiu há mais de 70 anos, nos Estados
Michael Cullen, idealizador do conceito, tinha uma id
o segmento, vender com margens menores
quantidades maiores, eliminando custos por intermédio
Em 1930, inaugurou o King Cullen Supermarke
em prática a sua ideia. Em apenas seis anos, Cullen faturou alto e
conseguiu abrir mais 16 filiais pelo estado de Nova York.
Os empreendedores são empresários de sucesso no mercado goiano e, percebendo
o contínuo crescimento das vendas do setor de autosserviço e do própri
Supermercado Mineiro no período recente, decidem investir na ampliação de sua
capacidade de atendimento e comercialização. Além disto, uma extensa rede de
relacionamentos na região aliada à experiência dos empresários na área de vendas,
no relacionamento com clientes e parceiros, serviu para solidificar
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906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
(62) 8215 1999
(64) 3571 1483
(64) 9964 8469
(62) 4101 9339
(62) 9253 0386
mais de 70 anos, nos Estados
tinha uma ideia que
margens menores e em
por intermédio da venda por
o King Cullen Supermarket, colocando
Em apenas seis anos, Cullen faturou alto e
conseguiu abrir mais 16 filiais pelo estado de Nova York.
mercado goiano e, percebendo
das vendas do setor de autosserviço e do próprio
Supermercado Mineiro no período recente, decidem investir na ampliação de sua
capacidade de atendimento e comercialização. Além disto, uma extensa rede de
relacionamentos na região aliada à experiência dos empresários na área de vendas,
no relacionamento com clientes e parceiros, serviu para solidificar
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
O Supermercado Mineiro trabalha intensamente na
busca da satisfação dos seus clientes adotando
preços competitivos, combinado a um atendimento
ágil e cordial, visando se
região. A sua missão é garantir uma experiência
única de compra, com valor agregado em serviços,
e ofertar produtos de qualidade.
O foco da empresa é formar profissionais éticos, compromissados com o bom
atendimento, com seriedade
duradouro com os seus clientes, pautado nos seus valores: confiança, organização e
inovação. Atualmente, a cidade de Palmeiras de Goiás não possui um
Hipermercado, à vista disso,
cidade de tal opção, sendo a população o principal favorecido
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
O Supermercado Mineiro trabalha intensamente na
busca da satisfação dos seus clientes adotando
preços competitivos, combinado a um atendimento
ágil e cordial, visando ser o líder de mercado da
região. A sua missão é garantir uma experiência
única de compra, com valor agregado em serviços,
e ofertar produtos de qualidade.
O foco da empresa é formar profissionais éticos, compromissados com o bom
atendimento, com seriedade e transparência, visando à criação de um vínculo
duradouro com os seus clientes, pautado nos seus valores: confiança, organização e
Atualmente, a cidade de Palmeiras de Goiás não possui um
à vista disso, o empreendimento foi idealizando buscando dotar a
sendo a população o principal favorecido.
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906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
O foco da empresa é formar profissionais éticos, compromissados com o bom
e transparência, visando à criação de um vínculo
duradouro com os seus clientes, pautado nos seus valores: confiança, organização e
Atualmente, a cidade de Palmeiras de Goiás não possui um
ando buscando dotar a
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
I – A EMPRESA
1. CARACTERIZAÇÃO
1.1DADOS CADASTRAIS
Razão SocialNome de FantasiaData de ConstituiçãoInício de AtividadePrazo de Duração
Sede
Optante pelo SIMPLES
Porte da EmpresaJUCEGCNPJInscrição EstadualInscrição Municipal
1.2 OBJETIVO SOCIAL
1.2.1 CONFORME CONTRATO SOCIAL
Comércio de mercado
alimentícios; comercio varejista de
1.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO EMPREENDIMENTO
Exploração do mercado
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
A EMPRESA
CARACTERIZAÇÃO
1.1DADOS CADASTRAIS
JL REIS SUPERMERCADO LTDA
SUPERMERCADO MINEIRO21 de junho de 201021 de junho de 2010IndeterminadoRua Santos Dumont, Sn, Qd. 18 Lt. 09 - Bairro- Palmeiras de Goiás - GO, CEP 76190-000
NÃO
PEQUENA-MÉDIA EMPRESA5220280946612.129.160/0001-1410473588-0 ISENTO
CONFORME CONTRATO SOCIAL
Comércio de mercadorias em geral, com predominância
comercio varejista de gás liquefeito de petr
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO EMPREENDIMENTO
do mercado varejista de produtos alimentícios.
6
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
Bairro Goianinha000
predominância de produtos
liquefeito de petróleo.
de produtos alimentícios.
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
1.3 RAMO DE ATIVIDADE
Comércio de
alimentícios.
Código CNAE:
Principal
47.11-3-02 -
predominância de produtos alimentícios
Secundários
47.84-9-00 - Comércio varejista de gás liquefeito de petróleo (GLP)
56.11-2-03 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares
10.91-1-02 -
predominância de produção própria
10.94-5-00 - Fabricação d
47.22-9-01 - Comércio varejista de carnes
47.23-7-00 - Comércio varejista de bebidas
47.53-9-00 -
equipamentos de áudio e vídeo
47.61-0-03 - Comércio varejista de a
47.89-0-01 - Comércio varejista de suvenires, bijuterias e artesanatos
47.72-5-00 - Comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e
de higiene pessoal
47.63-6-01 - Comércio varejista de brinquedos e artigos recreativos
47.51-2-01 -
suprimentos de informática
45.30-7-03 -
veículos automotores
45.30-7-05 - Comércio a varejo de pneumáticos e câmaras de ar
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
RAMO DE ATIVIDADE
Comércio de mercadorias em geral, com predominância de produtos
Comércio varejista de mercadorias em geral, com
predominância de produtos alimentícios – supermercados
Comércio varejista de gás liquefeito de petróleo (GLP)
Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares
Fabricação de produtos de padaria e confeitaria com
predominância de produção própria
Fabricação de massas alimentícias
Comércio varejista de carnes - açougues
Comércio varejista de bebidas
Comércio varejista especializado de eletrodomésticos e
equipamentos de áudio e vídeo
Comércio varejista de artigos de papelaria
Comércio varejista de suvenires, bijuterias e artesanatos
Comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e
de higiene pessoal
Comércio varejista de brinquedos e artigos recreativos
Comércio varejista especializado de equipamentos e
suprimentos de informática
Comércio a varejo de peças e acessórios novos para
veículos automotores
Comércio a varejo de pneumáticos e câmaras de ar
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906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
mercadorias em geral, com predominância de produtos
Comércio varejista de mercadorias em geral, com
supermercados.
Comércio varejista de gás liquefeito de petróleo (GLP)
Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares
Fabricação de produtos de padaria e confeitaria com
açougues
Comércio varejista especializado de eletrodomésticos e
rtigos de papelaria
Comércio varejista de suvenires, bijuterias e artesanatos
Comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e
Comércio varejista de brinquedos e artigos recreativos
Comércio varejista especializado de equipamentos e
Comércio a varejo de peças e acessórios novos para
Comércio a varejo de pneumáticos e câmaras de ar
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
47.63-6-02 - Comé
47.24-5-00 - Comércio varejista de hortifrutigranjeiros
47.81-4-00 - Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios
47.82-2-01 - Comércio varejista de calçados.
56.11-2-01 - Restaurantes e similares
1.4 QUADRO SOCIETÁRIO DA EMPRESA
NomeIdentidadeEstado CivilData NascimentoCPF
Endereço
ProfissãoParticipação no Capital
NomeIdentidadeEstado CivilData NascimentoCPF
Endereço
ProfissãoParticipação no Capital
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
Comércio varejista de artigos esportivos
Comércio varejista de hortifrutigranjeiros
Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios
Comércio varejista de calçados.
Restaurantes e similares
SOCIETÁRIO DA EMPRESA
JULIANO GLEYDSON REIS3.750.000 DGPC/GOSolteiro21/07/1981901.682.081-72Rua Santos Dumont, S/n, QD. 18 LT. 09, fundos - Bairro Goianinha - Palmeiras de Goiás - GO, CEP 76190-000Empresário95%
DINO CESAR PIRES DUARTE4.196.450 DGPC/GOSolteiro12/01/1980988.028.011-34Rua Natal Gomes, S/n, QD. 07 LT. 14 - Jardim Atlântico - Palmeiras de Goiás - GO, CEP 76190-000Empresário5%
8
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
1.5 REPRESENTAÇÃO LEGAL
A sociedade é regida e administrada somente pelo sócio JULIANO
GLEYDSON REIS, o qual assinará todos e quaisquer documentos da
sociedade isoladame
representação ativa e passiva da sociedade, judicial e extrajudicialmente,
podendo praticar todos os atos compreendidos no objeto social, sempre
no interesse da sociedade, ficando vedado, entretanto, o uso do
empresarial em negócios estranhos ao interesse social ou assumir
obrigações, seja em favor de qualquer quotista ou de terceiros, bem como
onerar ou alienar bens imóveis da sociedade sem a autorização da outra
sócia.
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
REPRESENTAÇÃO LEGAL
A sociedade é regida e administrada somente pelo sócio JULIANO
GLEYDSON REIS, o qual assinará todos e quaisquer documentos da
sociedade isoladamente, sendo que a ele cabe a responsabilidade ou
representação ativa e passiva da sociedade, judicial e extrajudicialmente,
podendo praticar todos os atos compreendidos no objeto social, sempre
no interesse da sociedade, ficando vedado, entretanto, o uso do
empresarial em negócios estranhos ao interesse social ou assumir
obrigações, seja em favor de qualquer quotista ou de terceiros, bem como
onerar ou alienar bens imóveis da sociedade sem a autorização da outra
9
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
A sociedade é regida e administrada somente pelo sócio JULIANO
GLEYDSON REIS, o qual assinará todos e quaisquer documentos da
nte, sendo que a ele cabe a responsabilidade ou
representação ativa e passiva da sociedade, judicial e extrajudicialmente,
podendo praticar todos os atos compreendidos no objeto social, sempre
no interesse da sociedade, ficando vedado, entretanto, o uso do nome
empresarial em negócios estranhos ao interesse social ou assumir
obrigações, seja em favor de qualquer quotista ou de terceiros, bem como
onerar ou alienar bens imóveis da sociedade sem a autorização da outra
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
2. DIREÇÃO E GERENCIAMENTO DO
2.1 DIRETORIA
2.1.1 DIRETOR GERAL
Nome JULIANO GLEYDSON REISIdentidade 3.750.000 DGPC/GOEstado Civil SolteiroEscolaridade Ensino Superior IncompletoData Nascimento 26/06/1963CPF 901.682.081-72
EndereçoRua Santos Dumont, S/n, QD. 18 LT. 09, fundos - Bairro Goianinha CEP 76190-000
Profissão Empresário
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL/EMP
O Diretor Geral
supermercadista.
do empreendimento, gerenciando todos os setores da empresa buscando
a maximização do potencial empresarial. Possui experiência nas áreas
Vendas e Administra
relacionamento com clientes e parceiros.
O Diretor Geral nasceu em uma família de comerciantes. Está no segmento
supermercadista há vários anos, com profundo conhecimento sobre o negócio e
ampla experiência em vendas. Seu primeiro contato com o segmento foi em 1994,
em supermercado de propriedade
oportunidade de atuar em todos os setores da loja. A partir do ano de 2005, passou
a atuar como Gestor do Supermercado Reis,
em sociedades com dois tios.
de Palmeiras de Goiás, concentrando
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
2. DIREÇÃO E GERENCIAMENTO DO NEGÓCIO
JULIANO GLEYDSON REIS3.750.000 DGPC/GOSolteiroEnsino Superior Incompleto26/06/1963901.682.081-72Rua Santos Dumont, S/n, QD. 18 LT. 09, fundos - Bairro Goianinha - Palmeiras de Goiás - GO, CEP 76190-000Empresário
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL/EMPRESARIAL
O Diretor Geral tem mais de 18 anos de experiência no
supermercadista. A sua atuação será focada no gerenciament
do empreendimento, gerenciando todos os setores da empresa buscando
a maximização do potencial empresarial. Possui experiência nas áreas
e Administração, com forte direcionamento de ações no
relacionamento com clientes e parceiros.
O Diretor Geral nasceu em uma família de comerciantes. Está no segmento
supermercadista há vários anos, com profundo conhecimento sobre o negócio e
ampla experiência em vendas. Seu primeiro contato com o segmento foi em 1994,
em supermercado de propriedade familiar. Nesta primeira experiência teve
oportunidade de atuar em todos os setores da loja. A partir do ano de 2005, passou
a atuar como Gestor do Supermercado Reis, que ajudou a fundar
em sociedades com dois tios. Adquiriu o Supermercado Mineiro,
Palmeiras de Goiás, concentrando-se neste empreendimento desde então.
10
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www.aguiais.com.br
Rua Santos Dumont, S/n, QD. 18 LT. 09, fundos -
tem mais de 18 anos de experiência no segmento
no gerenciamento e controle
do empreendimento, gerenciando todos os setores da empresa buscando
a maximização do potencial empresarial. Possui experiência nas áreas de
com forte direcionamento de ações no
O Diretor Geral nasceu em uma família de comerciantes. Está no segmento
supermercadista há vários anos, com profundo conhecimento sobre o negócio e
ampla experiência em vendas. Seu primeiro contato com o segmento foi em 1994,
familiar. Nesta primeira experiência teve
oportunidade de atuar em todos os setores da loja. A partir do ano de 2005, passou
ajudou a fundar no ano de 2002,
em 2010, na cidade
se neste empreendimento desde então.
Av. Goiás no. 623 – Sala
E-mail: [email protected]
2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
2.2.1 ORGANOGRAMA DA EMPRESA
Departamento
Financeiro
Faturamento CAP
Sala 1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906 – Goiânia – GO
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Diretor Geral
CAR
Departamento
Comercial
Compras Estoques
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Departamento
Comercial
Frente de Caixa Entregas
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
DESCRIÇÃO DAS FUNÇÕES DO ORGANOGRAMA:
Diretor Geral
Por se tratar de uma pequena empresa, o empresário ficará responsável por fazer
controle de toda atividade operacional da empresa, supervisionando atividades
relacionadas ao faturamento e aos pagamentos; bem como à orientação e
organização do setor de recursos humanos e cadastramento, assim como a
motivação e todas as situações relacionadas à gestão de pessoas dentro da
Empresa.
Departamento Financeiro
Este departamento será
tarefa, cujo acompanhamento e apoio técnico são
Este departamento terá
monetários da empresa (c
faturamento). Além disto, como uma característica comum ás MPE´s, este
profissional também será responsável por coletar dados acerca do atendimento
Departamento Comercial
Este departamento estará encarregado
comercializados na empresa
prazos, o Estoque é dependente d
responsável pela boa sintonia entre os dois setores da empresa
incumbência a Frente de Caixa
estratégias de vendas,
acompanhar novas tecnologias e produtos. A
responsável pelas campan
nível de satisfação quanto aos serviços/produtos da empresa
colhidos pelo Depto. Financeiro
das entregas realizada loja
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
DESCRIÇÃO DAS FUNÇÕES DO ORGANOGRAMA:
Por se tratar de uma pequena empresa, o empresário ficará responsável por fazer
a atividade operacional da empresa, supervisionando atividades
ao faturamento e aos pagamentos; bem como à orientação e
organização do setor de recursos humanos e cadastramento, assim como a
motivação e todas as situações relacionadas à gestão de pessoas dentro da
Departamento Financeiro
gerido por um colaborador designado unicamente para este
, cujo acompanhamento e apoio técnico são fornecidos pela
rá a função de controlar as entradas e saídas de recursos
monetários da empresa (contas a pagar – CAP, contas a receber
Além disto, como uma característica comum ás MPE´s, este
profissional também será responsável por coletar dados acerca do atendimento
Departamento Comercial
Este departamento estará encarregado pela compra dos produtos
comercializados na empresa, sendo responsável pela negociação de preço e
é dependente da área de Compras, sendo o dept
responsável pela boa sintonia entre os dois setores da empresa
incumbência a Frente de Caixa. Além disto, é função deste departamento
estratégias de vendas, analisar o mercado atualizando preços praticados,
novas tecnologias e produtos. Ainda, o depto. c
pelas campanhas publicitárias, bem como da contínua percepção do
nível de satisfação quanto aos serviços/produtos da empresa, aparados pelos dados
colhidos pelo Depto. Financeiro. Por ultimo, é também responsável pela
loja.
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Por se tratar de uma pequena empresa, o empresário ficará responsável por fazer o
a atividade operacional da empresa, supervisionando atividades
ao faturamento e aos pagamentos; bem como à orientação e
organização do setor de recursos humanos e cadastramento, assim como a
motivação e todas as situações relacionadas à gestão de pessoas dentro da
gerido por um colaborador designado unicamente para este
fornecidos pela Direção Geral.
controlar as entradas e saídas de recursos
CAP, contas a receber – CAR e
Além disto, como uma característica comum ás MPE´s, este
profissional também será responsável por coletar dados acerca do atendimento.
produtos que serão
ável pela negociação de preço e
a área de Compras, sendo o depto. comercial
responsável pela boa sintonia entre os dois setores da empresa, também é de sua
deste departamento elaborar
analisar o mercado atualizando preços praticados,
inda, o depto. comercial é o
contínua percepção do
, aparados pelos dados
. Por ultimo, é também responsável pela organização
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E-mail: [email protected]
2.2.2 FLUXOGRAMA DO PROCESSO
Compra
•As compras são
feitas conforme
estoque
necessário,
definido pela
Diretoria.
Recebimento
•O produto
chega e é feita
a conferência
técnica, bem
como o registro
em software
próprio.
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O produto
chega e é feita
a conferência
, bem
como o registro
em software
Armazenagem
•Assim que o
produto é
recebido, é
direcionado a
amarzenagem.
O controle do
estoque é feito
por software
próprio.
Abastecimento
•Os produtos
são expostos
nas prateleiras,
ficando
disponível para
a escolha do
cliente, que o
transporta
pessoalmente
ao check-out.
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Os produtos
são expostos
nas prateleiras,
disponível para
a escolha do
cliente, que o
pessoalmente
out.
Check-out
•Finalização da
venda. Ao
passar pelo
check-out são
atualizadas
todas as
informações
sobre a saída
do produto.
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
2.2.3 DESCRIÇÃO DO FLUXO
Compras: As compras são feitas conforme estoque mínimo definido pel
Geral no planejamento anual da empresa. Como cada produto tem um tempo médio
de giro (controlado com base no histórico de vendas
projetado e sazonalidade de vendas
sistema de gestão de e
que providencia a aquisição daqueles itens e de outros que estejam com níveis
baixos, visando sempre
elevadas.
Recebimento: Nesta atividade é o
mercadorias recebidas (validades e
mercadorias compradas e confirma
NOTA FISCAL. Em alguns produtos específicos, é necessária uma conferê
técnica, como é o caso das carnes, peixes, queijos, frutas, verduras e legumes, entre
outros, os profissionais encarregados da seção fazem o recebimento nestes casos.
Por fim, os produtos são lançados no controle de estoque e os pedidos de reposição
são baixados.
Armazenagem: Após o recebimento, será feito a
endereçados para permitir uma rápida localização. O
nas quantidades necessárias para a reposição evitando que
prateleiras - ruptura. Além disso, será feito registro
diárias sobre os locais de estocagem, dados de recebimentos, dados de saída e
nível de estoque, visando manter os demais setores da loja cientes das
movimentações ocorridas
Abastecimento: os produtos serão expo
dos clientes, que o retira do local e leva pessoalmente ao check
pagamento. As gôndolas serão abastecidas adequadamente, observando
sazonalidade de vendas
Check-out: Finalização da venda. Ao passar pelo check
as informações sobre a saída do produto da loja: financeiro, estoque, abastecimento
e compras recebem os dados e
através de software próprio.
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[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
2.2.3 DESCRIÇÃO DO FLUXO E DAS ATIVIDADES
As compras são feitas conforme estoque mínimo definido pel
no planejamento anual da empresa. Como cada produto tem um tempo médio
de giro (controlado com base no histórico de vendas, expectativa de crescimento
e sazonalidade de vendas), quando um produto atinge um nível crítico, o
sistema de gestão de estoques envia a informação para a diretoria administrativa
que providencia a aquisição daqueles itens e de outros que estejam com níveis
baixos, visando sempre à economicidade como forma de garantir margens mais
Nesta atividade é o momento que se checa a condição das
mercadorias recebidas (validades e condições), depois é conferido o número de
mercadorias compradas e confirmando se a quantidade está em acordo com a
NOTA FISCAL. Em alguns produtos específicos, é necessária uma conferê
técnica, como é o caso das carnes, peixes, queijos, frutas, verduras e legumes, entre
outros, os profissionais encarregados da seção fazem o recebimento nestes casos.
Por fim, os produtos são lançados no controle de estoque e os pedidos de reposição
Após o recebimento, será feito a armazenagem,
endereçados para permitir uma rápida localização. O mix de produtos
nas quantidades necessárias para a reposição evitando que faltem produtos nas
Além disso, será feito registros e transferências de informações
diárias sobre os locais de estocagem, dados de recebimentos, dados de saída e
nível de estoque, visando manter os demais setores da loja cientes das
ocorridas.
os produtos serão expostos nas prateleiras, ficando a disposição
que o retira do local e leva pessoalmente ao check
s gôndolas serão abastecidas adequadamente, observando
e tendências e, modismos dos consumidores
Finalização da venda. Ao passar pelo check-out são atualizadas todas
as informações sobre a saída do produto da loja: financeiro, estoque, abastecimento
e compras recebem os dados e tomam as ações necessárias. Tudo isto ocorre
através de software próprio.
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As compras são feitas conforme estoque mínimo definido pelo Diretor
no planejamento anual da empresa. Como cada produto tem um tempo médio
expectativa de crescimento
), quando um produto atinge um nível crítico, o
a diretoria administrativa,
que providencia a aquisição daqueles itens e de outros que estejam com níveis
economicidade como forma de garantir margens mais
momento que se checa a condição das
), depois é conferido o número de
se a quantidade está em acordo com a
NOTA FISCAL. Em alguns produtos específicos, é necessária uma conferência
técnica, como é o caso das carnes, peixes, queijos, frutas, verduras e legumes, entre
outros, os profissionais encarregados da seção fazem o recebimento nestes casos.
Por fim, os produtos são lançados no controle de estoque e os pedidos de reposição
armazenagem, os produtos serão
mix de produtos será mantido
faltem produtos nas
e transferências de informações
diárias sobre os locais de estocagem, dados de recebimentos, dados de saída e
nível de estoque, visando manter os demais setores da loja cientes das
tos nas prateleiras, ficando a disposição
que o retira do local e leva pessoalmente ao check-out para
s gôndolas serão abastecidas adequadamente, observando-se a
dos consumidores.
out são atualizadas todas
as informações sobre a saída do produto da loja: financeiro, estoque, abastecimento
tomam as ações necessárias. Tudo isto ocorre
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
2.3 ASSESSORAMENTO TÉCNICO
Assessoria Contábil:
A assessoria contábil é feita pelo contador
Filho, com escritório profissional sito
Qd. 01, Lt. 04
GO - CEP 76190
do Estado de Goiás
pela empresa. Este profissional
1483 ou pelo endereço eletrônico
Assessoria Econômica:
A assessoria econômica empresarial é feita pelo Economista Edilson G.
Aguiais, especialista em Finanças Empresariais
Auditoria Econômico
pela Universidade Federal de Goiás
à Av. Goiás, nº 623 Sl.
Conselho Regional de Economia do estado de Goiás
CRE-GO.
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
ASSESSORAMENTO TÉCNICO
A assessoria contábil é feita pelo contador Eurípedes
Filho, com escritório profissional sito à Rua Querobino Gomes
Qd. 01, Lt. 04 - Esq. c/ Rua Djalma Jaime - Centro - Palmeiras de Goiás
CEP 76190-000, registrado no Conselho Regional de Contabilidade
do Estado de Goiás sob o nº. 102 CRC-GO sendo o contador responsável
pela empresa. Este profissional pode ser contatado pelo fone
ou pelo endereço eletrônico [email protected]
Assessoria Econômica:
A assessoria econômica empresarial é feita pelo Economista Edilson G.
Aguiais, especialista em Finanças Empresariais, MBA em Perícia e
Auditoria Econômico-Financeira pelo IPOG e mestre
pela Universidade Federal de Goiás - UFG, com escritório profissional sito
à Av. Goiás, nº 623 Sl. 1.103 Centro – Goiânia/GO, registrado no
Conselho Regional de Economia do estado de Goiás
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Eurípedes Moura Ferreira
Rua Querobino Gomes Leão, 234 -
Palmeiras de Goiás -
registrado no Conselho Regional de Contabilidade
GO sendo o contador responsável
pode ser contatado pelo fone (64) 3571
A assessoria econômica empresarial é feita pelo Economista Edilson G.
, MBA em Perícia e
e em Agronegócios
UFG, com escritório profissional sito
Goiânia/GO, registrado no
Conselho Regional de Economia do estado de Goiás sob o nº 2.337/D
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
3. CAPITAL SOCIAL
3.1 ESTRUTURA DO CAPITAL
Nome do Sócio
Juliano Gleydson ReisDino Cesar Pires Duarte
Total
3.2 FORMA DE INTEGRALIZAÇÃO
O Capital Social é de R$
integralizados no ato da constituição em moeda corrente
em 10.000 (dez mil) quotas indivisíveis em relação à sociedade, no valor
nominal de R$ 10,00 (dez reis) cada uma.
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CAPITAL SOCIAL
ESTRUTURA DO CAPITAL
Quotas Valor (R$) Percentual
950.000 10,00 50.000 10,00
1.000.000,00 10,00
FORMA DE INTEGRALIZAÇÃO
O Capital Social é de R$ 1.000.000,00 (um milhão de
integralizados no ato da constituição em moeda corrente
em 10.000 (dez mil) quotas indivisíveis em relação à sociedade, no valor
nominal de R$ 10,00 (dez reis) cada uma.
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Percentual
95,00%5,00%
100%
de reais) totalmente
integralizados no ato da constituição em moeda corrente do país, dividido
em 10.000 (dez mil) quotas indivisíveis em relação à sociedade, no valor
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
4. PARTICIPAÇÕES E INTERLIGAÇÕES
4.1EMPRESAS DE PROPRIEDADE D
O sócio xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
acionária ou quotista em nenhuma empresa.
4.2EMPRESAS DE PROPRIEDADE D
O sócio xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
acionária ou quotista em nenhuma empresa.
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
PARTICIPAÇÕES E INTERLIGAÇÕES
4.1EMPRESAS DE PROPRIEDADE DO SÓCIO xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx declara que não possui participação
acionária ou quotista em nenhuma empresa.
EMPRESAS DE PROPRIEDADE DO SÓCIO xxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx declara que não possui participação
acionária ou quotista em nenhuma empresa.
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
declara que não possui participação
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
declara que não possui participação
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E-mail: [email protected]
5. ASPECTOS LEGAIS
5.1 LICENÇA AMBIENTAL
O empreendimento
protocolado junto a Secretaria do Meio Ambiente
Urbanização do
atividade de
18/02/2013 sob o número de processo
5.2 ALVARÁ DE FUNCIONAMENTO
O empreendimento possui processo de
pela Prefeitura Municipal de
Comércio Varejista de Produtos Alimentícios datada de 17/03/2013
número de processo 2
5.3 ALVARÁ DE LICENÇA SANITÁRIA
A Empresa possui Alvará de Li
emitido pelo Departamento Mun
120431649 em 17/04/2013.
5.4 AUTORIZAÇÃO CORPO DE BOMBEIROS
A empresa possui AUTORIZAÇÃO DO CORPO DE BOMBEIROS emitido
em 06/05/2013, pelo Corpo de Bombeiros Militar/GO segundo o Processo
nº 60804/13.
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
ASPECTOS LEGAIS
LICENÇA AMBIENTAL
O empreendimento possui processo de Licenciamento
junto a Secretaria do Meio Ambiente, Recursos Hídricos
do Município de xxxxxxxxxxxxxxxxxx –
atividade de Comércio Varejista de Produtos Alimentícios
sob o número de processo 1587/2013.
5.2 ALVARÁ DE FUNCIONAMENTO
O empreendimento possui processo de Alvará de Funcionamento emitido
pela Prefeitura Municipal de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Comércio Varejista de Produtos Alimentícios datada de 17/03/2013
número de processo 2.631/2013.
LICENÇA SANITÁRIA
A Empresa possui Alvará de Licença Sanitária para o Exercício de 2013,
emitido pelo Departamento Municipal de Vigilância Sanitária sob o nº
120431649 em 17/04/2013.
5.4 AUTORIZAÇÃO CORPO DE BOMBEIROS
empresa possui AUTORIZAÇÃO DO CORPO DE BOMBEIROS emitido
em 06/05/2013, pelo Corpo de Bombeiros Militar/GO segundo o Processo
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ciamento Ambiental
Recursos Hídricos e
SEMARHU para a
Comércio Varejista de Produtos Alimentícios datada de
Alvará de Funcionamento emitido
para a atividade de
Comércio Varejista de Produtos Alimentícios datada de 17/03/2013 sob o
ença Sanitária para o Exercício de 2013,
icipal de Vigilância Sanitária sob o nº
empresa possui AUTORIZAÇÃO DO CORPO DE BOMBEIROS emitido
em 06/05/2013, pelo Corpo de Bombeiros Militar/GO segundo o Processo
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
5.2 INCIDÊNCIA DE TRIBUTAÇÃO E PRAZOS LEGAIS
Tributo
ICMSPIS / COFINSIRPJ (Lucro Real)CSLL (Lucro Real)
Prazo médio
Encargos SociaisINSSFGTSRAT / SATTerceiros
Prazo médio
Impostos e Contribuições
A empresa é optante do regime de recolhimento de impostos e contribuições
LUCRO REAL. Sendo assim, recolhe os tributos e contribuições conforme alíquotas
definidas pela Secretaria da Receita Federal do Brasil
Fazenda Estadual – SEFAZ/GO.
obrigada a pagar 8% a título de FGTS,
Nacional de Seguridade Social
(Seguro para Acidente de Trabalho
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[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
ÊNCIA DE TRIBUTAÇÃO E PRAZOS LEGAIS
Alíquota Prazo Final de
Recolhimento (dias)
17,00% 57,95% 5
25,00% 89,00% 8
7
20,00% 88,00% 81,00% 85,20% 8
8
Impostos e Contribuições
optante do regime de recolhimento de impostos e contribuições
Sendo assim, recolhe os tributos e contribuições conforme alíquotas
definidas pela Secretaria da Receita Federal do Brasil – SRF e Secretaria da
SEFAZ/GO. Os encargos sociais também são re
obrigada a pagar 8% a título de FGTS, 20% de Contribuição Patronal ao Instituto
Nacional de Seguridade Social – INSS, 1,0% de Risco de Acidente de Trabalho
(Seguro para Acidente de Trabalho – SAT) e 5,2% a terceiros (SENAC, etc.)
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optante do regime de recolhimento de impostos e contribuições pelo
Sendo assim, recolhe os tributos e contribuições conforme alíquotas
SRF e Secretaria da
encargos sociais também são recolhidos, sendo
20% de Contribuição Patronal ao Instituto
INSS, 1,0% de Risco de Acidente de Trabalho
eiros (SENAC, etc.).
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
6. RELACIONAMENTO COM MERCADO DE CAPITAIS
A Empresa funciona sob a forma de Responsabilidade Limitada, não
atuando no mercado de capitais. Os Empresários declaram que não
possuem em nome da Empresa propriedade acionária de nenhuma
empresa terceira.
7. MOVIMENTAÇÃO BANCÁRIA
BANCO DO BRASIL S/A
Agência Ag. 0515-0 Conta Corrente 780.407-5Gerente Eda Maura de C. RodriguesTelefone (64) 3571-1355E-mail [email protected]
Banco do Brasil S/A
Agência 1253Conta Corrente 466-2Gerente AlmirTelefone 3571 1214E-mail [email protected]
CAIXA ECONÔMICA FEDERAL
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[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
RELACIONAMENTO COM MERCADO DE CAPITAIS
A Empresa funciona sob a forma de Responsabilidade Limitada, não
atuando no mercado de capitais. Os Empresários declaram que não
possuem em nome da Empresa propriedade acionária de nenhuma
empresa terceira.
MOVIMENTAÇÃO BANCÁRIA
S/A
Ag. 0515-0 780.407-5Eda Maura de C. Rodrigues(64) [email protected]
Banco do Brasil S/A
1253466-2Almir3571 [email protected]
CAIXA ECONÔMICA FEDERAL - CEF
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RELACIONAMENTO COM MERCADO DE CAPITAIS
A Empresa funciona sob a forma de Responsabilidade Limitada, não
atuando no mercado de capitais. Os Empresários declaram que não
possuem em nome da Empresa propriedade acionária de nenhuma outra
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
8. SITUAÇÃO ECONÔMICO
8.1 BENS DO ATIVO DA EMPRESA
Patrimônio
Bens Terrenos Instalações Prediais Máquinas e Equipamentos Equipamentos de informática Móveis e utensílios Veículos
Direitos
TotalData de Levantamento: 12/12/2012
EQUIPAMENTOS
AÇOUGUEBalcão Refrigerado - CarnesBalcao BandejeiroBalança Eletrônica c/ ImpressoraBalança Eletrônica - simplesMoedor de CarneCamara Fria - CarnesCamara Fria - FriosCamara Fria - RefrigeranteSerra FitaFatiador de FriosIlha CongeladosFreezersExpositor Vertical
TOTAL
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SITUAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA
ATIVO DA EMPRESA
Valor (R$)
2.606.801,20 1.885.000,00
Máquinas e Equipamentos 332.550,60 Equipamentos de informática 85.000,00
252.750,60 51.500,00
-
2.606.801,20 Data de Levantamento: 12/12/2012
Carnes 7.000,00 6.500,00
Impressora 2.500,00 simples 500,00
1.800,60 2.500,00 1.500,00
Camara Fria - Refrigerante 15.000,00 800,00
2.500,00 6.000,00
180002800
67.400,60
21
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E-mail: [email protected]
MÓVEIS E UTENSÍLIOS
AÇOUGUEMesa de InoxFacas e luvasCaixasBalança 300 kg
TOTAL
VEÍCULOS
Discriminação
Saveiro Trend 2013Motocicleta 2011 / 2011Triciclo Honda 2010/2010
Total
DIVERSOS
DIVERSOSPadaria CompletaPrateleirasCarrinhosPDV´sBalcões de atendimentoMesas de EscritórioServidor de ArquivosComputadores e ImpressorasSistema de Câmeras e AlarmeCofreClimatizadorPrateleiras Depósito / PalletsGerador
TOTAL
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
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UTENSÍLIOS
1.200,00
1.000,00
1.000,00
2.000,00
5.200,00
Discriminação Quant. Preço Unit. (R$) Valor total (R$)
1 37.500,00 1 4.000,00 1 10.000,00
51.500,00
75.000,00 50.000,00
7.500,00 32.500,00
5.000,00 2.250,00
10.000,00 Computadores e Impressoras 12.500,00 Sistema de Câmeras e Alarme 30.000,00
400,00 20.000,00
Pallets 15.000,00 5.000,00
265.150,00
22
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Valor total (R$)
37.500,00 4.000,00
10.000,00
51.500,00
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8.2 DÍVIDAS E ÔNUS REAIS
Agente CredorObjetivoTipo da OperaçãoValor Líquido da OperaçãoValor Total já PagoEndividamento EstimadoValor da Última PrestaçãoInício dos PagamentosPrazo Total ContratadoPeriodicidade do PagamentoVencimentoPrestações PagasPrestações a VencerEncargos Financeiros MensaisData do Levantamento: 20/12/2013
PERFIL DOS COMPROMISSOS DE CURTO PRAZO
Agente CredorObjetivo
Tipo da OperaçãoValor do Limite (R$)Encargos Financeiros Mensais
Tipo da OperaçãoValor do Limite (R$)Encargos Financeiros Mensais
Tipo da OperaçãoValor do Limite (R$)Encargos Financeiros Mensais
Total anual dos Encargos Financeiros MáximosData do Levantamento: 20/12/2013
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DÍVIDAS E ÔNUS REAIS
Valor Líquido da Operação 1.200.000,00 100.000,00
Endividamento Estimado 1.100.000,00 Valor da Última Prestação 25.000,00
Data 01/08/2013Parcelas 48
Periodicidade do Pagamento Dias 30Dia 1
Quantidade 4Quantidade 44
Encargos Financeiros Mensais % 1,77Data do Levantamento: 20/12/2013
BNDES PROGERENCapital de Giro
R$
Empréstimo
PERFIL DOS COMPROMISSOS DE CURTO PRAZO
Banco do BrasilCapital de Giro
100.000,00 Encargos Financeiros Mensais 1,80% 1.800,00
308.000,00 Encargos Financeiros Mensais 1,50% 4.620,00
480.000,00 Encargos Financeiros Mensais 0,89% 4.272,00
Total anual dos Encargos Financeiros Máximos 128.304,00 Data do Levantamento: 20/12/2013
BB Giro Flex
Cartão BNDES
Desconto de Cheque
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8.3 QUADRO DE PESSOAL EXISTENTE
Cargo ou Função
Mão-de-obra DiretaAçougueiroAux. Do PadeiroBalconistaConferenteEntregadorMotoristaOperadora de CaixaPadeiroRepositorSupervisora de CaixaSuporte
Mão-de-obra IndiretaAux. De EscritórioProm. Do CartãoSup. De LojaSup. Do CartãoGerente Geral
Total de Pessoal e SaláriosTotal de EncargosCustos totais com PessoalOBS:a) Total de salários anuais referem
c) Os encargos representam 34ao INSS, 5,2% de contribuição a terceirosRAT/ Seguro de Acidente de Trabalho / SAT.
b) Os custos anuais com salários incorporam férias e décimo terceiro
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8.3 QUADRO DE PESSOAL EXISTENTE
Quant.Salário Médio
Total de Salários Anuais
Custos Anuais com
Salários
26 1.086,77 339.072,00 3 1.500,00 54.000,00 2 1.150,00 27.600,00 2 678,00 16.272,00 1 1.400,00 16.800,00 1 1.400,00 16.800,00 1 1.700,00 20.400,00 7 800,00 67.200,00 1 3.000,00 36.000,00 3 1.000,00 36.000,00 1 1.200,00 14.400,00 4 700,00 33.600,00
7 1.928,57 162.000,00 2 1.900,00 45.600,00 2 2.000,00 48.000,00 1 1.500,00 18.000,00 1 1.500,00 18.000,00 1 2.700,00 32.400,00
Total de Pessoal e Salários 33 1.265,33 501.072,00 34%
Total de salários anuais referem-se a 12 salários.
34,2% do total gasto com salários, sendo 20% de contribuição patronal de contribuição a terceiros, 3% para cobertura do Risco de Acidente de Trabalho
RAT/ Seguro de Acidente de Trabalho / SAT.
Os custos anuais com salários incorporam férias e décimo terceiro.
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Custos Anuais com
SaláriosM.C.
376.745,72 67,7%59.999,85 10,8%30.666,59 5,5%18.079,95 3,2%18.666,62 3,4%18.666,62 3,4%22.666,61 4,1%74.666,48 13,4%39.999,90 7,2%39.999,90 7,2%15.999,96 2,9%37.333,24 6,7%
179.999,55 32,3%50.666,54 9,1%53.333,20 9,6%19.999,95 3,6%19.999,95 3,6%35.999,91 6,5%
556.745,27 100,0%190.406,88 747.152,16
de contribuição patronal para cobertura do Risco de Acidente de Trabalho -
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8.4 ALÍQUOTAS MÉDIAS DE ICMS PARA CONTA GRÁFICA
Grupo de Mercadorias
Mercearia
Perfumaria
Limpeza
Higiene Pessoal
Bebidas Frias
Bebidas Quentes
Cereais
Açougue
Panificadora
Utilidade Domésticas
Material Escolar
Hortifrutgranjeiro
Enlatados
Doces
Bomboniere
Frios e Laticínios
Massas
Pet Shop
Automotivo
Presentes
Outros
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8.4 ALÍQUOTAS MÉDIAS DE ICMS PARA CONTA GRÁFICA
Alíquota média de Compra
Alíquota média de Venda
17,00% 17,00%19,00% 19,00%17,00% 17,00%17,00% 17,00%0,00% 0,00%25,00% 0,00%12,00% 3,00%12,00% 12,00%17,00% 17,00%17,00% 17,00%17,00% 17,00%0,00% 0,00%17,00% 17,00%17,00% 17,00%17,00% 17,00%12,00% 12,00%17,00% 7,00%17,00% 17,00%17,00% 7,00%12,00% 17,00%17,00% 17,00%
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8.5 CONTA GRÁFICA PARA APURAÇÃO DE ICMS ATUAL
Grupo de Mercadorias
ICMS
Mercearia Perfumaria Limpeza Higiene Pessoal Bebidas Frias Bebidas Quentes Cereais Açougue Panificadora Utilidade Domésticas Material Escolar Hortifrutgranjeiro Enlatados Doces Bomboniere Frios e Laticínios Massas Pet Shop Automotivo Presentes Outros
TOTAL
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8.5 CONTA GRÁFICA PARA APURAÇÃO DE ICMS ATUAL
ICMS (Crédito) ICMS (Débito) Conta Gráfica
80.452,75 128.724,40 48.271,65 29.015,48 49.326,32 20.310,84 40.456,24 60.684,36 20.228,12 62.240,18 93.360,26 31.120,09
- - - 37.184,04 - -
131.776,61 34.723,14 - 94.739,63 113.687,55 18.947,93
112.787,09 169.180,64 56.393,55 105.480,37 168.768,59 63.288,22 22.632,86 44.134,08 21.501,22
- - - 106.503,26 159.754,90 53.251,63 84.234,40 130.563,32 46.328,92 17.796,00 27.583,80 9.787,80 44.999,45 67.499,18 22.499,73 15.937,31 9.843,63 - 9.194,60 14.711,36 5.516,76 5.254,06 3.786,01 - 7.417,49 18.389,20 10.971,71
11.103,82 22.207,64 11.103,82
1.019.205,63 1.316.928,37 439.521,97
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Conta Gráfica
48.271,6520.310,8420.228,1231.120,09
18.947,9356.393,5563.288,2221.501,22
53.251,6346.328,929.787,80
22.499,73
5.516,76
10.971,7111.103,82
439.521,97
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9. ESTRUTURA DE VENDAS ATUAL
9.1 CUSTOS ATUAIS DO EMPREENDIMENTO
Discriminação
Custos Operacionais
Custos Monetários
Custos VariáveisCusto dos Produtos VendidosEmbalagensOutros
Custos FixosMao-de-obra Encargos e BenefíciosHonorários ContábeisMaterial de ExpedienteÁgua / Energia / TelefoneLimpeza e ConservaçãoAluguelSegurosPublicidadeConsultoriasBrindesVeículosPró-labore
Despesas TributáriasICMSPIS / COFINSIRPJ (Lucro Real)CSLL (Lucro Real)
Outras Despesas e DeduçõesPerdas
Custos TotaisOBS: Baseado nos Demonstrativos Contábeis da Empresa
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ESTRUTURA DE VENDAS ATUAL
9.1 CUSTOS ATUAIS DO EMPREENDIMENTO
Custo Anual Custo Mensal
9.841.828,64 820.152,39
8.789.394,97 732.449,58
7.587.098,81 632.258,23 Custo dos Produtos Vendidos 7.536.823,85 628.068,65
42.695,44 3.557,95 7.579,52 631,63
1.202.296,16 100.191,35 556.745,27 46.395,44 190.406,88 15.867,24 32.544,00 2.712,00 2.400,00 200,00
91.680,00 7.640,00 5.000,00 416,67
56.952,00 4.746,00 8.952,00 746,00
50.400,00 4.200,00 40.800,00 3.400,00 26.160,00 2.180,00 20.256,00 1.688,00
120.000,00 10.000,00
1.052.433,68 87.702,81 439.521,97 36.626,83 129.982,94 10.831,91 355.094,68 29.591,22 127.834,08 10.652,84
Outras Despesas e Deduções 37.897,60 4.737,20 37.897,60 4.737,20
10.894.262,32 907.855,19
Baseado nos Demonstrativos Contábeis da Empresa
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10. RECEITAS ATUAIS DO EMPREENDIMENTO
10.1 RECEITA OPERACIONAL
2012/2013
Mês Valor (R$)
Janeiro 681.895,32 Fevereiro 552.658,07 Março 793.804,79 Abril 836.224,85 Maio 985.043,01 Junho 953.399,77 Julho 999.047,34 Agosto 1.018.531,53 Setembro 997.822,18 Outubro 945.689,62 Novembro 994.469,92 Dezembro 1.058.589,79
Média do Período 901.431,35 Total Anual 10.817.176,19 Utiliz. da Capacidade
10.2 ESTRUTURA DAS RECEITAS DE VENDA
Tipos de Receitas
Valor (R$)
Venda de Mercadorias 10.817.176,19 Em Goiás 10.817.176,19 Para fora de Goiás
Total 10.817.176,19
OBS: Baseado na receita dos ultimos exercicios
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10. RECEITAS ATUAIS DO EMPREENDIMENTO
10.1 RECEITA OPERACIONAL MENSAL
2012/2013
Valor (R$)
681.895,32552.658,07793.804,79836.224,85985.043,01953.399,77999.047,34
1.018.531,53997.822,18945.689,62994.469,92
1.058.589,79
901.431,3510.817.176,19
60%
10.2 ESTRUTURA DAS RECEITAS DE VENDA
Valor (R$) M.C.
10.817.176,19 100%10.817.176,19 100%
- 0%
10.817.176,19
OBS: Baseado na receita dos ultimos exercicios
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10.3 ESTRUTURA DE RECEITA POR PRODUTO ATUAL
Mercearia 757.202,33
Perfumaria 259.612,23
Limpeza 356.966,81
Higiene Pessoal 549.178,02
Bebidas Frias 788.806,26
Bebidas Quentes 237.977,88
Cereais 1.157.437,85
Açougue 947.396,28
Panificadora 995.180,21
Utilidade Domésticas 992.756,41
Material Escolar 259.612,23
Hortifrutgranjeiro 562.493,16
Enlatados 939.734,68
Doces 768.019,51
Bomboniere 162.257,64
Frios e Laticínios 562.493,16
Massas 140.623,29
Pet Shop 86.537,41
Automotivo 54.085,88
Presentes 108.171,76
Outros 130.633,18
Total 10.817.176,19
ProdutoFaturamento Médio
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10.3 ESTRUTURA DE RECEITA POR PRODUTO ATUAL
757.202,33 7,0%
259.612,23 2,4%
356.966,81 3,3%
549.178,02 5,1%
788.806,26 7,3%
237.977,88 2,2%
1.157.437,85 10,7%
947.396,28 8,8%
995.180,21 9,2%
992.756,41 9,2%
259.612,23 2,4%
562.493,16 5,2%
939.734,68 8,7%
768.019,51 7,1%
162.257,64 1,5%
562.493,16 5,2%
140.623,29 1,3%
86.537,41 0,8%
54.085,88 0,5%
108.171,76 1,0%
130.633,18 1,2%
10.817.176,19 100,0%
Faturamento Médio (R$)
Atual
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10.4 MARK-UP MÉDIO CONFORME GRUPO DE PRODUTOS
Grupo de Mercadorias
Mercearia
Perfumaria
Limpeza
Higiene Pessoal
Bebidas Frias
Bebidas Quentes
Cereais
Açougue
Panificadora
Utilidade Domésticas
Material Escolar
Hortifrutgranjeiro
Enlatados
Doces
Bomboniere
Frios e Laticínios
Massas
Pet Shop
Automotivo
Presentes
Outros
Custo Médio das Compras
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UP MÉDIO CONFORME GRUPO DE PRODUTOS
Mark-up médioCompras médias no
período
1,60 473.251,46 1,70 152.713,08 1,50 237.977,88 1,50 366.118,68 1,20 657.338,55 1,60 148.736,17 1,05 1.098.138,38 1,20 789.496,90 1,50 663.453,47 1,60 620.472,76 1,95 133.134,48 1,95 288.458,03 1,50 626.489,79 1,55 495.496,46 1,55 104.682,35 1,50 374.995,44 1,50 93.748,86 1,60 54.085,88 1,75 30.906,22 1,75 61.812,44 2,00 65.316,59
7.536.823,85 Custo Médio das Compras
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II - CONCEPÇÃO DO PROJETO
1. OBJETIVO
O presente projeto tem por objetivo o estudo de viabilidade econômico
financeira visando
do Centro-Oeste
S/A, para realização de investimento d
empresa SUPERMERCADO MINE
consequente ampliação da capacidade de vendas de sua unidade
comercial.
Observando que o setor
consistente ao longo d
consumidores – que se tornam cada vez mais exigentes
unidade comercial é primordial
cenário nacional.
O projeto prevê a construção
Mineiro, passando ao
atendimento aos seus clientes, oferecendo
produtos e agilidade em suas compras.
Serão feitos investimentos em construção civil (implantação de novo layout),
máquinas e equipamentos, móveis e utensílios.
passará a operar em
satisfatoriamente a população de Palmeiras de
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CONCEPÇÃO DO PROJETO
O presente projeto tem por objetivo o estudo de viabilidade econômico
visando à captação de recursos junto ao Fundo Constitucional
Oeste - FCO, através do Agente Financeiro Banco do Brasil
, para realização de investimento de EXPANSÃO das atividades da
empresa SUPERMERCADO MINEIRO, (xxxxxxxxxxxxxxxxxx
consequente ampliação da capacidade de vendas de sua unidade
que o setor brasileiro de autosserviços obteve um crescimento
nsistente ao longo dos anos, acompanhado de mudanças nos hábitos dos
se tornam cada vez mais exigentes – a ampliação de sua
primordial para manter-se competitivo e em sintonia com o
construção de uma nova estrutura física do Supermercado
porte de Hipermercado, tendo por objetivo melhorar o
os seus clientes, oferecendo-lhes preços menores, maior variedade de
agilidade em suas compras.
investimentos em construção civil (implantação de novo layout),
uipamentos, móveis e utensílios. Com estas inversões, a empresa
em espaço físico adequado e suficiente para atender
satisfatoriamente a população de Palmeiras de Goiás.
31
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O presente projeto tem por objetivo o estudo de viabilidade econômico-
Fundo Constitucional
Financeiro Banco do Brasil
EXPANSÃO das atividades da
xxxxxxxxxxxxxxxxx) e
consequente ampliação da capacidade de vendas de sua unidade
autosserviços obteve um crescimento
de mudanças nos hábitos dos
a ampliação de sua
e em sintonia com o
estrutura física do Supermercado
tendo por objetivo melhorar o
, maior variedade de
investimentos em construção civil (implantação de novo layout),
om estas inversões, a empresa
espaço físico adequado e suficiente para atender
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2. LOCALIZAÇÃO
A empresa está localizada no Estado de Goiás, na região Centro
do Brasil, que ocupa uma área de 340.086,698 km². É o 7° Estado do
País em extensão territorial
habitantes segundo
com o Estado do Tocantins, ao sul com Minas Gerais e Mato Grosso do
Sul, a leste com a Bahia e Minas Gerais e a oeste com Mato Grosso.
Goiás possui 246 municípios e envolve quase todo o Distrito Federal
A cidade de Palmeiras de Goiás
instalações desta empresa
projeto a expansão de sua unidade
equipamentos necessários
atendimento, bem como capital de giro para a
operação do empreendimento
de Goiás está a 72 km da Capital Goiânia, com
aproximadamente 25 mil habitantes em uma área de
1.544,9 km2. Seguindo a divisão administrativa do
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
mesorregião Sul Goiano, na microrregião Vale do Rio dos Bois, tendo por municípios
circunvizinhos: Nazário, Santa Barbara de Goiás, Turvânia, Cezarina, Guapó,
Indiara, Jandaia, Campestre de Goiás e Palminópolis. Nos aspectos econômicos,
teve um PIB de R$ 359 milhões em 2008, um PIB per capita de superior a R$ 16 mil
e IDH médio (0,76, PNUD 2000).
O clima predominante é tropical
temperatura anual média é de 18º a 29º. As temperaturas mais baixas são
normalmente registradas entre os meses de maio e agosto. A primavera é
regularmente a estação mais quente do ano. Goiâ
marcadas: uma chuvosa (de novembro a abril) e outra sem chuvas.
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LOCALIZAÇÃO
A empresa está localizada no Estado de Goiás, na região Centro
do Brasil, que ocupa uma área de 340.086,698 km². É o 7° Estado do
País em extensão territorial e o 12º em população com 5.
habitantes segundo Censo Demográfico 2010 do IBGE
com o Estado do Tocantins, ao sul com Minas Gerais e Mato Grosso do
Sul, a leste com a Bahia e Minas Gerais e a oeste com Mato Grosso.
Goiás possui 246 municípios e envolve quase todo o Distrito Federal
de Palmeiras de Goiás já abriga as
empresa, que busca por este
expansão de sua unidade, aquisição de
equipamentos necessários para melhora do
, bem como capital de giro para a
operação do empreendimento. A cidade de Palmeiras
de Goiás está a 72 km da Capital Goiânia, com
aproximadamente 25 mil habitantes em uma área de
1.544,9 km2. Seguindo a divisão administrativa do
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE, a cidade está situada na
no, na microrregião Vale do Rio dos Bois, tendo por municípios
, Santa Barbara de Goiás, Turvânia, Cezarina, Guapó,
Indiara, Jandaia, Campestre de Goiás e Palminópolis. Nos aspectos econômicos,
teve um PIB de R$ 359 milhões em 2008, um PIB per capita de superior a R$ 16 mil
e IDH médio (0,76, PNUD 2000).
é tropical semiúmido, estando a uma altitude de
temperatura anual média é de 18º a 29º. As temperaturas mais baixas são
normalmente registradas entre os meses de maio e agosto. A primavera é
regularmente a estação mais quente do ano. Goiânia possui duas estações bem
marcadas: uma chuvosa (de novembro a abril) e outra sem chuvas.
32
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A empresa está localizada no Estado de Goiás, na região Centro-Oeste
do Brasil, que ocupa uma área de 340.086,698 km². É o 7° Estado do
e o 12º em população com 5..849.105
ográfico 2010 do IBGE. Limita-se ao norte
com o Estado do Tocantins, ao sul com Minas Gerais e Mato Grosso do
Sul, a leste com a Bahia e Minas Gerais e a oeste com Mato Grosso.
Goiás possui 246 municípios e envolve quase todo o Distrito Federal.
IBGE, a cidade está situada na
no, na microrregião Vale do Rio dos Bois, tendo por municípios
, Santa Barbara de Goiás, Turvânia, Cezarina, Guapó,
Indiara, Jandaia, Campestre de Goiás e Palminópolis. Nos aspectos econômicos,
teve um PIB de R$ 359 milhões em 2008, um PIB per capita de superior a R$ 16 mil
, estando a uma altitude de 596m. A
temperatura anual média é de 18º a 29º. As temperaturas mais baixas são
normalmente registradas entre os meses de maio e agosto. A primavera é
nia possui duas estações bem
marcadas: uma chuvosa (de novembro a abril) e outra sem chuvas.
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
A atividade econômica na região tem apresentado um perfil de crescimento
constante. Segundo Perfil Socioeconômico de Palmeiras de Goiás, elaborado pela
Superintendência de Estatística, Pesquisa e Informação
Planejamento do Estado de Goiás
possuía 206 estabelecimentos de comércio varejista e 40 estabelecimentos
industriais no ano de 2007. Face a i
R$ 95 milhões em 2002 (ano que foi feita a revisão na metodologia de cálculo do
IBGE) saltou para mais de R$ 289 milhões em 2006, ou seja, um incremento de
205% em 4 anos.
2.1 ASPECTOS LOCACIONAIS
A localização de um Hipermercado é a variável
Portanto, o objetivo inicial é ter a maior quantidade de clientes próximos ao
estabelecimento. O que melhor explica o poder de atração dos supermercados é a
sua área de vendas, isso po
vendas, maior a variedade de produtos e serviços
Ademais, a facilidade de acesso ao local em que o empreendimento está instalado é
de vital importância para o sucesso d
arteriais em virtude de atraírem um maior fluxo de clientes.
MICROLOCALIZAÇÃO, ou seja, o local exato onde
Hipermercado.
Todos estes fatores foram considerados na escolha
Visto que será instalado em uma das principais áreas da cidade,
extensa que proporciona boa visualização do local e
avenidas da cidade, conjuntamente,
Goiás. Contando ainda com uma ampla área para estacionamento
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
A atividade econômica na região tem apresentado um perfil de crescimento
constante. Segundo Perfil Socioeconômico de Palmeiras de Goiás, elaborado pela
dência de Estatística, Pesquisa e Informação – SEPIN da Secretaria de
Planejamento do Estado de Goiás – SEGPLAN, o município de Palmeiras de Goiás
possuía 206 estabelecimentos de comércio varejista e 40 estabelecimentos
industriais no ano de 2007. Face a isto, o PIB do município que era pouco superior a
R$ 95 milhões em 2002 (ano que foi feita a revisão na metodologia de cálculo do
IBGE) saltou para mais de R$ 289 milhões em 2006, ou seja, um incremento de
2.1 ASPECTOS LOCACIONAIS
zação de um Hipermercado é a variável-chave para a atração de clientes.
Portanto, o objetivo inicial é ter a maior quantidade de clientes próximos ao
O que melhor explica o poder de atração dos supermercados é a
sua área de vendas, isso pode ser justificado pelo fato de quanto maior a área de
vendas, maior a variedade de produtos e serviços à disposição dos consumidores.
acilidade de acesso ao local em que o empreendimento está instalado é
importância para o sucesso deste, por último, deve ser localizado em vias
arteriais em virtude de atraírem um maior fluxo de clientes.
, ou seja, o local exato onde deve ser instalado
Todos estes fatores foram considerados na escolha do local para
instalado em uma das principais áreas da cidade,
extensa que proporciona boa visualização do local e sendo
conjuntamente, terá a maior área de vendas de Palmeiras de
Contando ainda com uma ampla área para estacionamento
33
906 – Goiânia – GO
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A atividade econômica na região tem apresentado um perfil de crescimento
constante. Segundo Perfil Socioeconômico de Palmeiras de Goiás, elaborado pela
SEPIN da Secretaria de
SEGPLAN, o município de Palmeiras de Goiás
possuía 206 estabelecimentos de comércio varejista e 40 estabelecimentos
sto, o PIB do município que era pouco superior a
R$ 95 milhões em 2002 (ano que foi feita a revisão na metodologia de cálculo do
IBGE) saltou para mais de R$ 289 milhões em 2006, ou seja, um incremento de
chave para a atração de clientes.
Portanto, o objetivo inicial é ter a maior quantidade de clientes próximos ao
O que melhor explica o poder de atração dos supermercados é a
pelo fato de quanto maior a área de
disposição dos consumidores.
acilidade de acesso ao local em que o empreendimento está instalado é
, deve ser localizado em vias
arteriais em virtude de atraírem um maior fluxo de clientes. Portanto, essa é a
deve ser instalado o
para empreendimento.
instalado em uma das principais áreas da cidade, em uma via
sendo uma das principais
terá a maior área de vendas de Palmeiras de
Contando ainda com uma ampla área para estacionamento.
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3. ESTRUTURA DO MERCADO
3.1 O MERCADO NACIONAL
Atualmente, o
com uma participação representativa no PIB
gerar quantidades substanciais de emprego.
produtos oferecidos pelo segmento são destinados a todas as classes
sociais e indi
comodidades inestimáveis para o estilo de vida contemporâneo.
Os supermercados no Brasil apareceram na década de
50. Em 1971, foi inaugurado o
hipermercado peg-pag, revolucionando o segmento
Consolidando o modelo,
primeiro “Carrefour” no Brasil.
passado por constantes modificações
exemplo, o aumento da
concorrência. O setor supermercadista brasileiro
apresenta um histórico de cr
na tabela abaixo:
É importante destacar que
participando com 5,5% no PIB de 2012.
faturou 18,7 bilhões a mais que
2,3%, o faturamento total
dez/06 dez/07
-1,59% 5,78%Fonte: Abras – Associação brasileira de Supermercados
*Deflacionado pelo ICPA/IBGE
Evolução do Índice de vendas Abras - Acumulado do ano (%)*
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ESTRUTURA DO MERCADO
NACIONAL DE SUPERMERCADOS
Atualmente, o segmento supermercadista é vital para a sociedade. Conta
participação representativa no PIB Brasileiro
tidades substanciais de emprego. Cabe
produtos oferecidos pelo segmento são destinados a todas as classes
indispensáveis para a sobrevivência, além de pro
comodidades inestimáveis para o estilo de vida contemporâneo.
Os supermercados no Brasil apareceram na década de
50. Em 1971, foi inaugurado o “Sirva-se”, o primeiro
ag, revolucionando o segmento.
Consolidando o modelo, em 1975, foi inaugurado o
no Brasil. Desde então, o setor tem
passado por constantes modificações como, por
aumento das vendas e o acirramento da
O setor supermercadista brasileiro
apresenta um histórico de crescimento real nos últimos seis anos, conforme exposto
É importante destacar que este setor vem crescendo acima do PIB Nacional,
participando com 5,5% no PIB de 2012. De acordo com a ABRAS, em
faturou 18,7 bilhões a mais que em 2011, elevando suas vendas em termos reais em
, o faturamento total foi de R$ 242,9 bilhões.
dez/08 dez/09 dez/10 dez/11
8,96% 5,48% 4,18% 3,71%Fonte: Abras – Associação brasileira de Supermercados
*Deflacionado pelo ICPA/IBGE
Evolução do Índice de vendas Abras - Acumulado do ano (%)*
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segmento supermercadista é vital para a sociedade. Conta
Brasileiro e responsável por
Cabe ressaltar que os
produtos oferecidos pelo segmento são destinados a todas as classes
spensáveis para a sobrevivência, além de proporcionar
comodidades inestimáveis para o estilo de vida contemporâneo.
anos, conforme exposto
setor vem crescendo acima do PIB Nacional,
De acordo com a ABRAS, em 2012, o setor
, elevando suas vendas em termos reais em
dez/11 dez/12
3,71% 5,30%
Evolução do Índice de vendas Abras - Acumulado do ano (%)*
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Analisando o Índice Nacional de Vendas
acumula crescimento real de 5,23%
últimos cinco anos, as vendas do setor apresent
4,85%. Já na comparação
setor em valores reais
contínuo no setor de brasileiro de
Cabe ressaltar que todos
IPCA/IBGE.
No ano de 2012, segundo
havia 83,6 mil lojas em operação no
país. As projeções para 2013,
de um cenário normal com base nos
últimos seis anos, é de um
lojas em operação.
Neste mesmo ano havia 986,1 mil empregados pelo segme
o final de 2013 seria de
21,9 mil novos postos de trabalho
que os dados definitivos que podem confirma as estimativas
divulgados em janeiro de 2014.
Ademais, o segmento lidera
Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged)
e Emprego, de todas as vagas criadas no comér
aos hipermercados e supermercados,
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o Índice Nacional de Vendas ABRAS, o segmento supermercadista
crescimento real de 5,23% no período de Janeiro a Outubro de
últimos cinco anos, as vendas do setor apresentaram um crescimento médio de
Já na comparação de outubro de 2013 com o outubro de 2012,
apresentaram alta de 7,93%, confirmando
brasileiro de autosserviços.
Cabe ressaltar que todos os dados supracitados foram
segundo a ABRAS,
mil lojas em operação no
projeções para 2013, partindo
cenário normal com base nos
últimos seis anos, é de um aumento no número de lojas de 1,9%, resultando 85,2 mil
havia 986,1 mil empregados pelo segmento e
um acréscimo de 2,2% nesse número, gerando um total de
21,9 mil novos postos de trabalho (total de 1.008,0 mil empregados
que os dados definitivos que podem confirma as estimativas, possivelmente serão
janeiro de 2014.
Ademais, o segmento lidera a geração de emprego no comércio varejista, segundo o
Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) – Ministério do Trabalho
e Emprego, de todas as vagas criadas no comércio (383.426), 13,6% correspondem
aos hipermercados e supermercados, totalizando 52.083 mil vagas em 2012.
35
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o segmento supermercadista
período de Janeiro a Outubro de 2013. Nos
crescimento médio de
outubro de 2012, as vendas do
confirmando o crescimento
deflacionados pelo
1,9%, resultando 85,2 mil
e a expectativa para
um acréscimo de 2,2% nesse número, gerando um total de
1.008,0 mil empregados). Ressalva-se
possivelmente serão
e emprego no comércio varejista, segundo o
Ministério do Trabalho
cio (383.426), 13,6% correspondem
vagas em 2012.
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3.2 O MERCADO REGIONAL
O crescimento do faturamento
Goiana de Supermercados
crescimento do poder de compra
expectativa de crescimento
De acordo com a Pesquisa Mensal de Comércio
todos os meses do ano de 2013, na atividade de
produtos alimentícios, bebidas e fumo
nominal de vendas compara
de outubro apresentou crescimento de 2,32%.
Segundo a revista SUPERHIPER de
maio/2013, no ano de 2012, o gasto médio
promovido nas lojas da região Centro
Oeste apresentou um crescimento de
11,63% sobre 2011 e passou de R$
3232,80 para R$ 3608,92. E
publicação de novembro/2013:
País, como Sul e Centro
puxando o resultado do setor, que no
acumulado do ano, já supera a casa dos 5% (...)”
crescimento do setor supermercadista na região Centro
desempenho nacional.
Além disto, a região Centro
cinco regiões do país, com custo R$ 321,21, perdendo apenas para região
com custo de R$ 305,07, refletindo o maior poder de compra nas duas regiões
conforme a ABRASMERCADO, cesta de 35 produtos de largo consumo.
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REGIONAL DE SUPERMERCADOS
faturamento do segmento em Goiás, segundo a Associação
Goiana de Supermercados – AGOS, foi de 4,3% em 2012, resultado atribuído ao
de compra do brasileiro e, aumento da população urbana. A
de crescimento para 2013 gira em torno 5%.
De acordo com a Pesquisa Mensal de Comércio – IBGE, no estado de Goiás, em
todos os meses do ano de 2013, na atividade de Hipermercados, supermercados,
produtos alimentícios, bebidas e fumo, apresentou variação positiva na receita
nominal de vendas comparado aos mesmos meses do ano 2012, sendo que no mês
de outubro apresentou crescimento de 2,32%.
a revista SUPERHIPER de
, no ano de 2012, o gasto médio
promovido nas lojas da região Centro-
Oeste apresentou um crescimento de
1 e passou de R$
3232,80 para R$ 3608,92. E conforme a
de novembro/2013: “Regiões do
País, como Sul e Centro-Oeste, continuam
resultado do setor, que no
acumulado do ano, já supera a casa dos 5% (...)”. Tais dados atestam que o
mento do setor supermercadista na região Centro-Oeste tem
entro-Oeste possui a segunda cesta mais barata entre as
cinco regiões do país, com custo R$ 321,21, perdendo apenas para região
custo de R$ 305,07, refletindo o maior poder de compra nas duas regiões
conforme a ABRASMERCADO, cesta de 35 produtos de largo consumo.
36
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em Goiás, segundo a Associação
foi de 4,3% em 2012, resultado atribuído ao
da população urbana. A
IBGE, no estado de Goiás, em
Hipermercados, supermercados,
, apresentou variação positiva na receita
do aos mesmos meses do ano 2012, sendo que no mês
Tais dados atestam que o
Oeste tem acompanhado o
este possui a segunda cesta mais barata entre as
cinco regiões do país, com custo R$ 321,21, perdendo apenas para região Nordeste
custo de R$ 305,07, refletindo o maior poder de compra nas duas regiões,
conforme a ABRASMERCADO, cesta de 35 produtos de largo consumo.
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3.1 MERCADO CONSUMIDOR
Observamos
segmento supermercadista
incentivos ao consumo e aumentos da população
população brasileira chegará à margem de
2020, portanto, a demanda por alimentos tende apenas a crescer.
O aumento da massa salarial e
crescimento das vendas no segmento supermercadista. Observamos que a
população palmerense cresceu 30,95% no período de 2000 a 2010
população do estado de Goiás no mesmo período
população palmerense está em um ritmo de crescimento
ao aumento da população no estado de Goiás.
Na cidade de Palmeiras de Goiás,
habitantes. As estimativas do IBGE para 2013 é 25.437 mil habitantes, um
incremento de 8,99%.
apresentou um extraordinário
2008, Palmeiras de Goiás tinha um
portanto, que o mercado consumidor de Palmeiras de Goiás está em ininterrupto
crescimento e que há um ambiente propício para o investimento.
Conjuntamente, há o potencial de crescimento do Supermercado Mineiro
da transição à Hipermercado
substancial do mercado consumidor
chegar à liderança do mercado
O perfil dos atuais consumidores do Supermercado Mineiro é em
moradores do bairro onde o empreendimento está instalado
mercado nos bairros: Vila Rézio e Jardim Atlântico. Cabe
Antônio Bueno, o Supermercado Mineiro detém 31% do mercado, sendo a Rede
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MERCADO CONSUMIDOR
um crescimento substancial e constante das vendas
segmento supermercadista, explicado pelo aumento da massa salarial,
incentivos ao consumo e aumentos da população. Segundo estimativas, a
população brasileira chegará à margem de oito bilhões de pessoas até
2020, portanto, a demanda por alimentos tende apenas a crescer.
a massa salarial e da população está fortemente relacionado com o
crescimento das vendas no segmento supermercadista. Observamos que a
população palmerense cresceu 30,95% no período de 2000 a 2010
população do estado de Goiás no mesmo período cresceu 20%.
população palmerense está em um ritmo de crescimento maior
ao aumento da população no estado de Goiás.
a cidade de Palmeiras de Goiás, conforme o último censo de 2010 havia
estimativas do IBGE para 2013 é 25.437 mil habitantes, um
Além disto, o PIB da cidade de Palmeiras de Goiás
extraordinário aumento de 205% no período de
2008, Palmeiras de Goiás tinha um PIB per capita superior a R$ 16 mil
que o mercado consumidor de Palmeiras de Goiás está em ininterrupto
crescimento e que há um ambiente propício para o investimento.
potencial de crescimento do Supermercado Mineiro
Hipermercado, e de que este é atualmente deten
mercado consumidor da cidade de Palmeiras de Goiás
liderança do mercado palmerense.
O perfil dos atuais consumidores do Supermercado Mineiro é em
moradores do bairro onde o empreendimento está instalado (Goianinha) e líder de
Vila Rézio e Jardim Atlântico. Cabe mencionar que no Setor
Antônio Bueno, o Supermercado Mineiro detém 31% do mercado, sendo a Rede
37
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stancial e constante das vendas do
aumento da massa salarial,
. Segundo estimativas, a
bilhões de pessoas até
2020, portanto, a demanda por alimentos tende apenas a crescer.
fortemente relacionado com o
crescimento das vendas no segmento supermercadista. Observamos que a
população palmerense cresceu 30,95% no período de 2000 a 2010, enquanto a
cresceu 20%. Percebe-se que a
quando comparado
conforme o último censo de 2010 havia 23.338 mil
estimativas do IBGE para 2013 é 25.437 mil habitantes, um
PIB da cidade de Palmeiras de Goiás
205% no período de 2002 a 2006. Em
erior a R$ 16 mil. Nota-se,
que o mercado consumidor de Palmeiras de Goiás está em ininterrupto
potencial de crescimento do Supermercado Mineiro em virtude
detentor de uma parcela
cidade de Palmeiras de Goiás, podendo
O perfil dos atuais consumidores do Supermercado Mineiro é em sua maioria
(Goianinha) e líder de
mencionar que no Setor
Antônio Bueno, o Supermercado Mineiro detém 31% do mercado, sendo a Rede
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Jaime líder neste bairro, com 38%.
mercado em 18 dos 27 bairros pesquisados.
estão enquadrados na Classe D
Com a expansão, será possível atender aos clie
mais altas, em virtude de
área de vendas, por consequência, maior
a liderança nas classes mais baixas
função do maior poder de negociação d
expansão – junto aos fornecedores
Supermercado Mineiro e realizada pela empresa Ynaiá Comunicação & Marketing,
localizada na cidade de Palmeiras de Goiás.
3.2 DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA DO MERCADO CONSUMIDOR
Origem do Cliente
Goiás
Fora de GoiásRegião SulRegião SudesteRegião Centro-OesteRegião NorteRegião Nordeste
Total
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neste bairro, com 38%. O Supermercado Mineiro tem participação de
mercado em 18 dos 27 bairros pesquisados. Os consumidores, em sua maioria
Classe D – de acordo com metodologia do
om a expansão, será possível atender aos clientes de outros bairros e d
de possuir um maior poder de atração por
área de vendas, por consequência, maior variedade de produtos
a liderança nas classes mais baixas oferecendo preços mais
função do maior poder de negociação do preço – que será obtido através da
aos fornecedores. A pesquisa mencionada foi encomenda pelo
Supermercado Mineiro e realizada pela empresa Ynaiá Comunicação & Marketing,
ada na cidade de Palmeiras de Goiás.
DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA DO MERCADO CONSUMIDOR
Margem de Contribuição
100,0%
0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%
100,0%
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O Supermercado Mineiro tem participação de
Os consumidores, em sua maioria
do IBGE.
ntes de outros bairros e de classes
possuir um maior poder de atração por oferecer a maior
variedade de produtos. Além de solidificar
mais competitivos, em
que será obtido através da
A pesquisa mencionada foi encomenda pelo
Supermercado Mineiro e realizada pela empresa Ynaiá Comunicação & Marketing,
DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA DO MERCADO CONSUMIDOR
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3.3 POLÍTICA DE VENDAS
A política de vendas do supermercado min
baixo, variedade e qualidade dos produtos comercializados, na busca constante da
satisfação de seus clientes. Além disso, o Supermercado Mineiro contará com amplo
estacionamento, opção de entrega
clientes.
As formas de pagamento adotadas pela empresa
crédito, cartão de débito
departamento financeiro é que
demais são feitas através do cartão de crédito
bandeiras disponíveis no mercado
Prazos Médios (dias)
À vistaA prazo
13045
Prazo médio (dias)
a) Segundo dados da empresafeitas na modalidade a vista
c) O prazo médio de recebimento para cartão de crédito é de prazo representa 60% das vendas do período
d) As vendas acima de R$ duas vezes (30-60) com um prazo médio de recebimento de dias representam 18% das vendas feitas nesta modalidade.
b) Estima-se que 93% das vendas sejam feitas em cartões e cheques, num prazo médio de
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VENDAS
A política de vendas do supermercado mineiro tem como características o preço
baixo, variedade e qualidade dos produtos comercializados, na busca constante da
seus clientes. Além disso, o Supermercado Mineiro contará com amplo
opção de entrega e uma Cafeteria para melhor comodidade dos
As formas de pagamento adotadas pela empresa além de “à vista”
, cartão de débito e o cartão próprio cartão da loja
departamento financeiro é que 7% das vendas são feitas na modalidade
através do cartão de crédito da loja e com opção
bandeiras disponíveis no mercado, com prazos que variam de 30 a
Percentual
7,093,0
156018
29
Segundo dados da empresa, cerca de 7% das vendas são feitas na modalidade a vista (dinheiro, depósitos e transferências).
O prazo médio de recebimento para cartão de crédito é 30 dias das vendas do período.
$ 500 podem ser parceladas em até com um prazo médio de recebimento de 45
dias representam 18% das vendas feitas nesta modalidade.
das vendas sejam feitas em cartões e num prazo médio de 29 dias.
39
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eiro tem como características o preço
baixo, variedade e qualidade dos produtos comercializados, na busca constante da
seus clientes. Além disso, o Supermercado Mineiro contará com amplo
elhor comodidade dos
além de “à vista”, é o cartão de
próprio cartão da loja. A estimativa do
na modalidade ‘a vista’, as
e com opção de outras
, com prazos que variam de 30 a 60 dias.
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3.4 MERCADO CONCORRENTE
Quando se estuda o mercado concorrente da empresa, percebe
não existe nem um concorrente no porte proposto pelo empreendi
Há apenas dois concorrentes consideráveis que juntos representam uma
parte relevante do mercado, os demais
mercado consumidor e estão distribuídos pelos bairros da cidade
dividindo-se em minimercados ou mercearias.
Os principais concorrentes instalados na área
de atuação do empreendimento são as
empresas Rede Jaime
Aliança. O Supermercado Aliança está
instalado na Vila Major Sinfronio
desde 2011, tem participação em 11 bairros
dos 27 pesquisados, com destaques para os
bairros Jardim das Oliveiras, Residencial
Tempo Novo e Vila Aurora
A Rede Jaime conta com
distribuídas pela cidade
décadas e, atualmente é
número de unidades as principais razões
bairros pesquisados com destaque para os bairros
Setor Piatã, Vila Castelo Branco e Vila Boa Esperança.
Entretanto, o Supermercado Mineiro
parte considerável do mercado
o padrão proposto pelo empreendimento, o potencial de crescimento do
Supermercado Mineiro é
liderança de mercado na
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CONCORRENTE
Quando se estuda o mercado concorrente da empresa, percebe
não existe nem um concorrente no porte proposto pelo empreendi
Há apenas dois concorrentes consideráveis que juntos representam uma
parte relevante do mercado, os demais atendem parcela
mercado consumidor e estão distribuídos pelos bairros da cidade
se em minimercados ou mercearias.
ais concorrentes instalados na área
de atuação do empreendimento são as
ede Jaime e Supermercado
O Supermercado Aliança está
Vila Major Sinfronio e em operação
, tem participação em 11 bairros
om destaques para os
Jardim das Oliveiras, Residencial
Tempo Novo e Vila Aurora.
A Rede Jaime conta com algumas filais
de Palmeiras de Goiás e está em operação
e, atualmente é o líder do mercado, sendo o tempo em operação
as principais razões. Tem participação de mercado
bairros pesquisados com destaque para os bairros: Setor Aeroporto, Alto da Faveira,
Setor Piatã, Vila Castelo Branco e Vila Boa Esperança.
Entretanto, o Supermercado Mineiro está em operação há menos
parte considerável do mercado, e em vista de que nenhum dos
o padrão proposto pelo empreendimento, o potencial de crescimento do
Supermercado Mineiro é expressivo e pretende-se com esta expansão
na região.
40
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Quando se estuda o mercado concorrente da empresa, percebe-se que
não existe nem um concorrente no porte proposto pelo empreendimento.
Há apenas dois concorrentes consideráveis que juntos representam uma
parcela reduzida do
mercado consumidor e estão distribuídos pelos bairros da cidade
e está em operação há mais de três
sendo o tempo em operação e o
Tem participação de mercado em todos os
Setor Aeroporto, Alto da Faveira,
menos tempo e já detém
concorrentes possui
o padrão proposto pelo empreendimento, o potencial de crescimento do
com esta expansão vim à
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
O empreendimento será bem localizado,
visualização, próxima a principal via da cidade
de vendas da região, que é um dos principais
Consequentemente, conseguirá
preços mais competitivos
conjuntamente terá um maior poder de b
As informações foram obtidas através da pesquisa encomendad
Supermercado Mineiro e realizada pela empresa
localizada na cidade de Palmeiras de Goiás.
3.4.1 VANTAGENS COMPETITIVAS
Será o único Hipermercado da região, oferecendo uma maior variedade de
itens para consumo;
Maior conforto e agilidade na hora das compras devido ao seu tamanho
físico, organização da loja
Boa localização, visto que será instala
cidade;
Amplo estacionamento próprio e área de alimentação;
Capacidade de negociar preços menores e prazos maiores com os
fornecedores;
Experiência comercial e
segmento pelos sócios;
Atendimento personalizado, respeitando as expectativas e preferências do
consumidor;
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
O empreendimento será bem localizado, em uma avenida de grande fluxo e boa
a principal via da cidade. A Empresa irá oferecer a maior área
, que é um dos principais fatores de atração
Consequentemente, conseguirá disponibilizar uma maior variedade de produtos
preços mais competitivos, sendo estratégia vital para se conquistar mercado
um maior poder de barganha frente aos fornecedores.
As informações foram obtidas através da pesquisa encomendad
Supermercado Mineiro e realizada pela empresa Ynaiá Comunicação & Marketing,
localizada na cidade de Palmeiras de Goiás.
COMPETITIVAS
Será o único Hipermercado da região, oferecendo uma maior variedade de
itens para consumo;
Maior conforto e agilidade na hora das compras devido ao seu tamanho
físico, organização da loja e quantidades de check-out;
Boa localização, visto que será instalado em uma das principais vias da
Amplo estacionamento próprio e área de alimentação;
Capacidade de negociar preços menores e prazos maiores com os
xperiência comercial e conhecimento das especificidades
os sócios;
Atendimento personalizado, respeitando as expectativas e preferências do
41
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em uma avenida de grande fluxo e boa
rá oferecer a maior área
fatores de atração dos consumidores.
uma maior variedade de produtos e
conquistar mercado,
aos fornecedores.
As informações foram obtidas através da pesquisa encomendada pelo
Ynaiá Comunicação & Marketing,
Será o único Hipermercado da região, oferecendo uma maior variedade de
Maior conforto e agilidade na hora das compras devido ao seu tamanho
do em uma das principais vias da
Capacidade de negociar preços menores e prazos maiores com os
conhecimento das especificidades e sazonalidade do
Atendimento personalizado, respeitando as expectativas e preferências do
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
3.5 MERCADO FORNECEDOR
A empresa irá contar com fornecedores de tradição
mercado Nacional
nas cidades de Goiânia, Aparecida de Goiânia, Itaberaí e Urbelândia
distância média do empreendimento aos fornecedores de 130 km
os fornecedores
Distribuidora, BRF Distribuição
com vários anos em operação
necessidades do empreendimento.
obra suficiente para a operacionalização da empresa
demanda profissionais com alta especialização
3.5.1 DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA DO MERCADO FORNECEDOR
Origem do Fornecedor
Goiás
Fora de Goiás (Regiões)SulSudesteCentro-OesteNorteNordeste
Total
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MERCADO FORNECEDOR
A empresa irá contar com fornecedores de tradição no
mercado Nacional. Os produtos para comercialização
nas cidades de Goiânia, Aparecida de Goiânia, Itaberaí e Urbelândia
distância média do empreendimento aos fornecedores de 130 km
os fornecedores estão a JC Distribuição, Martins Distribuidora, Real
Distribuidora, BRF Distribuição além de outros. São empresas sólidas,
com vários anos em operação e possuidoras de capacidade de suprir as
necessidades do empreendimento. Além disto, a região dispõe de mão de
ra suficiente para a operacionalização da empresa
demanda profissionais com alta especialização.
GEOGRÁFICA DO MERCADO FORNECEDOR
Origem do FornecedorMargem de
Contribuição
89,2%
) 10,8%0,0%5,8%5,0%0,0%0,0%
100,0%
42
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no Centro-Oeste e no
comercialização serão adquiridos
nas cidades de Goiânia, Aparecida de Goiânia, Itaberaí e Urbelândia com
distância média do empreendimento aos fornecedores de 130 km. Entre
JC Distribuição, Martins Distribuidora, Real
ão empresas sólidas,
e possuidoras de capacidade de suprir as
Além disto, a região dispõe de mão de
ra suficiente para a operacionalização da empresa, já que não
GEOGRÁFICA DO MERCADO FORNECEDOR
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3.5.2 PRAZO MÉDIO DE COMPRA
Prazos Médios (dias)
À vistaA prazo
72128
Prazo médio (dias)
d) O prazo médio de pagamento para boletos bancários e cheques com 21 dias de prazo representa 10% das compras do período.
c) O prazo médio de pagamento para boletos bancários e cheques com 28 dias de prazo representa 5% das compras do período.
a) Segundo dados da empresa, cerca de 45% das compras são feitas na modalidade a vista depósitos e transferências
b) Estima-se que 55% das compras de insumos sejam feitas em boleto bancário e cheques13 dias.
c) O prazo médio de pagamento para boletos bancários e cheques com 7 dias de prazo representa 30% das compras do período.
O prazo médio de compras
aos fornecedores quando adquire as mercadorias para revenda com menor prazo
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PRAZO MÉDIO DE COMPRAS
Percentual
55,045,0
30,010,05,0
13
O prazo médio de pagamento para boletos bancários e cheques com 21 dias de prazo representa 10% das
O prazo médio de pagamento para boletos bancários e cheques com 28 dias de prazo representa 5% das
a) Segundo dados da empresa, cerca de 45% das compras são feitas na modalidade a vista (dinheiro, depósitos e transferências).
b) Estima-se que 55% das compras de insumos sejam feitas em boleto bancário e cheques, num prazo médio de
O prazo médio de pagamento para boletos bancários e cheques com 7 dias de prazo representa 30% das
de compras é 13 dias, visto que a empresa obtém descontos junto
aos fornecedores quando adquire as mercadorias para revenda com menor prazo
43
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a empresa obtém descontos junto
aos fornecedores quando adquire as mercadorias para revenda com menor prazo.
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3.5.3 DISTÂNCIA ENTRE A EMPRESA E SEUS PRINCIPAIS FORNECEDORES
Fornecedores
Martins Distribuidora - MGMartins Distribuidora - GOReal DistribuidoraJC DistribuidoraBRF DistribuiçãoSuper FrangoCristal AlimentosCoca Cola (Ref. Bandeirantes)Bungue AlimentosIbiá Indústria e ComércioPérola DistribuidoraRealce DistribuidoraPredilectaQuimica Amparo (Ypê)Laticinios Bela Vista (Piracanjuba)Regra LogísticaMegaForte DistribuiçãoFox DistribuiçãoITALAC LaticínioRefrigerantes Imperial
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ENTRE A EMPRESA E SEUS PRINCIPAIS FORNECEDORES
Localidade Distância (km)
Uberlândia 385Aparecida de Goiânia 95Aparecida de Goiânia 95Aparecida de Goiânia 95Aparecida de Goiânia 95Itaberaí 127Aparecida de Goiânia 95
Coca Cola (Ref. Bandeirantes) Trindade 56Itumbiara 83Goiânia 83Goiânia 83Aparecida de Goiânia 95Aparecida de Goiânia 95Aparecida de Goiânia 95
Laticinios Bela Vista (Piracanjuba) Bela Vista de Goiás 134Aparecida de Goiânia 95Aparecida de Goiânia 95Aparecida de Goiânia 95Santa Helena 169Trindade 56
44
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ENTRE A EMPRESA E SEUS PRINCIPAIS FORNECEDORES
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3.5.4 ESTRUTURA DE FORNECIMENTO ATUAL
Fornecedor
Martins Distribuidora - MGMartins Distribuidora - GOReal DistribuidoraJC DistribuidoraBRF DistribuiçãoSuper FrangoCristal AlimentosCoca Cola (Ref. Bandeirantes)Bungue AlimentosIbiá Indústria e ComércioPérola DistribuidoraRealce DistribuidoraPredilectaQuimica Amparo (Ypê)Laticinios Bela Vista (Piracanjuba)Regra LogísticaMegaForte DistribuiçãoFox DistribuiçãoITALAC LaticínioRefrigerantes ImperialOutros
Total
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RA DE FORNECIMENTO ATUAL
Fornecimento (R$)
Margem de Contribuição
Martins Distribuidora - MG 417.678,64 5,5%Martins Distribuidora - GO 206.798,89 2,7%
194.394,17 2,6%145.498,00 1,9%131.980,63 1,8%237.606,00 3,2%250.000,00 3,3%
Coca Cola (Ref. Bandeirantes) 299.277,13 4,0%64.147,00 0,9%
Ibiá Indústria e Comércio 190.001,45 2,5%83.973,73 1,1%67.884,24 0,9%57.390,76 0,8%46.264,67 0,6%
Laticinios Bela Vista (Piracanjuba) 176.385,59 2,3%61.795,30 0,8%
207.943,61 2,8%9.980,73 0,1%
38.762,74 0,5%38.619,78 0,5%
4.610.440,79 61,2%
7.536.823,85 100,0%
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Margem de Contribuição
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4. SUPRIMENTO INSUMOS E FATORES
4.1 HORÁRIO DE TRABALHO E FUNCIONAMENTO DA EMPRESA
A empresa funciona regularmente das
intervalo, com operações
a empresa opera das 7h30 às 13
4.2 QUADRO DE PESSOAL FUTURO
Cargo ou Função
Mão-de-obra DiretaAçougueiroAux. Do PadeiroBalconistaConferenteEntregadorMotoristaOperadora de CaixaPadeiroRepositorSupervisora de CaixaSuporte
Mão-de-obra IndiretaLimpezaAtendimento ao ClienteSupervisor de CaixaSupervisor de LojaAnalista - Cartão MineiroAux. De Analista - Cartão MineiroAux. FinanceiroAux. De RHAux. FiscalProm. Do Cartão
Total de Pessoal e SaláriosTotal de EncargosCustos totais com Pessoal
a) Total de salários anuais referem
c) Os encargos representam 34ao INSS, 5,2% de contribuição a terceirosRAT/ Seguro de Acidente de Trabalho / SAT.
b) Os custos anuais com salários incorporam férias e décimo terceiro
OBS:
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SUPRIMENTO INSUMOS E FATORES DE PRODUÇÃO
HORÁRIO DE TRABALHO E FUNCIONAMENTO DA EMPRESA
A empresa funciona regularmente das 7h30 às 20 horas de segunda a
operações aos sábados, domingos e feriados. Aos
das 7h30 às 13 horas.
QUADRO DE PESSOAL FUTURO
Quant.Salário Médio
Total de Salários Anuais
Custos Anuais com
Salários
56 1.139,33 765.627,84 6 1.602,00 115.344,00 3 1.228,20 44.215,20 5 724,10 43.446,24 2 1.495,20 35.884,80 3 1.495,20 53.827,20 2 1.815,60 43.574,40
15 854,40 153.792,00 2 3.204,00 76.896,00 8 1.068,00 102.528,00 1 1.281,60 15.379,20 9 747,60 80.740,80
14 1.078,43 181.176,00 2 678,00 16.272,00 3 850,00 30.600,00 1 1.356,00 16.272,00 1 1.356,00 16.272,00 1 1.356,00 16.272,00
Cartão Mineiro 2 850,00 20.400,00 1 1.356,00 16.272,00 1 1.356,00 16.272,00 1 1.356,00 16.272,00 1 1.356,00 16.272,00
Total de Pessoal e Salários 70 11.299,70 946.803,84 1.052.001,64 34,2%
1.411.786,20
Total de salários anuais referem-se a 12 salários.
34,2% do total gasto com salários, sendo 20% de contribuição patronal de contribuição a terceiros, 3% para cobertura do Risco de Acidente de Trabalho
RAT/ Seguro de Acidente de Trabalho / SAT.
Os custos anuais com salários incorporam férias e décimo terceiro.
46
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DE PRODUÇÃO
HORÁRIO DE TRABALHO E FUNCIONAMENTO DA EMPRESA
horas de segunda a sábado sem
Aos domingo e feriados
Custos Anuais com
SaláriosM.C.
850.695,47 25,2%128.159,68 12,2%49.127,88 4,7%48.273,48 4,6%39.871,90 3,8%59.807,85 5,7%48.415,88 4,6%
170.879,57 16,2%85.439,79 8,1%
113.919,72 10,8%17.087,96 1,6%89.711,78 8,5%
201.306,16 19,1%18.079,95 1,7%33.999,92 3,2%18.079,95 1,7%18.079,95 1,7%18.079,95 1,7%22.666,61 2,2%18.079,95 1,7%18.079,95 1,7%18.079,95 1,7%18.079,95 1,7%
1.052.001,64 44,4%359.784,56
1.411.786,20
de contribuição patronal para cobertura do Risco de Acidente de Trabalho -
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4.4 SITUAÇÃO DO SUPRIMENTO DOS
As matérias-primas e insumos utilizados na atividade operacional da e
fornecidos por uma ampla rede de distribuidores de produtos alimentícios
encontrados no mercado regional a preços competitivos, não sendo, portanto, um
empecilho á atividade empresarial.
são oriundas de diferentes fornecedores
com estrutura sólida, o que garante a conformidade e regularidade necessárias á
produção.
4.5 FORNECIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA
O fornecimento de energia elétrica
exatamente voltada para a demanda industrial
empresa, há um consumo maior de energia face ao funcionamento do maquinário
não sendo necessário condições
pela CELG em seu sistema tradicional.
aquisição de um gerador, evitando e
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SITUAÇÃO DO SUPRIMENTO DOS INSUMOS
insumos utilizados na atividade operacional da e
fornecidos por uma ampla rede de distribuidores de produtos alimentícios
encontrados no mercado regional a preços competitivos, não sendo, portanto, um
tividade empresarial. Os insumos, conforme des
s de diferentes fornecedores, em uma distribuição pulverizadas
com estrutura sólida, o que garante a conformidade e regularidade necessárias á
DE ENERGIA ELÉTRICA
O fornecimento de energia elétrica há disponibilidade de energia trifásica no local,
exatamente voltada para a demanda industrial. Em se tratando do consumo da
há um consumo maior de energia face ao funcionamento do maquinário
não sendo necessário condições especiais, de modo que será
pela CELG em seu sistema tradicional. Apesar disto, consta nos orçamentos a
aquisição de um gerador, evitando eventuais picos de energia.
47
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insumos utilizados na atividade operacional da empresa são
fornecidos por uma ampla rede de distribuidores de produtos alimentícios,
encontrados no mercado regional a preços competitivos, não sendo, portanto, um
, conforme descrito anteriormente,
, em uma distribuição pulverizadas, todos
com estrutura sólida, o que garante a conformidade e regularidade necessárias á
há disponibilidade de energia trifásica no local,
. Em se tratando do consumo da
há um consumo maior de energia face ao funcionamento do maquinário
será totalmente suprida
Apesar disto, consta nos orçamentos a
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5. PROJEÇÃO DAS RECEITAS DO EMPREENDIMENTO
5.1 ESCALONAMENTO DO USO DA CAPACIDADE ATÉ ESTABILIDADE
Ano 1
55,0%
OBS: Considerou-se que a empresa iniciará suas atividades no primeiro ano a 55% da capacidade de total de vendas tendo crescimento considerável até alcançar instalada no ano 4 e permanecer nos demais.
5.2 ESTRUTURA DAS RECEITAS DE VENDAS A 100%
Mercearia 1.711.132,97
Perfumaria 586.674,16
Limpeza 806.676,97
Higiene Pessoal 1.241.037,67
Bebidas Frias 1.782.551,82
Bebidas Quentes 537.784,65
Cereais 2.615.588,97
Açougue 2.140.935,04
Panificadora 2.248.917,62
Utilidade Domésticas 2.243.440,29
Material Escolar 586.674,16
Hortifrutgranjeiro 1.271.127,35
Enlatados 2.123.621,29
Doces 1.735.577,73
Bomboniere 366.671,35
Frios e Laticínios 1.271.127,35
Massas 317.781,84
Pet Shop 195.558,05
Automotivo 122.223,78
Presentes 244.447,57
Outros 295.206,09
Total 24.444.756,72
ProdutoFaturamento Médio
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PROJEÇÃO DAS RECEITAS DO EMPREENDIMENTO
ESCALONAMENTO DO USO DA CAPACIDADE ATÉ ESTABILIDADE
Ano 2 Ano 3 Ano 4Demais
Anos73,0% 80,0% 85,0% 85,0%
se que a empresa iniciará suas atividades no primeiro ano a 55% da capacidade de total de vendas tendo crescimento considerável até alcançar 85% de uso da capacidade instalada no ano 4 e permanecer nos demais.
ESTRUTURA DAS RECEITAS DE VENDAS A 100%
1.711.132,97 7,0%
586.674,16 2,4%
806.676,97 3,3%
1.241.037,67 5,1%
1.782.551,82 7,3%
537.784,65 2,2%
2.615.588,97 10,7%
2.140.935,04 8,8%
2.248.917,62 9,2%
2.243.440,29 9,2%
586.674,16 2,4%
1.271.127,35 5,2%
2.123.621,29 8,7%
1.735.577,73 7,1%
366.671,35 1,5%
1.271.127,35 5,2%
317.781,84 1,3%
195.558,05 0,8%
122.223,78 0,5%
244.447,57 1,0%
295.206,09 1,2%
24.444.756,72 100,0%
Faturamento Médio (R$)
100%
48
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PROJEÇÃO DAS RECEITAS DO EMPREENDIMENTO
ESCALONAMENTO DO USO DA CAPACIDADE ATÉ ESTABILIDADE
Demais
Av. Goiás no. 623
E-
5.3 PROJEÇÃO DAS RECEITAS POR PRODUTO ATÉ ESTABILIDADE
ProdutoFaturamento
(R$)Ano 1
100,0% 55,0%
Mercearia 1.711.132,97 941.123,13
Perfumaria 586.674,16 322.670,79
Limpeza 806.676,97 443.672,33
Higiene Pessoal 1.241.037,67 682.570,72
Bebidas Frias 1.782.551,82 980.403,50
Bebidas Quentes 537.784,65 295.781,56
Cereais 2.615.588,97 1.438.573,93
Açougue 2.140.935,04 1.177.514,27
Panif icadora 2.248.917,62 1.236.904,69
Utilidade Domésticas 2.243.440,29 1.233.892,16
Material Escolar 586.674,16 322.670,79
Hortifrutgranjeiro 1.271.127,35 699.120,04
Enlatados 2.123.621,29 1.167.991,71
Doces 1.735.577,73 954.567,75
Bomboniere 366.671,35 201.669,24
Frios e Laticínios 1.271.127,35 699.120,04
Massas 317.781,84 174.780,01
Pet Shop 195.558,05 107.556,93
Automotivo 122.223,78 67.223,08
Presentes 244.447,57 134.446,16
Outros 295.206,09 162.363,35
Total 24.444.756,72 13.444.616,20
23 – Sala 1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906 – Goiânia –
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POR PRODUTO ATÉ ESTABILIDADE
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
55,0% 73,0% 80,0% 85% 85,0%
941.123,13 1.249.127,07 1.368.906,38 1.454.463,02 1.454.463,02
322.670,79 428.272,14 469.339,33 498.673,04 498.673,04
443.672,33 588.874,19 645.341,58 685.675,43 685.675,43
682.570,72 905.957,50 992.830,14 1.054.882,02 1.054.882,02
980.403,50 1.301.262,83 1.426.041,45 1.515.169,04 1.515.169,04
295.781,56 392.582,79 430.227,72 457.116,95 457.116,95
1.438.573,93 1.909.379,95 2.092.471,18 2.223.250,62 2.223.250,62
1.177.514,27 1.562.882,58 1.712.748,03 1.819.794,79 1.819.794,79
1.236.904,69 1.641.709,86 1.799.134,09 1.911.579,98 1.911.579,98
1.233.892,16 1.637.711,41 1.794.752,23 1.906.924,25 1.906.924,25
322.670,79 428.272,14 469.339,33 498.673,04 498.673,04
699.120,04 927.922,97 1.016.901,88 1.080.458,25 1.080.458,25
1.167.991,71 1.550.243,54 1.698.897,03 1.805.078,09 1.805.078,09
954.567,75 1.266.971,74 1.388.462,18 1.475.241,07 1.475.241,07
201.669,24 267.670,09 293.337,08 311.670,65 311.670,65
699.120,04 927.922,97 1.016.901,88 1.080.458,25 1.080.458,25
174.780,01 231.980,74 254.225,47 270.114,56 270.114,56
107.556,93 142.757,38 156.446,44 166.224,35 166.224,35
67.223,08 89.223,36 97.779,03 103.890,22 103.890,22
134.446,16 178.446,72 195.558,05 207.780,43 207.780,43
162.363,35 215.500,45 236.164,87 250.925,18 250.925,18
13.444.616,20 17.844.672,41 19.555.805,38 20.778.043,21 20.778.043,21
49
– GO
20.778.043,21
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
6. PROJEÇÃO DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO
6.1 PROVISÃO PARA MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO
Especificação
ConstruçõesMáquinas e EquipamentosEquipamentos de informáticaMóveis e utensíliosVeículos
Total
6.2 PROVISÃO ANUAL PARA SEGUROS
Especificação
ConstruçõesMáquinas e EquipamentosEquipamentos de informáticaMóveis e utensíliosVeículos
Total
6.3 PROVISÃO ANUAL PARA DEPRECIAÇÃO
Especificação
ConstruçõesMáquinas e EquipamentosEquipamentos de informáticaMóveis e utensíliosVeículos
Total
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
PROJEÇÃO DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO
PROVISÃO PARA MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO
Existente Implantado %
- 3.669.507,81 1,0Máquinas e Equipamentos - 3.020.050,43 5,0Equipamentos de informática - - 5,0
- - 1,0- - 4,0
- 6.689.558,24
PROVISÃO ANUAL PARA SEGUROS
Existente Implantado %
- 3.669.507,81 1,0Máquinas e Equipamentos - 3.020.050,43 1,0Equipamentos de informática - - 1,0
- - 1,0- - 4,0
- 6.689.558,24
PROVISÃO ANUAL PARA DEPRECIAÇÃO
Existente Implantado %
- 3.669.507,81 4,0Máquinas e Equipamentos - 3.020.050,43 10,0Equipamentos de informática - - 20,0
- - 10,0- - 20,0
- 6.689.558,24
50
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
% Valor (R$)
1,0 36.695,08 5,0 151.002,52 5,0 - 1,0 - 4,0 -
187.697,60
% Valor (R$)
1,0 36.695,08 1,0 30.200,50 1,0 - 1,0 - 4,0 -
66.895,58
% Valor (R$)
4,0 146.780,31 10,0 302.005,04 20,0 - 10,0 - 20,0 -
448.785,36
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
6.4 CUSTOS ANUAIS A 100%
Discriminação
Custos Operacionais
Custos Monetários
Custos VariáveisCusto dos Produtos VendidosEmbalagensOutros
Custos FixosMao-de-obra Encargos e BenefíciosHonorários ContábeisMaterial de ExpedienteÁgua / Energia / TelefoneManutenção e ConservaçãoAluguelSegurosPublicidadeConsultoriasBrindesVeículosPró-labore
Custos não-monetáriosDepreciação
Despesas TributáriasICMSPIS / COFINSIRPJ (Lucro Real)CSLL (Lucro Real)
Custos Totais
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
A 100%
Custos Anual Custos Mensal
22.082.976,02 1.840.248,00
19.614.186,71 1.634.515,56
17.145.397,40 1.428.783,12 Custo dos Produtos Vendidos 17.031.785,58 1.419.315,46
96.483,56 8.040,30 17.128,27 1.427,36
2.468.789,31 205.732,44 1.052.001,64 87.666,80
359.784,56 29.982,05 32.544,00 2.712,00 3.000,00 250,00
207.179,33 17.264,94 187.697,60 15.641,47 128.700,67 10.725,06 66.895,58 5.574,63
113.894,40 9.491,20 92.200,22 7.683,35 59.116,61 4.926,38 45.774,70 3.814,56
120.000,00 10.000,00
448.785,36 37.398,78 448.785,36 37.398,78
1.666.081,81 138.840,15 844.250,51 70.354,21 249.676,18 20.806,35 357.596,95 29.799,75 214.558,17 17.879,85
22.531.761,37 1.877.646,78
51
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
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E-mail: [email protected]
6.5 PROJEÇÃO DOS CUSTOS TOTAIS DO EMPREENDIMENTO
Discriminação Ano 1
55,0%
Custos Operacionais 11.236.588,05
Custos Monetários 10.787.802,69
Custos Variáveis 9.429.968,57Custo dos Produtos Ven-didos
9.367.482,07
Embalagens 53.065,96
Outros 9.420,55
Custos Fixos 1.357.834,12
Mao-de-obra 578.600,90
Encargos e Benefícios 197.881,51
Honorários Contábeis 17.899,20
Material de Expediente 1.650,00
Água / Energia / Telefone 113.948,63Manutenção e Conserva-ção
103.233,68
Aluguel 70.785,37
Seguros 36.792,57
Publicidade 62.641,92
Consultorias 50.710,12
Brindes 32.514,14
Veículos 25.176,08
Pró-labore 66.000,00
Custos Não Monetários 448.785,36
Custos Não Operacio-nais Despesas Financeiras
Despesas Tributárias 422.218,27
Total 11.685.373,40
OBS: Os percentuais se referem a crescimento anual dos custos variáveis e foram aplicados também aos custos não operacionais.
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
PROJEÇÃO DOS CUSTOS TOTAIS DO EMPREENDIMENTO
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 455,0% 73,0% 80,0% 85,0%
11.236.588,05 14.767.141,65 16.140.134,72 17.120.844,06
10.787.802,69 14.318.356,30 15.691.349,37 16.672.058,70
9.429.968,57 12.516.140,11 13.716.317,92 14.573.587,79
9.367.482,07 12.433.203,47 13.625.428,46 14.477.017,74
53.065,96 70.433,00 77.186,85 82.011,02
9.420,55 12.503,64 13.702,62 14.559,03
1.357.834,12 1.802.216,19 1.975.031,45 2.098.470,91
578.600,90 767.961,19 841.601,31 894.201,39
197.881,51 262.642,73 287.827,65 305.816,88
17.899,20 23.757,12 26.035,20 27.662,40
1.650,00 2.190,00 2.400,00 2.550,00
113.948,63 151.240,91 165.743,46 176.102,43
103.233,68 137.019,25 150.158,08 159.542,96
70.785,37 93.951,49 102.960,53 109.395,57
36.792,57 48.833,78 53.516,47 56.861,25
62.641,92 83.142,91 91.115,52 96.810,24
50.710,12 67.306,16 73.760,18 78.370,19
32.514,14 43.155,13 47.293,29 50.249,12
25.176,08 33.415,53 36.619,76 38.908,49
66.000,00 87.600,00 96.000,00 102.000,00
448.785,36 448.785,36 448.785,36 448.785,36
- - -
422.218,27 630.898,89 712.052,47 770.019,31
11.685.373,40 15.215.927,01 16.588.920,08 17.569.629,42
OBS: Os percentuais se referem a crescimento anual dos custos variáveis e foram aplicados também aos custos
52
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
PROJEÇÃO DOS CUSTOS TOTAIS DO EMPREENDIMENTO
Ano 4 Ano 5 85,0% 85,0%
17.120.844,06 17.120.844,06
16.672.058,70 16.672.058,70
14.573.587,79 14.573.587,79
14.477.017,74 14.477.017,74
82.011,02 82.011,02
14.559,03 14.559,03
2.098.470,91 2.098.470,91
894.201,39 894.201,39
305.816,88 305.816,88
27.662,40 27.662,40
2.550,00 2.550,00
176.102,43 176.102,43
159.542,96 159.542,96
109.395,57 109.395,57
56.861,25 56.861,25
96.810,24 96.810,24
78.370,19 78.370,19
50.249,12 50.249,12
38.908,49 38.908,49
102.000,00 102.000,00
448.785,36 448.785,36
- -
770.019,31 770.019,31
17.569.629,42 17.569.629,42
OBS: Os percentuais se referem a crescimento anual dos custos variáveis e foram aplicados também aos custos
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E-mail: [email protected]
6.6 INCIDÊNCIA DE TRIBUTAÇÃO E PRAZOS LEGAIS
Tributo
ICMSPIS / COFINSIRPJ (Lucro Real)CSLL (Lucro Real)
Encargos SociaisINSSFGTSRAT / SATTerceiros
Prazo médio
Impostos e Contribuições
6.7 DESPESAS TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUIÇÕES ATUAIS
Tributos Alíq.
ICMS 17,00%
PIS / COFINS 7,95%
IRPJ (Lucro Real) 25,00%
CSLL (Lucro Real) 9,00%
Total a recolher
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
INCIDÊNCIA DE TRIBUTAÇÃO E PRAZOS LEGAIS
Alíquota Prazo Final de
Recolhimento (dias)
17,00% 57,95% 5
25,00% 89,00% 8
20,00% 88,00% 81,00% 85,20% 8
8
Impostos e Contribuições
.7 DESPESAS TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUIÇÕES ATUAIS
. 2013
100%
17,00% 439.521,97
7,95% 129.982,94
25,00% 355.094,68
9,00% 127.834,08
1.052.433,68
53
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
Av. Goiás no. 623
E-
6.8 BASE DE CÁLCULO PARA OS TRIBUTOS
Total de Compras 9.367.482,07
Compras na UF 89,2% 8.355.794,00
Compras fora da UF (S, SE) 5,8%
Compras fora da UF (N, NE, CO) 5,0%
Depreciação de Equipamentos
Total de Vendas 13.444.616,20
Vendas na UF 100,0% 13.444.616,20
Vendas fora da UF 0,0%
Receitas e Despesas M.C.
6.9 DESPESAS TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUIÇÕES FUTURAS
Alíq. Ano 1
55%
ICMS 17,00% 546.279,74
PIS / COFINS 7,95% 161.555,18
IRPJ (Lucro Real) 25,00% 172.039,03
CSLL (Lucro Real) 9,00% 103.223,42
Total a recolher 983.097,37 1.362.399,53
Tributos
23 – Sala 1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906 – Goiânia –
-mail: [email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
.8 BASE DE CÁLCULO PARA OS TRIBUTOS
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Demais Anos
55,0% 73,0% 80,0% 85,0% 85,0%
9.367.482,07 12.433.203,47 13.625.428,46 14.477.017,74 14.477.017,74
8.355.794,00 11.090.417,50 12.153.882,19 12.913.499,82 12.913.499,82
543.313,96 721.125,80 790.274,85 839.667,03 839.667,03
468.374,10 621.660,17 681.271,42 723.850,89 723.850,89
448.785,36 448.785,36 448.785,36 448.785,36 448.785,36
13.444.616,20 17.844.672,41 19.555.805,38 20.778.043,21 20.778.043,21
13.444.616,20 17.844.672,41 19.555.805,38 20.778.043,21 20.778.043,21
- - - -
DESPESAS TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUIÇÕES FUTURAS
Ano 2 Ano 3 Ano 4 Demais Anos
73% 80% 85% 85%
725.062,20 794.588,71 844.250,51 844.250,51
214.427,78 234.989,35 249.676,18 249.676,18
264.318,47 311.084,24 348.853,66 357.596,95
158.591,08 186.650,55 209.312,20 214.558,17
1.362.399,53 1.527.312,85 1.652.092,54 1.666.081,81
54
– GO
Demais Anos
85,0%
14.477.017,74
12.913.499,82
839.667,03
723.850,89
448.785,36
20.778.043,21
20.778.043,21
-
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
6.10 ICMS A 100%
Grupo de Mercadorias
ICMS
Mercearia Perfumaria Limpeza Higiene Pessoal Bebidas Frias Bebidas Quentes Cereais Açougue Panificadora Utilidade Domésticas Material Escolar Hortifrutgranjeiro Enlatados Doces Bomboniere Frios e Laticínios Massas Pet Shop Automotivo Presentes Outros
TOTAL Obs.
Os valores que se apresentam zerados são em decorrencia ou de pagamento via substituição tributária ou isenção de pagamento de PIS
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
ICMS (Crédito) ICMS (Débito) Conta Gráfica
181.807,88 290.892,60 109.084,73 65.569,47 111.468,09 45.898,63 91.423,39 137.135,09 45.711,70
140.650,94 210.976,40 70.325,47 - - -
84.028,85 - - 297.790,02 78.467,67 - 214.093,50 256.912,21 42.818,70 254.877,33 382.316,00 127.438,67 238.365,53 381.384,85 143.019,32 51.145,95 99.734,61 48.588,65
- - - 240.677,08 361.015,62 120.338,54 190.353,69 295.048,21 104.694,53 40.215,57 62.334,13 22.118,56
101.690,19 152.535,28 50.845,09 36.015,27 22.244,73 - 20.778,04 33.244,87 12.466,83 11.873,17 8.555,66 - 16.762,12 41.556,09 24.793,97 25.092,52 50.185,04 25.092,52
2.303.210,50 2.976.007,14 993.235,89
Os valores que se apresentam zerados são em decorrencia ou de pagamento via substituição tributária ou isenção de pagamento de PIS/COFINS.
55
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
Conta Gráfica
109.084,7345.898,6345.711,7070.325,47
42.818,70127.438,67143.019,3248.588,65
120.338,54104.694,5322.118,5650.845,09
12.466,83
24.793,9725.092,52
993.235,89
Os valores que se apresentam zerados são em decorrencia ou de pagamento via
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
6.11 PIS/COFINS A 100%
Grupo de Mercadorias
ICMS
Mercearia Perfumaria Limpeza Higiene Pessoal Bebidas Frias Bebidas Quentes Cereais Açougue Panificadora Utilidade Domésticas Material Escolar Hortifrutgranjeiro Enlatados Doces Bomboniere Frios e Laticínios Massas Pet Shop Automotivo Presentes Outros
TOTAL Obs.
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PIS/COFINS A 100%
ICMS (Crédito) ICMS (Débito) Conta Gráfica
- - - - - -
49.745,08 74.617,62 24.872,54 - - - - - -
31.090,67 49.745,08 - - - - - - - - - -
129.698,89 207.518,23 77.819,34 27.829,42 54.267,36 26.437,94
- - - 130.956,65 196.434,97 65.478,32 103.574,80 160.540,94 56.966,14 21.882,00 33.917,10 12.035,10
- - - - - -
11.305,70 18.089,12 6.783,42 6.460,40 11.305,70 -
12.920,80 22.611,40 9.690,60 13.653,28 27.306,56 13.653,28
539.117,69 856.354,08 293.736,68 293.736,68
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Conta Gráfica
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77.819,3426.437,94
65.478,3256.966,1412.035,10
6.783,42
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8.CAPITAL DE GIRO
8.1 PARÂMETROS PARA CÁLCULO DO CAPITAL DE GIRO
. nº de dias necessários
. custo monetário
. prazo médio (dias)
. % vendas a prazo-custo monetário
. % de compras a prazo
. prazo médio de pagamento (dias)
. total anual das compras
. prazo médio de recolhimento (dias
. total anual devido
. prazo médio de pagamento
. total anual
. prazo médio de pagamento
. total anual
Discriminação
2.4 - Salários a Pagar:
2.3 - Encargos a Pagar:
2.2 - Impostos:
2.1 - Créditos de Fornecedores:
1.1 - Caixa mínimo:
1.2 - Financiamento de vendas:
8.2 CÁLCULO DAS NECESSIDADES DE CAPITAL DE GIRO
Discriminação
Caixa mínimo
Financiamento de vendas
Total das Necessidades
Crédito de Fornecedores
Impostos a Recolher
Encargos Sociais
Salários, férias e 13o.
Total das Fontes
Capital de Giro Incremental
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DE GIRO
PARÂMETROS PARA CÁLCULO DO CAPITAL DE GIRO
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4
55% 73% 80%
5 5 5
10.787.802,69 14.318.356,30 15.691.349,37 16.672.058,70
29 29 29
custo monetário 10.032.656,50 13.316.071,36 14.592.954,91 15.505.014,60
45 45 45
13 13 13
9.367.482,07 12.433.203,47 13.625.428,46 14.477.017,74
dias) 7 7 7
983.097,37 1.362.399,53 1.527.312,85 1.652.092,54
8 8 8
197.881,51 262.642,73 287.827,65 305.816,88
5 5 5
578.600,90 767.961,19 841.601,31 894.201,39
CÁLCULO DAS NECESSIDADES DE CAPITAL DE GIRO
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4
55% 73% 80%
149.830,59 198.866,06 217.935,41 231.556,37
808.186,22 1.072.683,53 1.175.543,59 1.249.015,06
958.016,81 1.271.549,59 1.393.479,00 1.480.571,44
152.221,58 202.039,56 221.413,21 235.251,54
18.379,22 25.470,36 28.553,45
4.397,37 5.836,51 6.396,17
8.036,12 10.666,13 11.688,91
183.034,30 244.012,55 268.051,74 285.353,17
(774.982,51) (1.027.537,04) (1.125.427,26) (1.195.218,27)
57
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Ano 4 Demais Anos
85% 85%
5 5
16.672.058,70 16.672.058,70
29 29
15.505.014,60 15.505.014,60
45 45
13 13
14.477.017,74 14.477.017,74
7 7
1.652.092,54 1.666.081,81
8 8
305.816,88 305.816,88
5 5
894.201,39 894.201,39
Ano 4 Demais Anos
85% 85%
231.556,37 231.556,37
1.249.015,06 1.249.015,06
1.480.571,44 1.480.571,44
235.251,54 235.251,54
30.886,24 31.147,77
6.795,93 6.795,93
12.419,46 12.419,46
285.353,17 285.614,70
(1.195.218,27) (1.194.956,73)
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9. INVESTIMENTOS
9.1 QUADRO GERAL DE INVESTIMENTOS DO PROJETO
Investimentos
Investimentos FixosImóveisConstruçõesMaq. e EquipamentosInformáticaMóveis e utensíliosVeículos
Investimentos FinanceirosCapital de giroElaboração de projetosProjetos de EngenhariaLicença Ambiental
Total
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QUADRO GERAL DE INVESTIMENTOS DO PROJETO
Valor Financiado (R$)
Contrapartida (R$)
Valor Total (R$)
5.686.124,50 1.003.433,74 6.689.558,24 - -
3.119.081,64 550.426,17 3.669.507,81 2.567.042,87 453.007,56 3.020.050,43 - - - - - -
Investimentos Financeiros 427.093,91 559.751,48 382.333,69 387.491,26 44.760,22 44.760,22
123.500,00 - 4.000,00
6.113.218,41 1.563.185,21 7.681.561,19
58
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Valor Total (R$)
6.689.558,24 -
3.669.507,81 3.020.050,43
- - -
992.002,95 774.982,51
89.520,44 123.500,00
4.000,00
7.681.561,19
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9.2 INVESTIMENTOS EM
Discriminação
Serviços PreliminaresServiços em TerraTransportesFundação e EstruturaImpermeabilizaçãoAlvenaria e DivisoriasEstrutura MetálicaCoberturaInstalaçoes Eletricas e TelefoneInstalaçoes Hidro SanitariasEsquadriasForrosRevestimentos de ParedeRevestimentos de PisoPintura AdministraçãoDiversosBDI
Total
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INVESTIMENTOS EM CONSTRUÇÕES
Valor (R$)
79.716,51 9.959,76
892,62 866.787,08
6.324,01 145.317,09 139.043,68 134.667,00
Instalaçoes Eletricas e Telefone 404.000,00 Instalaçoes Hidro Sanitarias 250.000,00
62.020,08 27.936,00
Revestimentos de Parede 41.598,56 297.621,38
28.301,10 836.365,60
5.365,72 333.591,62
3.669.507,81
59
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Valor (R$)
79.716,519.959,76
892,62866.787,08
6.324,01145.317,09139.043,68134.667,00404.000,00250.000,00
62.020,0827.936,0041.598,56
297.621,3828.301,10
836.365,605.365,72
333.591,62
3.669.507,81
Av. Goiás no. 623
E-
9.3 CRONOGRAMA FISICO-FINANCEIRO DAS OBRAS DE CONSTRUÇÃO
Discriminação
R$ (%)
Serviços Preliminares 79.716,51 2,2%
Serviços em Terra 9.959,76 0,3%
Transportes 892,62 0,0%
Fundação e Estrutura 866.787,08 23,6%
Impermeabilização 6.324,01 0,2%
Alvenaria e Divisorias 145.317,09 4,0%
Estrutura Metálica 139.043,68 3,8%
Cobertura 134.667,00 3,7%
Instalaçoes Eletricas e Telefone 404.000,00 11,0%
Instalaçoes Hidro Sanitarias 250.000,00 6,8%
Esquadrias 62.020,08 1,7%
Forros 27.936,00 0,8%
Revestimentos de Parede 41.598,56 1,1%
Revestimentos de Piso 297.621,38 8,1%
Pintura 28.301,10 0,8%
Administração 836.365,60 22,8%
Diversos 5.365,72 0,1%
BDI 333.591,62 9,1%
Total 3.669.507,81
TOTAL
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FINANCEIRO DAS OBRAS DE CONSTRUÇÃO
R$ (%) R$ (%) R$ (%)
10.363,15 13,0% 69.353,36 87,0% -
4.979,88 50,0% 4.979,88 50,0% -
- 0,0% 267,79 30,0% 357,05 40,0%
- 0,0% - 0,0% 520.072,25 60,0% 346.714,83
- 0,0% - -
- 0,0% - -
- 0,0% - - 69.521,84
- 0,0% - - 13.466,70
- 0,0% - -
- 0,0% - -
- 0,0% - -
- 0,0% - -
- 0,0% - -
- 0,0% - -
- 0,0% - -
- 0,0% 104.545,70 12,5% 104.545,70 12,5% 104.545,70
- 0,0% 5.365,72 100,0% -
- 0,0% 41.698,95 12,5% 41.698,95 12,5% 41.698,95
15.343,03 226.211,40 666.673,95 588.741,83
EXECUTADO 1º Mês 2º Mês
60
– GO
R$ (%)
-
-
267,79 30,0%
346.714,83 40,0%
6.324,01 100,0%
-
69.521,84 50,0%
13.466,70 10,0%
-
-
6.202,01 10,0%
-
-
-
-
104.545,70 12,5%
-
41.698,95 12,5%
588.741,83
3º Mês
(CONTINUA...)
Av. Goiás no. 623
E-
Discriminação
R$ (%)
Serviços Preliminares - 0,0%
Serviços em Terra - 0,0%
Transportes - 0,0%
Fundação e Estrutura - 0,0%
Impermeabilização - 0,0%
Alvenaria e Divisorias 29.063,42 20,0%
Estrutura Metálica 69.521,84 50,0%
Cobertura 67.333,50 50,0%
Instalaçoes Eletricas e Telefone - 0,0%
Instalaçoes Hidro Sanitarias - 0,0%
Esquadrias 24.808,03 40,0%
Forros - 0,0%
Revestimentos de Parede 16.639,42 40,0%
Revestimentos de Piso - 0,0%
Pintura - 0,0%
Administração 104.545,70 12,5%
Diversos - 0,0%
BDI 41.698,95 12,5%
Total 353.610,87
4º Mês
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R$ (%) R$ (%) R$ (%)
- 0,0% - 0,0% - 0,0%
- 0,0% - 0,0% - 0,0%
- 0,0% - 0,0% - 0,0%
- 0,0% - 0,0% - 0,0%
- 0,0% - 0,0% - 0,0%
43.595,13 30,0% 43.595,13 30,0% 29.063,42 20,0%
- 0,0% - 0,0% - 0,0%
53.866,80 40,0% - 0,0% - 0,0%
121.200,00 30,0% 202.000,00 50,0% 80.800,00 20,0%
100.000,00 40,0% 75.000,00 30,0% 75.000,00 30,0%
18.606,02 30,0% 12.404,02 20,0% - 0,0%
13.968,00 50,0% 13.968,00 50,0% - 0,0%
14.559,50 35,0% 10.399,64 25,0% - 0,0%
89.286,41 30,0% 178.572,83 60,0% 29.762,14 10,0%
- 0,0% - 0,0% 19.810,77 70,0%
104.545,70 12,5% 104.545,70 12,5% 104.545,70 12,5% 104.545,70
- 0,0% - 0,0% - 0,0%
41.698,95 12,5% 41.698,95 12,5% 41.698,95 12,5% 41.698,95
601.326,51 682.184,26 380.680,98 154.734,98
7º Mês5º Mês 6º Mês
61
– GO
(CONTINUAÇÃO)
R$ (%)
- 0,0%
- 0,0%
- 0,0%
- 0,0%
- 0,0%
- 0,0%
- 0,0%
- 0,0%
- 0,0%
- 0,0%
- 0,0%
- 0,0%
- 0,0%
- 0,0%
8.490,33 30,0%
104.545,70 12,5%
- 0,0%
41.698,95 12,5%
154.734,98
8º Mês
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9.4 INVESTIMENTOS EM
Discriminação
Câmaras Sistema Mecânico de RefrigeraçãoOpcionais do SMR Serviços e Materiais terceirosComponentes para quadro de comando
Comando controle de temperaturas e degelo CAREL
Sistema eletrônico para compressores e condensadores
Sistemas de interligações de refrigerção composto
Forçadores de ar com válvulas de epansão termostática Fluído refrigerante C.F. Congelados C.F. Frios C.F. Laticínios C.F. FLV C.F. C Peixes C.F. Carnes Dessosa Preparo Carnes C.F. Rostisseria C.F. C. Padaria C.F. Rostisseria Confeitaria Preparo Padaria Painéis Frigoríficos Isolamento de Piso Acessórios para montagem CâmarasForno Vipão eletrico Misturadeira Espiral Modeladora Divisora DVC Batedeira de bolo Dosador resfriador para 50 litrosCilindro RL-4 Fatiadeira Moinho Carro b3-b 21- litros Expositores Vitrine Frontal Baixa Balcão de Atendimento
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9.4 INVESTIMENTOS EM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS
Quant. Preço Unitário
(R$)
Eletrofrio 1 236.269,31
Sistema Mecânico de Refrigeração Eletrofrio 1 557.899,33 Eletrofrio 1 56.908,10
Serviços e Materiais terceiros Eletrofrio 1 8.555,36 Componentes para quadro de comando Eletrofrio 1 167.979,43
Comando controle de temperaturas e Eletrofrio 1 4.151,10
Sistema eletrônico para compressores e Eletrofrio 1 13.268,16
Sistemas de interligações de refrigera-Eletrofrio 1 151.024,81
Forçadores de ar com válvulas de ex-Eletrofrio 1 44.071,34 Eletrofrio 1 37.561,02 Eletrofrio 1 3.052,15 Eletrofrio 1 4.116,31 Eletrofrio 1 4.116,31 Eletrofrio 1 4.116,31 Eletrofrio 1 4.470,22 Eletrofrio 1 14.017,60 Eletrofrio 1 8.141,13 Eletrofrio 1 7.831,23 Eletrofrio 1 4.116,31 Eletrofrio 1 4.470,22 Eletrofrio 1 4.116,31 Eletrofrio 1 4.595,82 Eletrofrio 1 10.877,44 Eletrofrio 1 123.756,70 Eletrofrio 1 12.819,91
montagem Câmaras Eletrofrio 1 21.655,34 HCM 2 22.443,25 HCM 1 18.889,95 HCM 1 8.892,25 HCM 1 5.042,60 HCM 1 9.725,25
Dosador resfriador para 50 litros HCM 1 4.697,50 HCM 1 19.708,50 HCM 1 6.673,75 HCM 1 2.693,20 HCM 100 519,62 Eletrofrio 1 371.117,14 Pro Market 5 3.160,20 Pro Market 1 2.305,00
62
906 – Goiânia – GO
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Preço Unitário Valor Total (R$)
236.269,31 236.269,31 557.899,33 557.899,33 56.908,10 56.908,10 8.555,36 8.555,36
167.979,43 167.979,43
4.151,10 4.151,10
13.268,16 13.268,16
151.024,81 151.024,81
44.071,34 44.071,34 37.561,02 37.561,02 3.052,15 3.052,15 4.116,31 4.116,31 4.116,31 4.116,31 4.116,31 4.116,31 4.470,22 4.470,22 14.017,60 14.017,60 8.141,13 8.141,13 7.831,23 7.831,23 4.116,31 4.116,31 4.470,22 4.470,22 4.116,31 4.116,31 4.595,82 4.595,82 10.877,44 10.877,44
123.756,70 123.756,70 12.819,91 12.819,91 21.655,34 21.655,34 22.443,25 44.886,50 18.889,95 18.889,95 8.892,25 8.892,25 5.042,60 5.042,60 9.725,25 9.725,25 4.697,50 4.697,50 19.708,50 19.708,50 6.673,75 6.673,75 2.693,20 2.693,20
519,62 51.962,00 371.117,14 371.117,14
3.160,20 15.801,00 2.305,00 2.305,00
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
Vitrine Traseira com Prat. E armáriosExp. para Pães Caixa Autosserviço
Exp. Terminal p/churrasco com prateleras Exp. Lateral para Churrasco-carvãoExp. Lateral para Churrasco-prateleirasExp. Lateral para churrasco-espetoEmpório Lateral Empório Lateral Expositor Terminal com PrateleirasExpositor Lateral Mercenaria Canto Externo 90º para Exp. Expositor Lateral ComplementarExpositor Lateral Espelhado 3N
Canto Interno 90º p/ Expositor Espelhdo Expositor Lateral Espelhado 3N OvosExpositor Lateral Espelhado 3N Alhos
Vasca Central Convencional Quadrada para FLV
Vasca Central Convencional Retangular para FLV Quadro elétrico para rack Válvula de expansão eletrônicaVálvula KVP Condensador a Ar Válvulas esfera e solenóides Expositor Refrigerado para latícinioExpositor refrigerado para friosExpositor refrigerado para fatiadosExpositor refrigerado para fatiadosExpositor refrigerado para avesExpositor refrigerado para carnes sunas Expositor resfriado para carnes
Expositor refrigerado para carnes embladas Expositor refrigerado para laticiniosExpositor refrigerado para laticiniosExpositor refrigerado para bebidasExpositor congelado para sovetesExpositor congelado para congeladosExpositor quente utilizado para quente
Expositor com temperatura de exposção ambiente 6 módulos de gondola de centro med.6 módulos de gondola de centro med.6 módulos de gondola de centro 5 módulos de gondola de centro med.5 módulos de gondola de centro med.5 módulos de gondola de parede
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
Vitrine Traseira com Prat. E armários Pro Market 7 3.586,20 Exp. para Pães Caixa Autosserviço Pro Market 1 4.344,30
Exp. Terminal p/churrasco com pratelei-Pro Market 1 2.797,50
carvão Pro Market 2 2.337,20 prateleiras Pro Market 1 2.757,25 espeto Pro Market 1 3.004,40
Pro Market 2 3.158,80 Pro Market 1 3.158,80
Expositor Terminal com Prateleiras Pro Market 1 2.870,00 Pro Market 1 3.374,85 Pro Market 1 1.778,90
Expositor Lateral Complementar Pro Market 1 2.812,40 Espelhado 3N Pro Market 4 4.690,70
Canto Interno 90º p/ Expositor Espelha-Pro Market 1 5.770,25
Expositor Lateral Espelhado 3N Ovos Pro Market 2 4.186,70 Expositor Lateral Espelhado 3N Alhos Pro Market 1 4.757,55
Vasca Central Convencional Quadrada Pro Market 3 4.645,60
Vasca Central Convencional Retangular Pro Market 3 12.102,65 Eletrofrio 1 7.336,32
Válvula de expansão eletrônica Eletrofrio 1 3.604,70 Eletrofrio 1 3.828,00 Eletrofrio 1 65.848,32
Eletrofrio 1 21.099,70 Expositor Refrigerado para latícinio Eletrofrio 1 31.747,20 Expositor refrigerado para frios Eletrofrio 1 14.259,31 Expositor refrigerado para fatiados Eletrofrio 1 13.033,02 Expositor refrigerado para fatiados Eletrofrio 1 14.077,84 Expositor refrigerado para aves Eletrofrio 1 12.965,85 Expositor refrigerado para carnes suí-
Eletrofrio 1 17.143,88 Expositor resfriado para carnes bovinas Eletrofrio 1 17.777,65
Expositor refrigerado para carnes emba-Eletrofrio 1 21.373,76
Expositor refrigerado para laticinios Eletrofrio 1 31.800,30 Expositor refrigerado para laticinios Eletrofrio 1 13.579,08 Expositor refrigerado para bebidas Eletrofrio 1 29.869,42 Expositor congelado para sovetes Eletrofrio 1 23.491,94 Expositor congelado para congelados Eletrofrio 2 52.637,80 Expositor quente utilizado para quente Eletrofrio 1 9.668,39
Expositor com temperatura de exposi-Eletrofrio 1 15.053,90
6 módulos de gondola de centro med. Fast 4 15.265,27 6 módulos de gondola de centro med. Fast 1 16.861,89 6 módulos de gondola de centro med. Fast 1 18.477,16 5 módulos de gondola de centro med. Fast 1 12.767,73 5 módulos de gondola de centro med. Fast 2 14.102,56 5 módulos de gondola de parede med. Fast 1 6.486,69
63
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
3.586,20 25.103,40 4.344,30 4.344,30
2.797,50 2.797,50 2.337,20 4.674,40 2.757,25 2.757,25 3.004,40 3.004,40 3.158,80 6.317,60 3.158,80 3.158,80 2.870,00 2.870,00 3.374,85 3.374,85 1.778,90 1.778,90 2.812,40 2.812,40 4.690,70 18.762,80
5.770,25 5.770,25 4.186,70 8.373,40 4.757,55 4.757,55
4.645,60 13.936,80
12.102,65 36.307,95 7.336,32 7.336,32 3.604,70 3.604,70 3.828,00 3.828,00 65.848,32 65.848,32 21.099,70 21.099,70 31.747,20 31.747,20 14.259,31 14.259,31 13.033,02 13.033,02 14.077,84 14.077,84 12.965,85 12.965,85
17.143,88 17.143,88 17.777,65 17.777,65
21.373,76 21.373,76 31.800,30 31.800,30 13.579,08 13.579,08 29.869,42 29.869,42 23.491,94 23.491,94 52.637,80 105.275,60 9.668,39 9.668,39
15.053,90 15.053,90 15.265,27 61.061,08 16.861,89 16.861,89 18.477,16 18.477,16 12.767,73 12.767,73 14.102,56 28.205,12 6.486,69 6.486,69
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
6 módulos de gondola de parede med.3 módulos de gondola de parede med.12 módulos de gondola de parede2 ponta de gondolas med. Material extra Check-out Mobília Complementar
Total
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
6 módulos de gondola de parede med. Fast 1 11.325,42 3 módulos de gondola de parede med. Fast 2 5.808,24 12 módulos de gondola de parede med. Fast 1 22.359,78
Fast 9 2.920,02 Fast 1 37.179,54 Fast 1 49.165,60 Fast 1 18.175,12
224
64
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
11.325,42 11.325,42 5.808,24 11.616,48 22.359,78 22.359,78 2.920,02 26.280,18 37.179,54 37.179,54 49.165,60 49.165,60 18.175,12 18.175,12
3.020.050,43
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
10. FINANCIAMENTO
10.1 ORIGEM DOS RECURSOS PRÓPRIOS
Os recursos próprios serão aportados pela empresa/sócios e serão oriundos de
retiradas/distribuição de lucros da
gastos já realizados com o investimento.
10.2 DESCRIÇÃO DAS GARANTIAS OFERECIDAS
PENHOR
Representado pelos equipamentos objetos do investimento
pretendido no valor orçado que serão
Fundo Constitucional do Centro Oeste
GARANTIAS REAIS
01 - Imóvel localizado na Avenida 6 de Julho Esq. com Rua Santa Barbara Qd. 07 Lt.
05, Vila Rezio - Palmeiras de
número R1-15471 no valor de R$ 650.000,00 (seiscentos e cinquenta mil reais);
02 - Imóvel localizado na Rua Santa Barbara Qd. 07 Lt. 5A, Vila Rezio
de Goiás - GO, com área de 172,50 m² e regist
de R$ 100.000,00 (cem mil reais);
03 - Imóvel localizado na Rua Santa Barbara Qd. 07 Lt. 06, Vila Rezio
Goiás - GO, com área de 412,5m². Casa com 130m² de área construída; barracão
com 70m² de área constr
reais);
04 - Imóvel localizado na Avenida 6 de Julho Qd. 18 Lt. 03, Goianinha
Goiás - GO, com área de 450m² contendo um Galpão com 120m² de área
construída e uma Casa com 300m² de áre
3694 no valor de R$ 320.000,00 (trezentos e vinte mil reais);
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
FINANCIAMENTO DO FCO
ORIGEM DOS RECURSOS PRÓPRIOS
Os recursos próprios serão aportados pela empresa/sócios e serão oriundos de
retiradas/distribuição de lucros da empresa, bem como pela comprovação dos
gastos já realizados com o investimento.
DESCRIÇÃO DAS GARANTIAS OFERECIDAS
equipamentos objetos do investimento e do financiamento
no valor orçado que serão considerados a 50% adotando o critério d
Fundo Constitucional do Centro Oeste - FCO. Ou seja, R$ 1.510.025,22
Imóvel localizado na Avenida 6 de Julho Esq. com Rua Santa Barbara Qd. 07 Lt.
Palmeiras de Goiás -GO, com área de 1.390m² registrado sob o
15471 no valor de R$ 650.000,00 (seiscentos e cinquenta mil reais);
Imóvel localizado na Rua Santa Barbara Qd. 07 Lt. 5A, Vila Rezio
GO, com área de 172,50 m² e registrado sob o número R1
de R$ 100.000,00 (cem mil reais);
Imóvel localizado na Rua Santa Barbara Qd. 07 Lt. 06, Vila Rezio
GO, com área de 412,5m². Casa com 130m² de área construída; barracão
com 70m² de área construída, no valor de R$ 280.000,00 (duzentos e oitenta mil
Imóvel localizado na Avenida 6 de Julho Qd. 18 Lt. 03, Goianinha
GO, com área de 450m² contendo um Galpão com 120m² de área
construída e uma Casa com 300m² de área constrúida, registrado sob o número R7
3694 no valor de R$ 320.000,00 (trezentos e vinte mil reais);
65
906 – Goiânia – GO
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Os recursos próprios serão aportados pela empresa/sócios e serão oriundos de
, bem como pela comprovação dos
e do financiamento
0% adotando o critério do
R$ 1.510.025,22.
Imóvel localizado na Avenida 6 de Julho Esq. com Rua Santa Barbara Qd. 07 Lt.
GO, com área de 1.390m² registrado sob o
15471 no valor de R$ 650.000,00 (seiscentos e cinquenta mil reais);
Imóvel localizado na Rua Santa Barbara Qd. 07 Lt. 5A, Vila Rezio - Palmeiras
rado sob o número R1-9904, no valor
Imóvel localizado na Rua Santa Barbara Qd. 07 Lt. 06, Vila Rezio - Palmeiras de
GO, com área de 412,5m². Casa com 130m² de área construída; barracão
uída, no valor de R$ 280.000,00 (duzentos e oitenta mil
Imóvel localizado na Avenida 6 de Julho Qd. 18 Lt. 03, Goianinha - Palmeiras de
GO, com área de 450m² contendo um Galpão com 120m² de área
a constrúida, registrado sob o número R7-
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
05 - Imóvel localizado na Rua T11 Qd. 15 Lt. 09 e 10, Setor Real
Goiás - GO, com área de 720m², registrado sob o número R28
120.000,00 (cento e vinte mil reais);
06 - Imóvel localizado na Avenida José Ferreira Pinto, Qd. 11 Lt. 5C, Major Sinfronio,
Palmeiras de Goiás - GO, com área de 458,02m², registrado sob o número 19649
no valor de R$ 100.000,00 (cem mil reais);
07 - Imóvel localizado na Avenida Goiás, Qd. 01 Lt. 2A, Jardim Atlântico
de Goiás, com área de 215,50m², registrado sob o número M
70.000,00 (setenta mil reais);
08 - Imóvel localizado na Avenida José Ferreira Pinto, Qd. 11 Lt.
- Palmeiras de Goiás - GO, com área de 391,19m², com duas casas construídas com
área de 89,93m², registrado sob o número R1
(duzentos e sessenta mil reais).
GARANTIAS EVOLUTIVAS
09 - Garantias evolutivas dos galpões construídos, com área total de 1.700 m²,
consideradas a 50% do valor da construção, conforme regulamento do FCO, no
valor de R$ 2.001.549,71(dois milhões e um mil e quinhentos e quarenta e nove
reais e setenta e um centavos).
PESSOAIS
Representadas pelo aval
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
Imóvel localizado na Rua T11 Qd. 15 Lt. 09 e 10, Setor Real
GO, com área de 720m², registrado sob o número R28-
120.000,00 (cento e vinte mil reais);
Imóvel localizado na Avenida José Ferreira Pinto, Qd. 11 Lt. 5C, Major Sinfronio,
GO, com área de 458,02m², registrado sob o número 19649
no valor de R$ 100.000,00 (cem mil reais);
Imóvel localizado na Avenida Goiás, Qd. 01 Lt. 2A, Jardim Atlântico
de Goiás, com área de 215,50m², registrado sob o número M-7036 no valor de R$
70.000,00 (setenta mil reais);
Imóvel localizado na Avenida José Ferreira Pinto, Qd. 11 Lt.
GO, com área de 391,19m², com duas casas construídas com
área de 89,93m², registrado sob o número R1-19648, no valor de R$ 260.000,00
(duzentos e sessenta mil reais).
GARANTIAS EVOLUTIVAS
as dos galpões construídos, com área total de 1.700 m²,
consideradas a 50% do valor da construção, conforme regulamento do FCO, no
valor de R$ 2.001.549,71(dois milhões e um mil e quinhentos e quarenta e nove
reais e setenta e um centavos).
pelo aval dos sócios.
66
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Imóvel localizado na Rua T11 Qd. 15 Lt. 09 e 10, Setor Real - Palmeiras de
-474 no valor de R$
Imóvel localizado na Avenida José Ferreira Pinto, Qd. 11 Lt. 5C, Major Sinfronio,
GO, com área de 458,02m², registrado sob o número 19649
Imóvel localizado na Avenida Goiás, Qd. 01 Lt. 2A, Jardim Atlântico - Palmeiras
7036 no valor de R$
Imóvel localizado na Avenida José Ferreira Pinto, Qd. 11 Lt. 5C, Major Sinfronio
GO, com área de 391,19m², com duas casas construídas com
19648, no valor de R$ 260.000,00
as dos galpões construídos, com área total de 1.700 m²,
consideradas a 50% do valor da construção, conforme regulamento do FCO, no
valor de R$ 2.001.549,71(dois milhões e um mil e quinhentos e quarenta e nove
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E-mail: [email protected]
10.3 PERFIL DA OPERAÇÃO JUNTO AO AGENTE FINANCEIRO
Descrição da Situação
Receita Bruta Anual
Valor total do Investimento FixoValor financiado do Investimento FixoValor dos Recursos Próprios
Valor total do Investimento FinanceiroValor do Capital de GiroValor dos Investimentos Pré-operacionais
Valor financiado dos Investimentos FinanceirosValor financiado para Capital de GiroValor financiado dos Investimentos PréValor dos Recursos Próprios
Valor Total do FinanciamentoValor Total dos Recursos Próprios
Período de implantação em mesesValor médio da liberação mensal para o Investimento Fixo
Período para liberação do Capital de Giro em mesesValor médio da liberação mensal do Capital de Giro
Taxa de juros conforme o enquadramento (anual e mensal)
Prazo de Financiamento do Investimento Fixo em mesesPrazo de Financiamento do Capital de Giro em meses
Prazo de carência do Investimento Fixo em mesesPrazo de carência do Capital de Giro em mesesOBS: O capital de giro é liberado
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PERFIL DA OPERAÇÃO JUNTO AO AGENTE FINANCEIRO
Descrição da Situação Percentual
Valor total do Investimento Fixo 100%Valor financiado do Investimento Fixo 85%
15%
Valor total do Investimento Financeiro 100%
operacionais
Valor financiado dos Investimentos Financeiros 100%Valor financiado para Capital de Giro 90%Valor financiado dos Investimentos Pré-Operacionais 5%
56%
Valor Total do FinanciamentoValor Total dos Recursos Próprios
Período de implantação em mesesValor médio da liberação mensal para o Investimento Fixo
Período para liberação do Capital de Giro em mesesValor médio da liberação mensal do Capital de Giro
Taxa de juros conforme o enquadramento (anual e mensal) 3,50%
Prazo de Financiamento do Investimento Fixo em mesesPrazo de Financiamento do Capital de Giro em meses
Prazo de carência do Investimento Fixo em mesesPrazo de carência do Capital de Giro em meses
O capital de giro é liberado 30 dias após a liberação dos recursos para investimento fixo
67
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PERFIL DA OPERAÇÃO JUNTO AO AGENTE FINANCEIRO
Valor
24.444.756,72
6.689.558,24 5.686.124,50 1.003.433,74
992.002,95 774.982,51 217.020,44
427.093,91 382.333,69 44.760,22
559.751,48
6.113.218,41 1.563.185,21
8710.765,56
0,29%
14436
361
dias após a liberação dos recursos para investimento fixo.
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
10.4 DEMONSTRATIVO DOS PAGAMENTOS DO F
INVESTIMENTO FIXO
Mês Juros Amortiza-
ção
0
1 790,33
2 2.426,34
3 3.851,84
4 4.591,54
5 6.053,74
6 7.751,78
7 12.974,67
8 17.830,22
9 17.830,22
10 17.830,22
11 17.830,22
12 17.830,22
13 17.830,22
14 17.830,22
15 17.830,22
16 17.830,22
17 17.830,22
18 17.830,22
19 17.830,22
20 17.830,22
21 17.830,22
22 17.830,22
23 17.830,22
24 17.830,22
25 17.830,22
26 17.830,22
27 17.830,22
28 17.830,22
29 17.830,22
30 17.830,22
31 17.830,22
32 17.830,22
33 17.830,22
34 17.830,22
35 17.830,22
36 17.830,22
37 17.830,22 56.603,87
38 17.665,13 56.603,87
39 17.500,03 56.603,87
40 17.334,94 56.603,87
41 17.169,84 56.603,87
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
DEMONSTRATIVO DOS PAGAMENTOS DO FINANCIAMENT
INVESTIMENTO FIXO VALOR DA
PRESTAÇÃO a- Saldo Devedor
270.971,62
- 831.888,55 790,33
- 1.320.630,38 2.426,34
- 1.574.241,25 3.851,84
- 2.075.567,76 4.591,54
- 2.657.752,02 6.053,74
- 4.448.458,22 7.751,78
- 6.113.218,42 12.974,67
- 6.113.218,42 17.830,22
- 6.113.218,42 17.830,22
- 6.113.218,42 17.830,22
- 6.113.218,42 17.830,22
- 6.113.218,42 17.830,22
- 6.113.218,42 17.830,22
- 6.113.218,42 17.830,22
- 6.113.218,42 17.830,22
- 6.113.218,42 17.830,22
- 6.113.218,42 17.830,22
- 6.113.218,42 17.830,22
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68
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INANCIAMENTO
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56.603,87 2.150.947,22 63.042,56
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56.603,87 2.037.739,47 62.712,38
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56.603,87 1.924.531,72 62.382,19
56.603,87 1.867.927,85 62.217,09
56.603,87 1.811.323,98 62.052,00
56.603,87 1.754.720,10 61.886,90
56.603,87 1.698.116,23 61.721,81
56.603,87 1.641.512,35 61.556,71
56.603,87 1.584.908,48 61.391,62
56.603,87 1.528.304,60 61.226,52
56.603,87 1.471.700,73 61.061,43
56.603,87 1.415.096,86 60.896,33
56.603,87 1.358.492,98 60.731,24
56.603,87 1.301.889,11 60.566,15
56.603,87 1.245.285,23 60.401,05
56.603,87 1.188.681,36 60.235,96
56.603,87 1.132.077,48 60.070,86
56.603,87 1.075.473,61 59.905,77
56.603,87 1.018.869,74 59.740,67
56.603,87 962.265,86 59.575,58
56.603,87 905.661,99 59.410,48
56.603,87 849.058,11 59.245,39
56.603,87 792.454,24 59.080,29
56.603,87 735.850,37 58.915,20
56.603,87 679.246,49 58.750,10
56.603,87 622.642,62 58.585,01
56.603,87 566.038,74 58.419,92
56.603,87 509.434,87 58.254,82
56.603,87 452.830,99 58.089,73
56.603,87 396.227,12 57.924,63
56.603,87 339.623,25 57.759,54
56.603,87 283.019,37 57.594,44
56.603,87 226.415,50 57.429,35
56.603,87 169.811,62 57.264,25
70
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142 495,28 56.603,87
143 330,19 56.603,87
144 165,09 56.603,87
Total dos Pagamen-tos
Juros
1.527.263,64
10.5 RESUMO DO FINANCIAMENTO
ANOJuros
0 - 1 127.591,34 2 213.962,64 3 213.962,64 4 203.066,40 5 179.292,77 6 155.519,14 7 131.745,52 8 127.783,25 9 123.820,97
10 119.858,70 11 115.896,43 12 111.934,16
12 1.824.433,98
Investimento Fixo
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
56.603,87 113.207,75 57.099,16
56.603,87 56.603,87 56.934,06
56.603,87 0,00 56.768,97
Amortização Total
1.527.263,64 6.113.218,42 3.131.134,41
RESUMO DO FINANCIAMENTO
Total Anual Amortização
- - 127.591,34 - 127.591,34 213.962,64 - 213.962,64 213.962,64 - 213.962,64 203.066,40 679.246,49 882.312,89 179.292,77 679.246,49 858.539,26 155.519,14 679.246,49 834.765,64 131.745,52 679.246,49 810.992,01 127.783,25 679.246,49 807.029,74 123.820,97 679.246,49 803.067,47 119.858,70 679.246,49 799.105,19 115.896,43 679.246,49 795.142,92 111.934,16 679.246,49 791.180,65
1.824.433,98 6.113.218,42 7.937.652,39
Investimento Fixo
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11. USOS E FONTES
11.1 QUADRO DE USOS E FONTES
Investimentos Fixos 6.689.558,24
Terrenos
Construções 3.669.507,81
Maq. e Equipamentos 3.020.050,43
Informática
Móveis e utensílios
Veículos
Investimentos Financeiros 992.002,95
Capital de giro 774.982,51
Elaboração de projetos 89.520,44
Projetos de Engenharia 123.500,00
Licença Ambiental 4.000,00
Total dos Usos 7.681.561,19
Investimentos Fixos 6.689.558,24
FCO 5.686.124,50
Recursos Próprios 1.003.433,74
Investimentos Financeiros 986.845,39
FCO 427.093,91
Recursos Próprios 559.751,48
Total das Fontes 7.676.403,63
Discriminação dos Usos
Total Geral
Discriminação das Fontes
Total Geral
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
FONTES
QUADRO DE USOS E FONTES
Total Realizado
6.689.558,24 - 6.689.558,24 15.343,03
- - - -
3.669.507,81 - 3.669.507,81 15.343,03
3.020.050,43 - 3.020.050,43 -
- - - -
- - - -
- - - -
992.002,95 - 992.002,95 132.500,00
774.982,51 - 774.982,51 -
89.520,44 - 89.520,44 5.000,00
123.500,00 - 123.500,00 123.500,00
4.000,00 - 4.000,00 4.000,00
7.681.561,19 - 7.681.561,19 147.843,03 7.533.718,17
Total Realizado
6.689.558,24 - 6.689.558,24 15.343,03
5.686.124,50 - 5.686.124,50 -
1.003.433,74 - 1.003.433,74 15.343,03
986.845,39 - 986.845,39 132.500,00
427.093,91 - 427.093,91 -
559.751,48 - 559.751,48 132.500,00
7.676.403,63 - 7.676.403,63 147.843,03 7.528.560,60
Projeto
Total Geral Realizado antes do Projeto
Total Geral
Antecedente ao Projeto
Projeto
72
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
A Realizar %
6.674.215,21 87,09
- -
3.654.164,78 47,77
3.020.050,43 39,32
- -
- -
- -
859.502,95 12,91
774.982,51 10,09
84.520,44 1,17
- 1,61
- 0,05
7.533.718,17 100,00
A Realizar %
6.674.215,21 87,1
5.686.124,50 85,0
988.090,71 15,0
854.345,39 12,86
427.093,91 43,3
427.251,48 56,7
7.528.560,60 100,00
Projeto
Projeto
Av. Goiás no. 623
E-
11.2 CRONOGRAMA DE USOS E FONTES
Discriminação 1º Mês 2º Mês
USOS
Construções 226.211,40 666.673,95
Máq. e Equipamentos -
Informática -
Móveis e utensílios -
Veículos -
Investimentos Financeiros 84.520,44
Total menos Capital de Giro 310.731,84 666.673,95
Capital de Giro
Total dos Usos 310.731,84 666.673,95
FONTES
Recursos Financiados 270.971,62 560.916,93
Recursos Próprios 39.760,22 105.757,02
Total das Fontes 310.731,84 666.673,95
23 – Sala 1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906 – Goiânia –
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11.2 CRONOGRAMA DE USOS E FONTES
º Mês 3º Mês 4º Mês 5º Mês 6º Mês 7º Mês
666.673,95 588.741,83 353.610,87 601.326,51 682.184,26 380.680,98
- - - - 1.510.025,22
- - - - - -
- - - - -
- - - - - -
- - - - - -
666.673,95 588.741,83 353.610,87 601.326,51 682.184,26 1.890.706,19
-
666.673,95 588.741,83 353.610,87 601.326,51 682.184,26 1.890.706,19
560.916,93 488.741,83 253.610,87 501.326,51 582.184,26 1.790.706,19
105.757,02 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
666.673,95 588.741,83 353.610,87 601.326,51 682.184,26 1.890.706,19
73
– GO
8º Mês
154.734,98
1.510.025,22
-
-
-
-
1.664.760,20
774.982,51
2.439.742,71
1.664.760,20
774.982,51
2.439.742,71
Av. Goiás no. 623
E-
12. FLUXO FINANCEIRO DO EMPREENDIMENTO
12.1 FLUXO DE CAIXA E CAPACIDADE DE PAGAMENTO
Discriminação Ano 0 Ano 1 Ano 2
55% 73%
0 Investimentos Realizados 100.000,00
1 Investimentos a Realizar 7.681.561,19
2 Receitas Operacionais 13.444.616,20 17.844.672,41
3 Deduções sobre Vendas 707.834,92 939.489,98
4 Custos e Despesas Monetárias 10.787.802,69 14.318.356,30
5 Lucro Operacional 1.948.978,59 2.586.826,13
6 Custos não Monetários 448.785,36 448.785,36
7 Juros sobre Financiamento 127.591,34 213.962,64
8 Juros sobre Financ. Existentes 225.675,00 161.955,00
9 Lucro Tributável 1.146.926,90 1.762.123,13
10 Contribuição Social (9%) 103.223,42 158.591,08
11 Imposto de Renda (15%) 172.039,03 264.318,47
12 Fluxo Líquido de Caixa (7.781.561,19) 871.664,44 2.163.916,58
13 Lucro Líquido 871.664,44 1.339.213,58
14 Provisão para Depreciações 448.785,36 448.785,36
15 Custos e Desp. Não Operacionais -
16 Reposição de Financiamento -
17 Reposição de Financ. Existentes 300.000,00 300.000,00
18 Capital de Giro Incremental (774.982,51) (1.027.537,04)
19 Disponibilidades 1.795.432,31 2.515.535,97
20 Disponibilidades Acumuladas 1.795.432,31 4.310.968,28
23 – Sala 1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906 – Goiânia –
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FLUXO FINANCEIRO DO EMPREENDIMENTO
FLUXO DE CAIXA E CAPACIDADE DE PAGAMENTO
Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7
73% 80% 85% 85% 85% 85%
17.844.672,41 19.555.805,38 20.778.043,21 20.778.043,21 20.778.043,21 20.778.043,21
939.489,98 1.029.578,06 1.093.926,69 1.093.926,69 1.093.926,69 1.093.926,69
14.318.356,30 15.691.349,37 16.672.058,70 16.672.058,70 16.672.058,70 16.672.058,70
2.586.826,13 2.834.877,95 3.012.057,82 3.012.057,82 3.012.057,82 3.012.057,82
448.785,36 448.785,36 448.785,36 448.785,36 448.785,36 448.785,36
213.962,64 213.962,64 203.066,40 179.292,77 155.519,14 131.745,52
161.955,00 98.235,00 34.515,00 - - -
1.762.123,13 2.073.894,95 2.325.691,07 2.383.979,69 2.407.753,32 2.431.526,95
158.591,08 186.650,55 209.312,20 214.558,17 214.558,17 214.558,17
264.318,47 311.084,24 348.853,66 357.596,95 357.596,95 357.596,95
2.163.916,58 2.337.143,16 2.453.891,96 2.439.902,69 2.439.902,69 2.439.902,69
1.339.213,58 1.576.160,16 1.767.525,21 1.811.824,57 1.835.598,19 1.859.371,82
448.785,36 448.785,36 448.785,36 448.785,36 448.785,36 448.785,36
- - - - - -
- - 679.246,49 679.246,49 679.246,49 679.246,49
300.000,00 300.000,00 300.000,00 - - -
(1.027.537,04) (1.125.427,26) (1.195.218,27) (1.194.956,73) (1.194.956,73) (1.194.956,73)
2.515.535,97 2.850.372,77 2.432.282,34 2.776.320,17 2.800.093,79 2.823.867,42
4.310.968,28 7.161.341,05 9.593.623,39 12.369.943,56 15.170.037,35 17.993.904,77
74
– GO
Ano 8 Ano 9 Ano 10
85% 85% 85%
20.778.043,21 20.778.043,21 20.778.043,21
1.093.926,69 1.093.926,69 1.093.926,69
16.672.058,70 16.672.058,70 16.672.058,70
3.012.057,82 3.012.057,82 3.012.057,82
448.785,36 448.785,36 448.785,36
127.783,25 123.820,97 119.858,70
- - -
2.435.489,22 2.439.451,49 2.443.413,76
214.558,17 214.558,17 214.558,17
357.596,95 357.596,95 357.596,95
2.439.902,69 2.439.902,69 2.439.902,69
1.863.334,09 1.867.296,36 1.871.258,63
448.785,36 448.785,36 448.785,36
- - -
679.246,49 679.246,49 679.246,49
- - -
(1.194.956,73) (1.194.956,73) (1.194.956,73)
2.827.829,69 2.831.791,96 2.835.754,23
20.821.734,46 23.653.526,42 26.489.280,65
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12.2 INDICADORES FINANCEIROS
VALOR PRESENTE LÍQUIDO
PONTO DE NIVELAMENTO
LUCRATIVIDADE OPERACIONAL
RENTABILIDADE DO CAPITAL
PAY BACK PELO FLUXO DE CAIXA
PAY BACK PELO LUCRO MÍNIMO
TAXA INTERNA DE RETORNO
13. CONCLUSÃO
Após analisar o mercado regional e
econômicos, demonstrando que a empresa, dentro de uma estrutura planejada,
alcançará crescentes níveis de desenvolvimento no mercado em condições normais.
Isto se deve à grande demanda existente no mercado e pela pouc
além da qualidade no produto,
No valor presente líquido
de Atratividade – TMA de
tendo também a Taxa Inter
de Nivelamento (quando a receita ultrapassa os custos) foi de
lucratividade operacional na estabilidade por volta de
para o investimento apresentar o retor
meses (pay-back) indicando a pujança da atividade empresarial.
Os dados projetados e analisados demonstram que o projeto empresarial
investimento na ampliação do Supermercado Mineiro
Goiás é viável financeiramente
se que a estratégia empresarial adotada pela empresa está voltada a o
financiamento com a utilização de recursos de terceiros e, portanto
financiamento para expansão de sua estrutura.
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[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
INDICADORES FINANCEIROS DA EMPRESA
4 Anos 4 Meses8 Anos 11 Meses
R$ 2.462.441,44
8,7%23,3%
22,93%
33,8%
Após analisar o mercado regional e nacional, usando métodos matemáticos e
econômicos, demonstrando que a empresa, dentro de uma estrutura planejada,
alcançará crescentes níveis de desenvolvimento no mercado em condições normais.
Isto se deve à grande demanda existente no mercado e pela pouc
produto, que é foco da empresa.
No valor presente líquido - VPL foi obtido R$ 2.462.441,44 com u
TMA de 15%, que sinaliza uma boa atratividade ao investimento,
Taxa Interna de Retorno – TIR apresentada de
de Nivelamento (quando a receita ultrapassa os custos) foi de 33,8
lucratividade operacional na estabilidade por volta de 8,7%. O período necessário
para o investimento apresentar o retorno pela ótica do fluxo de caixa é de
) indicando a pujança da atividade empresarial.
Os dados projetados e analisados demonstram que o projeto empresarial
ampliação do Supermercado Mineiro na cidade de Palmeir
viável financeiramente e viável economicamente. Face a isto, compreende
se que a estratégia empresarial adotada pela empresa está voltada a o
financiamento com a utilização de recursos de terceiros e, portanto
xpansão de sua estrutura.
75
906 – Goiânia – GO
www.aguiais.com.br
nacional, usando métodos matemáticos e
econômicos, demonstrando que a empresa, dentro de uma estrutura planejada,
alcançará crescentes níveis de desenvolvimento no mercado em condições normais.
Isto se deve à grande demanda existente no mercado e pela pouca concorrência,
2.462.441,44 com uma Taxa Mínima
atratividade ao investimento,
de 22,93% . O Ponto
33,8% das vendas e a
. O período necessário
no pela ótica do fluxo de caixa é de 4 anos e 4
) indicando a pujança da atividade empresarial.
Os dados projetados e analisados demonstram que o projeto empresarial de
na cidade de Palmeiras de
economicamente. Face a isto, compreende-
se que a estratégia empresarial adotada pela empresa está voltada a o
financiamento com a utilização de recursos de terceiros e, portanto, busca este
Av. Goiás no. 623 – Sala 1.10
E-mail: [email protected]
O empreendimento é prioritário e de fundamental interesse para o desenvolvimento
econômico do Estado de Goiás
reconhecida capacidade de crescimento
na apresentação do mercado,
geração de empregos,
fundamental para a manutenção da dignidade da pessoa, visto que proporciona a
distribuição de gêneros al
a região.
___________________________________________________________
_______________________
ECON. EDILSON G. AGUIAIS
RESPONSÁVEL
1.103 Ed. Gov. Magalhães Pinto – Setor Central CEP 74015-906
[email protected]–Fone: (62) 4101 9339 / www.aguiais.com.br
O empreendimento é prioritário e de fundamental interesse para o desenvolvimento
econômico do Estado de Goiás por estar em um segmento de mercado
reconhecida capacidade de crescimento, conforme foi suficientemente demonstrad
na apresentação do mercado, e também por contribuir de forma intensiva
geração de empregos, renda e cidadania. Além disto, por ser
fundamental para a manutenção da dignidade da pessoa, visto que proporciona a
distribuição de gêneros alimentícios, gerando desenvolvimento para o estado e
___________________________________________________________
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
RESPONSÁVEL PELA EMPRESA
___________________________________________________________
EDILSON G. AGUIAIS – CORECON 2.337/D
RESPONSÁVEL TÉCNICO PELO PROJETO
76
906 – Goiânia – GO
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O empreendimento é prioritário e de fundamental interesse para o desenvolvimento
por estar em um segmento de mercado com
, conforme foi suficientemente demonstrado
ontribuir de forma intensiva para a
renda e cidadania. Além disto, por ser a atividade
fundamental para a manutenção da dignidade da pessoa, visto que proporciona a
, gerando desenvolvimento para o estado e para
___________________________________________________________
_________________________
CORECON 2.337/D
TÉCNICO PELO PROJETO