Neue Märkte – Neue Chancen

Ein Wegweiser für deutsche Unternehmer

Bangladesch

Herausgegeben von:

Volksrepublik BangladeschAmtssprache: Bengali

Hauptstadt: Dhaka

Fläche: 148.460 km²

Einwohnerzahl: etwa 159,9 Mio.

Währung: Taka (BDT)

Zeitzone: UTC+6

BIP/Einwohner: 1.161,8 US$ (2014)

Bevölkerungswachstum: 1,6 %

Bevölkerungsdichte: 1.077 Einwohner/km²

Herausgeber: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

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Januar 2016

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Wirtschaftsdaten

Außenhandel 2014*

Ausfuhren: 30,2 Mrd. US$ (+11,9%

gegenüber 2013), davon Warenexporte:

Textilien/Bekleidung 85,6%; Leder und

Lederprodukte 3,7%; Jute und Jutewaren

2,7%; Fisch und Shrimps, tiefgekühlt 2,1%

Hauptabnehmerländer:

USA 17,7%; Deutschland 16,1%; Groß-

britannien 9,8%; Frankreich 6,3%; Spanien

4,8%; Italien 4,6%; Kanada 3,5%; Türkei

3,2%; Belgien 3,0%; Niederlande 2,9%

Einfuhren: 37,2 Mrd. US$ (+14,8% gegenüber 2013), davon Warenimporte: Baumwolle,

Garne, Stoffe 21,2%; Nahrungsmittel 18,6%; Erdöl und Erdölprodukte 13,2%;

Chemische Produkte 12,7%; Metalle 7,0%; Maschinen 6,2%; Kunststoffe 4,7%

Hauptlieferländer: VR China 20,7%; Indien 16,6%; Singapur 6,3%; Malaysia 5,6%;

Japan 3,5%; Korea Rep. 3,3%; Indonesien 3,0%; Brasilien 2,7%; Taiwan 2,5%; Kuwait 2,5%

Deutsche Einfuhr: 3,8 Mrd. Euro (+7,8% gegenüber 2013), davon Textilien/

Bekleidung 94,6%; Nahrungsmittel 1,9%; Rohstoffe 0,4%; Kfz und Kfz–Teile 0,2%;

Nichtmetallische Mineralien 0,1%

Deutsche Ausfuhr: 0,6 Mrd. Euro (+31,1% gegenüber 2013), davon

Maschinen 54,7%; Chemische Erzeugnisse 17,0%; Elektrotechnik 6,9%;

Mess- und Regeltechnik 3,3%; Papier und Pappe 2,5%

Geschäftsumfeld

Hermes Länderkategorie: 5

Ease of Doing Business 2016: 174 von 189 Ländern

Corruption Perception Index 2014: Rang 145 von 175 Ländern

Bruttoinlandsprodukt (Veränderung in %, real)

*Schätzungen bzw. Prognosen Quelle: Internationaler Währungsfonds (IWF)

Weiterführende Informationen im Webwww.gtai.de/bangladesch-ueberblick www.gtai.de/bangladesch-daten

DAS LAND IM ÜBERBLICK / WIRTSCHAFTSDATEN

Das Land im ÜberblickBangladesch erstreckt sich über rund 150.000 km² und ist mit seinen etwa 160 Mil­

lionen Einwohnern eines der Länder mit der weltweit höchsten Bevölkerungs dichte.

Nach Ende der britischen Kolonialherrschaft bildete Bangladesch ab 1947 den

östlichen Teil Pakistans und erkämpfte sich 1971 die Unabhängigkeit. Mit der ersten

Verfassung von 1972 gab das Land sich die Staatsform einer parlamenta rischen

Demokratie. In den kommenden Jahrzehnten erfolgten jedoch mehrere Staats­

streiche des Militärs und Gegenputsche. Im Jahr 1991 kehrte Bangladesch zur

Demokratie zurück. Das politische Leben wird seitdem durch die beiden größten

Parteien des Landes Awami League und Bangladesh Nationalist Party bestimmt.

Aus den Parlamentswahlen von 2014, die von der Opposition boykottiert wurden,

ging die regierende Awami League unter Führung von Präsi dentin Sheikh Hasina

erneut als Sieger hervor. Bangladeschs politisches und wirtschaftliches Zentrum

ist die Hauptstadt Dhaka. Der größte Teil des Staats gebietes besteht aus Tiefland,

das zahlreiche Flüsse durchziehen. Mangroven­ und Regenwälder prägen die

ursprüngliche Landschaft. Bangladeschs Klima ist Fluch und Segen zugleich:

Durch die Monsunregen und die fruchtbaren Böden bringt das Land mehrere

Ernten im Jahr hervor. Zugleich stellen extreme Wetterereignisse wie Zyklone und

Überschwemmungen die Bevölkerung vor große Herausforderungen.

2012

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6,3 6,0 6,3 6,5 6,8

20132014*

2015*2016*

Quelle: UNCTAD World Investment Report 2015

Entwicklung ausländischer Direktinvestitionen (in Mio. US$)

  2011 2012 2013 2014Kumulierter Bestand 6.166 7.750 8.593 9.355Nettotransfers 1.136 1.293 1.599 1.527

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Wirtschaftsstruktur und PerspektivenBangladesch ist nach Indien und Pakistan die drittgrößte Volkswirtschaft Süd­

asiens mit einem Bruttoinlandsprodukt (BIP) in Höhe von rund 176,7 Mrd. US$

im Finanzjahr 2013/14. Knapp die Hälfte der rund 160 Millionen Einwohner

umfassenden Bevölkerung ist in der Landwirtschaft und Fischerei beschäftigt.

Um die Industrie zu stärken, wird neben Public Private Partnerships auch auf den

Aufbau von Sonderwirtschaftszonen, Exportförderzonen sowie Industrie­ und

Hightech­Parks gesetzt. Die dominierende Rolle im verarbeitenden Gewerbe

nimmt der Textilsektor ein, der 2013/14 für über 80% der Ausfuhren des Landes

stand und sich auf etwa 17% des BIP belief. Die Branche beschäftigt etwa vier Mio.

Menschen. Zu den wichtigsten Ausfuhrgütern neben Textilien und Beklei dung

gehören Fisch und Schalentiere. Ein großer Teil der sonstigen Pro duktion geht in

den heimischen Konsum. Positiv entwickeln sich die Exporte der Leder­ und

Lederwarenbranche, der Schiffbau­ sowie der Pharmaindustrie. Eine hohe Dynamik

verzeichnete in den vergangenen Jahren auch die junge und noch kleine IT­

Industrie. Der Großteil der Wirtschaftsaktivitäten konzentriert sich auf die Region

um die Hauptstadt Dhaka. Diese ist nicht nur Standort von Ministerien, Ver bänden

und Messen, sondern beherbergt auch die Mehrzahl der großen und mittleren

Industriebetriebe. Bei Chittagong liegt der wichtigste Seehafen Bangladeschs.

WIRTSCHAFTSSTRUKTUR UND PERSPEKTIVEN / INVESTITIONSKLIMA UND –RISIKEN

Quelle: Bangladesh Bureau of Statistics, April 2015

Anteil der Wirtschaftssektoren am BIP (in %; 2013/14)

Investitionsklima und -risikenGrundsätzlich sind alle Wirtschaftsbereiche für ausländische Investitionen offen.

Bangladesch wirbt mit einer Reihe von Anreizen wie Steuer­ und Zoll erleichter­

ungen. Vergleichsweise günstige formale und rechtliche Rahmenbedingungen

stehen in der Praxis einigen administrativen Hürden gegenüber. Ein besonderes

Hindernis für Investoren ist die mangelhafte Infrastruktur. Es fehlen etwa 1.000

bis 1.500 MW Strom und circa 14 Mio. Kubikmeter Gas. Überlastete Straßen und

Eisenbahnverbindungen sowie versandete Flussläufe und Häfen erschweren die

Logistik. 2014 flossen 1,5 Mrd. US$ ausländische Direktinvestitionen (FDI) ins

Land. Der FDI­Bestand ist im Jahr 2014 leicht auf 9,4 Mrd. US$ gestiegen. Während

westliche Textilfirmen in Bangladesch fast ausschließlich einkaufen, wird von

fernöstlichen Firmen dort auch produziert. Etwa die Hälfte der ausländischen

Investitionen fließen in den Öl­ und Gassektor und die Telekommunikation.

Auf den Dienstleistungssektor und auf die verarbeitende Industrie (Textilien, Ze­

ment und Düngemittel) entfallen jeweils etwa ein Viertel der Direktinvesti tio­

nen. Aus ländische Kapitalbeteiligungen sind trotz der in den vergangenen Jahren

ein ge leiteten staatlichen Fördermaßnahmen (steuerliche Vergünstigungen,

Errich tung von Exportzonen) selten und haben vor allem auch im regionalen

Ver gleich ein geringes Niveau. Sie belaufen sich auf etwa 3% des Volumens des

Aktienmarktes.

Weiterführende Informationen im Webwww.gtai.de/bangladesch-wirtschaftsstruktur www.gtai.de/bangladesch-investitionen

Industrie / Bergbau Land-/ Forst-/Fischwirtschaft Handel/Gaststätten/Hotels Finanzen/Immobilien Transport /Logistik/Kommunikation Bau Bildung /Gesundheit/Soziales Öffentl. Verwaltung/Verteidigung Strom/Gas/Wasser Sonstige

Industrie / Bergbau Land-/ Forst-/Fischwirtschaft Handel/Gaststätten/Hotels Finanzen/Immobilien Transport /Logistik/Kommunikation Bau Bildung /Gesundheit/Soziales Öffentl. Verwaltung/Verteidigung Strom/Gas/Wasser Sonstige

Energie und Erneuerbare EnergieDie unzureichende Energieversorgung bedarf eines raschen Ausbaus. Die Strom­

nachfrage in Bangladesch legt mit jährlichen Raten von 10 bis 12% zu. Regel­

mäßige Stromausfälle sind an der Tagesordnung und beeinträchtigen sowohl

die Aktivitäten von Unternehmen als auch den Alltag in Privathaushalten. Nur

knapp 70% der Bevölkerung haben Zugang zu Strom, auf Erneuerbaren

Energien basierende Heimsysteme eingerechnet. Die Regierung strebt an, alle

Haushalte durchgängig mit Elektrizität zu versorgen. Anfang 2015 beliefen sich

die installierten netzgebundenen Kapazitäten auf 10,3 Gigawatt (GW). Für die

tatsächliche Erzeugung zur Verfügung standen jedoch nur 7,0 bis 7,4 GW. Um die

Versorgungslücke zu schließen und mit dem Nachfragewachstum Schritt zu

halten, sieht der »Power System Master Plan 2010« vor, die Kapazitäten für die

Stromerzeugung bis 2021 auf rund 24 GW und bis 2030 auf etwa 39 GW zu

steigern. Die Höhe der dafür notwendigen Investitionen in Erzeugung, Über­

tragung und Verteilung werden auf etwa 69,5 Mrd. US$ beziffert. Aktuell entfallen

etwa 57% der installierten Leistung auf fünf Staatsunternehmen; private Player

stellen gut 43% bereit. Zwischen 2015 und 2021 sollen neue Projekte mit einer

Gesamtleistung von 18,2 GW fertiggestellt werden. Im Februar 2015 befanden sich

28 Projekte mit 6,9 GW im Bau, 19 Projekte mit 5,0 GW in der Ausschreibungs­

ENERGIE / ERNEUERBARE ENERGIE

phase und 8 Projekte mit 7,1 GW in der Planung. Bangladesch generiert seinen

Strom zum größten Teil aus Erdgas – dieses stand 2013/14 für 72% der netz­

gebundenen Produktion in Höhe von insgesamt 42,2 Gigawattstunden (GWh).

Gut 15% der Erzeugung entfielen auf Öl, gefolgt von Diesel (3%), Kohle (2%),

Stromimporten (5%) und Wasserkraft (1%). Nach Plänen der Regierung soll bis

2030 rund die Hälfte der Erzeugungskapazitäten auf Kohlekraftwerken basieren.

Dazu sollen neue Kohlevorkommen im Inland erschlossen sowie ein bedeutender

Anteil importiert werden. Auch Strom selbst soll künftig verstärkt im Ausland

gekauft werden. Bislang besteht eine Leitung nach Indien, über die Bangladesch

seit 2013 auf Kapazitäten in Höhe von rund 500 MW zurückgreifen kann. Pläne

bestehen für die Stromeinfuhr aus Bhutan, Nepal und Myanmar. Um einen

Stromhandel mit den Nachbarstaaten zu ermöglichen, muss die Netzinfrastruktur

ausgebaut werden. Auch beim nationalen Stromübertragungs­ und ­verteilungs­

netz (9.536 km beziehungsweise 302.760 km) sind umfangreiche Investitionen

notwendig. In den Dörfern des Landes haben sich Photovoltaik­Inselanlagen

erfolgreich etabliert. Bei der Verbreitung solarer Heimsysteme gehört Bangladesch

zur Weltspitze: Im Dezember 2014 waren rund 3,5 Mio. Anlagen installiert,

gefördert von der staatlichen Infrastructure Development Company sowie diversen

internationalen Institutionen, darunter die Deutsche Gesellschaft für Internationale

Zusammenarbeit (GIZ) GmbH sowie die KfW-Entwicklungsbank. Die Regierung

hat im Jahr 2008 eine »Renewable Energy Policy« aufgelegt, im Rahmen derer bis

2015 rund 5% und bis 2020 etwa 10% des erzeugten Stroms aus regenerativen

Quellen generiert werden sollen. Im November 2014 verfügte Bangladesch über

Kapazitäten bei Erneuerbaren Energien in Höhe von 403 Megawatt (MW), darunter

230 MW für Solarkraft, 165 MW für Wasserkraft, 6 MW für Biomasse sowie 2 MW

für Windkraft.

Weiterführende Informationen im Webwww.gtai.de/bangladesch-energie

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Agrarwirtschaft und NahrungsmittelverarbeitungBangladeschs Agrar­ und Fischereisektor trug 2013/14 rund 16% zum Brutto­

inlandsprodukt bei. Knapp die Hälfte der Erwerbstätigen ist in der Landwirtschaft

beschäftigt. Aufgrund der zunehmenden Besiedlung und Industrialisierung

schrumpft die für die Landwirtschaft nutzbare Fläche. Regelmäßig wiederkeh­

rende Naturkatastrophen vernichten Teile der Ernte. Darüber hinaus verfügen

die Bauern in der Regel nur über kleine Anbauflächen und arbeiten mit einfachen

Produktionsmethoden. Dennoch zählt die Verarbeitung von Agrarerzeugnissen

zu den wichtigsten verarbeitenden Industrien des Landes. Im Finanzjahr 2010/11

belief sich der Wert der Produktion auf umgerechnet etwa 500 Mio. Euro.

Zwischen 2005/06 und 2011/12 legte die Branche real um knapp 20% zu. Etwa

70% des Umsatzes entfallen auf den lokalen Markt, wo eher einfache, wenig

veredelte Erzeugnisse gefragt sind. Die meisten Verbraucher kommen aus

der urbanen Mittelschicht mit rund 30 Mio. Menschen. Die Produktion von

Grundnahrungsmitteln wurde in den letzten Jahren deutlich gesteigert. Angebaut

werden vor allem Reis (2010/11: 77,1%), Jute (4,7%), Kartoffeln (3,1%), Weizen

(2,5%), Ölsaaten (2,5%), Gemüse (2,5%), Hülsenfrüchte (1,7%) und Gewürze (1,5%).

2014 gab es im Land laut Bangladesh Frozen Foods Exporters’ Association (BFFEA)

111 Verarbeitungsanlagen für Fisch und Garnelen. Die Standards der EU

AGRARWIRTSCHAFT / NAHRUNGSMITTELVERARBEITUNG

erfüllen 78 der 99  BFFEA­Mitgliedsunternehmen. Meeresfrüchte gehören zu

den  wichtigsten Ausfuhr gütern. Hauptabnehmerländer sind Belgien, das

Vereinigte Königreich, die Niederlande, Deutschland und die USA. Die Ausfuhren

verzeichneten 2012/13 gegenüber dem Vorjahr ein Plus von 17% auf 101,5 Mio.

US$ und sollen weiterhin dynamisch mit 15 bis 20% jährlich zulegen. Rund

150 Produkte werden vor allem in asiatische Länder, aber auch nach Europa,

Afrika, Nordamerika und Australien exportiert. Der Branchenverband Bangladesh

Agro Processors’ Association (BAPA) zählt rund 400 Mitglieder, 160 von ihnen

verfügen über eine eigene Fertigung. Ihr Umsatz wird für 2012/13 auf rund

340 Mio. US$ geschätzt. Beim Großteil der insgesamt etwa 700 Betriebe handelt es

sich um kleine Familienunternehmen, die auf einfachem Niveau und in geringen

Mengen für den lokalen oder regionalen Markt produzieren. Unter den BAPA­

Mitgliedern befinden sich nur zehn bis 20 größere Unternehmen, von denen fünf

bis zehn auf internationalem Standard fertigen. Kleinere Betriebe verwenden

bislang vor allem einfache, lokal hergestellte Maschinen für Verarbeitung und

Verpackung. Darüber hinaus kommen häufig neue oder auch gebrauchte Geräte

aus der VR China, Taiwan oder Indien zum Einsatz. Hochwertigere Anlagen – etwa

aus Deutschland oder Italien – werden nur vereinzelt von großen Firmen genutzt,

könnten in Zukunft jedoch als Investitionsgüter an Bedeutung gewinnen.

Weiterführende Informationen im Webwww.gtai.de/bangladesch-landwirtschaft

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InformationstechnologieBangladeschs noch junge Informationstechnologiebranche hat sich rasant

entwickelt. Der Branchenverband Bangladesh Association of Software &

Information Services (BASIS) gab den Umsatz mit Software und IT Enabled

Services (ITES) im Finanzjahr 2013/14 mit rund 600 Mio. US$ an. Über 1.500

vor allem kleinere Firmen, ganz überwiegend in der Hauptstadt Dhaka

niedergelassen, und eine bedeutende Anzahl von Freelancern versorgen sowohl

den heimischen Markt als auch das Ausland mit überwiegend einfachen IT/

ITES­Lösungen. Beim Großteil der angebotenen Outsourcing Services handelt

es sich um ITES wie Datenverarbeitung, einfaches Grafikdesign und Content

Management. Weitere wichtige Bereiche sind die Entwicklung von Software und

Webanwendungen. Es werden aber auch Dienste im Bereich Internethandel,

die Entwicklung von mobilen Applikationen sowie Suchmaschinenoptimierung

angeboten. Wichtigste Abnehmer sind Banken, Versicherungen und andere

Unter nehmen der Finanzbranche. Im »Global Services Location Index« von

ATKearney wurde Bangladesch 2014 zum ersten Mal in die Liste der gut 50

wichtigsten Outsourcingstandorte für Back­Office­Dienste aufgenommen und

stieg direkt auf Platz 26 ein. Punkten kann die lokale IT/ITES­Industrie vor

allem mit niedrigen Kosten. Dank vergleichsweise niedriger Löhne und Mieten

INFORMATIONSTECHNOLOGIE

liegen diese bei circa der Hälfte bis drei Viertel der direkten asiatischen Kon­

kurrenz wie Indien oder den Philippinen und bei circa einem Viertel der

osteuropäischen Wettbewerber. Etwa 400 eingetragene Firmen dürften aktuell

zumindest teilweise exportorientiert arbeiten. 2013/14 legten die Ausfuhren

der gesamten Branche gegenüber der Vorjahresperiode um 23% auf 125 Mio. US$

zu. In die USA exportieren aktuell etwa 63% der BASIS­Mitglieder, 39% nach

Großbritannien, 24% nach Kanada, 23% nach Australien, 13% nach Dänemark

und 11% nach Deutschland. Das ehrgeizige Exportziel bis 2018 liegt bei

1 Mrd. US$. Neue Impulse für die Branche dürften am lokalen Markt von der

immer stärkeren Nutzung des Internets ausgehen. Die Mobilfunkdichte nimmt

rasch zu: Ende 2014 gab es rund 120 Mio. Nutzer und die Anzahl der mobilen

Internetanschlüsse stieg auf 42,2 Mio. Die Internetnutzung über Smartphones

wird dem E­Commerce, der sich in Bangladesch noch ganz am Anfang seiner

Entwicklung befindet, einen kräftigen Schub verleihen. Im Rahmen der »Digital

Bangladesh«­Initiative soll das Land bis 2021 durch die verstärkte Nutzung

von Informations­ und Kommunikationstechnologie modernisiert werden.

Insbesondere die Aktivitäten im Bereich E­Governance dürften für eine kräftige

Nachfrage nach IT/ITES­Leistungen sorgen. Das »National Web Portal«,

das rund 25.000 Unterwebseiten umfasst, ging Ende 2014 online und wurde

vollständig von lokalen Firmen erstellt. Darüber hinaus fördert der Staat

die Industrie mit Maßnahmen wie der Einrichtung von IT­ beziehungsweise

Hochtechnologieparks in und um Dhaka sowie der Gewährung von Steuer­

vorteilen. Es müssen jedoch weitere Voraussetzungen geschaffen werden, zum

Beispiel in der Stromversorgung oder bei den Internetzugängen. Wichtig sind

auch Verbesserungen bei der Fachkräfteausbildung für die Industrie. Diverse

Ausbildungsprogramme speziell für IT legt die Regierung mit Partnern wie der

Asiatischen Entwicklungsbank oder der Weltbank auf.

Weiterführende Informationen im Webwww.gtai.de/bangladesch-informationstechnologie

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Textil-, Bekleidungs- und Lederindustrie Innerhalb der letzten fünf Jahre sind die bangladeschischen Textilausfuhren,

trotz leichten Abschwungs 2014, um fast 70% gewachsen, und die Branche

blickt weiterhin optimistisch in die Zukunft. Der zweitgrößte Textil­und

Bekleidungsexporteur der Welt ist für seine wirtschaftliche Entwicklung auf

Wachstum der Branchenexporte angewiesen. Spezial­und Heimtextilien, ge webte

Bekleidung und Maschenware standen im Finanzjahr 2014/15 insgesamt für

rund 80% der gesamten Exporte Bangladeschs und lagen damit bei rund einem

Sechstel des Bruttoinlandsprodukts. Europa – allen voran Deutschland – stellt

neben den USA den wichtigsten Absatzmarkt dar. Doch auch der Export in

nichttraditionelle Märkte wie die VR China oder Indien nimmt rasch zu. Große

Unglücke in Textilfabriken im Jahr 2012 und 2013 ziehen Schließungen oder

Modernisierungen der bestehenden Betriebe nach sich und erfordern höhere

Sicherheitsstandards. Steigende Löhne, chronische Infrastrukturengpässe

und die hohe Importabhängigkeit von Vorprodukten bewirken eine Zunahme

der Produktpreise. Diese steigende Preisentwicklung sowie die anhaltende

instabile politische Lage könnten Einkäufer in Zukunft dazu bringen, ihre

Produktion beispielsweise nach Indien oder Südostasien zu verlagern. Um die

Wettbewerbsfähigkeit der bangladeschischen Textilbranche zu sichern, sind

TEXTIL-, BEKLEIDUNGS- UND LEDERINDUSTRIE

daher Investitionen in höhere Produktqualität und bessere Arbeitsbedingungen

notwendig, die sich erst mittelfristig auszahlen. Die bangladeschische Leder­

industrie verzeichnet mit Produkten des niedrigen bis mittleren Preissegments

kräftige Exportzuwächse und einen steigenden lokalen Absatz. Während die

Gerber eien überwiegend technisch einfach und unter hoher Belastung der Umwelt

produzieren, haben die großen Hersteller bereits in modernere Fertigungen inves­

tiert. 2014 erwirtschafteten die Hersteller Exporterlöse von rund 1,3 Mrd. US$.

Das Wachstum des Gesamtumsatzes soll sich laut dem Verband Leathergoods and

Footwear Manufacturers’ and Exporters’ Association of Bangladesh (LFMEAB) in den

vergangenen zwei Dekaden durchschnittlich auf etwa 15% pro Jahr belaufen

haben. Produzenten und Regierung setzen darauf, dass sich die Branche neben

der Textil­ und Bekleidungsindustrie als weitere wichtige Säule der Aus fuhren des

Landes etablieren wird. Die Voraussetzungen sind gut: Dank der hohen Verfüg­

bar keit von Tierhäuten ist man kaum auf Rohstoffimporte angewiesen. Auch die

niedrigen Lohnkosten stellen international einen Wettbewerbsvorteil dar. Die

Unternehmen hoffen, dass die guten Standortfaktoren künftig zu einer Ver la­

gerung der exportorientierten Produktion beispiels weise aus der VR China und

Vietnam führen wird. Laut LFMEAB haben sich bislang rund 50 ausländische

Firmen aus den Bereichen Schuhe und andere Lederartikel in Bangladesch nieder­

gelassen und rund 210 Mio. US$ investiert.

Weiterführende Informationen im Webwww.gtai.de/bangladesch-textil

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GeschäftspraxisDie einfachste Form, um als ausländisches Unternehmen in Bangladesch

Geschäfts tätigkeiten aufzunehmen, ist die Errichtung eines Verbindungsbüros oder

einer Repräsentanz. Verbindungsbüros ermöglichen es, die Liefer­ und Geschäfts­

beziehungen der ausländischen Muttergesellschaft mit Partnern vor Ort zu pflegen.

Allerdings ist es ihnen nicht gestattet, eigenständig Einnahmen zu generieren.

Auch sind alle Ausgaben des lokalen Büros durch die Muttergesellschaft zu tragen.

Empfehlenswerter ist die Gründung einer eigenständigen Firma (als Joint Venture

oder aber vollständig im Besitz ausländischer Investoren) oder die Errichtung

einer Niederlassung gemäß den Vorgaben des Company Act von 1994. Niederlas­

sungen ermöglichen ausländischen Unternehmen – vorbehaltlich der Zustimmung

der bangladeschischen Investitionsbehörde (Board of Investment (BOI)) und der

bangladeschischen Zentralbank – geschäftliche Aktivitäten durchzuführen und

Gewinne zu erwirtschaften. Aufwendungen lassen sich über Kapital der Mutterge­

sellschaft oder aber aus generierten Erträgen bestreiten. Zudem können Ex­ und

Importaktivitäten direkt abgewickelt und Provisionen erwirtschaftet werden. Alle

Nachsteuergewinne können mit Genehmigung von BOI und Zentralbank an die

Muttergesellschaft zurückgeführt werden. Niederlassungen sind dazu verpflichtet,

ein Bankkonto in Bangladesch für ihre Geschäftstätigkeit zu nutzen.

GESCHÄFTSPRAXIS / EINFUHRVERFAHREN

EinfuhrverfahrenUm die Handelsströme Bangladeschs zu stabilisieren und den Marktakteuren

Planungssicherheit zu geben, ersetzen längerfristige Importregulierungen

die zuvor auf Jahresbasis formulierte Importpolitik. Seit 1990 sind die Güter

(­gruppen), die unter ein Importverbot bzw. gesonderte Beschränkungen fallen,

in einer konso lidierten Liste zusammengeführt. Von 2012 – 2015 umfasste diese

Liste 26 Produkte. Handelspolitisch motiviert bestehen Importregulierungen

zum Schutz lokaler Industriezweige. Weitere Einfuhrbeschränkungen sollen

helfen, Umwelt, Gesund heit der Bevölkerung sowie die öffentliche Sicherheit

zu schützen. Bangladesch verwendet Importsteuern, welche auf die generell

angewandten Zollsätze aufge schlagen werden (auch als Para­Tarif bekannt).

Diese zusätzlichen Abgaben um fassen einen Beitrag zum Ausbau der Infra struk­

tur (Infrastructure Development Surcharge) sowie Neben­ und Regulierungs­

gebühren. Ursprünglich sollten es diese Steuern ermöglichen, zusätzliche

Einnahmen für den Staatshaushalt zu generieren. Da auf Güter aus lokaler

Produktion keine entsprechenden Abgaben entfallen, stellen sie einen Schutz­

mechanismus für die lokale Wirtschaft dar. Bangladesch ist Mitglied mehrerer

multilateraler Abkommen zu Handelserleichterung und Zollabbau. Über das

Asien-Pazifik-Handelsabkommen (APTA) können bestimmte Produktgruppen

zollfrei nach China und Korea (Rep.) eingeführt werden.

Weiterführende Informationen im Webwww.gtai.de/bangladesch-geschaeftspraxis www.gtai.de/bangladesch-einfuhrverfahren

Importprozess Dhaka Südasien OECDImportzeit in Stunden * 327 222 14Importkosten in US$ * 1.664 1.002 148

Quelle: Doing Business Report 2016 * Importzeit und -kosten enthalten von der Weltbank zum weltweiten Vergleich festgelegte Vorgänge.

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Förder- und BeratungsmöglichkeitenDeutsche Unternehmen werden beim Schritt nach Bangladesch durch vielfältige

Angebote der Bundesregierung unterstützt.

Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG)Die DEG bietet langfristige Finanzierungen für Investitionsprojekte in Entwick­

lungs­ und Schwellenländern (Garantien, Darlehen, Mezzaninfinanzierung,

Beteiligungskapital). Zudem fördert sie Machbarkeitsstudien und finanziert

investitionsbegleitende Maßnahmen. www.deginvest.de

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Die GIZ berät zu wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen und vermittelt den Zugang zu internationalen sowie lokalen Netzwerken. Sie

bietet Fachexpertise zu innovativen Geschäftsmodellen, nachhaltigem Liefer­kettenmanagement und zur Umsetzung von Umwelt­ und Sozialstandards.

Für den internationalen Personaleinsatz sind Qualifizierungsangebote und

Fachkräfteprogramme verfügbar. www.giz.de

KfW Entwicklungsbank

Unternehmen können sich als Exporteur von Lieferungen und Leistungen oder

als Berater an den Projekten der Entwicklungszusammenarbeit beteiligen. Über

das Teilnahmeverfahren informiert die KfW Entwicklungsbank. www.kfw.de

FÖRDER- UND BERATUNGSMÖGLICHKEITEN

sequa gGmbH

Zu den Schwerpunkten der sequa gehören berufliche Bildung und Capacity Building für Kammern und Verbände. Sie fördert u.a. Kammer­ und Verbands­

partnerschaften sowie Berufsbildungspartnerschaften. Die sequa wird von den

vier Spitzenverbänden BDA, BDI, DIHK und ZDH sowie von der GIZ getragen.

www.sequa.de

develoPPP.deMit develoPPP.de fördert das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit

und Entwicklung (BMZ) das Engagement der Privatwirtschaft dort, wo unter­

nehmerische Chancen und entwicklungspolitischer Handlungsbedarf zusammen­

treffen. Bis zu 50 Prozent (max. 200.000 €) der Projektkosten werden durch BMZ­Mittel getragen, auf Wunsch erhalten Unternehmen auch fachliche Unter­

stützung. Projekte, die das Potenzial haben, einen herausragenden entwicklungs­

politischen Nutzen zu erzielen, können als Strategische Entwicklungspartner­

schaften umfangreicher gefördert werden. www.developpp.de

Multilaterale GeberGermany Trade & Invest informiert über Ausschreibungen für Consulting,

Lieferungen oder Bauleistungen, die von internationalen Finanzierungsinstitu­tionen finanziert werden. Große Geber in Bangladesch sind vor allem die

Asian Development Bank und die Weltbank. www.gtai.de/projekte-ausschreibungen

Euler Hermes AGIm Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) vergibt die

Euler Hermes AG staatliche Exportkreditgarantien für Waren­ und Dienstleistungs­exporte nach Bangladesch. Diese sichern wirtschaftliche und politische Risiken

des Zahlungsausfalls wirksam ab. www.agaportal.de

Weiterführende Informationen im Webwww.gtai.de/bangladesch-foerderung

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Ban

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Kontaktadressen in Deutschland

Botschaft der Volksrepublik BangladeschDovestrasse 1 10587 Berlin T +49 30 3989-7531 F +49 30 3989-7510 E info@bangladeshembassy.de www.bangladeshembassy.de

Germany Trade & Invest (GTAI)Villemombler Straße 7653123 Bonn T +49 228 24993-0 F +49 228 24993-212E info@gtai.dewww.gtai.de

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Dag-Hammarskjöld-Weg 1–565760 Eschborn

T +49 6196 79-0F +49 6196 79-11 15E info@giz.dewww.giz.de

iXPOS – Das Außenwirtschaftsportal der Bundesregierung www.ixpos.de

Förderberatung des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi)E foerderberatung@bmwi.bund.dewww.foerderdatenbank.de

Servicestelle Wirtschaft des Bundes-ministeriums für wirtschaftliche Zusammen-arbeit und Entwicklung (BMZ)T +49 228 99535-3131E wirtschaft-kontakt@bmz.bund.de

OAV German Asia-Pacific Business Association Bleichenbrücke 9 20354 Hamburg T +49 40 357559-0 E oav@oav.de www.oav.de

KONTAKTADRESSEN IN DEUTSCHLAND / IN BANGLADESCH

Kontaktadressen in Bangladesch und der Region

Botschaft der Bundesrepublik Deutschland178, Gulshan Avenue, Gulshan 2 Dhaka 1212 Bangladesch T +880 2 985-3521 F +880 2 985-3260 E info@dhaka.diplo.de www.dhaka.diplo.de

Landesbüro der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbHRoad 90, House 10/C, Gulshan 2 Dhaka 1212 Bangladesch T +880 9666 701000 F +880 2 8823099 E giz-bangladesh @giz.de

Bangladesh German Chamber of Commerce & Industry (BGCCI)German House, 1st Floor House 10/C Road 90, Gulshan 2 Dhaka 1212 Bangladesch T +880 2 5505-1940 F +880 2 5505-194 E info@bgcci.com

Büro der KfWRoad 90 House 10/C, Gulshan 2 Dhaka 1212 Bangladesch T +880 2 8822713 F +880 2 9886416 E kfw.dhaka@kfw.de

DEG Büro Bangkok Empire Tower 1905 195 South Sathorn Road/Yannawa Sathorn10120 Bangkok ThailandT +66 2 6700-558F +66 2 6700-465E info@deginvest.de